建设工程合同规范范本最新Word格式文档下载.docx
- 文档编号:19084166
- 上传时间:2023-01-03
- 格式:DOCX
- 页数:44
- 大小:37.14KB
建设工程合同规范范本最新Word格式文档下载.docx
《建设工程合同规范范本最新Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设工程合同规范范本最新Word格式文档下载.docx(44页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
人民币(大写)肆仟伍佰贰拾叁万陆仟捌佰零玖元贰角伍分¥45236809.25元;
2.合同价钱形式:
其余价钱方式(按实结算,同比率下浮)。
五、项目经理
承包人项目经理:
。
六、合同文件构成
本协议书与以下文件一同构成合同文件:
(1)中标通知书(假若有);
(2)招标函及其附录(假若有);
(3)专用合同条款及其附件;
(4)通用合同条款;
(5)技术标准和要求;
(6)图纸;
(7)已标价工程量清单或估算书;
(8)其余合同文件。
在合同订立及执行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件构成部分。
上述各项合同文件包含合同当事人就该项合同文件所作出的增补和
改正,属于同一类内容的文件,应以最新签订的为准。
专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖印。
七、承诺
1.发包人承诺依照法律规定执行项目审批手续、筹集工程建设资本并依照合同商定的限期和方式支付合同价款。
2.承包人承诺依照法律规定及合同商定组织达成工程施工,保证工程质量和安全,不进行转包及违纪分包,并在缺点责任期及保修期内肩负相应的工程维修责任。
3.发包人和承包人经过招招标形式签订合同的,两方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同本质性内容相背叛的协议。
八、词语含义
本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中给予的含义同样。
九、签订时间
本合同于201
年12
月10
日签订。
十、签订地址
本合同在
签订。
十一、增补协议
合同未尽事宜,合同当事人另行签订增补协议,增补协议是合同的构成部分。
十二、合同奏效
本合同自觉包方和承包方的法定代表人或其受权代理人在协议书上签字并盖单位章后本合同奏效。
十三、合同份数
本合同一式捌份,均拥有同样法律效劳,发包人执陆份,承包
人执贰份。
发包人:
(公章)
承包人:
法定代表人或其拜托代理人:
(签字)
组织机构代码:
地
址:
邮政编码:
法定代表人:
拜托代理人:
电
话:
传
真:
第三部分专用合同条款
1.一般商定
1.1词语定义
1.1.1合同
其余合同文件包含:
招标文件、招标文件、若有增补协议
另行签订。
合同当事人及其余有关方
监理人:
名
称:
;
资质类型和等级:
甲级
联系电话:
/
电子信箱:
通信地址:
设计人:
工程和设备
作为施工现场构成部分的其余场所包含:
依据工程需要确
定。
永远占地包含:
依据工程需要确立。
暂时占地包含:
为实行本工程需要的暂时生产和生活设备
用地。
1.3法律
合用于合同的其余规范性文件:
除(中华人民共和国法律、行政法律、部门规章,以及工程所在地的地方性法例、自治条例、单行条例和地方政府规章)吴其余规范性文件。
1.4标准和规范
1.4.1合用于工程的标准规范包含国家标准、行业标准、工程所在地
地方行标准,以及相应的规范、规程等;
1.4.2发包人供应外国标准、规范的名称:
无;
发包人供应外国标准、规范的份数:
发包人供应外国标准、规范的名称:
无。
1.4.3发包人对工程的技术标准和功能要求的特别要无。
1.5合同文件的优先次序
合同文件构成及优先次序为:
合同协议书;
中标通知书;
招标函及招标函附录;
专用合同条款及其附件;
通用合同条款;
技术标准和要求;
图纸;
已标价工程量清单或估算书;
其余合同文件。
1.6图纸和承包人文件
图纸的供应
发包人向承包人供应图纸的限期:
动工日期前14天;
发包人向承包人供应图纸的数目:
;
发包人向承包人供应图纸的内容:
1.6.4承包人文件
需要由承包人供应的文件,包含:
施工组织设计、施工技术举措及
各项资源需要用量计划等;
承包人供应的文件的限期为:
接到中标通知书7天内;
承包人供应的文件的数目为:
1套;
承包人供应的文件的形式为:
书面;
发包人审批承包人文件的限期:
在承包人供应文件3天内。
1.6.5现场图纸准备
对于现场图纸准备的商定:
图纸需要赔偿和改正的,应经图纸原设计人及审批部门赞同,并由监理人在工程或工程相应部位施工前将改正后的图纸或增补图纸提交给承包人,承包人应按改正或增补后的图纸施工。
1.7联系
1.7.1发包人和承包人应该在3天内将与合同有关的通知、赞同、
证明、证书、指示、指令、要求、恳求、赞同、建议、确立和决定等书面
信函送到对方当事人。
发包人接收文件的地址:
施工现场项目部;
发包人指定的接收人为:
承包人接收文件的地址:
承包人项目施工项目部;
承包人指定的接收人为:
监理人接收文件的地址:
项目监理部;
监理人指定的接收人为:
交通运输
进出现场的权益
对于进出现场的权益的商定:
发包人应依据施工需要,负责办理进出施工现场所需的赞同手续和所有权益,以及获得因施工所需其余基础设备的权益,并肩负有关手续花费和建设花费。
场内交通
对于场外交通和场内交通的界限的商定:
对于发包人向承包人免费供应知足工程施工需要的场内道路和交通
设备的商定:
发包人应供应场内交通设备的技术参数和详细条件,并应按
照专用合同条款的商定向承包人免费供应知足工程施工所需的场内道路
和交通设备。
除发包人依照商定供应的场内道路和交通设备外,承包人负
责修筑、维修、保养和管理施工所需的其余场内暂时单路和交通设备。
1.10.4超大件和超重件的运输
运输超大件或超重件所需的道路和桥梁暂时加固改造花费和其余有
关花费由发包人肩负。
知识产权
对于发包人供应给承包人的图纸、发包人为实行工程自行编
制或拜托编制的技术规范以及反应发包人对于合同要求或其余近似性质
的文件的著作权的归属:
发包人供应给承包人的图纸、发包人为实行工程自行编制或拜托编制的技术规范以及反应发包人要求的或其余近似性质的文件的著作权属于发包人。
对于发包人供应的上述文件的使用限制的要求:
承包人能够为实现合同目的而复制、使用此类文件,但不可以用于与合同没关的其余事项。
未经发包人书面赞同,承包人不得为了合同以外的目的而复制、使用上述文件或将之供应给任何第三方。
对于承包人为实行工程所编制文件的著作权的归属:
承包人
为实行工程所编制的文件,除签字权以外的著作权属于发包人。
对于承包人供应的上述文件的使用限制的要求:
承包人可因实行工程
的运转、调试、维修、改造等目的而复制、使用此类文件,但不可以用于与
合同没关的其余事项。
未经发包人书面赞同,承包人不得为了合同以外的
目的而复制、使用上述文件或将之供应给任何第三方。
1.11.4承包人在施工过程中所采纳的专利、专有技术、技术奥密的使用费的肩负方式:
承包人在使用资料、施工设备、工程设备或采纳施工工艺时,因入侵别人的专利权或其余知识产权所惹起的责任,由承包人肩负;
因发包人供应的资料、施工设备、工程设备或施工工艺以致侵权的,由发包人肩负责任。
1.13工程量清单错误的修正
出现工程量清单错误时,能否调整合同价钱:
发包人应予以修正,并相应调整合同价钱。
赞同调整合同价钱的工程量误差范围:
