管理思想史历年考题含答案1Word文档下载推荐.docx

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．关心生产

C．经济危机频繁

．工人革命

11．以下属于行为科学理论局限性的是【

A】

4．根据泰勒的“差别工资制”，当工人工作超过定额时，工资支付率是

【D】A．将管理对象局限为人B．研究方法过于繁琐

A．定额工资的U0%

B．定额工资的115%

C．没有深入研究外部环境的影响D

．没有统一的概念和标准

C．定额工资的120%

D．定额工资的125%

12．维纳是以下哪一个管理科学理论学派的代表人物？

【C】

5．马克斯·

韦伯认为，理想的行政组织是

【B】

A．信息论学派

．耗散结构学派

A．通过世袭地位来管理的B．以知识为依据进行控制的

C．控制论学派

．系统论学派

C．实行选举制的

．公私不分的

13．社会系统学派大师巴纳德认为，社会得以正常运转的前提条件是【A】

6．玛丽·

派克·

福莱特认为，管理的核心是

A．协作

．决策

A．权力B．拴制

C．权变

．能率

14．决策学派的代表人物西蒙认为，管理的核心是【

D】

备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

A．权力

B．控制

多选、少选或未选均无分。

C．协作

D．决策

21．古典管理理论形成的宏观背景有

【

ABC

15．提出“目标管理”的管理学大师一般被归人以下哪一个现代管理理论学派？

A．市场和企业生产规模的迅速扩大

B．对企业制度化管理的重视程度增强

C．管理者和管理者组织的出现

A．社会系统学派

B．经理角色学派

D．阶级斗争和革命组织出现高潮

E．劳资关系矛盾激化

C．经验学派

D．权变学派

22．詹姆斯·

库塞基和贝瑞·

伯纳斯认为，排在前四位的领导品质是

16．权变营理理论的创始人是【

A．诚实

B．有远见

C．鼓舞人心

A．阿曼德·

费根堡姆

B．戴明

D．决断力强

E．敢于承担责任

C．休哈特

D．菲德勒

23．根据现代管理理论之经理角色学派理论，经理承担的角色有

ABCDE

17．根据经理角色学派观点，作为领导者的经理的首要工作是【

A．挂名首脑

R监听者

c．传播者

A．对下属探究和干预

B．诱导和激励

D．故障排除者

E．谈判者

C．出席礼仪活动

D．人事工作

24．根据战略管理学家凯菲的观点，以下战略定义不属于“线性模式”的是

18．与戴明博士一起被归人生产质量管理学派的管理学者是【C】

【AD

A．安索夫

．约翰·

科特

A．战略是一个企业根据其所处的特定情形而选择的一系列的行动

．菲德勒

B．战略是确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配

19．不属于战略5P定义内涵的是【D

C．战略是关于企业宗旨、目标和目的的一种模式．以及达到目标的政策和计划

A．计划B．定位C．策略D．渠道

D．战略是企业的目标和政策要与环境匹配

20．威廉·

大内不是【

E．战略是公司为之奋斗的一些终点和为达到它们而寻求的方法的结合物

A．战略管理理论的代表人物B．日本人

25．以下关于彼得·

圣吉的管理思想论述正确的是

【CE

C．Z理论的创始人D．博士

A．变革是管理者的唯一选择B．贵在行动，而不是沉思

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个

C．自我超越是学习型组织的精神基础

D．共同愿景是全体成员个人愿景的整合，但它必须源于高层31．简述科学管理的前提假设。

2-40

E．团队学习是建立在发展“共同愿景”和“自我超越”之上的三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分

