灌溉与排水工程施工组织设计.docx
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灌溉与排水工程施工组织设计.docx
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灌溉与排水工程施工组织设计
八、施工组织设计
第三章整体工程施工方案
第一节整体工程施工方案
第二节整体工程施工流程
第三节本工程难点分析及针对本工程难点采取的措施
第四节施工工期
第五节现场管理机构及职责
第五章主体工程施工方法和措施
第一节重要临时工程
第二节灌溉与排水工程
第三节料场规划及土(石)方平衡性
第四节施工强度的均衡性
第五节施工质量控制措施
第十三章保修承诺、保修措施及优惠条件
第十四章施工总平面布置图
第十五章施工进度计划横道图
第十六章临时用地表
附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二拟配备本工程的试验、检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
第一节工程概况
一、工程概况
工程名称:
招标内容:
灌溉与排水工程
计划工期:
;
建设地点:
;
质量目标:
。
一、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
熟悉、核查建设单位和设计单位提供的初步设计或技术设计、施工图设计、建筑总平面图等资料文件;调查、搜集原始资料,设计、施工验收规范和有关技术规定。
踏察拟建工程的地点、施工场地及范围,规划临时工程的现场布置及主体建筑施工场地的条件和场地布置施工的先后程序,以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合环境卫生、安全防火方面的要求;核查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;核查建筑总平面图与其他结构物在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。
二、自然条件的调查分析
建设地区自然条件调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况,最大洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、风和雷电等,情况;雨季的期限等情况。
三、技术经济条件的调查分析
建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:
地方施工企业的状况,施工现场的状况,当地可利用的地方材料状况,材料供应状况,地方能源和交通运输状况,地方劳动力和技术、经济水平状况,当地生活供应、教育和医疗卫生状况,当地消防、治安状况和雇佣劳动力、机械的力量状况。
四、编制施工组织设计
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程,为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。
五、物资准备
成品半成品材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工前完成。
根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。
六、劳动组织准备
建立拟建工程项目的领导机构。
施工组织机构的建立将遵循以下的原则:
根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度,确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。
建立精干的施工队伍,施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工队、组(是专业施工队、组,或是混合施工队、组),要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
向施工队、组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底;施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求,详尽地向施工队组和工人讲解交待。
这是落实计划和技术责任制的好办法。
七、建立健全各项管理制度
工地的各项管理制度是否建立、健全,直接影响其各项施工活动的顺利进行。
有章不循其后果是严重的,而无章可循更是危险的。
为此必须建立、健全工地的各项管理制度。
通常内容如下:
(一)工程质量检查与验收制度;
(二)工程技术档案管理制度;
(三)建筑材料(成品、半成品)的检查验收制度;
(四)技术责任制度;
(五)施工图纸学习与会审制度;
(六)技术交底和技术培训制度;
