定岗定员定编方案Word格式.docx
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办
时
备
公
维
资
护
源
政
网后
络勤
维保
护障
二、定岗定员定编汇总表
部门
部门人数
岗位
配岗人数
岗位薪资
员工姓名
总经理室
1
总经理
邸殿文
2
孙建业祁云龙
财务部长
财务室
主管会计
刘娜娜
2000
出纳
任宇航
3
库房管理员
200
尼香伟张明红孔祥辉
采买部
销售部
技术质安部
人力综合部
生产制造部
采买部长
孙建业
采买员
杜长生
外协采买
尼香伟
销售部长
3000
郭志远
销售员
1技术部长
技术工程师
陈宇
2500
赵晓峰
技术员
1500
雷鹤
质体工程师
1000
吴昊
质检员
王春丹
500
马占龙
安全总监
人力综合部长
李旭东
人力行政专员
800
张楠
网软管理员
100
黄小岩
后勤保障员
保安
杨仲凯田文礼
机关司机
1400
孟凡德
班车司机
张立新
行政保洁员
腾淑兰
厨师
王春凤
车间主任
杨泽民
生产计划员
张明红
孔晓辉
班组长
李淑荣张宏亮
焊工
催鹏飞张炳宏李长洪王
冲压
宋飞张炳艳刘淑娟马艳
液压
吕殿生
打磨抛光
单洪志
车工
包装员
董可威
物流
代春山于红力刘成良
机修磨修员
周波浪
唐剑锋
售后
钟燕
电工
姜春年
一般工人
陈树民蒋晓国孙海张洪
三、岗位职责
(一)高管岗位职责
1、岗位名称:
董事长/总经理岗
岗位人数:
1名
工作职责:
(1)依据董事会或公司公司提出的战略目标,拟订公司战略,提出公司的业务规划、经营目标和经营形式,并依据内外面环境的变化进行调整;
(2)组织实行公司整体战略,挖掘市场时机,领导创新与改革;
(3)依据公司要求的年度经营目标组织拟订、改正、实行公司年度经营计划;
(4)监察、控制经营计划的实行过程,并对结果负全面责任;
(5)组织实行财务估算方案及收益分派,使用方案;
(6)领导展开公司的社会关系活动,建立优秀的公司
形象;
(7)成立、健全公司一致高效的组织系统和工作系统;
(8)主持、推动管理流程和规章制度,实时进行组织和流程的优化调整;
(9)领导创造公司文化气氛,塑造和增强公司价值观;
(10)负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;
(11)财务报销终审署名权;
(12)代表公司参加重要业务或其余重要活动,办理公司重要突发事件。
2、岗位名称:
副总经理岗
2名
(1)全面负责分公司各项经营管理工作,制定并组织实行分公司年度经营计划和各项工作计划;
(2)领导成立公司与客户、供给商、合作伙伴、上司主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅交流渠道;
(3)领导成立健全公司的各项规章制度;
(4)领导成立公司内部的优秀交流渠道,协调各部门的关系;
(5)按期检查和监察领导班子成员分管工作的展开、达成状况;
(6)负责平时监察和检查公司各部门各项工作展开和执
行状况;
(7)严格控制本公司的各项花费支出,并审查各项用款计划;
(8)负责与当地政府、有关部门保持优秀关系;
(9)负责组织召开月度安全生产例会及其余各样会议;
(10)推动公司文化建设,保护公司在当地的优秀影响,建立公司形象;
(11)配合辅助总经理各项工作的展开;
(12)辅助总经理拟订年度经营目标及工作计划,并负责详细实行;
(13)果断贯彻执行公司各项规章管理制度;
(14)组织分管部门实行工作计划,并按期检查和监察分管工作的展开、达成状况;
(15)组织分管部门实行市场开发计划,并按期检查和监察开发工作的达成状况;
(16)负责分管部门销售计划、计量统计工作的审查;
(17)负责分管部门平时业务展开过程中的各样报表审查及审批工作;
(18)负责公司新开用户资信和购销合同签署的审查及审批工作;
(19)负责公司销售价钱的协调解审批工作;
(20)负责分管部门员工的思想教育工作,保证员工队伍
的稳固;
(21)配合辅助董事长、总经理各项工作的展开;
(22)达成领导交办的其余工作;
(23)财务报销署名权。
一、财务室
财务部长岗
(1)主持拟订公司财务管理、会计核算、会计监察、预
算管理、内部控制等规章制度和工作程序,执行国家有关财
经法律、法例、目标、政策和制度,保障公司合法经营,维
护股东权益;
(2)依据董事会的指示和公司的经营要求,筹集公司运
营所需资本,保证公司战略发展的资本需求,审批公司重要
