工程造价管理站作风建设年调研报告完整版Word文档格式.docx

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始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，树立争当先进、争创一流的进取意识，形成敢于负责、苦干实干的良好氛围。

2、通过干部作风建设活动，干部职工作风更加务实。

努力做到到实地，查实情，说实话，办实事，求实效。

大力改进工作，提高工作效率，做到落实快、批复快、办结快，不拖延，不推诿。

3、通过干部作风建设活动，干部职工行为更加规范。

进一步建立健全各项规章制度，规范和完善服务标准、监督执法程序和考核奖惩制度，全系统工作人员严格执行上岗挂牌、执法亮牌，做到严格执法，秉公办事，举止文明，形象良好。

4、通过作风建设活动，干部职工服务更加优质。

牢固树立服务意识、公仆意识和责任意识，强化服务基层、服务群众、服务企业、服务项目的意识。

近来，我站多次深入施工现场，踏察情况，做好跟踪服务。

5、通过干部作风建设活动，干部职工纪律更加严明。

遵守职业道德、职业纪律的自觉性以及职业责任意识明显增强，坚决按时保质保量完成市建设局确定的工作任务，自觉做到令行禁止、遵纪守法、勤政廉洁。

四、具体措施

1、严禁接受服务对象吃请。

工作日中午严禁喝酒。

2、开展党员干部的学习。

3、建立完善上下班考勤制度、挂牌上岗制度、政务公开制度和挂点联系制度。

4、牢固树立艰苦创业的思想，厉行节约。

5、开展宗旨教育、法纪教育、组织观念教育和创新教育活动。

6、严格执行“七不准”和“八条禁令”。

7、建立完善岗位责任制和服务规范。

经过听、转、看，齐耀虎主席对我站给予了较好的评价。

认为：

我站能够按建设局部署认真开展工作，较完整的制做各项规章制度，特别是完善了工作纪律和考勤制度。

杜绝了上班时间上网玩游戏，串岗聊天等现象；

全体干部职工按要求撰写了心得笔记；

业务人员坚持下基层，踏察现场，做好跟踪服务；

提高了干部职工工作的主动性和积极性；

增强了服务意识、发展意识、创新意识；

加强了干部职工的责任感和使命感。

齐耀虎主席提出要求：

在学习方面，除做好本职工作外，要求每个干部职工还要安排好自学时间，做到集中学习与自学相结合，以真正把这次干部作风建设活动精神学深学透，真正提高各自的业务水平和工作能力。

