公务用车定点维修综合招标.docx
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公务用车定点维修综合招标.docx
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公务用车定点维修综合招标
政府采购服务补充承诺方案
很荣幸能参加本次株洲市直行政事业单位-公务用车定点维修招标会。
我谨代表株洲力天汽车服务有限公司,在此作如下承诺:
1、完全理解和接受招标文献一切规定和规定。
2、投标报价在合同期内原则上不变。
3、不拒修,不多开、代开结算单据。
4、承诺不拒修,不多开、代开结算单据;承诺按国家规定执行维修质量保证期;承诺使用正产零配件,因特殊因素是使用了副产配件,应征得送修单位批准并在关于单据上注明,对车辆核心部位,如:
发动机、离合器、变速箱、灯光系统等禁止使用副产零配件。
5、我公司将按国家规定执行维修质量保证期。
6、我方面维修车辆所使用零配件一律使用正产零配件,明码标价,如因特殊因素确使用副产零配件,应事先书面告知送修单位并在关于单据上注明,在获得送修单位批准并保证车辆能安全行驶状况下,方可使用,但车辆核心部位如:
发动机、离合器、变速箱、转向系统、刹车系统、灯光系统等部位禁止使用副产零配件。
7、定点后我公司自觉接受政府采购管理部门监督考核。
8、我公司接到维修单位应急事项最快响应时间和到达现场时间,市内10分钟;市外30分钟。
9、若中标,我方按照招标文献详细规定与贵方订立经济合同,并且严格履行合同义务,准时交货,提供优质产品和服务。
如果在合同执行过程中发现质量问题,我方将尽快解决,并承担经济责任。
10、在整个招标过程中,我方若有违规行为,贵方可按照招标文献之规定进行解决,我方完全接受。
11、若中标,本承诺方案将成为合同不可分割一某些,与合同具备同等法律效力。
单位全称(公章):
株洲力天汽车服务有限公司
单位负责人/授权代表(签字):
年月日
企业理念
公司目的:
成就一流名店,要做就做最佳
价值观:
顾客规定就是咱们责任
品牌观:
诚信实惠,服务大众
质量观:
完善源于千万个细节
管理观:
精细、严谨、创新、高效
团队观:
同心合力,携手共进
人才观:
以人为本,任人唯贤
竞争观:
不断超越自我,创新永不止境
服务观:
不断超越顾客盼望,承诺一次信守毕生
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
年月日
内部管理制度
人事管理规章制度
为公司员工择优录取拟定合理根据,创造公平、平等用人环境,营造良性竞争环境,保障公司发展人才需求,使公司人事管理有章可循、有程序可依特定本管理规章。
一、公司员工分派合理化、明确化。
在公司各部门能力合伙环境下,各岗位职工要各尽其责,各发挥其所长,尽心竭力为公司服务。
公司政策和惯例是尽量地从公司内部提拔最具资格员工,接替空缺并承担更大责任。
二、公司采用分级化管理制度,即一级管制一级,一级一级向上报告。
所有公司职工受其所在部门直属上司管制,在无特殊因素状况下,若员工对公司经营有好意见或存在需要投诉状况也应与其所在部门直属上司沟通、报告。
三、若员工存在重大事件或对公司经营模式有重大变动筹划需对董事长请示、报告,都需要以书面形式递交,不得口头阐述。
四、公司每月至少要举办一次或两次以上会议。
所有员工无合法理由不得缺度,各部门负责人均需在会议上总结当月工作状况并简朴阐述下月工作筹划,对于工作上做得好方面和做得好员工,将在会议上提出表扬,争取下次做得更好;对于做得局限性方面和相对而言做比较欠缺员工,将分析其因素,然后讨论出相应对策,以免在后来工作中浮现类似状况。
五、公司内部员工实行裁减制,先进员工将有机会得到提高或公司予以一定奖励,公司在职位浮现空缺时,也会尽量优先在内部体现出众员工中进行选拔竞聘,然后再向外招聘。
对于不能积极向上进取、安于现状职工,公司将予以劝退或辞退。
六、公司效益是员工共同努力创造,因而,对于体现杰出,对公司有效益佼佼者,公司将把成果反馈给这些员工,依照状况予以提成;对于体现特别突出,除了提成,公司还将予以奖励。