资本的流向;
(3)执行董事会有关财务方面的决策,对公司平时资本
运作和财务运作进行监控;
监察财务估算及财务计划的执行
状况,控制各项花费的使用;
(4)组织拟订年度审计工作计划,实行年度财务进出审
计、经营成就审计等工作;
(5)按期对公司经营状况进行阶段性的财务剖析与财务
展望,并提出财务改良方案,为公司经营决策提出合理化建
讲和建议;
(6)负责对财务部管理人员的管理、查核、监察其余各项业务工作,详细参照本公司财务制度文件。
主管会计岗
岗位职责:
(1)依照<
公司会计准则>
的规定设置会计科目、会计凭据和会计账本、核算形式。
组织编制各项财务及资本计划,落实和检查计划的执行状况,按期将计划的执行状况进行分
析并上报财务总监。
(2)组织有关部门编制财务估算并汇总,上报领导审批后推行,并监察各部门估算的执行状况,认真审查各部门花费支出,依据公司营运的实质状况,合时提出成本控制方案并监察实行。
(3)负责组织公司的经济核算工作,审查财务报表,以及业务展开所需的各种统计报表。
组织会计人员搞好会计核算,正确、实时、完好地记账、报账,实时供给真切的会计核算资料。
(4)按期或不按期组织进行财务剖析,提交财务剖析报告,为公司经营决策供给依照。
参加公司重要财务问题的决策,提出建议或建议。
(5)负责财务人员队伍的建设、选拔和装备,组织部
门员工进行财务知识培训。
(6)审查“财富欠债表”“收益表”“现金流量表”等财务报表,在规准时间内组织上报省公司和公司公司。
组织
填报上司公司下发的各样经营报表。
(7)依据国家有关规定和公司现金管理制度,严格审查现金收、付款的原始凭据,依照规定办理款项收付业务,
收、付款后要在收、付款凭据上盖印,并加盖“收讫”、“付讫”戳记。
实时对现金的收付开具或讨取有关单据。
(8)负责审查综合管理部供给的薪金发放名册,准时发下班资、奖金、福利等。
(9)发生款项收付业务后实时登记现金日志账和银行存款日志账。
正确达成清点现金和银行存款工作,保证账账符合、账实符合。
保留空白单据和财务印章并严格依照规定使用。
(10)依据公司经营需要,按有关规定提取、送存和保留现金,保证公司经营活动的正常运行。
实时从银行取回对账单,与账面核对无误后,在对账单上加盖财务印章,对未
对上的款项要实时核对原由,编制“银行存款余额调理表”。
(11)每个月月初对上月会计凭据进行整理,装订成册,并妥当保留。
(12)做好财务部的档案管理工作,保证资料完好,以便随时调用查阅。
(13)ERP系统操作权。
(14)详细参照本公司财务制度文件。
3、岗位名称:
出纳岗
(1)审查有关的原始凭据,并依照会计准则和制度编制记账凭据。
认真核对原始凭据、记账凭据、各级明细账、日志账及总账。
(2)负责对成本进行核算、展望、计划、控制、剖析以
及查核运作,敦促公司各部门,降低耗费,节俭花费,提升经济效益。
(3)负责每个月财务的结账工作,并编制财务报表和报表状况说明。
(4)依据国家税收法例和公司的有关规定,负责按月进
行纳税申报。
计算统计公司的各项税费,编制有关税务报表。
负责发票的申领、填开、保留及审验工作。
办理有关税务手
续。
(5)依照国家会计制度,检查记账凭据的会计科目、子目、详目有无误用,纲假如否适合,有无遗漏、错误以及各项数字的计算能否正确。
(6)ERP系统操作权。
(7)检查各样报表内容能否与账簿上记录符合。
4、岗位名称:
库房管理员岗
(1)负责货物的进出库统计及货位安排。
(2)实时将数据输入ERP系统。
(3)按期与财务室核对数据,保证数据的正确无误
(4)辅助做好库房抽点,盘点及库房洁净工作
(5)详细参照本公司库房管理制度二、人力综合部
部长岗
(1)组织拟订、订正和完美部门有关管理制度,同时监察和检查制度的执行状况;
(2)组织拟订综合管理部发展规划、工作计划与花费支出估算方案;
(3)负责组织召开管理层会议,并做好会议记录;
(4)通告会议定策,并监察决策执行状况;
(5)参加拟订公司人力资源发展的各样规划,并监察
实行;
(6)依据公司人力资源供需状况及将来人员改动预期,人员招聘事宜;
(7)按期组织公司内部员工培训,提升员工工作效率;
(8)组织展开公司文化建设工作;
(9)负责监察党、工、团工作的落实与执行状况;
(10)负责公司餐厅、宿舍的监察管理工作,为改良员
工的工作和生活条件提出合理化建议
(11)监察管理公司范围内的绿化、保洁及安保等工作,并按期组织检查;
(12)负责公司突发事件的办理工作;
