整理第二章工程施工部署与施工准备Word文档格式.docx
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定位放线→挖土方→绑扎基础钢筋、浇基础砼→立柱。
(2)本工程主体施工顺序:
一层柱梯→砌填充墙→一层梁板→二层柱梯→砌填充墙→
二层梁板→三层柱梯→砌填充墙→三层梁板→四层柱梯→砌填充墙→四层梁板→五层柱梯→砌填充墙→五层梁板→六层柱梯→砌填充墙→六层梁板→七层柱→砌填充墙→七层梁板。
(3)门窗、装饰工程施工程序:
屋面工程→门窗工程→内外粉刷→楼地面→油漆、涂料→室外工程。
(4)水电卫工程施工顺序:
水电卫工程不同于土建工程,可以分成几个明显的施工阶段,它一般与土建工程中有关分部分项工程之间进行交叉施工,紧密配合。
在基础工程施工时,先将相应的上下水管道做好,然后回填土;
在主体结构施工时,应在砌砖墙和现浇钢筋混凝土楼板的同时,预留上下水管的孔洞、电线孔槽或预埋木砖和其他预埋件。
在装饰工程施工前,安设相应的各种管道和电气照明用的附墙暗管、接线盒等。
水电卫安装一般在楼地面和墙面抹灰前或后穿插施工。
3、人员安排
(1)、项目经理部根据有关职能,配备精干、高效、并具有一定施工管理经验的人员组成,在公司领导下,开展工作,接受质量安全监督部门、业主、监理公司的指导、监督和检查并努力配合协调有关工作。
(2)、项目部设项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、财务负责人各一名。
明确职责分工负责、效益挂钩、分期考核。
(见项目部主要成员一览表)
项目部主要成员一览表
序号
名称
姓名
职称
1
项目经理
2
项目技术负责人
3
施工员
4
质检员
5
安全员
6
预算员
7
会计员
8
材料员
第三节施工项目部组织网络
一、施工项目管理组织网络
2.环境影响评价的概念
二、项目部管理人员的配备
疾病成本法和人力资本法将环境污染引起人体健康的经济损失分为直接经济损失和间接经济损失两部分。
直接经济损失有:
预防和医疗费用、死亡丧葬费;
间接经济损失有:
影响劳动工时造成的损失(包括病人和非医务人员护理、陪住费)。
这种方法一般通常用在对环境有明显毒害作用的特大型项目。
本工程设立项目部一个,其中项目经理一名,技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、预算员、会计员各一名,实行项目经理负责制。
三、该项目根据施工需要,配备各专业施工队伍、施工人员50余人统一施工调度,确保施工进度完成。
(见附表)
(四)建设项目环境影响评价资质管理
现场劳动力组织一览表
工种
基础工程
主体工程
环境影响经济损益分析一般按以下四个步骤进行:
装饰工程
人数
3)按行业分。
国家污染物排放标准分为跨行业综合性排放标准和行业性排放标准。
班组
2.规划环境影响评价的内容人数
2)应用环境质量标准时,应结合环境功能区和环境保护目标进行分级。
(2)列出有关的法律、法规、规章、标准、规范和评价对象被批准设立的相关文件及其他有关参考资料等安全预评价的依据。
一、环境影响评价的基础瓦工
木工
钢筋工
抹灰工
油漆工
架子工
水电工
安装工
9
机操工
10
普通工
11
其它
12
小计
第四节施工技术准备
一、技术准备
(一)如我公司中标,将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场,与建设单位进行施工交接的准备,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的现场进行调整准备,以使整个现场能符合我公司的总体布置原则及要求。
(二)项目部管理人员接到图纸后要认真学习图纸,参与图纸会审与图纸交底,编制工程施工预算,认真组织落实加工定货,认真察看现场,了解地质地貌、水文地质、地下管线等情况,引出控制保证桩,建立现场测量控制方格网,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业方案,以便自工程开工就受控于技术管理,从而确保工程质量。
(三)人员进场后,我公司将立即按计划安排相关设备进场。
对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备处于最佳运转状态。