不断提高转变作风的自觉性和主动性，进一步增强宗旨观念和公仆意识。

在工作方面顾全大局，提高工作效率，进一步增强服务意识和单位形象意识，避免办事不力，拖拉推诿，行政不作为等现象。

根据齐耀虎主席的要求，我站会进一步完善各种制度，把干部作风建设工作作为长期工作，上下齐动齐抓共管，真正使干部作风建设年活动落到实处。

附送：

工程部IE课任职的自我评价

第一篇：

以下就是一篇一名在工程部IE课任职的工作自我评价。

本人自xx年xx月进厂后在工程部IE课改善组任职，先后负责了iu线设计、标准工时推广等项目。

今年7月份由于工作需要调至pe课，现在主要负责新员工培训，工艺流程整理整顿工作，如工艺流程统

一、试产或改善报告文件的建档。

同时也负责apqp与fmea的具体实施工作，如负责协调三星项目ito.2277样品的制作。

本人与同事关系融洽，尊重上级，按时按计划完成上级交给的任务，热忱为公司服务。

在工作时间管理上，把事情分为重要紧急、紧急、重要、一般四类，优先处理重要紧急的事情，接着处理紧急的事情，再处理重要的事情，最后才处理一般的事情；

在课内工作管理上，建立任务完成的记录，制定公开透明的评价体系，按业绩、能力、态度三个方面去考核员工。

在专业知识学习上，系统地学习过专业技术和管理方面知识，如项目管理、财务会计、统计学等科目。

现在工作中，也在不断地学习ts16949系统和五大核心工具等方面的知识。

在环境适应方面，无论在那里都能很快地适应；

做事有原则，能客观地评价分析问题，不易受外界干扰。

公司正处于转折阶段，我愿意与公司一起努力，使公司更加正规、规范，迎接国内外客户的考验。

友情提醒：

本文来自【自我评价】收集与整理，特别感谢版主！

第二篇：

任职情况自我评价

北京市“县以下农村药品经营企业药学从业人员”继续教育申请表

注：

本表一律用钢笔或签字笔填写，可以打印；

如填写内容较多，可另加附页。

第三篇：

自我评价、工作设想及任职计划

自我评价

我自上初中以来，在学校领导和老师的谆谆教导下，无论在德、智、体、美、劳等方面都有了的一定的进步。

在德育方面。

一年来，我严格、自觉地遵守社会公德和学校的规章制度，按照《中学生日常行为规范》严格要求自己。

认真学习《思想政治》课，在学习《思想政治》课中，懂得了真善美，学会了做人的道理：

尊敬师长，团结同学，关系集体；

坚持真理，修正错误，自觉抵御封建迷信和黄赌毒活动的影响；

认真参加学校及班级组织的各项政治活动和文化娱乐活动；

在思想上和行动上向团支部靠拢。

在智育方面。

明确学习目的、端正学习态度。

在学习过程中，勤奋刻苦、自强进取，努力学好各门功课，掌握科学的学习方法，合理安排时间，有惜时的良好的学习习惯。

我全面地学习了本学年各学科的理论基础知识，同时把所学的理论知识应用于实践活动中，把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力。

还努力拓宽自己的知识面，培养自己其他方面的能力，目前，我以考过古筝十级，并积极参加学校及各学科所举办的各项活动。

虽然我仍有一些不足之处，但是，我会克服并改正它们，更好地完善自己。

学生会文艺部工作设想

随着学校不断的改进、发展，已取得可喜的成绩。

学校不仅注重教学质量的提高，也有意识丰富的同学们的校园生活，让同学们在学中自乐，在乐中求学。

我在今后的工作中,将按照以下几个方面进行规划:

1、接受学校及学生会的领导，认真贯彻学校的有关指示精神，出色完成学校布置的各项任务;

2、以文艺活动的方式积极宣传我校;

为各大型文艺晚会，联谊会等做到节日准备工作。

3、做好学校内外文艺活动组织策划和执行。

4、根据我校实际和学生特点开展丰富多彩的文娱工作，活跃校园文化生活。

5、负责学生的艺术节、合唱比赛的检查评比工作，不徇私舞弊。

6、深入同学中，听取同学对文艺工作的各种意见和评比，不断提高工作效率和质量。

7、充分利用课外活动时间，带领广大同学积极参加各种文艺活动。

我们作为学生与老师之间沟通的桥梁，要认真、切实完成好自己的任务。

我们将以“团结、求实、进娶创新”为宗旨，以打造有战斗力，有凝聚力的集体为目标，围绕“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生”为主开展工作，努力让每位同学可以从中受益。

文艺部工作计划

（一）部门例会管理计划

（1）根据文艺部的部门特点，将采取比较灵活的会议方式，不设固定的例会时间。

（2）全体成员必须准时出席。

无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者将从我这里给予警告乃至从向上级汇报。

若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。

（3）例会实行轮流主持制度。

每次例会由部长，副部长轮流主持。

（4）严格遵守例会纪律。

开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

（二）委员培养管理计划

（1）提高本部成员的自身素质，多给委员提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。

充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

（2）在每次会中，我们将尽量让委员有更多的发言权，把总结的机会留给委员，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

