《工程造价案例分析》第六章练习题Word文件下载.docx
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1.计算该项目工程预付款。
2.编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表,列式计算并把计算结果填入答题纸表1.1中。
3.列式计算第8个月的应付工程款。
4.列式计算第14个月的应付工程款。
(计算结果均保留两位小数,问题3和问题4的计算结果以万元为单位。
)
试题一答案
问题1(2分)
工程预付款:
3200×
20%=640(万元)(2分)
问题2(9分)
人工费:
0.56×
60=33.60(元/m2)(1分)
材料费:
0.155×
0.8+0.0299×
240+6.4=13.70(元/m2)(1分)
[或:
13.70+1.06×
530=575.50(元/m2)]
机械费;
0.0052×
49.18+0.0969×
52=5.29(元/m2)(1分)
管理费:
(33.60+5.29)×
40%=15.56(元/m2)(1分)
利润:
(33.60+5.29)×
14%=5.44(元/m2)(1分)
综合单价;
33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)(1分)
33.60+575.50+5.29+15.56+5.44=635.39(元/m2)]
问题3:
(4分)
增加工作的工程款:
260×
352×
(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(万元)(1分)
第8月应付工程款:
(200+9.80)×
(1-5%)-640÷
5(2分)=71.31(万元)(1分)
问题4:
(5分)
该分项工程增加工程量后的差价。
(580-360×
1.1)×
1200×
(1-0.9)×
(1+3.5%)(1+3.41%)(2分)=23632.08(元)=2.36(万元)(1分)
或:
该分项工程的工程款应为:
[360×
1.1×
1200+(580-360×
0.9]×
(1+3.5%)(1+3.41%)=72.13(万元)(1分)
承包商结算报告中该分项工程的工程款为:
580×
(1+3.5%)(1+3.41%)=74.49(万元)(1分)
承包商多报的该分项工程的工程款为;
74.49-72.13=2.36(万元)(1分)
第14个月应付工程款(180-2.36)×
(1-5%)(1分)=168.76(万元)(1分)
案例二
某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。
合同中有关工程价款及其支付的条款如下:
(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表1。
当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;
当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。
(2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。
剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。
全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;
税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。
合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表2所示。
表1(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)单位:
元/m3
直接费
人工费
0.54
10.89
材料费
机械费
反铲挖掘机
1.83
履带式推土机
1.39
轮式装载机
1.50
自卸卡车
5.63
管理费
费率(%)
12
金额
1.31
利润
利润率(%)
6
0.73
综合单价
12.93
表2各月实际完成工程量表
分项工程
1月
2月
3月
甲项工程量(m3)
1600
1000
乙项工程量(m3)
8000
9000
问题:
1.该工程签约时的合同价款是多少万元?
2.该工程的预付款是多少万元?
3.该工程质量保证金是多少万元?
4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?
并对计算过程做必要的说明。
5.各月需支付的措施项目费是多少万元?
6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?
(计算结果均保留两位小数。
案例二答案
问题1.
该工程签约合同价款:
(4500×
200+31000×
12.93+45000+160000+50000)
×
(1+4.89%)(1+3.47%)(1.5分)
=168.85(万元)(0.5分)
问题2.
该工程预付款:
168.85×
10%=16.89(万元)(0.5分)
问题3.
该工程质量保证金:
3%=5.07(万元)(0.5分)
问题4.
第1个月的分部分项工程量清单计价合计:
(1600×
200+8000×
12.93)(1分)
=42.34(万元)(0.5分)
第2个月的分部分项工程量清单计价合计:
200+9000×
=43.64(万元)(0.5分)
截至第3个月月末,甲分项工程累计完成工程量1600+1600+1000=4200m3,与清单工程量4500m3相比,(4500-4200)/4500=6.67%<
10%(1分),应按原价结算(0.5分);
乙分项工程累计完成工程量25000m3,与清单工程量31000m3相比,(31000-25000)/31000=19.35%>
10%(1分),按合同条款,乙分项工程的全部工程量应按调整后的单价计算(0.5分),第3个月的分部分项工程量清单计价合计应为:
[1000×
200+25000×
12.93×
1.1-(8000+9000)×
12.93](1分)=33.58(万元)(1分)
问题5.
第1个月措施项目清单计价合计:
(4.5+16)/2=10.25(1分)
须支付的措施费:
10.25×
1.0489×
1.0347=11.12(万元)(1分)
第2个月须支付的措施费:
同第1个月,11.12(万元)(1分)
环境保护等三项措施费费率为:
45000÷
12.93)×
100%=3.46%(1分)
第3个月措施项目清单计价合计:
(42.34+43.64+33.58)×
3.46%-4.5=-0.36(1分)
-0.36×
1.0347=-0.39(万元)(0.5分)
按合同多退少补,即应在第3个月末扣回多支付的O.39万元的措施费。
(0.5分)
评分说明:
以上计算式合并计算时,合并给分。
问题6.