(七)职工考勤、考核制度;
(八)工地及班组经济核算制度;
(九)材料出入库制度;
(十)安全操作制度;
(十一)机具使用保养制度。
八、施工现场准备
施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标,而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。
施工现场的准备工作,主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
其具体内容如下:
(一)做好施工场地的控制网测量
按照设计单位提供的整理工程总平面图及给定的永久性平面座标控制网和水准控制基桩,进行施工场区施工测量,设置施工场区的永久性平面座标桩,水准基桩和建立施工场区工程测量控制网,复核图纸提供的结构物定位数据及工程量。
(二)搞好“四通一平”,四通一平是指路通、水通、电通、电讯通和平整场地。
路通:
拟在工程开工前,对场内外的道路进行处理,必须按照施工总平面图的要求,修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路,形成完整畅通的运输网络,为建筑材料、机具及配件进场、堆放创造有利条件。
水通:
水是施工现场的生产和生活不可缺少的。
拟建工程开工之前,必须按照施工总平面图的要求,接通施工用水和生活用水的管线,同时要做好地面排水系统,为施工创造良好的环境。
电通:
电是施工现场的主要动力来源。
拟建工程开工前,要按照施工组织设计的要求,接通电力设施,并做好其他能源的供应,确保施工现场动力设备的正常运行。
电讯通:
电讯通是指施工项目部与业主、监理、设计单位等对外联系,施工场区内的协调、指挥、信息反馈等业务联系。
平整场地:
主要包括住宿、生活区、机械停放、油库、山皮石料堆放场地、弃料场的规划和平整。
按照建筑施工总平面图的要求,然后根据施工总平面图规定的标高和设计图纸,进行土方开挖的工程量计算。
(三)做好施工现场的补充勘探
对施工现场做补充勘探,以便及时拟定处理隐蔽物的方案,并进行实施,为基础工程施工创造有利条件。
(四)建造临时设施
按照施工总平面图和施工现场实地条件布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时房屋和仓库。
(五)安装、调试施工机械设备及施工机具
根据施工总平面图将施工机械设备及施工机具安置在规定的地点或仓库。
对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。
对所有施工机械设备及施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
(六)做好成品、半成品的储存和堆放
按照建筑材料和制品的需要量计划组织进场,根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
(七)及时提供建筑材料的试验申请计划
按照建筑材料的需要量计划,及时提供建筑材料的试验申请计划。
(八)进行新技术项目的试制和试验
按照设计图纸和施工组织设计的要求,认真进行新技术项目的试制和试验。
(九)设置消防、保安设施
按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图和施工现场实地条件布置,建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。
九、施工场外准备
施工准备除了施工现场内部的准备工作外,还有施工现场外部的准备工作。
其具体内容如下:
(一)材料、设备
建筑材料、成品、半成品原材料等外购材料、设备,需和生产单位联系,签订供货合同,搞好及时供应,对于施工企业的正常生产是非常重要的。
(二)向监理提交开工申请报告
当施工人员、机械设备配备齐全、材料的加工和订货等施工场外的准备工作完成后,应该及时地填写开工申请报告,并上报上级批准。
十、施工准备工作计划
为了落实各项施工准备工作,加强对其检查和监督,必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员,编制出施工准备工作计划。
综上所述,各项施工准备工作不是分离的、孤立的,而是互为补充,相互配合的。
为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度,必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作,建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度,使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行,贯穿施工全过程的始终。
根据招标文件的要求,做好施工设备和人员的调配计划。
签定合同后,由项目经理带领工程技术、质量安全、经营财务、机械物资等部门人员进入施工现场,迅速展开工作。