七、公司将每月评估一次“先进员工”,表扬工作尽职尽责,体现先进员工。
八、公司实行“制度刚性化,管理人性化”管理制度,所有员工必要自觉遵守公司各项规章制度,要做到有领导与无领导同样,坚守岗位,尽职尽责,准时上下班。
员工若存在特殊状况要请假,须填写请假条阐明请假事由并让领导签字审批,方可休假。
无合法理由,一律不准批假。
九、公司管理人员(三级经理以上)每年都要做述职报告。
财务要针对当天和当月收入做出相应报表,并输入存档,以便公司能随时掌握经营状况并调取资料进行核对。
员工管理制度
为树立公司整体形象,加强和规范公司管理行为,造就和培养一支纪律严明、素质过硬员工队伍,增进公司持续、稳定、健康发展,根据国家关于规定结合我司实际,特制定本管理制度。
凡公司从业人员管理事项,除法规及公司其他规章制度另有规定外,均应遵守制度。
第一章工作规范
第一条行为准则
1、遵守国家政策、法令和公司规章制度,遵守公司各项管理规定和劳动纪律;
2、热爱本职工作,全心全意为客户服务,养成良好职业道德,全面提高自身素质;
3、服从分派,服从领导,工作认真负责,坚守岗位,尽忠职守,保守业务秘密;
4、关怀集体,团结协作,互相协助,维护集体利益和公司信誉;
5、爱护集团财物,不挥霍,不化公为私;
6、努力学习文化、业务技术知识,认真做好服务工作,提供优质服务,虚心听取意见,不断改进工作。
第二条工作态度
1、热爱本职工作,对自己工作职责负全责;
2、努力提高工作技能和工作效率;
3、同事之间应通力合伙,互相配合,不得互相拆台或搬弄事非;
4、对本职工作应争取时效,不迟延、不积压;
5、待人接物态度谦和,营造良好工作环境和公司文化氛围。
第二章工作制度
第一条作息时间
1、公司普通实行六天工作制,员工每周休息一天,普通为周六或者周日,各部门可依照详细状况灵活掌握;
2、部门工作时间如需变更,须事先征得人事行政部批准;
3、员工每天工作八小时,特殊岗位可依照工作需要灵活掌握。
第二条工作纪律
1、上班必要佩戴公司统一发放工牌,穿戴整洁,服装整洁,须穿工作服上班员工,必要按规定着装;
2、上班时间应保持环境安静,不要高声喧哗、闲谈和播放音乐,以免影响她人工作;
3、工作时间内,不得擅自离开工作岗位,如确因工作需要外出,要经本部门主管级以上级领导批准;
4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生;不准只穿背心、拖鞋;不准随处吐痰、乱丢果皮纸屑,自觉维护和保持环境卫生;
5、接电话须用礼貌用语,通话力求简要扼要,禁止用电话聊天或长时间占用电话;
6、严守公司机密、廉洁奉公,维护集体利益和公司名誉;/
7、注意安全,贯彻防火、防盗、防风、防雷办法,及时消除各种隐患;
8、勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切挥霍现象;
第三章考勤和请假制度
第一条考勤
1、公司指定专人负责考勤,考勤人员应如实记录,若存在异常状况需及时向上级报告;
2、若员工因意外因素导致迟到或早退五分钟之内,则需向直属上级做出解释,上级接受并签字承认后可不作迟到或早退解决;
3、
(1)迟到:
迟到10分钟以内,每次罚5元;迟到10-25分钟,每次罚10元;迟到25-45分钟,每次罚20元;迟到45分钟以上按旷工半天论处;
(2)早退:
早退10分钟以内,每次罚5元;早退10-25分钟,每次罚10元;早退25-45分钟,每次罚20元;早退45分钟以上按旷工半天论处;
(3)旷工:
旷工半天按一天工资总额予以扣款,旷工一天按三天工资总额予以扣款;情节严重者将按规定对员工做出辞退解决。
全年旷工合计十天者,予以辞退。
第二条请假
1、事假
(1)员工在事假期内一律不发放工资;
(2)员工在请假期间如要延长假期,须以书面形式报告向部门请示,未经部门批准,一律按旷工解决;不容许电话、短信请假,如有特殊状况,须出具有关证明;
2、病假
(1)员工请病假一律不发放工资。
