生产与运作管理复习题学生用1.docx
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生产与运作管理复习题学生用1
《生产与运作管理》期末复习题
一、单项选择题
1.生产与运作管理的研究对象是(C)
A产品或服务的生产B.顾客的需求
C生产运作过程和生产与运作系统D生产与运作系统
2.生产运作活动的主体是(B)
A各种生产设施B各种社会组织C企业法人D企业的员工
3.运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的(D)在转换过程中发生增值。
A原材料和零部件B信息、设备、资金C劳动力D资源
4.生产运作系统的核心要素是(B)。
A投入B生产运作过程C产出D服务过程
5.生产运作战略属于(A)战略。
A职能B功能C责能D业务单位
6.大量生产一般(D)
A重复性小B柔性高C设备利用率高D产品品种少
7.关键路线是(B)。
A活动(作业)最多的路线B活动时间持续最长的路线
C存在时差的作业构成的路线D成本高的作业构成的路线
8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为(B)。
A2件/分钟B2分钟/件C0.5件/分钟D0.5分钟/件
9.实现JIT生产的重要工具是(B)。
A自动化机器B看板C时间测定D工作分析
10.2000版ISO9000质量标准强调(A)。
A持续改进B刺激需求C产品D对人的管理
11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是(D)。
A柔性设备B以顾客为本C远程办公系统D人员
12.JIT的核心是追求(A)
A零库存生产方式B柔性生产方式C大量产出方式DEOQ方式
13.敏捷制造的目的可概括为:
将(B)生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。
A大量B柔性C负荷距离法D批量
14.大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对(A)的开发和使用上。
A人力资源B设备C库存D.物料
15.ABC控制的要点是(A)。
A尽可能减少A类物资的库存BA、B、C三类物资中,应重点管理B
C尽可能增加C类物资库存DA、B、C三类物资中,应重点管理C
16. 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是( B )。
A 铸造车间 B 发动机车间
C 机械加工车间 D 热处理车间
17. 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用( B )原则。
A工艺专业化 B产品专业化
C 混合专业化 D定位布置
18. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是( D)。
A各项活动的总时差大于0 B各项活动的总时差小于0
C线路持续时间最短 D线路持续时间最长
19. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择( A )。
A顺序移动方式 B平行移动方式
C平行顺序移动方式 D三者均可
20. 大量生产类型的企业,编制生产作业计划可采用( A )。
A 在制品定额法 B 累计编号法
C 生产周期图表法 D 定货点法
21. 采用经济批量法确定的批量,是指( C )。
A 最大批量 B 最小批量
C 总费用最低的批量 D 上述说法都不准确
22. 节拍是指( B )。
A 流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C 相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
23. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是( C )。
A 物料运量图法 B 从至表法
C 作业相关图法 D 线性规划法
24. 工序间流动在制品是指( C )。
A 正在各工序加工的在制品B 正在各工序加工、检验、装配的在制品
C 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D 正在各工序间运输途中的在制品
25. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择( D )。
A 大量生产 B 成批生产
C 单件生产 D 批量客户化定制生产
26. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择( D )。
A 大量生产 B 成批生产
C 单件生产 D 批量客户化定制生产
27. 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是( D )。
A 铸造车间 B 热处理车间
C 机械加工车间 D 发动机车间
28. 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用( B )原则。
A工艺专业化 B产品专业化
C 混合专业化 D定位布置
29. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是( D )。
A各项活动的时差大于0 B各项活动的时差小于0
C线路持续时间最短 D线路持续时间最长
30. 对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择( B )。
A顺序移动方式 B平行移动方式
C平行顺序移动方式 D三者均可
31. 不属于MRP的关键信息要素是( A)。
A 生产纲领 B 主生产计划(mps)
C 库存记录 D 物料清单
32. 采用经济批量法确定批量是指( C )。
A 最大批量 B 最小批量
C 总费用最低的批量 D 上述说法都不准确
33.节拍是指( B )。
A 流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C 相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔
34. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是( C )。
A 物料运量图法 B 从至表法
C 作业相关图法 D 线性规划法
35. 工序间流动在制品是指( D )。
A 正在各工序加工的在制品
B 正在各工序加工、检验、装配的在制品
C 正在各工序间运输途中的在制品
D 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
二、多项选择题
1.箭线型网络图由(ABC)构成。
A节点B通路C箭线D作业时间
2.MRP的输入包括(ABC)。
A主生产计划B物料清单C库存状态文件DMRP源代码
3.工作设计中三种方法是(ACD)。
A工作扩大化B绩效评价C工作丰富化D工作职务轮换
4.设施选址的方法包括(BCD)等方法
A对象专业化法B量本利分折C重心法D评分法
5.质量认证制度包括的内容为(AB)。
A产品和质量认证体系B认证机构的认可C描述资源法D人员的参与
6.可以说网络图是由“活动”(AB)组成的。
A事项B路线C平均周库存转D费用
7.报酬制度使用较多的是(A)和( B),同时要考虑(C)。
A计件报酬制度B个别激励制度C质量与报酬制度D人员因素
8.工作标准的作用是( ABCD)。
A制定生产运作能力计划B进行作业排序和任务分配
C进行生产运作系统及生产运作程序设计D进行绩效考评
9.选择地区要考虑主要因素有( ABC)
A是否接近于市场B是否接近于原材料供应地C运输问题D员工的生活习惯
10.全面质量管理是( ABCD)。
A全面的质量管理B全过程的质量管理C全员参与的管理C全方法的管理
11.与制造业相比,服务业具有以下特点( ABCE )。
A 生产率难以测定 B 质量标准难以建立
C 与客户接触度高 D 可以通过库存来调节需求E 提供无形产品
12. 生产与运作管理的基本问题包括( BCD )。
A 战略管理 B 进度管理 C 成本管理
D 质量管理 E 人事管理
13. 下列运作系统中,与客户接触度较高的有( BCD )。
A 汽车制造业 B 咨询业 C零售业
D 批发商 E 电子产品加工业
14. 市场竞争的要素可分为四大类,分别是( ABDE )。
A 成本 B质量 C 产量D时间 E 柔性
15. 制造业企业生产过程一般由( ABCDE )构成。
A 基本生产过程 B辅助生产过程
C 生产技术准备过程D 生产服务过程 E附属生产过程
16. 影响企业生产能力的因素有( BCD)。
A 职工人数 B 固定资产数量
C 固定资产有效工作时间 D 固定资产生产效率
E 管理与技术水平
17.在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有( BD )。
A 非关键线路上的活动优先B 关键线路上的活动优先
C 费用变化率高的活动优先D 费用变化率低的活动优先
E 总时差是最大的活动优先
18. 生产计划指标体系包括( ABCD )。
A 品种 B质量 C产量 D 产值 E时间
19. 工作设计的主要理论包括( ABCDE )。
A 工作专业化 B 社会技术理论
C 行为理论 D 团队工作方式E 工作流程重构
20.库存控制中的定期控制模型法具有以下特点( BCE )。
A 每次订货点不同 B每次订货量不同
C 每次订货间隔期相同 D每次订货间隔期不同 E 每次订货提前期不同
三、判断题
1.未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。
(对)
2.MRP以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务。
(对)
3.综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。
(错
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