一周内由单位内调配所需的施工作业队、人员、机械设备到达施工现场。
其它机械设备和施工人员根据施工进度安排,陆续提前组织进场,确保满足施工需要。
人员进场后,先期进行临时道路的施工,同时进行风、水、电、通讯系统和修建生产区及生活区临时房屋的建设,为主体施工创造条件。
一、电力、通讯
该地段沿线均有地方电力线路,施工时附近有地方电源的可接驳利用为主。
同时配置发电机作为备用电源。
施工现场主要管理人员均配备对讲机,便于信息传递的调度
为了交通的顺畅和工程安全、文明施工,减少现场材料、机具二次搬动以及环境污染等,需对现场平面进行科学、合理的布置。
二、排水及防洪设施
临设场地和料场均硬化,并有坡度和排水暗沟,沿场地周围设置截、排水沟和砼埂将生产废水、雨水汇集,经沉淀后排入附近沟渠。
排水沟断面尺寸为0.50×0.50m,沟底设0.3%的排水坡,并用水泥砂浆抹面。
路堑施工前要开挖好截水沟、排水沟,保证山水不冲刷边坡。
路基填筑段要每层设置临时路拱,坡脚完善临时排水及挡护设施。
三、临建布置
1、为方便组织施工,将施工范围分成2个施工区。
2、每个区域进行土方总调配,尽量减少土方的动距,。
3、施工临设分生产区和生活区,生活区3~4平方米/人的住宿标准设置宿舍及其配套设施,另设项目部办公室、会议室、监理办公室等。
生产区设置材料堆放区、机械停放场、仓库、实验室等。
4、施工临设内的宿舍、办公室、仓库等均采用组合活动板房搭建,四周设置砖墙,宿舍区与材料场地采用围墙间隔,场地内外设置排水明沟,并与场地内原有的排长系统相接。
5、场地平整后,铺设C20砼15cm.,施工临时设施场地实行硬地化。
(1)、临时便道布置
由于本工程道路基本是在原有道路上
(2)、宣传布置
在项目部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板,接受群众的监督。
(3)、警示灯和照明灯
工程围蔽处要设立红色警示灯及照明灯,特明是在本工程中部与原有道路交汇处。
从而方便来往车辆与群众。
(4)、施工水电的布置
电源、水源接驳点分别由我单位自行与附近有关单位联系解决。
施工时根据需要将水电、接驳到施工现场。
施工电网道路左侧架设到位,施工用水则在右侧布置。
另外,现场配备3台发电机备用。
(5)、根据设计图纸和监理工程师提供的测设基准资料和标志,按招标文件、技术规范等有关规定复测导线点和水准点,同时增设水准点和导线点,恢复中桩,并测绘横断面图,资料上报监理工程师,经签认后,进行施工测量放样工作。
现场放出路基边线等具体位置,并将施工中所在中桩做固定性保护。
(6)、为满足路基土方的填筑,除本合同段内挖方路基弃土可利用外,根据建设方提供的取土场地取土。
取土场至线路边缘进行修整,形成临时路。
为此施工前期为保证路基工程正常施工,必须先将取土场临时路加以修建。
(7)、将测量放样所行线路坡脚线用石灰洒线,并挖出坡脚线外的排水沟,临时排水沟的开挖应与永久排水沟位置相结合,减少重复劳动。
(8)、修整工程土石方机械存放场,将各取土场所需的挖掘机、铲运机、装载机、自卸车运至现场做好施工前的检修和各项准备工作。
(9)、将半幅填土、半幅开挖段路基,填土段原坡面按设计要求修整成1m宽的台阶接坡。
(10)、建立工地试验室,在施工现场设立一综合实验室负责本工程内的原材料试验及砼强度测定等工作。
各施工区另设小型工地土工试验室,负责道路工程原材料、成品、半成品每道工序的中间检测工作。
配备压实度检测所用的核子密度仪及环刀、灌砂筒等仪器,对每一层碾压后的路基压实度进行检测。
一、施工总布置原则
根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件,进行本工程施工场地的总平面布置。
在具体布置中,利用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。
同时尽量少占耕地,对施工区及周围环境进行有效的保护。
临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见施工总平面布置图。
二、供水、供电方案及通讯系统布置
首先考虑与当地供电部门联系,并自行引接至施工现场以解决生产、生活用电问题,对于较远处的临时机具,我司将会配备2台120KW的柴油发电机备用。
施工期间,我司将会优先考虑采用市电,若无法满足使用要求时,则由自带发电机发电解决。
施工及生活用水由附近城市供水管接驳。
根据现场考察,施工用水可以就地取材,路面施工工作面的施工用水宜集中采用城市用水。
1、施工用水
(1)、施工现场生产用水
根据本工程的特点,施工用水大部分发生在路面施工和水泥碎石稳定层养护时。
(2)、配电设计要求
施工总用电采用380V三相五线制进线:
95mm2铝芯橡皮线(BLX3×95+2×70)。
总配电箱采用标准成品配电箱,设三相总表计度,并安装漏电保护的三相自动空气开关。
各用电分支线路采用放射式配电,并在施工现场设分配电箱。
施工现场重复接地处(PE线采用BLX10mm2):
总配电箱和各分配电箱。
