宁杭铁路溧阳站站前路先导段新建工程项目各部门岗位安全职责Word文档格式.docx
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(7).组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理,对各部门提出的安全事故隐患及时组织整改。
认真执行安全生产“五同时”。
落实职业安全卫生设施“三同时”制度。
(8).组织制定、实施事故应急救援预案。
(9).按工程项目合同要求,组织均衡生产、文明施工。
(10).及时、如实报告安全生产事故,按照“四不放过”原则调查、分析、处理。
(11).对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。
3、实施
1)、整章建制
办公室负责制定规章制度和岗位职责及其执行规定、细则;
安保部制定安全生产职责、责任制度考核和应急救援预案、安全生产事故隐患排查治理制度;
经财部制定安全生产投入和实施管理办法;
工程部负责制定实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施;
设物部负责制定设备、机具、电气方案、制度和物资管理制度;
工区制定安全操作规程,经项目部专业部门审核;
经理审批后执行。
(如业主或其他方有要求,则满足相关方要求。
)其他需要制定的制度。
2)、安全教育培训:
办公室负责制定安全教育培训计划,经安全总监审核后报经理审批后组织执行;
工程、设物、安全部门参加工序以上和重点施工部位的安全技术交底,进行作业人员专业操作、安全培训和评价;
办公室对安全培训工作的开展进行奖罚。
3)、安全检查:
至少每月一次组织对项目施工现场、安全管理过程资料和安全生产责任制的履行进行检查。
定期或不定期地组织对重大危险源的检查和辨识评价。
4)、安全活动:
组织上级部门的各种安全检查;
组织召开或委托召开安全生产专题会议,就阶段性安全生产重大事项做出决议并要求实施。
组织推动上级各种安全活动。
5)、隐患整改:
组织或委托月度检查或季节性检查,就检查出的问题和隐患严格要求整改。
对于重大安全隐患和项目副职落实的安全隐患整改情况进行跟踪、督促。
负责签发重大安全隐患整改通知书。
6)、安全资料:
督促各类安全管理制度、文件、通知的编制、评议和下发执行。
办公室进行各类安全制度教育、宣传及培训工作工程、设物、安全部门进行相应资料的收集、整理、归档工作。
7)、应急预案:
组织编制并演练安全应急预案,支持并督促安全应急设备、物资的储备。
8)、事故调查处理:
组织对安全事故、险情和惯发隐患的调查处理,并制定从制度上、管理上、措施上、思想上的保证措施。
对事故处理进行全面协调工作。
(二)、项目分管领导安全工作细则
对项目安全生产的思想教育工作负责,是项目党群系统管理负责人
(1).负责组织分析安全生产政治思想工作,组织党员和青年团员开展安全生产活动;
(2).把安全生产工作完成的好不好作为党建和政治思想工作的一条重要标准。
发生事故,本着“四不放过”的原则,认真分析党建和政治思想工作中存在的问题,总结经验,找出差距,制定措施,不断强化保证监督作用和政治思想工作。
(3).积极宣传有关党的安全生产方针、政策,结合集团项目实际情况,表彰先进典型,介绍先进经验和事故教训,提高全员安全意识。
(4).按照项目领导分工,负责指导和帮助项目部办公室的安全生产职责的履行。
检查生活区的安全情况和督促办公室的安全职责履行情况。
(5).及时发现并对安全生产意识不强和责任履行不到位的管理人员和作业人员进行批评教育。
(6).对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。
1)、安全教育:
参加项目部组织的安全教育培训,进行安全意识教育。
2)、安全检查:
参加项目部组织的安全检查活动。
3)、安全活动:
坚持开展党员责任区活动,做到身边“三无”(无违章、无违纪、无事故),参加项目部组织的各项上级部门检查工作。
4)、安全资料:
党组织活动相关记录
对所分管工作的隐患整改负管理责任。
6)、应急预案:
参与应急预案的编制和演练,负责应急响应的后勤保障工作。
7)、事故调查处理:
参与事故、险情和惯发安全隐患的分析讨论。
负责事故处理的人员抢救和善后工作。
(三)、项目副经理安全工作细则