26．泰勒的“差别工资制”2-41

差别工资制：

通过作业研究，根据科学原理制定工作定额；

工资的支付对象是工人，是根据工

人的实际表现。

当工人达到工作定额时，获得100%的定额工资，超过定额，提高工资支付率，125%，没有达到定额，工资的80%支付，黄色工票警告，如不改进被解雇。

27．管理方格图理论的“任务型领导”领导方式3-86

28．经理学派的“作为联络者的经理”5-151

29．战略定义的“线性模式”7-182

30．学习型组织理论的“系统思考”9-281

四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分

32．简述行为科学的历史贡献。

3-91

33．筒述对权变理论的评价。

5-145

34．简述战略管理理论之战略规划理论的基本假设。

7-187

35．简述约翰·

科特的管理与领导的区别。

9-265

五、论述题（本大题共2小题，第36小题12分．第37小题13分，共25分）

36．论述行为科学理论的“人性”理论。

3-76

37．论述战略管理理论的演变。

7-186

四川省2011年4月高等教育自学考试

管理思想史试卷

（课程代码06088）

A．持续改进B．合理报酬

C．秩序D．保持人员稳定

7．被称为“动作研究之父”的学者是【A】

一、单项选择题（本大题共

20小题，每小题1分，共20

分）在每小题列出的四

A．吉尔布雷斯B．泊森

错

C．厄威克D．吉利克

选、多选或未选均无分。

8．梅奥与霍桑的关系是【

1．《神学大全》的作者是【

A，老师和学生的关系

，实验者和实验场所的关系

A．查尔斯·

巴贝奇

．托马斯·

莫尔

C．朋友关系

D．老总和公司的关系

C．尼科洛·

马基雅维利

阿奎那

9．孩子渴望得到父母的认同属于马斯洛需要理论的【

2．“分工”是以下哪位学者的重要思想？

A．安全的需要

．生理的需要

A，约翰·

凯

．巴蒂斯特·

萨伊

C．尊重的需要

．社交的需要

c．亚当·

斯密

D．瓦特

10．“人都是为钱在工作”是以下哪一个人性假设理论的观点？

3．“科学管理之父”泰勒是【

A．Y理论

B.X

理论

．英国人

C．Z理论

．“复杂人”理论

C．法国人

．德国人

11．管理科学理论中，属于“老三论”的是【

4．职能工长制中，负责把材料放到机器之后工作的工长是【

B】

A．突变论

．信息论

A．纪律工长

．工作分派工长

C．耗散结构论

．超循环论

C．速度工长

工作程序工长

12．社会系统学派的代表人物巴纳德的代表作是【

5．法约尔认为，基层管理人员的适宜管理幅度为【

A

A．《组织管理）

．《社会系统的基本原理》

A．1：

15

．1：

12

C．《经理人员的职能》

．《工业管理和一般管理》

C．1：

1O

D．1：

8

13．管理方面唯一获得诺贝尔经济学奖的人是【

6．以下不属于法约尔14顶管理原则的是【

A．巴纳德

B．西蒙

C．明茨伯格D．德鲁克

C．安索夫

．凯菲

14．权变理论学派的菲德勒模型表明【

20．《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》的作者是【

A．存在一种最好的领导方式B．不存在一种最好的颁导方式

A．彼得·

圣吉

科特、

C．最好的领导方式取决于权利结构

D．领导风格是后天培养的

C．迈克尔·

哈默

D．詹姆斯·

钱皮

15．“作为企业家的经理”意味着经理是【

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题

2分，共10分）在每小题

A．将信息传递给外部公众者B．信息的接受加工者

列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代

C．安排工作、批准决定者D．组织中大多数可控变化的发起者

码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

16．提出“全面质量管理”概念的人是【

21．马克斯·

韦伯学术研究领域包括

【ABCDE

费根堡姆B．戴明

A．社会学

．政治学C．法学

C．休哈特D．朱兰

D．经济学

E

．管理学

17．PDCA循环中，C的含义是【A

22．把工人看做“活的机器”的理论是

【BD

A．检测执行过程中有无偏差

A．计算机管理理论

B．古典管理理论

C．决策管理理论

C．采取变革、放弃或新的循环

D．古典组织理论

E．行为理论

B．规划以改善为目标的变革或实验

23．下面论述正确的有

【ABC

D．执行计划里的变革或实验

A．社会系统学派的创始人巴纳德并没有获得学士学位

18．朱兰的“80/20原则”的含义是【

B．决策理论学派的代表人物西蒙获得过美国心理学会颁发的心理学领域的最高

A．20%的质量问题是由

80%的基层操作人员引起的

奖

B．80%的质量问题是由

20%的领导引起的

C．彼得·

德鲁克被称作“现代管理学之父”

C．只有20%的质量问题来自于基层操作人员

D．经理学派酌代表人物明茨伯格是美国人，获博士学位后一直在加拿大任教

D．只有20%的质量问题来自于领导

E．权变理论一直坚持认为“没有最优的决策，只有最满意的决策”

19．最早在商业领域引入战略一词的学者是【

24．下面关于迈克尔·

波特的论述正确的有

A．安德鲁斯B．纽曼

A．迈克尔·

波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物

B．迈克尔·

波特在美国哈佛大学获得博士学位后一直留校任教

C、迈克尔·

波特的五力模型中的五力不包括政府

D．迈克尔·

波特认为选择一个好的行业进入比进行一次好的战略规划要重要的

多30．威廉·

大内的"