工程量清单存在缺项、漏项的按现行定额及当地资料市场价钱据实调整。
2.发包人
发包人代表
发包人代表:
姓
名:
身份证号:
职
务:
发包人对发包人代表的受权范围以下:
发包人代表在发包人的受权范
围内,负责办理合同执行过程中与发包人有关的详细事宜
(复制施工现场
质量、技术、进度、更改、签证等方面管理工作)。
施工现场、施工条件和基础资料的供应
供应施工现场
对于发包人移交施工现场的限期要求:
发包人应最迟于动工日期7
天前向承包人移交施工现场。
供应施工条件
对于发包人应负责供应施工所需要的条件,包含:
将施工用水、电力、通信线路等施工所一定的条件接至施工现场内;
保证向承包人供应施工所需要的进入施工现场的交通条件;
协调办理施工现场四周底线管线和周边建筑物、修建物、古树名木的保护工作,并肩负相应花费;
依照专用合同条款商定应供应的其余设备和条件。
向承包人供应施工现场及工程施工所一定的毗邻地区内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等底
线管线资料,气象和水文观察资料,地质勘探资料,相邻建筑物、修建物和地下工程等有关基础资料,并对所供应的真切性、正确性和完好性负责。
依照法律规定确需在动工后能供应的基础资料,发包人应尽其努力实时地在相应工程施工前的合理限期内供应,合理限期应以不影响承包人的正常施工限期。
因发包人原由未能按合同商定实时向发包人供应施工现
场、施工条件、基础资料的,由发包人肩负由此增添的花费和(或)延迟的工期。
2.5资本根源证明及支付担保
发包人供应资本根源证明的限期要求:
发包人应在收到承包人要求提
供资本根源证明的书面通知28天内,向承包人供应能够依照合同商定支
付合同价款的相应资本根源证明。
发包人能否供应支付担保:
发包人要求承包人供应履约担保的,发包
人应该向承包人供应支付担保。
发包人供应支付担保的形式:
支付担保能够采纳银行担保函或担保公
司担保等形式。
3.承包人
3.1承包人的一般义务
(9)承包人提交的竣薪资料的内容:
1完工图纸;
2设计更改、洽谈记录、现场签证;
3施薪资料:
控制资料(例:
资料检试验报告、施工记
录、检验批质量、隐蔽工程记录、分项工程查收记录、分部工程查收记录);
4管理资料(例:
动工报审表、施工日志、施工组织设计)。
承包人需要提交的竣薪资料套数:
竣薪资料一套。
承包人提交的竣薪资料的花费肩负:
承包人肩负。
承包人提交的竣薪资料移交时间:
工程完工查收前。
承包人提交的竣薪资料形式要求:
装订成册。
(10)承包人应执行的其余义务:
无。
3.2项目经理
项目经理:
建筑师执业资格等级:
建筑师注册证书号:
建筑师执业印章号:
安全生产查核合格证书号:
承包人对项目经理的受权范围以下:
1、作为企业委派施工现场的法
定代理人,是工程质量、进度、安全、成本、人力资源管理的第一责任人,
复制执行合同并对施工现场质量、安全、技术、进度、更改、签证等全面
工作负责。
2、组建项目经理部,主持项目经理部的平时管理工作。
3、严格执行国家有关法律、法例及各级建设主管部门和企业的各项
规章制度,对违犯国家(或行业)有关规范、标准、规程及强迫性标准条
纹的行为予以纠正,必需时间可动用工程总造价的1%用于整顿,并报请
企业有关职能部门运用行政、经济、法律手段追查有关责任人的责任。
4、监察管理工程款的使用以及民工薪资的发放,对歹意挪用工程款、
欺骗工程款、拖欠民工薪资及资料款的行为有权遏止和纠正,并报请企业
有关职能部门追查有关责任人的责任。
5、参加民工队组、资料供应商、专业分包队伍选择及合同谈判,在
合同签订前报项管中心审批,并依据施工需要与民工队组、资料供应商、
专业分包商签订管理责任书,有权对不听从指挥的民工队组、不合格资料
以及专业分包队伍作出清退的决定。
