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2.1网店的人员安排
现阶段网店人员安排主要大致分为两类:
网店运营人员和仓库人员
2.11网店运营人员又可以具体细分为六类:
人员一管店铺、人员二管商品、人员三管营销活动设计、人员四管内部流程改进、人员五管目标设定及执行过程中的改进调整、人员六管广告投放任务。
具体人员安排具体管理项目
管店铺:
基本设置,店铺装修等人员一
管商品:
商品管理、
人员二
管营销活动设计:
在活动款和活动
折扣确定好后,如何设计活动使
买家更好的参与到营销促销中来,
全流程的把握店铺信息发布,销售人员三
客户服务跟踪,仓库发货节奏,分
析活动效果,以后续改善活动设
计……
管内部流程改进:
各部门将业务完
成后,由运营来融会贯通,使流程
能顺畅,且少弯路的持续下去,简
单的说就是一个部门只跟自己上人员四
下两个部门打交道方为沟通最有
效,而运营需要全流程考虑,以改
善内部业务节点。
管目标设定及执行过程中的改进
人员五调整
管广告投放任务:
根据业务需求,
流量转化客单价等,得出需求目标人员六
流量,以制订广告策略。
店铺基本设置
宝贝标题优化
网店运营人员应该是最熟悉淘宝规则并能转化成实际行动的角色。
也是网店管理里,最有价值的管理岗位之一,要对网店企业内部的数据流和信息流负全部责任。
2.12仓库人员岗位职责
1、装卸货、理货上架人员岗位职责:
与配货人员通力合作、互相配合一起做好上架工作并服从配货人员安排,将急需的货物第一时间上架,按类摆放,做好标识。
严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架,准确、准时完成组长分配的任务配货员岗位职责2、验货员岗位职责:
每天根据快递单,对配货员配好的货物逐个条目进行扫描验货,保证配货员配的商品与快递单要求配货的商品品牌、规格型号、批号一致,保证公司配货准确率
3、打包员岗位职责:
每天根据验货员验货无误的商品,根据公司规定要求,进行逐单打包;
3、称重员岗位职责:
将打包好的包裹进行扫描称重;
做好货物出库及快递发货要求的最后一关。
2.2网店的商品来源
我们网店上架的产品全部来源于我们的实体店,少部分来自于实体店所在的服装市场。
第三章网店的销售策略
3.1淘宝店铺宣传十二式
第一式:
也是最基本的,要让卖家和买家都知道你的店铺(淘宝名店)的存在,最好的方法就是在在论坛里发贴跟贴,大家可以主要可以在大本营的旺旺提问,和经验畅谈居两个地方宣传,效果不错的。
第二式:
就是要从自身的店铺(淘宝名店)着手,美化店铺(淘宝名店),突出特色,给过客留下深刻的印象。
最好专门设计店标、签名、公告等栏目,要经常跟随上架宝贝的风格而作出相应改变,这样子,店铺(淘宝名店)能够把握的比较好。
第三式:
将上架时间即将到时的宝贝作为橱窗推荐,吸引顾客的眼光.将性价比好的,适合大众购买的宝贝放在掌柜推荐里。
第四式:
随时留意淘宝的动向,留意淘宝有什么活动可以报名参加,尽量把符合要求的活动都报上。
第五式:
尝试一些付费推广手段,比如"
直通车"
,如果能够入选"
的淘宝店铺(淘宝名店)活动,将会带来不少的流量和订单。
第六式:
在个人空间或在旺旺签名里向买家做出一些承诺,以达到让买家可以安心购物的目的。
第七式:
通过平时的人际关系网宣传,比如向亲戚朋友同学等发出店铺(淘宝名店)开张的消息,让他们帮助免费的宣传,一呼百应,可是很好的效果呢.
第八式:
可以与淘友们合作搞成联盟,互相推荐一下店铺(淘宝名店),互帮互助,也可以将多家热门搜索店铺(淘宝名店)加入到友情连接里,互相宣传.
第九式:
在买家购买了宝贝后,进行回访,并可以将店的名片和新的宝贝信息传达给他们,回头客可是相当大的消费群呢.