本工程施工现场用电按TN-S系统设计要求设置保护接零系统。
(3).安全用电措施
制定安全用电责任制,做好施工用电安全技术交底。
按TN-S系统设计要求设置保护接零系统,实施三相五线制,杜绝疏漏。
所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。
保护线PE必须采用绿/黄双色线。
严格与相线、工作零线相区别,严禁混用。
在高低压线路下方,不得搭设作业棚,或堆放构件、架具、材料及其它杂物。
各配电箱、开关箱应有防雨措施,加锁,并有专人负责。
安装位置周围不得有杂物,便于操作。
各种电器应安装在绝缘电器安装板上。
电器及熔断器的熔断丝规格必须与电流量相一致。
各配电箱必须固定设置,配电箱、开关箱应统一编号,喷上电气标志和施工单位名称。
箱底距地面不小于1.2M。
配电箱或配电线路维修时,应悬挂停电标志牌,停送电必须由专业电工负责。
作防雷接地电气设备,必须同时作重复接地,同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地网,所有接地电阻值不大于4欧。
每台用电设备应有各处专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。
严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。
所有配电箱、开关箱应每半月检修一次,维修人员必须是专业电工。
检查维修时须按规定穿绝缘鞋、戴手套,使用电工绝缘工具。
手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等,必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。
2、通讯
项目经理、项目技术负责及质检负责等主要管理人员均配备手机,方便联络。
另外配备对讲机,便于场内施工管理和指挥调度。
三、场内施工道路
1、对外交通
沿线均有道路通过,环境优越,交通便捷。
2、场内施工道路
场内施工道路主要利用待建道路,采取临时和永久相结合的原则,在项目区待建道路的基础上,铺设砂石硬化,作为施工道路。
四、砂石料开采、加工系统
砼:
搅拌场搅拌。
垫层、基层材料:
施工中所需的垫层、基层材料可就近选定料场采购。
五、施工现场主要设施
主要包括:
工地仓库、料场、拌合场、机械停放处、试验房、办公及生活区。
施工总体布置是施工组织设计的重要组成部分之一,它对指导现场文明施工有着重要的意义,同时也直接影响着施工工期和施工成本。
本工程项目施工现场要容纳四百多人的队伍进行施工,各自承担不同的任务,难免会互相干扰,再加上施工现场布置得不明确或考虑不周到,施工过程中就有可能占用其他队伍的施工场地,影响其他队伍施工。
许多材料、机械需要存放,进行施工总体布置时如欠全面考虑,就可能出现存放位置占用建筑物的设计位置等等,这样都会影响施工进度而增加成本。
因此,根据项目所在地实际情况,结合本项施工任务重要性,制定如下保证工期、降低成本的措施。
一、合理确定生产要素的空间位置及为施工服务的各种设施的位置。
二、项目施工过程中确保施工互不干扰,做到有秩序地进行施工。
三、做到施工所需各种资源及服务设施相互间有序地组合和安全运行。
四、尽量减少场内物、料的二次搬运次数。
五、使施工现场平面布置图起到现场管理的依据,现场调度指挥的标准的作用。
六、依据施工平面布置图进行统筹组织和施工。
第三章整体工程施工方案
整体工程施工流程
根据分区情况安排三个作业区平行施工,各个作业区配备相应的专业施的工队,在各分区内按工程量相等的原则划分施工段,组织流水施工。
并加强各工序之间的协调工作,合理调配资源,全面均衡的安排施工,充分发挥科技先导作用,确保本合同段工程施工顺利进行。
开工后,以施工为先导,以道路铺筑为重点,配套工程及时跟上。
为确保施工总体方案的实施,总工期的实现、创优质工程,特制定本合同段施工总指导思想为:
强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。
本工程难点分析及针对本工程难点采取的措施
一、对于本工程施工区域广,施工安排较复杂的情况,我单位组织多个专项施工队伍,对各项目进行施工,保证工期和质量。
二、对于本工程施工点零散的情况,我单位对各班组要求做到勤沟通、勤交流、勤开会,项目经理对各班组应统一管理,在各项工程开工前应做好布置,使各施工班组在施工过程中配合默契,避免产生窝工、误工现象。
三、进入现场后及时掌握当地水文资料,关注当地气象信息,结合施工现场地质情况、施工期间水位,建筑物结构形式,增加是施工设备、排水设备,必须做好施工导流、降水及排水的施工。
第四节施工工期
本工程土建工程业主要求的总控制工期为261个日历天。
考虑到施工过程中不可预见因素的影响,我公司拟紧凑、合理组织施工,将本工程的完工工期尽量提前,根据2017年10月12日—2018年6月30日,计划工期为261日历天。
第五节现场管理机构及职责
1、管理架构:
