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(1)潜在进入者的威胁;
(2)供应商讨价还价的权力;
(3)顾客讨价还价的权力;
(4)替代产品的威胁;
(5)行业内部竞争的强度。
12、由于目标市场、商业模式、市场定位以及互动情况的差异,同一行业内部的企业实际上被划分成为若干个战略群。
一个战略群是由一个行业内目标市场和市场定位相似的竞争者所组成的群体。
13、一个行业的关健成功因素就是促使行业中的企业在市场竞争中获胜的主要因素,也是价值创造的关键环节和企业应该建立核心专长的领域。
14、夕卜部坏境由微观环境、行业和市场坏境以及竞争坏境构成。
15、为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应,企业战略管理者应该进一步了解:
(1)竞争对手的高层管理者
(2)竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化;
(3)竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。
16、竞争对手的资源状况。
通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析,然后比较自己与对手之间的优势与劣势,从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。
17、分析竞争对手的资源、能力、未来的目标和战略,企业能够了解竞争对手的行动,清楚他们的优劣势,避免采取盲目的竞争行动。
18、市场和行业坏境分析由市场分析、行业竞争结构分析两部分内容构成。
19、市场分析围绕三个主要内容逐步展开:
顾客需求、消费方式、目标市场。
20、对竞争对手的实力做出实事求是的评估是竞争坏境分析中的一个非常重要的步骤。
竞争对手的实力一般由两个方面因素所构成:
竞争对手的资源状况、竞争对手的能力水平。
二单选题
1、下列因素中是外部环境分析内容的是
A.竞争对手分析
B.战略群分析
C.竞争坏境分析
D.微观坏境分析
正确答案:
C
2、下列内容中属于竞争环境分析的是
A.企业战略行为分析
B.市场不相关因素分析
C.技术因素分析
D.行业关键成功因素分析
A
3、下歹I」内容哪个属于宏观坏境分析范围的
B.经济因素分析
C.企业战略分析
D.企业战略群分析
B
4、下列内容不属于宏观环境分析范围的是
A.政治与法律因素
B.竞争对手
C.社会价值观
D彳亍业因素
5、企业宏观环境中的政治与法律坏境因素主要是指在特定区域中影响企业战略行为,不包括
A.政治制度
B.行业规范
C.法律法规
D.政府政策
6、下列因素哪个属于企业宏观坏境中的经济因素
A.社会体制
B社会结构
C.经济计划
D.政策法规
7、企业宏观坏境中的社会文化因素一般是指特定历史时期社会发展的一般状况,包括人们的
A.风俗习惯
B.年龄结构
C.文化水平
D.区域分布
8、企业宏观坏境中的人口坏境主要是指一个国家或者地区的人口数量和社会学特点,包括
A.客户需求
C社会价值观
D任期
9、值得企业营理劃寺别关注的市场结构性因素,包括
A.行业供需关系
B.市场集中度
C.市场分割性
D.竞争关系
10、行业竞争结构取决于五种力量及其相互作用,不包括
A.潜在进入者的威胁
B.供应商讨价还价的权力
C.顾客讨价还价的权力
D.区域和行业市场化程度
D
11、下列因素是构成行业进入障碍的主要因素,包括
A.规模经济
B.市场差异
C.供需关系
D.供应商转换顾客的成本
12、供应商讨价还价的权力在下列情况下会更高
A.供应商所处行业集中度低
B.所供应的产品有替代产品
C.购买者对供应商来说不是重要顾客
D.所供应的产品对顾客不重要
13、在下列情况下顾客讨价还价的权力会相对t匕较高
A.顾客所处行业的集中度低
B.顾客所购买的产品没有差异性
C.顾客有转换产品的成本
D.顾客所处行业的利润率高
14、一般情况下,具有下列性质特点的行业更容易经常发生"
割喉式”的价格战,行业内竞争激烈程度更高。
A.库存成本低
B.行业增长快
C.固定成本低
D.行业内部存在大量实力相当的竞争者
A.竞争对手的高层管理者,包括其主要成员的经历、知识、年龄的构成,主要成员的价值观、行为模式和对风险的偏好,企业战略管理者的决策方式
B.竞争对手的外部坏境
C.竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应无关的情况
D.国家技术进步的整体水平和变化趋势
16、竞争对手的实力一般由三个方面因素所构成,不包括
A.竞争对手的资源状况
B.竞争对手的发展历史
C.竞争对手的能力水平
D.竞争对手的核心专长
17、以下哪一个问题的答案能帮助企业战略管理者定义行业的关键成功因素
A.商家是根据什么来选择产品品牌的?
哪些产品特征是重要的?
B.假定已知竞争对手的特点和战略,企业需要具备什么资源和竞争能力才能在竞争中成功?
C.竞争对手对行业是怎么看的?
其制定战略的假设基础是什么?
D.竞争对手的资源和能力怎样,其优势和劣势在哪里?
二多选题
1、下列内容哪些是外部坏境分析内容?
A.目标市场
B.企业市场与行业坏境
C.竞争坏境
D宏观坏境
B、C
2、竞争坏境分析的主要内容有
A.企业战略群分析
B.竞争对手分析
C.市场相关因素分析
D.行业关健成功因素分析
A、B、D
3、宏观坏境就是指可以广泛影响特定空间范围内所有的,包括
A.行业
B.市场
C.行业关健成功因素
D.企业战略行为
4、企业宏观坏境中的政治与法律环境因素主要是指在特定区域中影响企业战略行为的
A.市场因素
B.政治制度
C.政府政策
D.法律法规
B、C、D
5、企业宏观坏境中的经济因素主要是指下列因素
A.经济体制
B.经济结构
D.经济政策
正确答条:
A、B、C、D
6、企业宏观坏境中的社会文化因素一般是指特定历史时期社会发展的一般状况,包括人们的
A.个人信仰
B.社会价呦见
C.文化传统与风俗习惯
D.教育背景
人企业宏观坏境中的技术环境主要是指,包括
A.国家技术进步的整体水平和变化趋势
B.政府技术进步或者创新战略
C.政府对技术进步鼓励和保护政策
D.国家技术创新的体系和变化
8、企业宏观环境中的人口环境主要是指一个国家或者地区的人口数量和社会学4寺点,包括
A.居民的性别结构
D•民族构成正确答条:
9、值得企业营理劃寺别关注的市场结构性因素包括
A.行业集中度
C.市场供需关系
A、C、D
10、行业竞争结构取决于五个变量(或者五种力量)及其相互作用,包括
B.供应商的讨价还价的权力
C.替代产品的威胁
D.顾客讨价还价的权力
11、下列因素是构成行业进入障碍的主要因素,包括
B.产品差异
C初始资本投入
D.进入分销渠道的难度
B.所供应的产品对顾客非常重要
D.所供应的严品是标准化的
A.顾客所处行业的集中度高
B.顾客所购买的产品有差异性
C.顾客转换产品的成本高
D.顾客更容易进行后向联合
A、D
割喉式"
的价格战,行业内竞争激烈程度更高。
B产能跨越式增长
C.退出成本高
D.竞争者经营目的单一
15、为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应,企业战略管理者应该进一步了解,包括
A.竞争对手的高层营理者,包括其主要成员的经历、知识、年龄的构成,主要成员的价值观、行为模式和对风险的偏好,企业战略管理者的决策方式
B.竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况
C.国家技术进步的整体水平和趋势
D.竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化
16、下列哪个因素不属于宏观环境分析中的技术因素
A.国家技术逬步的整体水平和变化趋势
B・企业技术进步或者创新战略
C.国家技术创新的体系和变化
D.国家对技术逬步的鼓励和保护政策
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