第十式:
在逛好友店铺(淘宝名店)的时候,将在该店留言的买家,都加入到淘友买家组里,扩大人际交往。
第十一式:
定期在求购信息中,与买家直接联系,由于网络购物的一部分人,他们没有经济来源,在公告里可以承诺对他们购物给予优惠或者赠送小礼物.
第十二式:
店内促销优惠活动,要至少提前一周,在店内公告,签名档及店铺(淘宝名店)留言等可以进行宣传的地方提前通知买家.宣传用词要简练,易懂,把意思说清,但不要说的太明白,听起来很明白,其实是利用买家的好奇心使其想一探究竟
3.2网店的促销手段
淘宝网上商店的具体促销策略可从网店内、外两个方面入手,其中在网店内进行的销售促进以免邮费、打折、赠品三种方式为主,同时,由于网络购物和网上商店的特殊性,不能忽略其特有的网店信用管理;
网店外的促销主要采取“三管齐下”方式保障搜索引擎结果的排位,和竞争网店销售联盟,在淘宝社区和论坛发帖、回帖,有效利用广告推荐位和淘宝旺旺等策略
具体有以下几点促销策略:
(1)免邮费
(2)打折
(3)赠品
(4)会员、积分
(5)红包
(6)积极参与淘宝网主办的各种促销活动
3.3网店的售后服务
1、充分利用好通讯工具
现在的通讯工具有很多,比如邮箱、视频、语音、银币(增送礼物)、微博等。
这些都是我们每个卖家都去合理应用来跟顾客的关系,这会有意想不到的效果。
2、发邮件表示感谢
每次交易完就用邮箱给顾客发送信息,也可以以淘宝的方式来表示感谢顾客的光临。
同时加上一张店铺宝贝介绍,顾客应该都会去看,很有可能会再次促进你们之间的交易。
3.回复好评
客户的好评一定要回复,系统默认的可以不回。
虽然购买该产品的客户不一定会看你的回复,但是后面进店想买的潜在客户看到你的回复能够感受到你的诚意,在无形促进了销售。
4.补偿
货物在运输过程中损坏了,最好先补偿顾客,不要在物流责任还是网店责任中周旋,最后搞得大家都不欢而散。
再亏钱也比不上亏信誉大。
只有这样才能得到顾客的信赖和青睐。
5.适时的关心以维持客户和卖家的关系。
很多卖家和买家交易完了就没什么联系了,都不会再找以前的客户。
我们应该把买了宝贝的顾客加为好友,分到一个组里。
偶尔有空给客户送去几句温馨的问候,不管对方回不回复。
没有任何人会拒绝真诚。
你真心地关新客户,客户会因为这些小细节而感动的,发个关心信息并不难,难的是坚持~
6、及时发送最新产品介绍给顾客
但千万要记得哪怕是你的准顾客和顾客都很多,也不要用群发的形式来发给顾客东西。
心理学的研究表明,顾客会有一种以为你很藐视他的可能性,这样给顾客造成的影响实在太大了,因此方法不可取。
心理学的又一项表明,其中一部分人会因此不去光顾你的店铺,有些人甚至可能会转介绍你店铺的不是,我想这些不好的结果都是做为卖家的我们是严重的。
7.货到联系买家
及时关注物流信息,货到后提醒对方注意收件,收货后询问对货品是否满意、有没有破损,如没哟问题,就请对方确认并给予评价。
“先发制人”指的就是这个意思,满意了她应该就不会给你差评了,如果有什么问题,因为我们主动询问的,更有利于解决问题。
8.认真对待退换货
发货前仔细检查,尽量避免发错货。
真有问题需要退换的,能换的尽量给买家换,买卖不成仁义在嘛,说不定这个买家以后会成为你的忠实客户。
9正确对待投诉
能和平解决的尽量和平解决,如果真正遇到居心不良或特别顽固的买家我们也要拿起淘宝的合法武器去据理力争、奉陪到底,虽然大多数买家都是好买家,但是也不排除有个别极品,毕竟来自五湖四海的买
家什么样性格都有,加上货物运输力所不能及等各种原因,投诉几乎是不可避免的。
好的售后服务不仅增加了与买家交流的机会,同时也拉近了与买家之间的距离。