6、组织工程各阶段的质量查完工作,保证工程质量一次查收合格。
7、保证安全文明花费专款专用,对安全生产、文明施工不达标的项
目,有权通知企业财务部直接划拨资本用于整顿,有权对各民工队组的违
章行为作出处分决定。
8、有权对工伤事故按有关规定进行办理,在工程发生紧迫事故时,
有权采纳紧迫举措避险。
9、依据(工程施工合同)有关条款,实时做好工程进度报量和结算
工作,在存在拖欠工程款时,有权向建设单位催收。
10、是项目部技术资料专用章保存、使用的独一指定责任人,在工程
建设时期对项目部技术资料专用章的雕琢、保存、使用负全面责任。
对于项目经理每个月在施工现场的时间要求:
项目经理每个月在施工现场
的时间许多于22天,每日许多于4小时。
承包人未提交劳动合同,以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违
约责任:
由承包方肩负。
项目经理未经赞同,私自走开施工现场的违约责任:
项目经理确需离
开施工现场时,应预先通知监理人,并获得发包人的书面赞同。
承包人违
反上述商定的,应依照专用合同条款商定肩负违约责任。
3.2.3承包人私自改换项目经理的违约责任:
应提早14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面赞同。
未经发包人书面赞同,承包人不得私自改换项目经理。
承包人私自改换项目经理的应依照合同条款的商定肩负违约责任。
3.2.4承包人无正当原由拒绝改换项目经理的违约责任:
发包人有权书面通知承包人改换其认为不称职的项目经理,通知中应该载明要求改换的原由。
承包人应在接到通知后14天内向发包人提出版面的改良报告。
3.3承包人人员
承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期
限:
接到中标通知书3天内提交。
承包人无正当原由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任:
发
包人要求撤换不可以依照合同商定执行职责及义务的主要施工管理人员的,
承包人应该撤换。
承包人主要施工管理人员走开施工现场的赞同要求:
承包
人的主要施工管理人员走开施工现场每个月累计不超出5天的,应报监理人
赞同;
走开施工现场累计超出5天的应通知监理人,并征得发包人赞同。
主要施工管理人员走开施工现场前应指定一名有经验的人员暂时代行其
职责,该人员应具备执行相应职责的资格和能力,且应征得监理人或发包
人赞同。
3.3.5承包人私自改换主要施工管理人员的违约责任:
承包人不得私自改换主要施工管理人员,若的确需要改换,且应征得监理人或发包人的赞同。
承包人主要施工管理人员私自走开施工现场的违约责任:
承包人的主要施工管理人员走开施工现场的需经监理人或发包人赞同方可走开施工现场。
3.5分包
分包的一般商定
严禁分包的工程包含:
主体构造、重点性工作的范围:
分包的确定
赞同分包的专业工程包含:
其余对于分包的商定:
分包合同价款
对于分包合同价款支付的商定:
3.6工程照料与成品、半成品保护
承包人负责照料工程及工程有关的资料、工程设备的开端时间:
无。
3.7履约担保
承包人能否供应履约担保:
承包人供应履约担保的形式、金额及限期的:
4.监理人
4.1监理人的一般规定
对于监理人的监理内容:
对工程施工过程中的安全、质量、进度控制
及检验。
对于监理人的监理权限:
代表发包人对工程施工有关事项进行检查、
检验、审察、查收并签发有关资料,旦无权改正合同。
4.2监理人员
总监理工程师:
姓名:
职务:
监理工程师;
监理工程师执业资格证书号:
对于监理人的其余商定:
/。
4.4商定或确立
在发包人和承包人不可以经过磋商达成一致建议时,发包人受权监理人
对以下事项进行确立:
(1)无;
(2)无;
(3)无。
5.工程质量