(2)员工因病不能正常上班,应凭县级以上医院有效诊断书请假;特殊状况不能提供诊断书,应凭其他有效证明,经领导审定后,方可按病假解决;
(3)因突发性病情需要急诊时,可由当事人或护理人员以电话形式向级领导请假,批准后由部门负责人在第一时间内向总经理或人事行政部阐明状况;员工上班后应及时补办请假手续;
3、婚、丧假
(1)员工结婚,公司予以婚假3天;
(2)员工直系亲属(配偶、父母、子女、配偶父母)丧亡,可给丧假3天;
(3)员工爷爷奶奶、外公外婆丧亡,可给丧假1天;
(4)享有婚假、丧假待遇员工必要在公司工作满一年后来;
(5)婚假、丧假期间工资照发,不影响全勤;
4、年假
(1)员工在公司工作1年至3年(含)可以享有2天年假。
(2)员工在公司工作4年至5年(含)可以享有3天年假。
(3)员工在公司工作6年以上可以享有5天年假。
(4)年假在1个年度内可以集中安排也可以分段安排但不能合计到下午。
5、事假、病假、婚假、丧假、年假统一按请假程序办理。
6、请假细则
(1)事假、病假经部门经理签字后,报总经理或人事行政部审批;
(2)婚假、丧假、年假经部门经理签字后,报总经理或人事行政部审批;经理级请假需由总经理审批;
(3)员工请假须先按审批程序办理批准手续,否则视为无效请假,无效请假,未经审批擅自休假视为旷工;
第四章加班制度
第一条公司规定员工在正常工作时间内有效完毕工作,因而原则上不勉励加班。
但由于工作需要或任务紧急,员工有义务按规定加班,所有加班必要事先获得其主管级以上领导批准。
第二条加班补偿原则上采用同等时间补休方式解决,未补休加班可计发加班费。
超时工作不超过30分钟(含30分钟)不予以加班补贴;属于工作包干、轮班、营业额提成岗位和因个人因素导致工作不能准时完毕,不计发加班费。
第三条加班补贴原则
1、平时加班:
员工工作时间外,超时经批准可计加班费,加班费原则由负责人视员工工作性质和员工加班时长决定。
2、公休日加班:
普通假日指非法定假日周六、周日及公司规定假日,普通假日加班按加班员工原则工资同额计发加班费。
3、法定假日加班:
法定假日指国家规定节假日(劳动节、国庆节、春节各3天,元旦1天),法定假日加班按加班员工原则工资三倍计发加班工资。
4、加班补偿重要予以同等时间补休,不再计发加班费。
第五章奖惩制度
第一条奖励制度
1、员工如有下列体现突出行为,依照工作成绩或贡献状况分别予以表扬、资金、提薪或晋升奖励;
①工作考核体现突出,是其她员工学习榜样;
②提出合理化建议被采纳,产生良好效益;
③及时采用坚决办法,避免和制止了重大事故发生和蔓延;
④其她为公司赢得良好名誉行为。
第二条惩罚制度
1、有下列情形者,视情节轻重,分别予以警告、通报批评、罚款和减少一档工资惩罚:
①上班迟到、早退三十分钟以上。
②仪表不整洁,上班不穿规定服装,不按规定佩戴工作证。
③擅自离岗外出。
④工作散漫,粗心大意,上班时间打瞌睡,或做与工作无关事情。
⑤不爱护集团财产,导致不必要损耗。
⑥不服从管理及工作安排,不遵守禁止性规定;交代工作不能准时完毕且没有合理因素。
⑦在办公室大声喧哗,或与同事无理取闹、争执、打架,影响公司形象。
⑧违背公司规章制度或违背劳动纪律,影响生产、工作秩序。
⑨工作失职,给公司经济或名誉导致损失或引起人为事故。
2、有下列情形之一者,予以辞退;情节严重者,追究刑事责任:
①贪污、盗窃、受贿或行贿。
②严重失职,给公司经济或名誉导致重大损失或引起恶性人为事故。
③营私舞弊,内外串通假公济私,对公司利益导致重大损害。
④故意违背生产操作规程导致严重后果。
⑤实行犯罪行为而受到公检法机关追究。
⑥企图行骗或虚报财务凭证者。
⑦肆意破坏或挥霍公司财产。
第六章沟通与投诉
第一条员工可就关于公司经营管理方面提出建议,可直接和部门领导直至总经理交流,也可以书面形式将建议和意见递交给有关领导。
第二条各部门负责人要针对本部门员工思想动态及时与员工进行沟通;
第三条行政部负责接待和解决员工投诉。
第七章员工发展
第一条在职培训
1、为提高员工工作效率和工作效果,员工须按公司培训筹划参加与公司发展和个人工作岗位有关培训课程,公司建立员工培训记录,这些记录将作为对员工工作能力评估一某些;