A型组织管理模式”8-224

E．迈克尔·

波特的三大通用竞争战略包括技术创新战略

25．下面获得了博士学位的有【ABCD】

A．托马斯·

彼得斯B.迈克尔·

波特C．彼得·

D．朱兰E．法约尔

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分四、简答题（本大题共5小题，每小题6分．共30分

26．泰勒的“作业管理”2-4031．简述梅奥的人际关系学说的要点。

3-67

27．马斯洛的“尊重的需要”3-69

32．简述弗洛姆的期望理论。

3-74

28．朱兰三部曲6-167

33．简述经理角色学派的经理工作的六个特点。

5-149

37．试述企业再造理论。

9-286

34．简述贯彻IS09000标准的意义。

6-178

35．筒述战略管理的资源、能力基础理论的产生背景。

7-212

五、论述题（本大题共2小题，第36小题12分，第37小题

13分，共25分）

36．试述经理角色学派的“经理十大角色”。

5-151

四川省2011年1月高等教育自学考试

c．封建的权为D．神授的权力

7．玛丽·

派克福·

莱特认为，管理的核心是【A】

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四

．动作研究

C．决策

n

权力

8．POSDCORB管理职能论的提出者是【

1．以下哪项不是古典管理理论形成的宏观背景？

A．梅奥

．古利克

A．市场与企业生产规模的迅速扩大B．对企业制度化管理的重视程度增强

C．泰勒

．吉尔布雷斯

C．资本主义国家频繁爆发经济危机D．管理者和管理者组织的出现

9．以下哪一个实验不属于霍桑实验的内容？

【B

2．被誉为科学管理之父的泰勒是

A．继电器绕线组实验

B．金属切削实验

A．美国人B

．法国人

C．继电器装配实验

D．照明实验

10．赫塞和布兰查德的情境领导理论又被称为【

3．泰勒组织实施的“铁块搬运实验”的目的是

．Y理论

．领导生命周期理论

A．提高效率

B．研究外部环境对劳动生产率的影响

．Z理论

．权变领导理论

C．减少磨洋工

D．设计合适的工具

11．管理科学理论中，不属于“新三论”的是【

4．“职能工长制”的提出者是

【B】

A．突变论B

A．法约尔3

．泰勒

．协同论

C．吉尔布雷斯

D．韦伯

12．社会系统学派代表人物巴纳德的代表作是【

5．法约尔认为，基层管理的适宜管理幅度是

．《组织管理》B

3

B．1：

4

．《经理人员的职能》

D．《工业管理和一般管理》

C．l:

6

6．马克斯·

韦伯认为，建立在对个人的崇拜和迷信基础上的权力是

【D】

．巴纳德

A．法定的权力

B．传统的权力

．明茨伯格

D．德鲁克

14．被誉为“大师中的大师”的是【

D．A理论的创始人

二、多项选择题（本大题共

5小题，每小题

2分，共

10分）在每小题

c．明茨伯格

列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的．请将其代

15．“检验员的质量管理”属于【

．事前的质量控制

．事中的质量控制

21．《出埃及记》中，摩西岳父向摩西的建议“挑选有才能的人充当千夫长、百夫

．事后的质量控制

．全面的质量控制

长，让他们对每件小事作出判断，但每件大事向你汇报”体现了以下哪些管理原

则？

【ABD

．阿曼德·

A．分权原则

．管理幅度适度原则

C．合理报酬原则

c

．休哈特D．朱兰

D．例外原则

．保持人员稳定原则

17．被誉为质量管理之父的人是【

22．社会系统学派的创始人提出了以下哪些管理原则？

【BD】

．戴明B．朱兰

A．令人满意原则

B．有效性原则

C．统一指挥原则

D．休啥特

D．能率原则

．有限理性原则

18．ISO是以下哪一个国际组织的简称？

23．下面哪些观点属于戴明的观点？

【ABCDE】

．国际标准化组织

．国际全面质量管理组织

A．最高管理层不能仅仅看到短期目标，眼光要转回到长远建设的方向上去

．国际质量管理协会

D．国际统计协会

B．质量不是来源于检验，而是来源于改进生产的过程

19．战略5P定义的提出者是【B

C．作为管理者，要对员工进行岗位培训

A．安德鲁斯B．明兹伯格

D．过度的标语告诫会使员工产生压力、挫折感、怨气、恐惧

C．安索夫D．凯菲

E．取消定额管理和目标管理

大内是【C

24．下面关于迈克承·

波特的论述正确的是

A．x理论的创始人

C．z理论的创始人

波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》

B．Y理论的创始人

波特的五力模型中的五力包括政府

波特认为企业的作业链也表现为价值链29．战略定义的“适应性模式”7-182

波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略

25．下面哪些观点属于托马斯·

彼得斯的观点？

A．变革是管理者的唯一选择

30．学习型组织理论的“共同愿景”

9-279

B．贵在行动，而不是沉思

C．公司要与顾客保持紧密的关系，经常倾听顾客的意见

D．发展到一定时候，抓住机会，进行多元化经营

E．建立完善的控制制度和管理结构，以保障组织的复杂运作

三、名词解释题【本大题共5小题，每小题3分，共15分）31.简述管理的概念。

1-2

26．泰勒的“职能工长制”2-42

四、筒答题

{本大题共

5小题．每小题

6分，共

30分）

27．管理方格论的“团结型领导”方式

3-87

32．简述梅奥和他的学生对人际关系学说的理论要点总结。

3-67

28．系统分析4-114

33．简述决策学派认为决策很难求得最佳方案的原因。

5-131

37．试述约翰·

科特关于管理与领导的比较。

34．简述六个西格玛理论实践的基本途径。

6-173

35．筒述乔治·

斯坦纳关于战略规划经典模型的六个阶段。

7-193

13分，共25分）

36．试述菲德勒的领导权变模型理论。

3-88

四川省

2010

年

7月高等教育自学考试

C．期望值

D．外在目标

管理思想史试卷（课程代码

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共

分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合

题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

06088）

20