(13)组织率领非一线生产男性人员冬天清理积雪及特别状况下卫生环境打扫工作;
(14)ERP系统操作权。
(14)达成领导交办的其余工作。
人力行政专员岗
(1)负责各样文件、传真、信函、报刊、快递的收发、流转、办理、保留工作;
(2)负责公司文件、纪要、制度汇编的草拟与签发工
作;
(3)负责部门合同的草拟与签署工作;
(4)负责公司值班表、电话表的改正与下发工作;
(5)负责图书、报刊征订、档案资料的采集、整理和
管理工作;
(6)负责信息反应与周工作计划的采集、整理、督办
工作;
(7)负责各种证照的审验、保留工作;
(8)负责各种印章的加盖、保留工作;
(9)负责印刷品的申请、发放管理工作;
(10)负责为出差员工和来访来宾预定机票、旅馆、招
待;
(11)公司有客人需要厂内款待后厨帮厨;
(12)负责总经理平时办公室卫生、饮食。
(14)负责公司人员的分配、任免、荣膺、赏罚等有关手续的办理工作;
(15)依据公司状况制定合理的培训计划并组织实行;
(16)负责员工的考勤、休假、出差等平时事务管理工
(17)负责公司员工的绩效查核工作;
(18)负责人员的合同签署、续签手续、劳动用工存案、医保社保五险一金有关事宜;
(19)负责员工各种人事档案的保留、管理工作;
(20)负责员工各项社保的统计、基数鉴定、缴费等工
(21)负责员工薪资、奖金的核发和各项福利的发下班
(22)负责公司薪酬管理各项报表、文件、表单的整理和归档;
(23)达成领导暂时交办的其余工作。
网络软件管理员岗
(1)负责办公设备、通信设备及网络的保护、管理与花费的缴纳工作;
(2)单位车辆加油及加油卡充值。
(3)ERP系统的保护、培训、监察检查公司人员使用情
况。
保安岗
名
参照本公司保安管理制度
5、岗位名称:
司机岗
参照本公司车辆管理制度
6、岗位名称:
后勤保障岗
(1)负责办理新员工住宿手续及住宿物质的发放;
(2)负责核算并监察办公楼及员工宿舍水、电、暖等管理花费的支出;
(3)负责员工餐厅的卫生、食品采买及进出库工作;
(4)依据公司发展规划和员工建议,对改良餐厅、宿舍生活条件提出合理化建议;
(3)负责办公用品申购、发放管理工作;
(4)负责公司固定财富的购买及管理工作;
(5)负责车辆管理工作;
(6)负责各种会议的组织和后勤保障协调工作;
(7)负责公司卫生洁净和环境绿化的监察和检查工作。
7、岗位名称:
厨师岗
参照本公司食堂管理制度
三、技术研发部
工作职责
(1)负责制定公司有关产品项目管理方面的规章制度,并组织实行、检查和查核。
(2)负责产品项目申请报告的编制、审批,初步设计及施工图设计的管理工作。
(3)依据市场要货计划负责组织编制、审查公司年度、月
度生产计划,报上司主管审批。
(4)按公司年度、月度生产计划组织有关部门实行,按期召开生产调动会议,组织平衡生产,增强定额管理、节能降耗、提升劳动生产率,严格按品种、数目、质量、交货限期
等要求达成生产任务。
(5)依据国家和行业管理部门公布的有关规定,组织各部门制定公司安全生产管理制度和安全技术实行计划及不安全隐患的改良举措,并监察检查。
(6)对各样设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故参加检查和办理,并拟订改良举措。
(7)负责组织生产统计工作,做好统计剖析及各样报表的填报工作。
(8)负责公司各种新产品、新工艺的研究开发、试验、申报等工作。
(9)负责组织编制和订正公司各种技术标准,按期组织对公司员工进行技术培训与查核。
(10)负责公司技术改革、工艺改造的设计、策划及鉴定等工
作。
(11)ERP系统操作权。
(12)负责成立健全本部门各项规章制度、管理程序。
安全质检员岗
参照公司质检安全文件。
技术员岗
四、销售部
名
(1)成立健全营销信息系统,为本部门和其余部门供给信息决策支持;
(2)负责与上、下游的结算工作,并配合财务工作部监察款项的清欠;
(3)负责与上、下游购销合同的签署和管理工作;
(4)负责与上、下游的计量确认工作,将每天购销数据形成报表,按期向公司报告;
(5)负责新开用户购气资格的审查,并形成报告向负责领导报告;
(6)负责公司的客户管理工作,包含:
客户信息平台的成立与客户信息的更新、客户投诉的办理、客户的按期回访及满意度的检查;
(7)ERP系统操作权;
(8)负责领导安排的其余工作,公司产品销售的全部
问题。
销售员岗
辅助领导交代的任务。
五、生产制造部
车间主任岗