对项目施工现场安全生产管理负分管责任;
是施工生产组织和指挥系统负责人。
对项目经理负责;
对工区主任、领工员和班组长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。
(1).布置检查国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在施工生产现场的贯彻执行。
(2).组织安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施。
(3).组织对专项施工方案的资源调配,在安排生产时应对重点部位、重要工序或危险性较大部位和工序的安全状态进行确认,其他部位应督促领工员进行安全确认。
(4).检查督促施工场所的危险源是否受控,主动与项目总工、安全总监进行横向工作联系。
(5).检查交接班记录的合规性。
对安全生产有奖罚考核权。
(6).督促分管部门认真履行工作范围内的安全生产管理职责。
(7).参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故的调查处理。
(8).对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。
参加项目部组织的安全教育培训。
检查督促分管区域施工人员参加安全教育培训。
现场验证安全培训效果。
每日对施工现场进行安全巡查。
监督领工员、工班长对班组安全活动和班前安全讲话的实施情况。
组织参与或监督班前安全讲话和班组安全活动。
组织相应部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施,并检查措施的执行和落实。
4)、隐患整改:
对于施工现场的安全隐患具体负责组织落实。
5)、安全资料:
每日填写施工日志中填写安全管理方面的记录。
对领工员和班组长的施工日记审核签字。
参与应急预案的编制和演练,负责落实应急预案现场组织的具体工作。
参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会,监督各项措施的具体落实工作。
(四)、技术负责人(总工)安全工作细则
对项目安全生产负技术管理责任。
对项目经理负责,是项目技术管理系统负责人。
对工程部长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。
(1).贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度中有关技术安全标准和措施要求。
组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施。
(2).组织编制施工组织设计(含技术安全措施)、专项施工方案、作业指导书,组织交底并监督实施。
(3).审批专项施工方案、作业指导书交底资料,对技术交底资料中的安全措施进行重点审查。
(4).检查督促建立技术交底计划和管理台帐,
(5).督促分管部门认真履行工作范围内的安全管理职责,协调重大事故隐患整治中的技术措施工作。
(6).组织科学试验和推广新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。
(7).负责督促超前地质预测预报、量测等工作实施。
分析地质情况,组织变更设计。
(8).主动与生产副经理、安全总监进行横向工作联系。
(9).检查工程部相关安全管理资料的合规性。
对方案实施进行奖罚考核。
(10).对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。
3、实施
参加项目部组织的安全教育培训,检查督促技术部门的工序、工艺操作技能和安全培训工作,审批技术部门的培训资料;
对技术部门的操作和安全教育培训效果进行验证。
对于技术方案和交底的实施在新开工序前和每周进行巡查;
对技术部门的内业资料、施工日志和岗位职责的履行每周进行检查;
督促技术部门检查施工方案在现场的落实和作业人员的操作;
参加项目部组织的安全检查。
参加上级安全检查的迎检工作,参加项目部和上级组织的各项安全活动。
负责督促技术部门安全隐患整改;
落实工程部长不能落实的安全隐患事项的整改;
对于需和各系统沟通的安全隐患整改事项及时沟通解决;