施工单位第1个月应得进度款为:
(42.34+10.25)×
(1+4.89%)(1+3.47%)×
(1-3%)-16.89/2(2分)
=46.92(万元)(1分)
案例三
某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成,合同工期为6个月。
施工合同规定:
(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款,工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣;
(2)保留金为合同总价的5%,每月从施工单位的工程进度款中扣留10%,扣完为止;
(3)工程进度款逐月结算,不考虑物价调整;
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时,该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。
各月计划完成工程量及全费用单价,如表3.1所示。
1、2、3月份实际完成的工程量,如表3.2所示。
表3.1各月计划完成工程量及全费用单价表
工程量(m3)月份
分项工程名称
1
2
3
4
5
全费用单价
(元/m3)
A
500
750
180
B
600
800
480
C
900
1100
360
D
850
950
300
表3.21、2、3月份实际完成的工程量表单位:
m3
工程量月份
560
550
680
1050
450
1.该工程预付款为多少万元?
应扣留的保留金为多少万元?
2.各月应抵扣的预付款各是多少万元?
3.根据表3.2提供数据,计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
4.分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
案例三答案
问题1:
合同价为:
(500+750)×
180+(600+800)×
480+(900+1100+1100)×
360+(850+950)×
=255.3(万元)(2.0分)
(1)工程预付款为:
255.3×
10%=25.53(万元)(1.0分)
(2)保留金为:
255.3×
5%=12.765(万元)(1.0分)
问题2:
各月应抵扣的工程预付款为:
第四月开始每月扣:
25.53÷
3=8.51(万元)
4月:
8.51万元;
5月:
6月:
8.51万元。
(3.0分)
(注:
答案为各月的工程预付款为8.51万元.得满分)
问题3:
一月份:
该月实际完成工程量超过了计划工程量。
应确认的工程进度款:
560×
180×
0.9=90720(元)=9.072(万元)(1.0分)
二月份:
因为:
560+550=1110(m3)<
1500(m3)(2.5分)
注:
1500=(500+750)×
(1+20%)
所以A分项工程结算单价不调整。
(550×
180+680×
480)×
0.9=382860(元)
=38.286(万元)(2.0分)
三月份:
680+1050=1730(m3)>
1680(m3)(2.5分)
1680=(600+800)×
所以B分项工程超出计划工程量20%部分的结算单价应调整。
超出计划工程量20%部分的工程量为:
1730-1680=50(m3)(1.0分)
相应的结算单价调整为:
480×
0.95=456(元/m3)(1.0分)
[(1050—50)×
480+50×
456+450×
360]×
0.9
=598320(元)=59.832(万元)(2.0分)
问题4:
1、2、3月末的投资偏差和进度偏差:
一月末投资偏差:
180-560×
180=0(元)(0.5分)
投资没有偏差:
(0.5分)
一月末进度偏差:
500×
180=-10800(元)(0.5分)
进度提前1.08万元。
二月末投资偏差:
(1110×
480)
-(1110×
480)=0(元)(0.5分)
投资没有偏差;
二月末进度偏差:
(1250×
180+600×
480)=-13200(元)(0.5分)
进度提前1.32万元。
三月末投资偏差:
[1110×
180+(1730-50)×
360]
180+1730×
480+450×
360)=-1200(元)(0.5分)
投资节约0.12万元(0.5分)
三月末进度偏差:
180+1400×
480+900×
360)
360)=28800(元)(0.5分)
进度拖延2.88万元。
案例四:
某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;
A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
该工程施工合同规定:
合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;
每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;
若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;
若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如下表所示:
月份
7
8
9
10
11
工作量(万元)
90
70
130
60
A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量下表所示:
A分项工程工程量(m2)
计划
1200
1300
1400
实际
B分项工程工程量(m3)
——
650
1.该施工单位报价中的综合费率为多少?
2.该工程的预付款为多少?
3.画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4.A分项工程每月结算工程款各为多少?
5.B分项工程的单价调整系数为多少?
每月结算工程款各为多少?
案例四答案:
答:
该施工单位报价中的综合费率为:
1.10×
1.08×
1.05-1=0.2474=24.74%
[或:
现场管理费率1×
10%=10%
企业管理费率(1+10%)×
8%=8.8%
利润率(1+10%+8.8%)×
5%=5.94%
合计10%+8.8%+5.94%=24.74%]
该工程的预付款为(90×
3+70×
5+130×
2+60×
2)×
10%=100万元
该工程资金使用计划的现金流量图如下:
-101234567891011121314(月)
A分项工程每月结算工程款为:
第1个月:
1100×
80=88000元
第2个月:
80=96000元
第3个月:
900×
80=72000元
第4个月:
由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+1300+1400)=20%>
15%,所以,应调整单价,则
(1100+1200+900+800)×
80×
1.176-(88000+96000+72000)
=120320元[或800×
80+4000×
(1.176-1)×
80=120320元]
问题5:
B分项工程的单价调整系数为
=0.882(或0.88、0.8818)
B分项工程每月结算工程款为:
550×
460=253000元
600×
460=276000元
由于
=20%>
15%
所以,按原价结算的工程量为1500×
1.15-(550+600)=575m3
按调整单价结算的工程量为650-575=75m3
按调整单价结算的工程量为(550+600+650)-1500×
1.15=75m3,
按原价结算的工程量为650-75=575m3]
则575×
460+75×
460×
0.882=294929元
案例五
案例五答案
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- 工程造价案例分析 工程造价 案例 分析 第六 练习题