公司按照项目法施工的要求,组建一个项目经理部,对本工程项目的施工进行组织管理。
公司另派出工程师一名任项目管理员驻工地,对本工程的技术、质量、安全和进度进行监督,确保按照各项指标完成工程任务。
2、主要管理人员职责及分工
2.1项目经理岗位职责
1)认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关的
各项规章制度。
2)对施工的单位工程质量和安全负全面责任。
3)负责组织人员、材料、机械进场等施工准备工作。
4)负责安排人员做好图纸会审;将项目管理人员的配备名单交生产技术科;做好技术交底、必要的教育培训。
5)认真贯彻“质量第一、安全第一、预防为主”的方针,严格按《施工过程控制程序》执行,实现《质量计划》内容,定期召开安全工作例会;
6)定期会同生产技术科组织检查,验证《项目质量计划》的实施
情况。
7)负责对分承包方的资质、业绩、信誉、质量保证体系和以往合作的情况等资料进行收集、汇总。
8)负责对不合格品进行整改。
9)做好单位工程交工验收的各项具体布置工作,做好分项工程,隐蔽工程的验收签收工作。
10)负责购置施工设备,大型施工设备的购置应定计划报生产技术
科备案。
11)负责安排人员定期进行检验、测量和试验设备的检验工作。
12)负责组织人员进行工程的维修及自检工作。
2.2施工主管(技术负责人)岗位职责
1)认真学习,钻研业务,不断提高专业技术水平。
2)熟悉图纸,了解工程概况,搞好现场布局,参与施工组织设计及编制《项目质量计划》,对其进行监控实施。
3)组织及主持图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题。
碰到大的技术问题,负责与有关单位部门的协调和沟通工作。
4)坚持按图施工,组织施工技术交底,并及时做好技术交底记
录。
5)填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质安员、资料员整理
技术资料。
6)负责施工质量,按时下达各部位砼、砂浆配合比,并监督其实
施情况。
7)及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计划,并
每半个月把工程的进度计划的实施情况、进度款的收缴情况和施工过程中所遇到的困难和问题都以书面形式上报到生产技术科。
8)协助总工程师室、生产技术科、质安科对不合格品制定处理方
案,确定处理方式,并监督实施。
9)负责工程质量回访工作,协助生产技术科对回访出现的质量问题进行分析、鉴定、分清质量责任方和确定维修服务方案、内容以及过程的监控,并收集各方面尤其是建设单位对本公司服务的意见和信息,做好记录及时反馈到生产技术科。
2.3施工员岗位职责
1)在项目经理和主管施工员(技术负责人)的领导下,负责贯彻施工组织设计方案,对作业班组进行安全、技术交底。
2)熟悉图纸,找出施工过程中可能出现的难点和要点作出必要的施工准备,参与图纸会审工作。
3)严格按施工规范、工艺标准及设计图纸施工,施工过程中发现问题应及时与项目经理及工程技术负责人反映,共同协商解决,保证施工进度、施工质量和施工安全。
4)组织做好进场材料的质量、型号规格的检验工作及现场材料取
样和送检。
5)组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。
6)负责对不合格品进行检查标识、隔离和处理并按相应程序执行,做好记录,配合生产技术科和质安科对施工过程出现的不合格品的不合格程度进行评审,并做好记录,组织对不合格品的处理。
7)配合生产科和质安科做好质量回访工作。
2.4质安员岗位职责
1)认真贯彻执行国家、地方、企业有关工程质量、安全生产、文明施工的法规、规范、规定。
2)落实企业质量体系中项目质安员的职责:
(1)对新进场工人进行安全教育,并进行经常性工地安全教育。
(2)进行分项工程质量检查、填写自检资料。
(3)参与不合格材料评审,并将《不合格材料处理表》上报质安科。
(4)对防护和交付进行技术交底。
(5)做好《施工日志》记录。
3)项目施工发生质安事故时,应立即向项目经理和质安科汇报。
参与质安事故的调查、分析和处理工作。
4)项目施工在质量、安全、文明施工方向存在重大隐患和不足时,应及时向项目经理、质安科汇报。
2.5材料员岗位职责
1)认真贯彻执行国家、地方、企业有关材料管理的规定。
2)落实企业质量体系中材料员的职责:
(1)制订材料采购计划,拟定采购合同,向项目经理汇报材料供应情况。
(2)对建设单位提供的产品建立台帐,并记录不合格情况。
(3)对进场物资进行验证并记录,按规定抽样送检,并进行标识,将采购产品不合格情况记录。
(4)将材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等提供给资料员整理归档。
(5)对搬运和贮存进行技术交底。
3)做好各项材料的月、季、年度记录、盘点、报耗
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