对于不能落实整改的安全隐患及时向项目经理汇报。
填写检查记录时填写安全管理内容。
参与应急预案的编制和演练,并负责技术保证工作的落实。
参与事故、险情和惯发隐患的调查处理,提供技术保证。
(五)、安全员安全工作细则
1)、为项目安全生产综合管理部门,对安全生产负综合监督管理责任。
2)、对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。
3)、对安全总监负责,对安保部人员的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。
(1).宣传、贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定,会同有关部门建立、修订本单位安全生产规章制度。
(2).协助组织项目定期与不定期安全检查,发现问题及时报告、督促现场管理人员或工程、设物、办公室进行整改。
分析本项目安全生产形势和特点,提出改进措施并督促执行。
(3).制定应急预案(总体)及督促实施。
并监督检查工区的专项应急预案的制定和适时演练。
(4).督促物资部门配备安全防护和劳动保护用品,监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。
(5).策划安全警示标志和消防设施的设置,督促相关单位(部门)制做安全警示标志平面布置图和消防平面布置图并按要求设置安全警示标志、配备消防设施。
(6).组织“安全生产月”等安全活动;
落实“安全文明工地”创建工作,负责组织申报,总结活动经验,配合现场验收。
(7).组织项目部权限范围内安全事故、未遂事故的调查处理的具体工作,并关统计报告。
(8).监督、协调各部门的安全生产管理工作。
(9).协助工程、设物、办公室等部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施,并检查措施的执行和落实。
(10).提出安全生产奖罚意见,并监督兑现实施。
(11).对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任对非工程、设物、办公室管理范围的违章行为进行处罚。
进行安全法律法规、安全事故案例、现场危险源点、安全注意事项及应急逃生知识等培训。
对施工现场进行每日巡查,监督安全管理人员进行安全检查。
策划项目部及上级安排的各项安全活动。
监督落实安全隐患整改。
编写综合和日常安全检查资料,安全隐患整改资料、危险源辨识和评价、控制资料、安全将罚资料、安全活动资料和安全日记。
6)、应急预案;
参与应急预案的编制和演练,并落实应急预案中安全管理部门的工作。
协助安全事故调查、参与安全险情和惯发隐患的原因分析会,提出防止事故重复发生的安全管理措施。
(六)、试验负责人安全工作细则
1、注意安全防火
1)、以防为主,杜绝火灾隐患。
了解各类有关易燃易爆物品知识及消防知识。
定期检查防火设施,发现问题及时处理,确保能有效使用。
学生初次进入实验室必须有专人进行实验室安全教育和指导。
2)、实验室及实验楼内严禁吸烟或焚烧其它物品。
发现火险隐患及时报告处理,发现火灾主动扑救,及时报警(119)。
3)、使用酒精灯要严格按照操作规范进行。
4)、实验室安全责任人每天离开实验室前,要作必要的安全检查,关好水,断电,关好窗户,锁门。
5)、使用挥发性易燃物应在通风厨内进行。
6)、实验室的电冰箱内不能存放易燃易爆药品,必须存的,应将药品封严,以防散逸,冰箱启动时打火造成事故。
冰箱应放在通风处,严禁在冰箱后面堆放杂物。
7)、按操作规程使用化学试剂,防止发生爆炸事故。
2、注意安全用电
1)、要树立安全、节约的用电思想。
2)、电源、电闸下方禁止摆放易燃物品和仪器设备。
3)、启动或关闭电器设备时,必须将开关扣严或拉妥,防止似接非接状况。
使用仪器设备前,应先了解其性能,按操作规程操作,若电器设备发生过热现象或糊焦味时,应立即切断电源。
4)、电器设备及配电装置有故障时应及时请专人修理。
不得擅自乱改线路和乱接电线。
5)、人员较长时间离开房间或电源中断时,要切断电源开关,尤其要注意切断加热电器设备的电源开关。
6)、要警惕实验室内发生电火花或静电,如遇电线走火,切勿用水或导电的酸碱泡
沫灭火器灭火,应切断电源,用沙或二氧化碳灭火器灭火。
7)、有人触电时,应立即切断电源,或用绝缘物体将电线和人体分离后,实施抢救。