(1)负责指导和监察安全生产工作
(2)负责按期或不按期对公司各部门及加注站组织安全检查;
(3)负责安全检查、隐患整顿、安全事故管理及组织落实工作;
(4)负责安全培训和查核有关工作;
(5)负责安全查收有关工作;
(6)负责车间的卫生安全监察检查、职业健康管理;
(7)正确掌握所辖地区自控系统的运行状况,与工艺生
产、工艺设备等有关部门保持亲密交流,保证实时处理自控
系统运行中的各样缺点,严格恪守安全生产规程,保证自控系统保护、检修过程中人身和设备安全。
(8)负责部门人员的空余时间工作安排。
(9)负责车间每个月获取的奖金分派方案制作。
(10)负责部门人员的奖罚、评定。
1、组织成立和完美生产指挥系统,依据生产调动编制
生产计划,检查生产工作,保证生产任务的达成。
2、依据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分派工作。
3、依据生产需求,编制包装物料及生产原资料供给计划,并认真切施,实时联系解决生产缺口物质。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题实时组织解决和办理,重要问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、耗费定额、劳动纪律的拟订和
实行
6、做好文明生产和安全生产工作,增强劳动保护,对部门员工的安全负直接责任
7、依照公司质量管理系统要求,保证部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作
9、知足公司供给需要,按质、按量、准时达成公司下达的生产任务。
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实行。
11、实时办理商品入库手续,保证所管商品、资料进出库单据完好,并实时传达至财务部,并保证帐实符合,准时组织盘点工作。
12、实时供给财务部所需的有关报表。
13、按工作程序做好与有关部门的横向联系,并实时对
部门间的正义提出界定要求。
14、达成领导交办的其余任务。
权限:
1、全面负责生产车间生产管理工作
2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作
3、有权拟订本车间各项管理制度、组织召开车间各项
会议。
4、在保证正常生产的状况下采纳新技术、新方法以提
高产质量量、降低生产成本。
5、在不影响生产计划达成的状况下,有权安排设备检
修、设备保护和养护。
6、有权对本车间人员进行安排、分配和任免。
7、对本车间内不遵从工作分派安排、长久不可以胜任本
员工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权益。
8、有解雇、开除本车间工人的权益
9、有权纠正和遏止本车间工人的违章、野蛮操作行为,
保护正常安全的生产次序
10、有权对车间表现优秀的员工进行奖赏,奖赏金额控
制在每个月200元之内,署名奏效后财务部门一定严格依照车
间内部办理建议进行奖赏。
11、对车间违犯操作规定的员工与权益进行
100元之内
的罚款,署名奏效后财务部门一定严格依照车间内部办理意
见进行办理。
12、在不影响车间正常生产的前提下,有权益要求设备
部门在经过总经理赞同后帮助车间制作一些简单的工装以
加速车间生产速度。
生产计划员岗
(1)辅助车间主任组织生产营运部生产调动、设备计量、信息自度订正、监察、实行执行。
(2)ERP系统生产环节的录入、保护信息等。
(3)辅助生产运行部经理对自动化信息系统的安装、保护和查收。
(4)依据本公司实质状况,辅助生产运行部经理拟订各岗位员工查核制度巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,成立员工查核台账、安全生产教育和标准化
操作台账。
(5)负责辅助生产运行部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。
1、人员管理及培训。
2、本职生产及班组生产。
3、对员工上班次序的监察权;
4、对操作员工作状况的监察权;
5、对员工的制程质量与绩效查核、赏罚的建议权。
6、依据本班所负责的制程拟订对员工的培训及查核。
7、每天上班前对本班员工召开早会,盘点出勤人数、
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