买家会可能会因此介绍其他更多的亲朋好友来光顾的,所以卖家一定要做好售后服务。
第四章优化后网店的销售情况
4.1网店的目前业绩状况
4.2网店的预期业绩走势
4.3网店同行的平均业绩
第五章总结
5.1网店运营总结分析
一、经营报表
1、订单数量
在实施优化方案之后,店铺的浏览量有了很大程度的提升,下订单的客户也变多了。
2、订单平均金额
在实施优化方案之后,每天的交易订单有了明显的增多。
我们的商品定位是中档,所以一般一件宝贝的价格在45-100元不等。
我们以零售为主,所以核算下来一般一笔订单的平均金额在70元左右。
3、成交订单数量
由于实施了优化方案,我们在宝贝的推广方面下了很大的功夫,并且承诺给予买家一定的优
惠,所以我们的成交订单是买家下订单总量的98%,即基本上能做到顾客下单就能成交。
4、成交商品数量
在2012年末期实施优化方案,截至现今,成交商品数量850件
5、成交商品总金额
2012年末期实施优化方案,截至现今,成交商品总额为59500
二、经营思路、营销活动与客户服务报告
1、网店的立意与思路
发展定位
盈利(价格)定位
早期(一钻信誉前)
主要是赚取信誉为主,在不亏本的情况下,每件商品根据成、和淘宝同类产品平均销售价格情况,赚取1-15块利润,争取到更大的价格优势提高竞争力。
中期、后期(一钻至金冠)
由于积累到一定信用,销量比较大,盈利较高的产品划分为主打产品,价格稍高于淘宝平均价格出售。
考虑某些商品薄利多销,带动店铺人气。
2、挑选商品的思路
前期考虑到自身比较喜欢服装类产品,并比较熟悉这方面的产品知识,有一定销售经验,所以,本网店主营为服装类产品。
中期考虑上架比较热销的产品,主要是代理形式。
当积累到一定经验后,正式到本地服装市场进行自主进货、销售等
后期打造一个比较综合的淘宝卖场,开发进货渠道,组一个分工明确的多成员团队,并发展下属代理。
3、营销活动的实施对象及过程
实施对象:
新年轻一代,比如大学生;
光顾过本店顾客等等
过程:
(1)吸引顾客,主要针对对我们产品有兴趣的群体。
首先,货源可靠性,本网店的商品都是来自我们的实体店及服装市场,这样必然会得到顾客的青睐;
其次,利用身边任何的网络手段在网上发布产品信息,比如通过QQ、论坛、博客、搜索引擎、友情链接等;
最后,就是宝贝的名称设置,尽可能的采用关键字组合,以提高被顾客搜索到的机率。
还有一点也是比较重要的,就是先让亲朋好友来捧捧场,购买一些东西,提高一些人气,累计一些信用。
(2)让顾客能较长时间的停留来浏览你的宝贝,并信任我们。
这就不仅仅是标题的吸引不吸引人的问题,在这里针对宝贝详情的描述非常关键,要尽量采用自己实地拍摄的商品图片,少用官方图片,以提高顾客对我们的信任度;
还要有详细的文字说明,不能几个字草草了事;
对于商品属性、规格要尽可能的详细;
运用相关模板、利用Photoshop对图片进行编辑等,以提高其美观度,来吸引顾客的眼球。
(3)提高顾客的购买兴趣。
这里要充分利用顾客贪小便宜的心理。
开展一些“满即送、即时打折等一些促销活动,促使顾客做出购买的决定。
限期供应,这对消费者总是具有诱惑。
像“特价只剩2天~”这样的促销口号。
但是要真实,否则最终失去消费者信任。
(4)让新顾客变成老顾客。
事实证明,网店留住老顾客比开发新顾客要重要的多,前者的成本也要远低于后者。
这里要充分利用顾客的情感,让顾客感觉到一丝温馨。
比如在发货时,根据商品搭配一个小礼品,给顾客一个惊喜;
在节假日,通过短信、邮件等工具送去温馨的祝福,以此来加深与顾客的关系,增加顾客对网店的认可度和忠诚度。
4、网店市场推广活动的实施对象及过程
身边的人、广大网民等