8)、仪器使用完毕,要切断电源,归位,填写仪器使用纪录。
3、注意安全防盗
1)、要坚持“三关一锁”(关灯、关水、关气、锁门)。
2)、每天实验结束后要及时交回钥匙,不得私配钥匙。
3)、现金、手机等重要物品要保管好。
4、注意使用危险品和毒品的安全
1)、一切危险品(如气瓶等)、有毒物品及化学药剂,要严格按有关规定存放保管、发放、使用,并妥善处理剩余物品和残余物品。
2)、对废气、废物、废液,应按照有关规定妥善处理,不得随意排放,不得污染环境。
3)、使用强酸、强碱等腐蚀性强的药品时要注意安全,要注意酸碱废液不能任意排放。
5、注意实验室卫生
工作期间注意保持实验室卫生,离开实验室前应负责打扫干净。
6、奖惩措施。
在考核、评估、评优、评奖、晋升等事务中,学院将把安全工作作为一项基本条件予以考虑,实行安全工作“一票否决制”。
对认真履行职责,在安全工作中做出显著成绩的给予表彰;
对忽视安全工作,履行职责差,造成安全事故的单位,将严肃追究第一责任人和直接责任人的责任。
本责任书的职责不因责任人的更换而改变。
责任人如有更换的,由接任者继续履行。
(七)、测量负责人安全工作细则
1、每次出行前都督促驾驶员检查车辆确保出行前没有故障,对车辆进行全面的检查,排除一切安全隐患,确保大家的人身安全。
行车过程中始终都提醒驾驶员注意交通法规,不要违反交通规则,做到安全行车。
到住处后都要再次检查车辆确保在工作过程中不会影响工作,到保养时间的及时去做汽车保养,有小毛病小故障的及时排除,做到人车安全。
每次工作结束返回公司前都要对车辆进行清洗和检查让大家高高兴兴,安安全全的回到公司。
2、工作过程当中,把仪器设备和工作人员的安全放到首位,正确合理的操作仪器设备,严格按照操作规范去实施测量工作,保证仪器的安全。
操作工程中有违规操作的及时提出及时改正,把安全隐患消除在萌芽之中,不要让它影响正常的测绘工作和仪器设备的安全。
督促大家定期检查脚架看是否有螺丝松动,定时检校仪器设备保证数据的可靠性。
3、每次出行都会遇到很多不同的工作环境,如地形,天气。
有的时候可能在一些山区进行测绘工作,那里的地形有的比较复杂,有时需要爬山,翻山,大家更应该时刻注意仪器设备和人员的安全,时刻不能放松警惕,不能懈怠,确保数据保质保量的完成。
还有的时候山上的路可能会比较窄,测量过程中有可能有车通过,勉强能通过的保护好仪器设备让其通过。
每次上坡下坡的时候都督促大家正确使用操作仪器的方法,以免对人和仪器设备造成伤害,影响正常的工作。
在夏天的时候容易遇到雷雨天气。
每次遇到天气不好的时候都要求大家带好防水罩,防止突然下雨淋到仪器,如果被雨淋到回到住处后及时打开仪器箱对仪器进行晾晒,以免对仪器内部零件造成损害。
雨后有的路面比较泥泞督促的大家行走时注意安全,保护好仪器设备。
夏天的天气比较热,尤其是中午的时候,很容易中暑,给大家每个人身上都配有解暑药,中午尽量休息,避开最炎热时间段。
冬天雪后路面比较光滑,让大家尽量避开,以免滑倒碰伤身体和损坏仪器。
还有的时候可能需要穿市区,比较大公路翻越铁路和在铁路里面进行测量要求大家必须穿防护服,避免不必要的伤害。
4、每次出行饮食和个人活动也是很重要的方面。
尽量不去一些环境差,食品不卫生的地方吃饭,地摊上的东西能不吃就不吃以免吃坏肚子和食物中毒,如果有空的时候尽量去打一些疫苗对自己也是一种保护。
还有每次收工之后都叮嘱大家晚上不要单独出行,尽量不去网吧,避免有不必要的麻烦和伤害,如有事情必须通知一声,经允许后再出去,早去早回。
(八)、办公室主任安全工作细则
为项目安全生产专业管理部门,对项目安全生产负教育培训管理责任,对办公、生活区域安全负管理责任,对工程指挥车辆安全负管理责任。
(1)编制安全教育培训计划并组织实施;
编制项目人员及特种作业人员管理动态管理台帐,并将人员变化情况及时告知相关部门。
(2)监督检查或组织三级教育、安全知识培训,组织评价培训效果。
(3)监督检查或组织办理特种作业人员安全操作合格证。
(4)对安全生产相关文件资料及时收取、传递、归档。
(5)监督检查办公、生活区域房屋、消防、用电安全,和卫生管理。
(6)监督检查工程指挥车辆及驾驶员安全状况。
(7)对培训、办公生活区域、工程指挥车辆违规违章行为进行制止、纠正、处理、处罚。
(8)组织职工体检,对不适宜作业人员进行调整。