(四)我公司根据放样单、混凝土配比单等及时计算钢筋用量及水泥用量,同时及时组织前期的周围材料进场,以确保顺利施工。
(五)在开工前5日内,所有施工管理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
(六)认真选择各专业施工队伍,并做好上岗前的技术培训工作,按照项目管理的要求组织选派有经验懂技术的专业技术人员到现场指导施工。
并做好各项原材料的试验工作。
二、施工用水、用电准备
现场临时用水用电布置详见施工平面布置图,施工用水与该工程消防用水使用同一套级水装置和管道,施工用电从现场建设单位指定的配电房内引出,现场设置总配电箱一个,分配电箱两个,总配电进线用4×
35平方毫米橡皮铝线,内配电线径见施工平面布置图及用电设计说明,使用三相五线制供电,采取三级配电两级保护,并符合JGJ59—99要求。
三、施工道路场地准备
如果我公司中标,进入施工现场,首先按业主的要求和平面图中的规划,施工场地内用毛石铺4m宽,人工夯实,上满撒石粉,路基碾压密实后的道路作为施工的主干道。
路边设简易雨水排水明沟,经沉淀池与城区下水道接通,施工现场地要做硬化处理,保证场地内无积水。
四、临时设施准备
该工程作业面较小,在施工现场将不考虑食宿生活区。
五、技术装备物资计划
项目部标根据施工进度拟定设备、物资计划提前五天上报公司材料科,确保进场及时,主要材料采购计划见后。
第五节施工现场准备
一、施工现场准备
根据设计要求,结合该工程特点,绘制施工现场总平面布置图。
了解地质地貌、水文地质、地下管线等情况,引出控制保证桩,进行现场测量,建立控制方格网。
1、施工用水、用电准备
现场临时用水用电布置详见施工总平面布置图,施工总进水管用¢50镀锌管,施工用水与消防用水使用同一套给水装置和管道,施工用电从现场建设单位指定的配电房内引出,现场设置总配电房总配电箱,进线用35MM2。
2、施工场地道路准备
施工道路建议采用正式规划道路作为临时施工道路,若不能实现,则可利用原有道路,路边设排水沟、雨水井接小区管网。
3、临时设施准备
按平面布置图设值班室1间、水泥库2间、木工及钢筋工加工棚4间、项目部办公室、食堂各1间。
4、施工设备准备
做好施工用机械、电气设备的维修、保养、调试;
做好施工用料具、小型器具、常用工具的准备与检修,确保正常工作。
二、技术经济条件准备
按照图纸,分级进行施工图会审和图纸交底,根据该项目施工特点编制施工技术方案,推广应用新材料、新技术、新设备、新工艺,并进行取样实验,根据项目要求和施工预算计划,落实成品及半成品加工订货,安排材料、机械等资源进场计划。
第六节主要机械设备计划、劳动力投入计划、材料安排计划
一、根据本工程的特点和现场的实际情况,我公司计划投入的施工机械及其它设备,详见下表:
主要施工机械表
机械名称
型号规格
数量
额定功力
进场日期
塔吊
QTZ315C
16.5KW
龙门架
2.5KW
砼搅拌机
J2C-350
5.5KW
砂浆搅拌机
HJ-200
3.0KW
钢筋切断机
YSOL2-4
1.5KW
钢筋弯曲机
GW40
2.2KW
平板振动器
PZ-50
振动棒
HZX-30
1.0KW
电焊机
BX3-300
12KW
圆盘锯
MJ104
离心水泵
JQB5-69
二、为确保本工程能够如期竣工,由项目经理根据本工程的特点和实际施工活动要求,按计划有序地安排各工种人员进场,保证本工程“高速、优质、低耗、安全”地如期完成。
三、本公司拥有大量的稳定的材料供应商长期协作,项目部将通过公司内部物资调配,通畅的材料供应渠道来保证本工程按质按期完成,具体采供方法是:
1、本工程所用主要材料,由项目部根据预算,分期编制月度材料计划,进行采购,对工程中使用的半成品的材料、预埋件,采取提前订购和自行加工。
2、本工程所需的施工周转材料由项目部按周上报公司,由公司负责组织安排进场。
3、材料保管措施
(1)专人保管,严格执行公司制定的“建筑材料保管领料制度”。
(2)按施工总平面图要求分类堆放,堆放合理、整齐,便于搬运。
(3)对怕雨,易碎材料、物品,做好防雨、防潮、轻搬轻放,对贵重材料夜间派人看管。
(4)对特殊材料(易爆、易燃、有毒)按“特殊材料有关保管规定”执行。
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