商务经理年度工作计划Word格式.docx
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一、达成的主要工作。
(一)着重学习专业知识,提高自己的能力素质。
担当商务部主管以来,我一直把增强学习、提高自己素质放在第一位,坚持向企业领导学习、向其余主管学习、向身旁的同事学习,每次达成一项任务后,我都会特意找出时间进行梳理总结,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在此后工作中可以针对弱项拟订合理的计划。
经过一年的学习提高,我自己不单在专业知识、产品推行、活动策划、管理方法方面有了提高,并且在工作经验也更为丰富,思想更为宽阔,管理的方法也更为灵巧,这些能力的提高归功于企业各位负责人的责备帮助,归功于各位同事的实时提示,才让自己的能力获得快速提高。
(二)增强者力资源整合,提高商务部工作效率。
年初,企业大幅改良办公条件、为员工创造舒坦优雅的办公环境时,我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题,进行了思虑解析,对一些问题特别是影响工作效率、工作质量的问题进行了解析,并对商务部每名员工的工作内容进行了细化,明确了标准和工作时限,改良了管理方式。
企业的考勤制度、安全制度、查核制度、差旅报销制度等各项制度推行此后,我实时组织商务部员工进行了学习,并要求每名员工要恪守好企业的各项制度,为企业正规化管理悉心全力,果断根绝出现违规违纪等问题。
(三)坚持以活动为牵引,拓展企业品牌形象。
xx年,我率领商务部的员工要点企业几项要点工作,价值11万的东站广告、恩施游戏中心推行、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站要点词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发帖,qq群保护,发展新玩家等工作,在这些工作中,我率领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰,长阳,枝江,宜都,松滋等多个地址社区进行了推行,经过活动举办和客户合作,圆满达成了任务的同时,显现了企业高效的工作作风和工作质量,同时博得了更多玩家,提高了我们企业的著名度,为企业博得了口碑。
(四)着重增强交流协调,创造工作内外关系。
xx年,作为商务部主管,不单要保护好商务部内在的关系,调换商务部人员和兼职人员的工作踊跃性,还要和企业的其余部门亲密配合,实时将采集的信息反应交流,为其余部门完美供给参照、为企业拟订策略和部署供给依照。
同时,还要和各个社区及合作方进行交流协调,特别是在东站广告投放、社区进行推行活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中,更要与玩家、社区人员、政府人员进行交流协调。
经过今年的工作,我感觉作为商务部主官在这方面努力比许多,企业的外在发展环境和口碑有显然提高、企业内部员工关系也更为亲密。
二、存在的不足
(一)活动组织筹备还不够严实。
昨年组织的几个大的竞赛活动中,由于筹备不科学、细节考虑不到位、方案不详细等原由,致使在组织活动中出现现场次序杂乱、人员管控不严等现象,必定程度上影响了活动的组织,同时在组织活动宣传推行中,针对性不强、成效不显然的问题也有存在。
(二)管理理念还有必定的差距。
作为商务部主管,不单要做好自己的本员工作,率领商务部人员做好各项工作,并且还要管理协调好商务部各位员工的有关工作,在实质工作中,在管理调换员工的踊跃性上还有些差距,特别是在工作任务重、压力大的状况下,考虑员工蒙受能力比较少,只想高标准达成任务,为企业建立形象。
这方面还需要进一步增强。
(三)广告推行的精确化还不够。
xx年,企业推行总投入是43万元,投入比率比较大,收效也比较显然,特别是我们商务部包办的几项大的活动,有效地提高了企业品牌,提高了影响力。
可是在大项活动以前做的一些工作中,我们有些广告投放成效不够显然,没有针对人群进行投放,致使有些投入和收效不可正比。
三、xx年的工作规划
(一)高标准达成企业各项任务。
今年企业在广告投入方面较昨年有所降落,可是我仍会率领商务部的人员高标准达成企业给予的更像任务,以更高的标准、更快的效率和更科学的方案,做好各项活动筹备。
特别是依照春天以新款斗地主为嘘头,夏天以花牌,秋天以血流,冬天以周年庆典做综合赛事的目标,贯串整个年度工作,为企业带来更多盈余。
xx年是企业逐渐走上正轨、逐渐走上科学化管理的一年,是企业稳固发展基础、拓展新业务的一年。
年初,企业大幅改良办公条件、为员工创造舒坦优雅的办公环境时,我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题,进行了思虑解析
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