(9)对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。
1)安全教育:
组织操作技能和安全教育培训,进行规章制度和劳动纪律培训。
进行司机安全教育。
对生活区的每周、每月安全检查和日常巡查。
对工区作业人员操作技能和安全教育培训检查指导。
参加项目部及上级组织的各项安全活动。
组织办公区、生活区方面安全隐患的整改。
组织或工区安全教育培训方面隐患整改。
员工动态管理台帐;
员工教育培训计划和实施台帐;
特种作业人员台帐;
生活区和办公区每周安全隐患排查和整改记录;
工区作业人员操作技能和安全教育培训隐患整改记录。
参与应急预案的编制和演练,并落实应急预案中办公室负责的工作。
参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会,提出办公区、生活区防止事故重复发生的安全管理措施。
(九)、财务负责人安全工作细则
1、责任定位和范围定位;
为项目安全生产专业管理部门,对安全生产负财务管理责任。
2、安全本职工作;
编制项目财务收支计划时,列入安全生产费用,并监督所列费用专款专用。
负责设立安全生产费用台帐,进行专户核算,按规定范围安排使用。
负责保险事宜。
办理施工现场从事危险作业的人员意外伤害保险的办理。
认真执行有关安全奖惩规定。
3、对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。
4、安全教育;
5、安全检查;
对安全生产费用执行和列账情况进行检查。
6、安全活动:
参加项目部相关安全活动。
7、隐患整改:
组织对安全生产费用投入、使用方面的隐患整改。
8、安全资料:
设立安全生产费用台帐。
(十)、材料负责人安全工作细则
为项目安全生产专业管理部门负责人,对安全生产负机电技术管理责任。
对机电总工负责。
对设物部人员和机械、施工用电人员的职责履行负有监督检查和连带责任。
(1)制定项目机械、设备、小型机具、用电安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定,组织或进行安全交底并监督实施。
(2)编制临时用电方案、设备安全方案,并监督实施。
(3)督促检查自购、租赁、分包方设备、机具、用电机况和作业人员操作。
(4)办理机械设备的各种安全保证资料。
。
(5)督促检查周转性材料和安全防护用品质量验证管理。
(6)督促检查材料堆码安全性和消防的管理。
(7)对不符合方案、交底、操作的状况进行纠正、处理。
(8)对组织机电、设备事故和物资非正常损耗进行调查、分析、处理。
(9)办理相关大型设备的报检报验手续,建立定期维护保养台帐,使用交接记录。
1)安全教育;
对设备、机具、用电作业人员及物资堆码存放、危险物品存放、运输、使用人员进行专业培训。
2)安全检查;
定期或不定期对施工现场机电和物资进行安全隐患排查。
3)安全活动;
4)隐患整改;
负责组织机电、物资方面安全隐患的整改。
5)安全资料;
在施工日志中填写安全管理方面的内容。
对机电系统方面的人员记录审核并签字,建立健全设备台帐。
6)应急预案;
参与应急预案的编制和演练,并落实应急预案中设物部门的工作。
7)事故调查处理;
参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会,提出防止事故重复发生的设物管理措施。
8)对不符合机电方案、交底、操作的违章组织、指挥、作业行为进行制止、纠正、处理、处罚。
对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。
(十一)、部门及工区的安全生产工作实施细则
部门负责人制定部门工作管理办法,对职责范围内的工作进行分工、明确责任人。
并对部门安全工作负总责,对部门其他员工的安全责任负连带责任。
项目部安全环保部根据项目部的生产计划制定阶段性安全生产工作计划,报安全总监审核后呈报项目经理签发后执行。
部门负责人针对项目部月度生产计划和安全工作计划按月提报本部门的安全生产工作计划,明确安全工作的重点、对危险性较大的重点控制部位或工序制定针对性可控措施、明确相关工作的责任人,并报项目分管领导审核签发后执行。
各工区及其职能部门根据相应的生产计划和项目部的各部门安全生产
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