地震实施方案2篇与垃圾处理项目商业计划书模板汇编docWord下载.docx
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主任:
副主任:
李锋县地震办公室副主任
武玉泽县公安消防大队大队长
范学刚县林业局副局长
金岩县卫生局副局长
闫茂胜县安监局副局长
王宜伦县交通局副局长
田俊法县民政局副局长
李冰县城建处副主任
陈传华县网通公司副经理
任广田移动公司河东县分公司副经理
周建光县供电公司副经理
张道银县公安消防大队副大队长
张晓春县自来水公司副经理
二、救援队人员组成
根据《河东县地震灾害紧急救援队组建方案》的要求,河东县救援队人员组成共60人,设队长1人、副队长2人,下设2个分队,每个分队编制30人,设立搜寻组、救援组、保障组、医疗救护组。
(一)队部组成人员(10人)
队长:
王云收县公安消防大队政治教导员
副队长:
作战参谋:
张道银县公安消防大队副大队长
通讯人员:
许京奎县网通公司科长
工程人员:
王如磊县供电公司科长
左玉广县自来水公司科长
危险化学品处置人员:
杨晓飞县公安专职消防队代理副指导员
给养、装备助理人员:
刘金成县公安专职消防队队长
赵群县地震办公室科长
(二)第一分队组成人员(30人)
分队长:
副分队长:
1、搜寻组(县公安专职消防队、县公安局6人):
孙朝阳
刘洪刚
队员:
李超周瑞李宝明王友良
2、救援组(县公安专职消防队,8人):
杨晓飞
姚付远
王明涛蒋亚楠刘学义王夫贵
唐海峰刘健元
3、保障组(9人):
许京奎(县网通公司)
赵文杰(县供电公司)
王永伟王发涛(县网通公司)
刘海廷张涛(县供电公司)
王晓武郭海涛李强(县自来水公司)
4、医疗救护组(县人民医院,5人):
英吉林
孙翔宇朱宝欣喻学慧王娟
(三)第二分队组成人员(30人)
分队长:
武玉泽(县公安消防大队大队长)
张道银(县公安消防大队副大队长)
王彬
田成龙
王运会杨文军蔡飞龙宋学斌
田成亮
副组长
:
王林
赵大鹏周洁冯兆祥李超李学鹏王龙远
张彦波(县供电公司)
左玉广(县自来水公司)
腾风贵裴厚才王京波(县网通公司)
卢宏建余建军(县供电公司)
刘云飞朱景锋(县自来水公司)
(4)医疗救护组(县中医院,5人):
林化文
韩彦华陈宏伟王立芝李云玲
三、车辆装备购置计划及经河东预算编制
1、车辆装备购置计划
河东县救援队配备队员救援服装、臂章、队旗和培训教材;
配备执勤装备应急救援通讯指挥车1辆、依维柯面包车1辆、救护车1辆和救援、通讯等器材。
2、经河东预算编制
县财政负责安排河东县救援队培训、装备器材购置和组建活动专项经河东。
四、~年工作计划与进度安排
1、4月份至5月份制定河东县地震紧急救援队实施方案,组建河东县救援队;
制定管理职责、训练计划、编制训练课目。
2、6月份配齐救援装备和人员执勤装备,邀请省、市地震专家讲授地震灾害与救援知识,组织救援队队员进行地震灾害救援专业技术训练。
3、7月份举行河东县救援队授旗仪式。
届时邀请省、市有关部门领导和各县(区)地震及有关部门负责人参加授旗仪式。
4、8月份组织河东县救援队队员外出参观学习。
5、9至10月份,组织河东县救援队现场紧急救援汇报演习。
6、11月份投入正常执勤。
五、基本要求
1、提高认识,加强领导。
地震灾害救援是一项“人命关天”的大事,各部门领导要务必重视,救援队各成员单位要密切配合,加强协作,顾大局、识大体,服从统一指挥和调动,切实提高战斗力,以实际行动落实“xxxx”重要思想。
努力实践“平安河东县”创建工作,并通过开展保持共产党员先进性教育活动,提高政治思想觉悟,充分认识组建河东县救援队的重要性和紧迫性,加强对组队工作的领导。
各救援队成员单位负责人要把成立救援队工作作为一项重要任务,统筹安排,密切配合,积极筹备,协调发展,确保组队工作按计划进行。
2、认真抓好队员业务培训。
救援队成员部门在做好本单位日常工作的同时,根据河东县救援队训练计划,及时安排队员参加集训和演练,进行地震灾害救援知识学习和专业技术培训,不断提高应急救援战斗能力,尽快适应工作任务的需要。
3、建章立制,加强管理。
