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7、制造企业中,面向生产需要的半成品与外购件库存的需求,属于()
B.相关需求
独立需求
C.连续需求
D.最终需求
【B】
8、依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为
三个层次,HR:
A.生产运作战略、产品设计、生产计划
B.生产运作战略、生产计划、生产控制
C.生产运作战略、生产能力决策;
生产计划
D.产品设计、生产计划、生产控制
9、_的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了重要的理论基础。
A.弗雷德里克・泰勒B.亚当・斯密
C.亨利•甘特D.亨利•福特
10、
是指可供销售的产品和工业性劳务价值,它表明了企业在
计划期内预期的销售收入,应按现行价格计算。
B.净产值
总产值
D.工业增加值
11、生产周期法适用于—条件下车间之间作业计划的编制。
B.大量生产
D.单件生产
A.连续生产
C.成批生产正确:
12、项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是()
A.项目经理对项目拥有充足的权力
B.加强了不同职能部门间的联系
C.有利于防止木位主义
D.有利于实行统一指挥原则
13、当企业产品品种较多,各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较
大的情况下,查定生产能力的计量单位宜采取()
A.代表产品B.具体产品
C.假定产品D.标准产品
14、生产提前期是指()
A.相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔。
B.一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后
车间完工出产所提前的时间。
C.一批制品从原材料投入到产成品岀产所提前的时间。
D.一批制品在各个生产环节投入的时间比该批制品在最后车间投入所提前的时间。
15、因为工作范围的扩大或工作多样化,从而给员工增加工作种类和工作强度,称为()
A.工作专业化B.工作扩大化
C.工作丰富化D.工作多元化
【B】16、工艺专业化的优点之一是()
A.运输路线短
B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量
C.产品品种更换有较强的适应性
D.运输成本低
17、外包的优点之一是(
B.生产弹性较好
D.有利于成本控制
A.质量可控性较好
C.交货可控性较好
C.有利于防止本位主义
19、下述关于MRP系统中主生产计划表述正确的是()
A.主生产计划的计划周期为一年。
B.主生产计划的产品项目为相关需求。
C.主生产计划是按产品的品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的出产数量和出产时间的计划。
D.主生产计划中的产品需求主要是年初的估计数。
20、按劳动密集程度和顾客接触程度划分,下列各项服务中属于专业
劳动密集服务的是()
A.航空公司B.大酒店
C.会计事务所D.中小学校
21、准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制()
A.在制品库存B.产成品库存
C.原材料库存D.外协件库存
【A】
22、精益生产方式的核心是()
C.敏捷制造D.业务流程再造
23、一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工
作不间断,而加工周期尽可能短,问该批制品应采用那种移动方式。
0A.连续移动B.平行移动
C.顺序移动D.平行顺序移动
24、新产品的设计工作通常需要经历的几个阶段是()
A.编制技术任务书、技术设计、工艺设计
B.技术设计、工艺设计、新产品试制
C.编制技术任务书、技术设计、工作图设计
D.技术设计、工作图设计、工艺设计
25、与雇佣、培训及解雇相关的成本,属于()
A.基本生产成本
B.
延期交货成本
C.转包成本
D.
与生产率变化相关的成本
26、可使作业流动时间最短的规划是
:
(
)
A.先到行服务
最小松驰时间
C.交货期最早
最短作业时间
27、因为工作范围的扩大或工作多样化,从而给员工增加工作种类和
工作强度,称为()
28、库存控制工作的难点主要在于()
A.确定采购时间
B.确定采购数量
C.确定库存控制方式
D.在充分发挥库存功能的同时,尽可能降低库存成本正确:
29、的基本思想是“杜绝一切形式的浪费”()
A.准时生产方式B.企业资源计划
【A】30、下列哪一项不是柔性制造系统的特点()
B.生产能力稳定
D.在制品少
A.适应多种产品加工
C.采用通用性设备
【C】31、分解综合生产计划的结果是生成()
A.总进度计划B.主生产计划
32、物料需求计划技术是对进行控制的一套计划与控制原理与
方法。
A.独立需求B.相关需求
C.生产库存D.生产能力需求
33、通过改变加工对象的形状或性能而制成成品的生产运作系统,如
钢铁厂,属于()
A.合成型B.分解型
C.调制型D.提取型
34、对象专业化的优点之一是()
A.缩短运输路线,降低运输成本
B.便于工艺管理,有利于工人技术水平的提高
C.对产品品种变换有较强的适应性
D.便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数
35、下列各活动中,适宜于应用网络计划技术的是()
A.设备大修理B.家电装配
C.服装生产D.机床制造
36、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为()
A.设计能力B.查定能力
37、工业设计是以为基础对工业产品进行设计。
A.工学、经济学、营销学B.工学、美学、经济学
C.工学、经济学、心理学D.工学、美学、营销学
38、库存控制工作的难点主要在于()
D.在充分发挥库存功能的同时,尽可能降低库存成本
39、在制造企业中,而向生产需要的半成品与外购件库存的需求,属于()
C.连续需求D.最终需求
40、下列哪一项不是柔性制造系统的特点()
A.适应多种产品加工B.生产能力稳定
C.采用通用性设备D.在制品少
41、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为()
C.计划能力D.标准能力
42、因为工作范围的扩大或工作多样化,从而给员工增加工作种类和工作强度,称为()
43、——是指可供销售的产品和工业性劳务价值,它表明了企业在计划期内预期的销售收入,应按现行价格计算。
44、一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工
45、准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制()
46、下列哪一项不是柔性制造系统的特点()
47、分解综合生产计划的结果是生成(
48、下述关于MRP系统中主生产计划表述正确的是()
C.主生产计划是按产品的品种、型号、规格规定它们在每一时间周
期内的出产数量和出产时间的计划。
