来集镇矿区小学课程规划方案Word格式.docx

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根据《郑州市义务教育课程设置实验方案》的要求，根据我校实际，制定我校的课程：

1、《国家课程》一至六年级按国家有关规定开设。

2、《地方课程》一至六年级开设综合实践课程。

3、《校本课程》一至六年级开设，分为低年级、中高年级两种教材

四、课程设置

科目

一

二

三

四

五

六

品德与生活

2

品德与社会

3

科学

语文

8

7

数学

4

5

英语

体育

音乐

16、空气是我们生命中生时每刻都需要的地球资源，大气污染影响着我们的健康，如大气中的飘尘易使呼吸系统发生病变。

减少废气和废物排放是控制大气污染最根本的办法。

1

1、人们把放大镜叫作凸透镜（边沿薄、中间厚、透明），它能把物体的图像放大，早在一千多年前，人们就发明了放大镜。

放大镜在我们的生活、工作、学习中被广泛使用。

美术

一、填空：

9、在17世纪，人们发现把两个凸透镜组合起来明显提高了放大能力，这就是早期的显微镜。

第二单元物质的变化综合实践

地方课程与

校本课程

17、近年来，我国积极推广“无车日”活动，以节约能源和保护环境。

科学家也正在研制太阳能汽车和燃料电池汽车，减少对空气的污染。

15、在显微镜下，我们看到了叶细胞中的叶绿体，还看到了叶表皮上的气孔。

答：

最有效的方法就是集焚烧、堆肥、热解、制砖、发电等一体的统合系统，但是焚烧垃圾对空气有污染。

14、大我数地区的自来水水源取自水库、湖泊或河流。

自来水是主要的饮用水，饮用水源受到污染，会直接影响我们的身体健康。

5、课程实施

7、月球的明亮部分，上半月朝西，下半月朝东。

（一）学校建立课程管理的组织运行系统。

开发和实施学校课程，既有决策问题，又有执行问题，必须明确和理顺两者关系，建立有效的组织网络，进行了明确的职责分工，保障学校课程管理的顺利进行校长、教学校长负责有关学校课程的决策问题。

教导处主要负责执行问题。

任课教师主要负责具体实施。

（1）校长室明确各个部门在课程执行力上的监管分工对课程管理流程进行监管,部门负责人不定期地向校长室进行课程执行情况汇报，以便校长室能及时了解课程执行过程中的问题不足和亮点经验。

（2）教导处主管三类课程的日常管理。

根据学生学习和生活规律安排好学校课程计划，严格控制周活动总量和学科教学课时。

按照各年级课程计划，编制班级课表，根据师资情况合理安排教师任职任课。

并根据《新密市教体局关于做好本市中小学校科学安排作息时间工作的意见》的要求，科学安排学校作息时间。

实行“两操、一活”。

学校积极创造条件，组织学生开展多种形式的课外教育活动和校园体育、艺术活动。

严格控制学生作业量，减轻学生过重的课业负担，要在各学科综合平衡后布置课外作业。

小学一、二年级不留书面家庭作业；

小学其他年级的课外作业，绝大多数同学能在1小时以内完成。

认真组织各年级月测查和质量监控，加强教学质量的过程性管理。

三、四、五年级期末考试仅限于语文、数学、英语三门学科，其它学科只进行考查，考查形式可灵活多样。

（3）学校强化层级管理，确定“层级首问责任制”，提高课程领导力和课程执行力。

校长——课程管理一级责任人。

引导全员共同制定学校课程文化核心价值，宏观规划整体课程；

健全课程开发组织，监控课程实施过程。

副校长——课程管理二级责任人。

制定学校课程方案，具体细化目标，组织落实方案和实施流程，监控课程实施过程，创新特色课程，总结管理经验。

教导处——课程管理三级责任人。

结合市、校课改精神，指导教师制定学科教学计划；

统筹协调课程实施，引领组员开发自己独有的校本教材、校本“学材”和校本“习材”，创造性地实践，总结反思经验。

教研组长——课程管理四级责任人。

指导组内教师制定教学计划、有计划地开展教研活动，提升本组教师课堂教学改革，提高课程实施的教学能力。

教师——根据课程方案，通览学段教材；

参照课程标准，拟订学期教学计划；

整合课程资源，充实课程内容，提炼教学经验，评价课程效能。

（二）学校建立课程计划执行的监督检查制度。

严格按照教育部和新密市教体局有关文件要求，认真执行课程计划，对我校开设的三类课程实施情况，加大执行情况管理和监督检查的力度，努力提高教学质量。

（１）学校按上级教育主管部门的要求，开足开齐国家、地方、学校各课程。

（２）教师要按学校总课程表，按时备好上好每堂课。

（３）教师有病、事假，要事先向校长室提出书面申请，到教导处做好课务工作。

（４）如违反学校课程计划，按学校《教学常规要求》中的有关规定处理。

（三）校本课程的开发

1、学校课程领导小组在校长的领导下，根据学校办学目标和特点，确定本校学校课程开发的原则和总体规划，并提出课程开发领域,可以确定一些课程目录。

我校为了体现体育教育的办学特色，重点在篮球文化校本课上进行规划和开发。

具体操作流程:

（1）学校课程资源调查。

调查、了解校内外可以利用的课程资源，摸清校本课程开发的家底。

（2）学生课程意愿调查。

通过问卷调查的形式了解学生的兴趣及学习方向，在对每个学生调查的基础上进行归类整理，形成校本课程的开发“菜单”，以供学生选择，确保促进学生全面发展。

（3）制订课程开发方案。

以一学期为一个周期制定方案，内容包括课程指导思想、课程目标、师资、课程组织与实施、课程评价等。

（4）教师申报课程。

教师根据学校课程开发方案申报课程，填写申报表经学校审批同意，撰写课程实施计划。

（5）学校对开发课程评价指导。

学校根据教师撰写的课程实施计划进行督导检查、指导评价，确保校本课程开发的质量。

2、学校鼓励教师积极承担学校课程开发任务，教师根据学校课程开发领域及相关目录同时根据本人情况向课程建设领导小组提出课程开发意向，经同意后实施。

（四）学校课程的开设

1、篮球文化校本课程原则上任课教师自主申报,经学校审核同意再开设.部分学校课程可能被学校指定。

在新学期开始前汇总,形成本学期面向学生的拟开设课程目录,并将拟开设课程目录在开学第一周向学生、家长以书面意向征询书公布。

2、学校课程的开设与否将由学生做最后确认.原则上少于5位学生的校本课取消本学期此课程内容。

（五）学校课程的教师管理

1、接到教导处下发正式开课通知的教师应按要求到指定教室上课，做好学生出勤记录（如有学生缺席应及时报教导处），指导学生做好学校课程的记录，填写活动记录单。

2、教师在学期第二周向教导处上交该课程教学进度表，并按照教学进度表进行教学。

教师应认真听取学生意见，并可根据实际情况修改教学计划，经教导处同意后执行。

3、教师应根据学校要求做好所开设课程的学生考核工作，在学期结束前到教导处登录、归档。

4、教师开设学校课程情况应记录在教师业务档案中，在学校评等评优中作为参考。

学校将对所有的课程任课教师实行考核.考核结果将与课程津贴的发放及奖励直接挂钩.

（六）学校课程的教务管理

1、教导处应会同教研组根据学校课程建设领导小组的决定提前做好学校课程计划。

一般在学期第一周确定开课课程和选课名单，第二或第三周正式上课。

学校课程开设准备工作应尽可能在第一学期结束前进行。

2、教导处认真排出学校课程开课课表，确定上课教室（在可能情况下满足教师对教室或设备的要求），编制学生名单和成绩记录卡。

3、做好日常教学检查，组织学校课程教学研究。

主要通过组织学校课程教学研究课、任课教师讨论会，进行教学交流和探讨。

通过听课、召开学生座谈会、问卷调查、进行考查等形式进行教学检查。

在教研和检查的基础上，由学校及时研究调整设课计划，修订教学内容和要求。

4、做好学校课程资料收集、归档等工作。

六、课程的管理与评价

课程评价是学校课程规划的有机组成部分，它对学校课程发展起着重要的导向和质量监控作用，是达成有效教学的关键环节。

（一）发展性课程评价的理念

评价关注的重点是“行为”，而不是“人”。

评价应当树立“学习评价而不是学生评价、教学评价而不是教师评价”的观念；

要关注个体的行为及其成因分析，而不是不顾背景与需要，忽视个体间的差异，单纯以一种分数或等级来表征教师、学生的价值。

评价的目的在于改进，而不在于鉴定。

评价的价值取向是提高学校办学质量，提升教师的专业水准，促进学生的全面发展，而不是追求对评价对象的有效控制；

发展性评价关注的不只是评价的结果，而是评价后的行为改进。

评价是一种对话交流、共同协商的建构过程。

评价者与被评价者的关系不是“警察与小偷”的关系，而是一种对话与协商的关系；

倡导主体间进行广泛的沟通与充分的协商；

只有评价为被评价者所认同，评价才能具有发展性价值；

被评价者不能成为评价结果的被动接受者，而应是评价的主动参与者，通过协商建构起评价的发展意义。

评价应采用多样的手段和方法。

评价应采用多种类型和多样的方式，既有量化评价与质性评价，又有内部评价与外部评价；

强调多主体评价，可以有学生评价、自我评价、同伴评价、督导评价等。

（二）发展性评价的框架

1、学习评价

学习评价倡导评价不是针对学生，而是针对学生的学习行为。

学校在课程标准的指导下，制定科学的、可操作的评价标准，设计评价工具，支持教师系统地开展对学生的评价；

教师应给予学生自我评价的机会，促使他们对自己学习的回顾和反思，让评价成为他们学习经历的一部分。

明确评定的范围。

学习评价的范围包括

（1）基础性发展目标。

根据《教育部关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知》的要求，对学生进行道德品质、公民素养、学习能力、交流与合作能力、运动与健康、审美与表现等方面全面的评价。