按照县政府统一部署和要求,结合工作实际需要,河东县救援队在人员、车辆、装备、编队、备勤、应急出动、救援程序、注意事项、现场通讯等方面要建章立制,编制规范性文件。
加强队伍管理,认真抓好日常训练和演练。
县抗震救灾指挥部办公室做好业务指导工作,争取在短时间内把河东县救援队建成为一支特别能吃苦、特别能战斗的攻坚突击队,并逐步发展壮大。
(二○○五年八月二十日)
学校住宿生地震逃生演练实施方案
校园是人员高度密集的公共场所,一旦发生安全事故给学生生命安全造成危害,并发生伤亡事件,造成的损失是无法挽回的。
为体现并秉承教育的终极目的和对每位学生负责的原则,提高每位学生的安全意识,使学生掌握危难中必要的逃生技能及恰当的逃生路线,结合我校实际情况,制定了本次学生逃生演练方案。
一、成立地震安全逃生演练机构
1、领导小组:
2、指挥小组:
3、逃生引导小组:
4、楼梯纪律维持小组:
5、救生小组:
6、演习观评小组:
二、寝室地震学生逃生演练方案
1、逃生演练总指挥为:
王康。
2、寝室管理员职责:
具体负责男女住宿生逃生情况,负责逃生后疏散到操场上学生人数的清点工作及纪律的维持。
寝室管理员事先务必要将住宿生情况及其他实际情况,制定符合寝室的详细逃生细则。
全部学生均已安全从本楼撤离,同时确保无学生在楼内逗留时,所有班主任、寝室管理员、教师方可撤离。
逃生到操场上的学生,要立刻找到本寝室位置,并保持安静,寝室管理员清点人数。
清点完毕后在总指挥处报。
总指挥做好逃生记录(详见逃生情况登记表)。
3、地震安全逃生演练技术要领:
第一次警报声响起后,全体学生迅速蹲在床下,第二次警报响起后,安全起立,迅速疏散警报声响起后,全体学生起立,负责把持门的同学要及时将门打开,寝室管理员及时组织学生有秩序从疏散。
疏散过程中要牢记自己的位置及一些其他细节,楼道中不要拥挤、推搡他人,人员众多情况下不要蹲下提鞋或系鞋带,提高警惕,预防踩踏。
到楼梯口时保持安静,听从指挥,男生一排靠扶手、女生一排靠墙壁,以最快的速度,不挤不乱,撤离到指定场所。
如若奔跑过程中个别学生摔倒,要及时抱头,缓移角落处,适时迅速站立起来,继续逃生。
演练时各寝室每生自备防砸物品一个,如枕头,疏散时用枕头挡住头部直立按制定路线疏散。
严禁推、拉、挤、冲。
4、逃生路线
(一)住宿生寝室楼
实际情况:
共有2层,第二层是女生寝室,有女住宿生91人。
第三层是男生寝室,有男住宿生79人。
共有1个出口,1个楼梯。
具体逃生路线安排:
二层:
疏散逃生顺序:
二号寝室、一号寝室、三号寝室、四号寝室、五号寝室。
二号寝室女住宿学生出寝室门、过楼道、楼梯靠墙壁成一排疏散。
其它寝室疏散逃生依次进行。
逃生引导教师:
万平。
楼门口纪律维持教师:
万昌红
(注:
学生逃离教学楼后,要及时赶到学校操场指定位置集合(小学教学楼背后)。
寝室管理员清点人数,及时将情况汇报。
)
三层:
二号寝室男住宿学生出寝室门、过楼道、楼梯靠扶手成一排疏散。
值班门卫。
王禹
5、逃生路线及逃生具体的方向学生要严格按照指定的细则进行。
不要慌乱,在逃生演练开始前,学生一定要熟悉逃生细则。
6、负责计时老师:
要求准确地记下各寝室逃出的详细时间。
并填写表格。
7、逃生到学校操场不要大声喧哗,尽可能的保持安静,方便班委及老师清点人数。
同时,不管发生什么事情、出现什么情况、遗漏任何物品,一旦逃生到楼外的学生,严禁再次返回教学楼。
8、演练视察领导:
宋元宝、廖昌军。
三、疏散步骤
1、警报铃发出后,全校师生立即启动《逃生疏散演练实施方案》。
2、寝室管理员听到指令后,第一时间告知同学:
现在可能发生紧急情况,请大家不要慌乱,立即按预定方案迅速撤离,撤离过程中听从各引导员老师的指挥。
3、引导员、楼梯纪律维持教师听到警报或疏散指令后,第一时间前往指定岗位指挥撤离。
反复提醒同学:
保持安静,不要拥挤,听从指挥,注意安全。
学生全部撤离后随队撤离危险区域。
4、学生撤离顺序:
一二层学生同时撤离。
5、学生撤离楼梯后,寝室管理员、现场指挥教师最后撤离。
6、全校师生安全撤离到操场后,寝室管理员立即组织寝室长进行人员的清点,向演练总指挥报告情况,报告内容:
某寝室实际多少人,安全撤离多少人,某寝室安全撤离教室,报告完毕。
班主任老师同时做好学生的心理疏导工作。
8、疏散结束后,由演练领导做演练点评,点评结束后各班按撤离路线返回教室。
四、演练烟雾制造:
李志全、张全菊。
五、摄像小组:
夏长权、文朋成、
六、信息报道:
邓江陵
七、奖励:
对于安全逃生演练中做到又快又好的寝室予以奖励,男寝室组两名,女寝室组两名。
奖励标准;
1、疏散时间考核,总分10分,疏散时间第一名10分,第二名9分,依此类推。
2、寝室人数,总分10分,差一人扣一分。
3、纪律考核,总分10分,有大声喧哗,推拉等违纪现象,发现一次扣两分。
由观评领导打分。
4、逃生技术考核,总分20分,发现未用枕头挡住头部疏散一人次扣一分,由观评领导打分。
八、演练时间:
演练领导小组决定。
九、其他事项
1、平时加强学生防灾自救自护等方面的安全教育,让学生掌握基本的逃生技能、方法。
班主任对学生进行一次地震逃生知识的安全教育。
2、政教处组织相关人员疏散演练方案的培训,明确岗位职责,熟悉疏散路线。
3、学校召开教职大会进行动员。
4、组建校园安全救援队,随时待命,实施紧急救护。
5、加强对学生心理辅导,降低灾害恐慌心理。
6、未尽事宜比照相关条款执行。
垃圾处理项目商业计划书模板
1.0项目概要
1.1项目公司
1.2项目简介
1.3客户基础
1.4市场机遇
1.5项目投资价值
1.6项目资金及合作
1.7项目成功关键
1.8公司使命
1.9经济目标
2.0公司介绍
2.1项目公司与关联公司
2.2公司组织结构
2.3[历史]财务经营状况
2.4[历史]管理与营销基础
2.5公司地理位置
2.6公司发展战略
2.7公司内部控制管理
3.0项目/产品介绍
3.1垃圾处理项目开发目标
3.2垃圾处理项目综合开发思路
3.3垃圾处理项目开发的政府规划与支持
3.4项目地理位置与背景
3.4.1项目所在省会
3.4.2项目所在城市
3.5资源回收加工产品介绍
3.6项目建设基本方案
3.6.1规划建设年限与阶段
3.6.2项目规划建设依据
3.6.3垃圾处理基础设施建设内容
4.0市场分析
4.1中国城市环境卫生与垃圾处理发展
4.2地方城市垃圾处理发展方向
4.3地方城市垃圾处理市场发展特点
4.4资源回收加工产品的目标市场分析
4.5资源回收加工产品的市场需求趋势分析
4.6竞争对手分析
5.0发展战略与实施计划
5.1执行战略
5.2竞争策略
5.3营销策略
5.3.1市场定位
5.3.2定价策略
5.3.3宣传促销策略
5.3.4整合传播策略与措施
5.4战略合作伙伴
5.5项目实施进度
6.0项目swot综合分析
6.1优势分析
6.2弱势分析
6.3机会分析
6.4威胁分析
6.5swot综合分析
7.0项目管理与人员计划
7.1项目管理
7.2质量控制系统
7.2.1设计过程中的质量控制
7.2.2施工阶段的质量控制
7.3项目工程进度管理体系
7.3.1进度管理体系的建立与贯彻
7.3.2进度管理体系的工作流程设计
7.4人力资源开发及管理
8.0风险分析与规避对策
8.1风险分析
8.1.1技术性风险
8.1.2非技术性风险
8.1.3工程进度风险
8.1.4工程质量风险
8.1.5安全风险
8.2风险规避
8.2.1采用合同形式加强风险防范
8.2.2非技术性风险的防范对策
8.2.3施工质量风险控制措施
8.2.4安全控制措施
9.0投入估算与资金筹措
9.1项目中小企业融资需求与贷款方式
9.2项目资金使用计划
9.3中小企业融资资金使用计划
9.4贷款方式及还款保证
10.0财务预算
10.1收入预测
10.2财务假设与条件
10.3项目总成本与盈利估算
10.4项目现金流量
10.5项目重要财务指针
10.6盈亏平衡分析
10.7敏感性分析
11.0公司无形资产价值分析
11.1分析方法的选择
11.2收益年限的确定
11.3基本数据
11.4无形资产价值的确定
附件
.1财务报表
.2相关证明文件
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