49、网络图中的关键线路是指()
50、企业资源计划的驱动因素是()
A.顾客
供应商
C.制造商
分销商
51、工作丰富化的核心是()
减少员工工作强度
提高员工工作兴趣
【c】
52、是指可供销售的产品和工业性劳务价值,它表明了企业在
53、库存控制工作的难点主要在于()
54、新产品的设计工作通常需要经历的几个阶段是()
55、下列各活动中,适宜于应用网络计划技术的是()
A.设备大修理
家电装配
C.服装生产
机床制造
56、开展价值工程活动的关键环节是
A.确定VE对象
功能定义
C.收集情报资料
产品功能分析
57、的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了重要的理论
基础。
A.弗雷德里克・泰勒
B.亚当・斯密
C.亨利•甘特
D.亨利•福特
58、当企业产品品种较多,各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,查定生产能力的计量单位宜采取()
59、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为()
60、开展价值工程活动的关键环节是()
A.确定VE对象B.功能定义
C.收集情报资料D.产品功能分析
61、按劳动密集程度和顾客接触程度划分,下列各项服务中属于专业
【B】64、依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为
三个层次,BP:
65、因为工作范围的扩大或工作多样化,从而给员工增加工作种类和工作强度,称为()
66、的基本思想是“杜绝一切形式的浪费”()
67、对象专业化的优点之一是()
68、项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是()
69、价值工程的核心是()
70、工作丰富化的核心是()
71、企业在计划期内出产的可供销售的产品价值,称为()
72、精益生产方式的核心是(
A.MRP
B.准时生产
C.敏捷制造
D.业务流程再造
73、工艺专业化的优点之一是()
74、生产提前期是指()
B.一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后车间完工出产所提前的时间。
75、库存控制工作的难点主要在于()
76、通过改变加工对象的形状或性能而制成成品的生产运作系统,如钢铁厂,属于()
77、按劳动密集程度和顾客接触程度划分,下列各项服务中属于专业
B.大酒店
D.中小学校
航空公司
C.会计事务所正确:
78、工作丰富化的核心是(
79、网络图中的关键线路是指()
80、通过改变加工对象的形状或性能而制成成品的生产运作系统,如
81、生产周期法适用于条件下车间之间作业计划的编制。
C.成批生产
82、物料需求计划技术是对进行控制的一套计划与控制原理与
A.独立需求
C.生产库存
D.生产能力需求
83、企业资源计划的驱动因素是(
B.供应商
D.分销商
84、准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制()
A.在制品库存
B.产成品库存
C.原材料库存
D.外协件库存
85、开展价值工程活动的关键环节是()
D.产品功能分析
86、分解综合生产计划的结果是生成()
A.总进度计划
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.生产作业计划
87、因为工作范围的扩大或工作多样化,从而给员工增加工作种类和
A.工作专业化
工作扩大化
C.工作丰富化
工作多元化
88、外包的优点之一是()
生产弹性较好
有利于成本控制
89、的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了重要的理论
90、因为工作范围的扩大或工作多样化,从而给员工增加工作种类和工作强度,称为()
91、当企业产品品种较多,各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,查定生产能力的计量单位宜采取()
【C】92、价值工程的核心是(
价值
C.功能分析正确:
93、工业设计是以为基础对工业产品进行设计。
工学、经济学、营销学B.工学、美学、经济学
94、依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为
三个层次,即:
95、下列哪一项不是柔性制造系统的特点()
96、对象专业化的优点之一是()
97、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为()
98、与雇佣、培训及解雇相关的成本,属于()
A.基本生产成本B.延期交货成本
C.转包成本D.与生产率变化相关的成本
99、工艺专业化的优点之一是()
D.运输成木低
100、流水线上出产相邻两件同种制品的时间间隔,称为()
A.节拍B.节奏
101、下列哪一项不是柔性制造系统的特点()
102、精益生产方式的核心是(
103、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为()
104、是指可供销售的产品和工业性劳务价值,它表明了企业在
105、项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是()
106、库存控制工作的难点主要在于()
107、开展价值工程活动的关键环节是()
108、新产品的设计工作通常需要经历的几个阶段是()
109、下列各活动中,适宜于应用网络计划技术的是()
110、一一是指可供销售的产品和工业性劳务价值,它表明了企业在计划期内预期的销售收入,应按现行价格计算。
111、下述关于MRP系统中主生产计划表述正确的是()
112、生产提前期是指()
A.相邻两批同种制品在某车间投入或岀产的时间间隔。
113、一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工
B.平行移动
D.平行顺序移动
连续移动
C.顺序移动
114、外包的优点之一是(
【B】115、开展价值工程活动的关键环节是()
116、的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了重要的理论
A.弗雷德里克・泰勒B.亚当•斯密
117、因为工作范围的扩大或工作多样化,从而给员工增加工作种类
和工作强度,称为()
118、下列各活动中,适宜于应用网络计划技术的是()
119、在制造企业中,面向生产需要的半成品与外购件库存的需求,
属于()
120、流水线上出产相邻两件同种制品的时间间隔,称为()
C.生产间隔期D.生产周期
121、按劳动密集程度和顾客接触程度划分,下列各项服务中属于专
业劳动密集服务的是()
122、精益生产方式的核心是()
A.MRPB.准时生产
123、下列哪一项不是柔性制造系统的特点()
124、下列哪一项不是柔性制造系统的特点(
125、网络图中的关键线路是指()
B.网络图中持续时间
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