5.1质量要求
特别质量标准和要求:
无,若有则另行商定。
对于工程奖项的商定:
5.3隐蔽工程检查
5.3.2承包人提早通知监理人隐蔽工程检查的限期的商定:
承包人应该对工程隐蔽部位进行自检,并经自检确认能否切合被覆盖条件,承包人在共同检查前48小时书面通知监理人检查,通知中应载明隐蔽检查内容、时间和地址,并应附有自检记录和必需的检查资料。
监理人不可以准时进行检查时,应提早24小时提交书面缓期要
求。
对于缓期最长不得超出:
48小时。
6.安全文明施工与环境保护6.1安全文明施工
6.1.1项目安全生产的达标目标及相应事项的商定:
达到有关法律
法例规定的标准。
6.1.4对于治安捍卫的特别商定:
在现场成立治安管理机构或联防组
织,一致管理施工场所的治安捍卫事项,执行合同工程的治安捍卫职责。
对于编制施工场所治安管理计划的商定:
工程动工后7天内共同编制
施工场所治安管理计划,并拟订应付突发治安事件的紧迫方案。
文明施工
合同当事人对文明施工的要求:
依照安全文明施工标准化施工要求达
标。
6.1.6对于安全文明施工费支付比率和支付限期的商定:
发包人应在动工后28天内预支安全文明施工花费总数的50%,其余部分与进度款同期支付。
发包人逾期支付安全文明施工费超出7天的,承包人有权向发包
人发出要求预支的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工,并按第16.1.1项【发包人违约的情况】执行。
7.工期和进度
7.1施工组织设计
合同当事人商定的施工组织设计应包含的其余内容:
施工组织设计的提交和改正
承包人提交详尽施工组织设计的限期的商定:
承包人应在合同签订后
14天内,但最迟不得晚于第7.3.2项【动工通知】载明的动工日期前7天,
向监理人提交详尽的施工组织设计,并由监理人报送发包人。
发包人和监理人在收到详尽的施工组织设计后确认或提出改正建议的限期:
收到后5日内确认或提出改正建议。
7.2施工进度计划
施工进度计划的订正
发包人和监理人在收到订正的施工进度计划后确认或提出改正建议
的限期:
应在收到订正的施工进度计划后7天内达成审察和赞同或提出修
改建议。
7.3动工
动工准备
对于承包人提交工程动工报审表的限期:
在工程准备工作达成后,
计划动工日期7天提交动工报审表或动工报告。
对于发包人应达成的其余动工准备工作及限期:
动工日期前3天完
成所有动工所需的各样赞同文件及手续的办理工作。
对于承包人应达成的其余动工准备工作及限期:
动工日期前3天达成
所有动工所需的各样赞同文件及手续的办理工作。
7.3.2动工通知
因发包人原由造成监理人未能在计划动工日期之日起20天内发
出动工通知的,承包人有权提出价风格整要求,或许排除合同。
7.4丈量放线
7.4.1发包人经过监理人向承包人供应丈量基准点、基准线和水平点及其书面资料的限期:
动工前7天向承包人供应丈量基准点、基准线和水平点几期书面资料。
7.5工期延迟
因发包人原由以致工期延迟
(7)因发包人原由以致工期延迟的其余情况:
按本合同通用条款7.5工期延迟的有关规定执行。
因承包人原由以致工期延迟
因承包人原由造成工期延迟,逾期完工违约金的计算方法为:
因承包人原由造成工期延迟,逾期完工违约金的上限:
7.6不利物质条件
不利物质条件的其余情况和有关商定:
承包人碰到不利物质条件时,
应采纳战胜不利物质条件的合理举措持续施工,并实时通知发包人和监理
人。
通知应载明不利物质条件的内容以及承包人认为不可以够预示的原由。
监理人经发包人赞同后应该实时发出指示,指示构成更改的,按第10条
【更改】商定执行。
承包人因采纳合理举措而增添的花费和(或)延迟的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设 工程 合同 规范 范本 最新