（3）轮流安排干事每月上交工作总结，并对文艺部提出建议、要求。

（4）每次活动的之前要详细工作分配与委员，要求各有关委员，工作到位。

活动结束要有工作总结。

此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。

（5）加强与委员的沟通和了解，关心委员的学习与生活,紧密与委员间的关系。

七十九中学一年二班盛力

第四篇：

工程部经理任职条件

1.工民建相关专业大专以上学历。

具有中级以上技术职称或具有一级建造师证；

具有安全管理资格证书优先。

3.8年以上施工企业现场或技术管理工作经验。

4.熟练工程项目管理工作和程序，精通施工及技术、经营管理工作，掌握行业最新政策、知识、社会动态，熟悉国家及地方政府有关施工安全、质量、资料、试验、环保等工程行业管理政策、法律、法规及相关规定和解决办法。

5.熟练使用offie办公软件、ad等。

6.能够代表公司到项目监督或领导项目加强管理、履行合同，完成管理目标。

7.具有团队精神和组织领导控制能力，业务和管理复合能力强；

具有业务前瞻性，能够将部门人员组织团结起来，带领员工共同进步，领导部门人员履行和完成部门岗位职责及各项任务。

8.能够认真执行落实公司的工程管理手册和项目管理手册。

能力素质要求

沟通能力：

与各相关单位进行良好沟通

组织能力：

良好的合作意思，认知能力较强，充分发挥不同人的特长，有团队意识

社交能力、人际交往能力：

代表企业进行必要的公关活动

执行能力：

对项目管理有策略、有办法的推行，对各项流程执行到实施质量控制能力：

通地质量意识教育、关键环节监控、技术手段等保证工程建设质量指标达到要求的能力

个人素质

廉洁自律：

不利用职务便利为自己或他人直接或间接牟取私利的态度成本意思：

致力于降低成本费用的意识

责任心：

认真负责、勇于承担责任

第五篇：

工程部各岗位任职资格要求

工程部各岗位任职资格

工程部经理1人

工民建本科毕业，五年以上工程管理经验，在房地产公司任职不少于两年，中级以上职称，懂预算知识，电脑办公软件操作熟练，懂XXd程序基本操作，有注册监理工程师资格或一级项目经理证书的优先。

现场主管工程师1人

工民建专业，中级职称以上，懂预算知识，懂电脑操作，有注册监理工程师资格或一级项目经理证书优先。

技术主管工程师1人

工民建本科毕业，五年以上技术管理经验，中级以上职称，结构设计概念清晰，有结构验算能力，XXd和pkpm软件操作熟练，有注册结构工程师资格或在设计单位任职两年以上的优先。

造价主管工程师1人

工民建专业，本科五年或大专八年以上工程造价管理经验，中级以上职称，有预算员资格，电脑办公软件和预算电算软件操作熟练，有注册造价工程师资格的优先。

土建工程师1人

工民建专业，本科三年或大专五年以上工程现场管理经验，懂预算知识，电脑操作熟练，在房地产公司任职两年以上或中级及以上职称优先。

电气工程师1人

供配电专业，本科五年或大专八年以上专业专业工作经验，中级以上职称，熟悉电气安装预算，熟悉行业管理政策，了解住宅小区智能化和消防联动控制，有良好的电业管理部门沟通能力。

水暖工程师1人

给排水专业，本科五年或大专八年以上安装专业管理工作经验，中级以上职称，熟悉给排水、暖通、燃气专业预算，熟悉行业管理政策。

景观工程师1人

园林专业，本科三年或大专五年以上园林工程管理经验，熟悉园林土建和水电，熟悉景观材料和当地植物性能、价格，XXd软件操作熟练，有独立负责工程实例及3dmax软件操作能力的优先。

信息资料员1人

工民建专业，本科毕业一年或大专毕业三年以上工作经验，熟悉工程建设过程，懂资料管理基本知识，办公软件和XXd软件操作熟练，有良好的沟通能力和纪律性。

工程部IE课任职的自我评价。