2、员工接受公司出资培训时,公司可依照劳动合同与员工订立培训合同,商定服务期等事项。
第二条内部竞聘:
公司在职位浮现空缺时,在也许状况下优先在内部员工中进行选拔竞聘,然后再向外招聘。
第三条晋升机会:
公司政策和惯例是尽量地从公司内部提拔最具资格员工,接替空缺并承担更大责任。
第八章附则
第一条本办法合用于公司全体员工。
第二条本管理办法由人事行政部负责解释。
第三条本办法自12月01日起试行。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
仓库管理员岗位职责
一、遵守国家法律规定和公司各项规章制度。
二、负责配件入库和出库记录。
三、负责仓库配件摆放归类和仓库卫生工作。
四、及时向配件经理提供工具及配件库存状况。
五、严格按维修项目发放配件,坚持以旧换新。
六、月底做好盘点清查,对账工作。
七、完毕领导交办其她任务。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
索赔员岗位职责
一、遵守国家法律规定和公司各项规章制度。
二、负责客户维修档案管理工作。
三、负责索赔档案查询和索赔配件故障描述。
四、负责向配件供应商进行配件索赔。
五、负责向顾客提供质量保证根据和索赔解释工作。
六、完毕领导交办其她工作。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
服务经理(车间主任)岗位责任制度
一、遵守国家法律规定和公司各项规章制度。
二、在公司总经理领导下,负责维修服务寻常管理。
三、负责制定服务站管理制度贯彻状况。
四、制定员工培训筹划并组织实行。
五、负责协调各岗位间工作协调。
六、有权对服务站维修技工提出辞退建议。
七、有权对服务站技工进行惩罚奖励。
八、完毕领导交办其她工作。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
业务接待员岗位职责
一、国家法律规定和公司各项规章制度。
二、客户车辆进站接待,拟定维修项目。
三、负责对100元以上维修车辆与车主订立维修合同。
四、认真做好客户回访工作,并做好回访记录。
五、协助服务经理(车间主任)搞好车间管理。
六、完毕领导交办其他工作。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
服务经理岗位责任制度
一、遵守国家法律规定和公司各项规章制度。
二、负责公司财务核算及财务室任务管理工作。
三、负责应收账款催收及应付账款审核付款。
四、严格按照财务制度进行公司内部财务管理。
五、严格执行国家税务和会计法,实事求是编制财务报表。
六、及时向公司领导报告公司经营及财务状况。
七、完毕领导交办其她工作。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
质检员岗位责任制度
一、遵守国家法律和公司各项规章制度。
二、负责进厂车辆故障检查工作。
三、负责维修过程中检查工作。
四、负责检查竣工出厂维修车辆最后检查工作。
五、负责站内维修质量通过因素分析及整治办法。
六、组织员工进行技术培训详细工作。
七、负责维修车辆索赔配件认定及解释工作。
八、完毕领导交办其她各项工作。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
维修车辆检查制度
为保证维修质量、修精品车,杜绝漏修和不合格维修产品出站,特制定本维修车辆检查制度。
一、实行过程检查和出厂最后检查办法,严把维修质量关。
二、检查人员按委托书内容,实行过程检查,发现问题及时解决。
三、跨工种维修,工种之间必要做好交接班工作,并检查前工程与否已完毕维修项目。
四、凡进站维修后,所有车辆未经检查合格不得出厂。
五、检查人员在检查中发现普通问题,应要修理工及时解决,严重问题及时报告领导,并提出解决问题意见。
六、检查合格车辆,检查人员必要在委托书上注明检查合格后,交结算办理手续。