(1)充分利用身边的亲朋好友,在第一时间告诉他们,要他们来光顾我们的网店的同时,能引导一些他们身边的一些人来光顾。
(2)通过E-mail进行推广,主要通过发送群邮件。
邮件内容包括我们网店的介绍和链接(3)利用论坛上的签名档,把自己的签名档设计成我们网店的宣传标语或横幅。
(4)通过搜索引擎进行推广营销。
(5)利用一些购物论坛。
(6)通过QQ、旺旺群提升网店流量。
(7)通过淘宝网自身推广方法来推广
5、营销活动中所遇到的困难,以及解决困难的过程
遇到的困难:
(1)商品关键字的设置
(2)商品详细信息描述方面缺乏经验
(3)促销活动的开展受限制,其管理后台的促销管理需收费
解决困难的过程:
)请教老师以及和同学们进行交流:
多逛逛一些皇冠店,看看他们的标题中的关键字是(1
如何设置的,借鉴其宝贝详细信息的描述。
(2)通过老师的帮助和借鉴一些淘宝店,将我们的促销活动放置在自定义内容区和宝贝详情里,以及在与顾客进行交谈时,告知顾客相应的促销活动。
6、客户服务的理念以及实施的过程,效果
理念:
“喜欢”客户,客户“喜欢”,一条“龙”服务
)记录在本店有过购买记录的卖家,把客户的详细信息用“网店管家”录入。
(1
(2)客户定期回访,主要通过旺旺等营销工具进行。
(3)进行需求分析,推荐本网店的产品。
效果:
在推出人性化的服务之后,我们形成了一批固定的老客户,他们对我们推出的优惠方案非常满意,让他们感觉到了我们是真正的在为客户省钱,让他们买的放心,买的舒心。
我们在报活动期间,生意非常火爆,成交的订单很多。
7、客户的反馈以及意见和建议
客户真正的需要就是购得价廉物美的商品,我们在推出人性化服务的同时,还要努力节约成本,做出最大的让利空间。
在衣服的质量跟物流公司合作方面,还要继续跟进。
三、网店模板、logo设计
1、店铺风格、模板的选用的原因
我们的目标客户定位于18岁-35岁的年轻消费女性群体,所以我们店铺装修风格采用简洁精致的格调,意在营造一种温馨的氛围。
2、logo的设计及释义
我们的店名取为“小鱼丸子”,所以我们的logo就制作了一条非常卡通的小鱼,与我们的店名相呼应,而且让人印象深刻。
四、在淘宝平台上开始电子商务创业的设想以及长远规划
1、店铺的市场定位整体规划
2、店铺内商品品类的规划
3、营销活动的规划
4、市场推广与对外合作的规划
5、成本与资金的规划
五、对现有的网店管理平台的建设性的意见及建议
1、流程的优化
2、功能的完善
3、规则的制定
4、服务的人性化
5、市场的推广及对外合作
6、新管理模式的探索
5.2网店运营结论
通过制定的优化方案,我们选取了期中大部分进行运营使用,经过一段时间的测试,最明显的改变就是店铺的浏览量有明显的增加,每天接收的交易订单也变多了。
目前,在新管理模式下,店铺的人员管理分配都有了科学的系统分配,使得分工细化,大大的提高了工作效率,也保证了管理的有序性。
对现有的网店管理平台的建设性的意见及建
议下,使得功能更加的完善化,服务更加的人性化,以最少的成本创
造最大的收益。
参考文献:
[1]咎辉(网络营销实战密码策略(技巧.案例.电子工业出版社.2009.02[2]戴夫?
查菲(DaveChaffey)、马连福,网络营销战略、实施与实践(机械工业出版
社.2008.05
[3]胡敏(淘宝网店营销秘籍(第一版(清华大学出版社.2009.10[4]高晖.网络营销.西安交通大学出版社.2012.02
[5]金雨洁.解读淘宝网的C2C电子商务模式.大连海事大学出版社2009
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