（2）学科学习目标。

根据各学科课程标准，采用多样的、开放式的评价方式，如笔试、口试、实验操作、设计、实践问题解决、作品展示、对学生表现的观察（包括对学生在真实情境中的表现的观察）、学生成长记录袋等，避免过分重视等级、量化，不将学生成绩排队、公布，充分利用考试促进每个学生的进步。

建立每个学生的成长记录。

成长记录应收集能够反映学生学习过程和结果的资料，包括学生的自我评价、最佳作品（成绩记录及各种作品）、社会实践和社会公益活动记录、体育与文艺活动记录，教师、同学的观察和评价，来自家长的信息，考试和测验的信息等。

学生是成长记录的主要记录者，成长记录要始终体现诚信的原则，要有教师、同学、家长开放性的参与，使记录的情况典型、客观、真实。

重新设计学生学习学期报告单。

报告单内容包括各学科的平时学习评价、期末考查与考试成绩、作业或活动手写记录、教师和同学评语等。

2、教学评价

教学评价的重心是教师的教学行为，而不是教师本人。

教学评价是一种专业行为，主要由教师自己或同事来完成。

广泛收集评价信息。

除考试成绩之外，还需要运用课堂观察、代表作（教案、教学反思、课堂教学、教研论文）展示、教学档案袋及以教研为基础的教师教学个案分析与研讨等多种方法，收集有关教师教学的评价信息。

正确处理评价报告。

评价报告应由专门人员对被评价的教师作反馈，必要时需要保密；

报告时应与被评价的教师协商，被评价的教师有权作出解释或申辩；

被评价的教师有权决定是否与他人分享及在多大范围内公开。

评价报告应包括教师的长处和弱点，以及相关的证据与理由。

评价报告最为重要的部分应是针对被评价者存在的问题提出的改进建议。

3、方案评价

方案评价的目的在于通过对课程开发和实施情况周期性地进行分析，促进课程方案的改善，进而促进课程的不断革新。

《年度学校课程实施方案》的评价。

《年度学校课程实施方案》包括学校对国家课程实施方案的评价和校本课程规划方案。

学校课程发展委员会根据学校提供的相关材料以及自己收集的信息，每年必须在7月1日前做一个总体的评价，并明确提出改进意见。

《课程纲要》的评价。

《课程纲要》是指教师撰写的一个学期/学年的纲要式的课程规划方案。

新学期开学前一周，必须交教研组长，并在教研组内进行交流、分享与同行评议。

《教案》的评价。

根据专业发展水平的不同，将教师的《教案》评价分成两类，如下所示。

对象

评价

要求

第一类教师（小学高级及以上职称）

赋权自我评价，《教案》免检。

每学期必须至少展示6课时的示范教案（内容自定），供研讨用；

有义务承担指导新教师备课的任务；

承担学术性课程的教师每学期必须出一张考卷，供研讨用。

第二类教师（教师工作满三年及小学高级职称以下）

学校统一安排每学期每个教研组必须抽查1-2位教师（提前两周通知）的《教案》，并由教研组同行评议；

教务处安排由学生评议教师的备课是否认真。

每学期必须至少展示3课时的教案（内容自定），供研讨用；

七：

课程建设保障

1、课程制度保障

（1）教研制度。

教导处落实两周一次的教研组活动和备课组活动，定时定点定人定主题，主题内容体现“五个一”，确保成员互动和教研实效性。

（2）培训制度。

每学期教导处结合“十一五”师训要求，制定教师校本培训计划，将课程理论学习，师德与育德培训，教改实践，信息技术运用作为教师专业发展必修项目，做到有培训，有反思，有评价。

（3）质量监控制度。

建立质量监控管理体系，树立全员质量监控意识，根据教学流程管理要求对课程实施随机和定期检查，发挥师生在监控过程中的主观能动作用。

2、师资队伍保障

（1）建立课程研究制度。

学校科研处关注教师课程的执行力，提高课程的研究力，开展学科学术研讨、课程评议研讨。

发挥家长委员会和家长义工资源，参与校本课程开发与实施，给予家长代表对学校课程实施的知晓权、参与权和评价权。

（2）建立教师考评制度。

融态度、能力、合作、创新、成效为一体的评价依据，以团队捆绑评价和教师个体评价相结合，实行物质奖励和精神奖励的考评制度。

3、经费保障

（1）学校加大对教学仪器设备、图书资料等硬件建设的资金投入，强化在日常管理中的使用率，提高使用效益，满足课程的需要。

（2）开辟课程实施专项经费。

对校本教材的编制，社团活动的竞赛，专家指导引领，课程特色项目的评比，课程改革创新实践教学展示，家长、社区资源的利用等，都提供经费，确保学校课程建设持续发展

来集镇矿区小学

2015年10月17号