七、维修人员必要绝对服从检查人员做出返工安排。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
安全生产管理制度
一、牢固树立安全第一、质量第一、文明生产,安全作业工作作风。
二、各岗位工作人员必要熟悉本岗位操作规程和业务知识,严格按照规章制度和操作程序进行生产作业,禁止违禁操作,违章指挥。
三、做好营业前准备和车间检查工作,禁止闲杂人员进入车间,发现隐患及时解决,及时上报,防患于未然。
四、营业时间必要按规定穿戴好工作服,禁止穿背心、拖鞋、赤脚、赤膊不文明、不安全行为,工作人员必要坚守工作岗位。
五、对各项设备设立专门负责人,负责人有义务定期帮好设备维护保养,电线电路检修工作,禁止非本职工作人员跨岗位作业,维修设备时,应有设备醒目位置放置警告标志,在设备未修复前,不得撕毁。
六、严格按规定区域作业和摆放文献,禁止超区域工作和在安全通道乱摆放工作器具等杂物,保证车间畅通、整洁,禁止无照开车,移车,车辆外出必要由领导批准。
七、值班人员必要做好班后检查,切断车间电源,关闭门窗,加强防火意识。
八、组织经常性安全知识教诲,提高员工安全生产意识,做到防止为主,警钟长鸣。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
汽车维修检查制度
车辆维护,大修检查基本文献完善;检查单中笔迹清晰,项目齐全、完整,填写真实,对的;检查项、名词术语和计量单位符合国家、行业关于原则及车辆修理技术文献关于规定,汽车维护,大修竣工车辆按国标检查合格后,告知送修单位或送修人验收。
接车人员在接车时,如发现某总成和部件有故障或不符合原则规定,须及时查明,予以修理或调节,直到所有符合规定,方准出厂,竣工出厂汽车经机动车综合性能检查合格后,由检查员签发“汽车维修竣工出厂合格证”。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
设备管理制度
为保证公司设备良好运营状况,减少故障率。
特制定本设备管理制度。
一、所有设备实行档案管理,由专人管理使用。
二、按照使用阐明对的使用设备,不得野蛮操作。
三、定期对设备进行维护保养。
四、非指定人员不得进行专业性较强设备操作。
五、保持设备干净,每日下班前必要对设备进行清理。
六、发现故障及时报告,不得带故障运转。
七、可移动设备,使用完毕后,必要放回指定位置。
八、计量器具按国家规定及时送技术监督局校验,合格后方能使用。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
财务管理制度
一、为了适应社会主义市场经济需要,规范公司财务行为,依照《会计法》及国家其她关于财经法律法规规定,制定本财务制度。
二、建立健全各种内部控制制度,如实反映公司财务状况,依法计算和缴纳国家税收,维护投资者合法权益,接受国家关于部门监督检查。
三、严格审批制度,公司发生各种财务开支,除有经办人员、验收人、证明人签字外,还必要由财务负责人签字审批,方能支付款项。
四、依法筹集公司资本,投资者投入公司资本金,除依法转让外,不得以任何方式抽走。
五、投资者对公司净资产按出资比例享有所有权并分享利润和分担风险及亏损。
六、建立健全钞票和银行存款内部控制制度。
钞票收支做到日清月结,保证钞票账面余额与库存金额相符,银行存款定期与银行对账单核对相符,银行票据与预留印鉴应分开保管。
七、应收预付款项按实际发生额计价。
除应收票据外,按年相应收款项提取坏账准备,计入当期费用。
八、购入原材料,材料物资,低值易耗品,包装物等存货,按照获得时实际成本将运杂费和运送途中合理损耗计价,生产耗用存货按照先进先出法拟定其成本。
对存货应当定期和不定期盘点,年终时进行一次全面清查,对于盘盈、盘亏及损毁报废存货,及时查明因素,分状况解决。
九、加强对库存物资及生产设备管理,建立各种台帐,卡片,并指定专人管理。
十、固定资产按照规定范畴,采用平均年限法计提折旧,计入生产成本。
十一、生产成本是指为生产产品而发生各种耗费,涉及直接材料,直接人工和制造费用。
十二、应严格管理,制定各种材料和耗费原则,节约能源,减少生产成本。
十三、期间费用涉及产品销售费用、管理费用和财务费用。
各种费用应按照国家关于财经法律法规规定开支。
十四、销售产品、提供劳务时收讫价款或获得收取货款凭证后应当确认收入实现。
十五、产品销售收入按下列原则确认收入;采用直接受款方式销售,以货款收到或获得收取货款凭证,发票账单和提货单已交给购货方作为收入实现。
十六、采用分期付款方式销售,以本期收到价款或合同商定本期应收款日期作为本期收入实现。
预收货款,销售产品时作为收入实现。
十七、公司实现利润应规定依法缴纳所得税,缴纳所得税后利润,按照国家规定进行分派。
十八、按照规定及时报送会计报表。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
汽车维修质量保证
一、汽车一级保养质量保证期为3天,行驶里程500KM。
二、汽车二级维护质量保证期为10天,行驶里程1500KM(以先到者为准)。
三、汽车大修质量保证期,自签“汽车大修出厂合格证”之日期开始计算,为三个月或行驶里程10000KM。
以先到者为准。
四、在质量保证期内浮现属于修理责任导致故障或损坏,本厂负责包修,并优先安排。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
工具领用保管制度
为保证维修生产正常进行,加强工具保管,杜绝挥霍,特制定本工具领用保管制度。
一、工具分为员工自行保管工具和借用工具两大类。
二、依照工作需要由员工自行保管工具,必要建立工具卡,由领用人签字。
三、个人保管工具实行以旧换新,遗失由保管人补偿。
四、需新增工具由需要人提出,维修经理批准后方可购买。
五、专用工具统一由仓库保管,需要借用者办理借用手续,用后应及时擦干净后归还,遗失由借用人补偿。
六、对的使用工具,以延长工具使用寿命。
七、保持工具干净和工具小车内工具摆放整洁,员工自行保管工具不准擅自外借。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
业务接待结算制度
为搞好业务接待和结算工作,树立良好服务站窗口形象,让顾客充分感受到优质服务,特制定本制度。
一、业务接待员与结算人员,必要做到文明用语、热情接待客户,充分理解客户需求,积极为客户排忧解难。
二、业务接待人员凭客户出示行驶证和故障报告,办理任务委托书,经客户审核签字后,方可交车间进行维修。
三、维修过程中发现任务委托书未列问题,业务接待人员应及时与客户获得联系,并得到批准后,方可增长维修项目。
四、维修车辆竣工后客户结算时,结算人员凭任务委托书和配件清单进行结算,并开具放行证明。
五、结算人员计算工时,配件收费,必要做到精确无误,不得擅自少收或多收维修费用。
六、本服务站不容许挂账,特殊因素必要由本站人员担保(担保人员负责收账)和领导批准后,方可办理放车手续。
单位全称:
株洲力天汽车服务有限公司
维修车间管理制度
本着“诚信、文明、优质、高效”服务宗旨,达到为客户创造良好服务环境,维修客户利益目的,特制定本维修车间管理制度。
一、维修车间必要凭任务委托书安排工作,不得无委托书进行维修。
二、维修人员必要按照委托书项目进行维修。
不得超范畴维修。
三、维修过程中,维修人员发现需要新增维修项目,接待人员与顾客核算批准后,按规定增长维修项目。
四、维修人员必要保持车间干净整洁,做到工具、配件、油水“三不落地”。
维修结束后,维修人员必要清洁竣工位后,方可接修其她车辆。
五、服务站全体员工必要着工装,佩戴胸牌上岗工作,禁止在车间吸烟,嚼槟榔。
六、员工不得接受客户递烟和其她馈赠,不得接受顾客宴请,更不得向顾客索取钱物。
七、合理安排维修车辆,保证所有维修车辆按期优质完毕所有维修项目。
八、使用“三件一套”,做到文明维修,不准在顾客车辆内闲坐休息,维修结束后必要清扫干净
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