财务管理章节练习题第10章Word下载.docx
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现金预算是根据其他预算来编制的。
其他预算为了满足现金预算的编制要求,在编制自身预算的同时,还需单独反映有关现金收入和现金支出的内容,唯独人工预算不必单独预计现金支出,可直接参加现金预算的汇总,因为人工工资都应在当期用现金支付。
7、以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,以预算期可预见的各种业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的一种方法是( )。
A、弹性预算B、增量预算C、零期预算D、滚动预算
弹性预算是指为克服固定预算方法的缺点而设计的,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,以预算期可预见的各种业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的一种方法。
8、前提条件是销售收入的变化不会影响企业的成本水平,并且主要适用于多品种经营的企业的预算编制方法是( )。
A、公式法B、列表法C、因素法D、百分比法
应用百分比法的前提条件是销售收入必须在相关范围内变动,即销售收入的变化不会影响企业的成本水平。
此法主要适用于多品种经营的企业。
9、编制生产预算时,关键是正确地估算( )。
A、销售量B、生产量C、期末存货量D、期初存货量
编制生产预算的计算公式为:
某种产品预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量;
预计销售量可以在销售预算中找到,预计期初存货量等于上季期末存货量;
所以关键是要估算本期期末存货量。
预计期末存货量应根据长期销售趋势来确定,在实践中,一般是按事先估计的期末存货量占下期销售量的比例进行估算。
10、特别适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的是( )。
A、固定预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算
零基预算法特别适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算。
11、滚动预算方法编制预算的主要缺点是( )。
A、工作量较大B、远期指导性差C、灵活性差D、连续性差
滚动预算方法编制预算的主要缺点是工作量较大,而BCD属于定期预算方法编制的预算的缺点。
12、现已被西方国家广泛采用,作为管理间接费用的一种新的有效方法是( )。
A、弹性预算B、零基预算C、定期预算D、滚动预算
零基预算方法现已被西方国家广泛采用,作为管理间接费用的一种新的有效方法。
13、采用列表法编制弹性成本预算的主要优点是( )。
A、工作量较小B、适用面较宽C、便于控制和考核D、包括所有业务量
列表法的主要优点是:
可以直接从表中查得各种业务量下的成本预算,便于预算的控制和考核,但这种方法工作量较大,且不能包括所有业务量条件下的费用预算,故适用面较窄。
14、下列预计应交增值税的方法中,与实际方法一致的是( )。
A、因素法B、简捷法C、常规法D、公式法
常规法的优点是与实际方法一致,缺点是需要分别估算销项税额和进项税额,比较麻烦。
15、某公司在编制“生产预算”时,预计公司第一季度期初存货为100件,预计第一季度销售量为1200件,第二季度的预计销售量为2000件,预计期末存货为200件,该公司存货数量通常按下期销售量的12%的比例安排期末存货,则“生产预算”中第一季度的预计生产量为( )件。
A、1240B、1340C、2040D、1440
第一季度的预计期末存货量=2000×
12%=240(件);
第一季度的预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量=1200+240-100=1340(件)。
16、某公司预计2005年度销项税额为500万元,进项税额为400万元,应交增值税采用常规法估算,估计全年应交的销售税金及附加为10万元,则2005年预计发生的应交税金及附加为( )万元。
A、500B、85C、110D、27
应交增值税用常规法估算=销项税额-进项税额=500-400=100万元,本年应交税金及附加=预计发生的销售税金及附加+预计应交增值税=100+10=110万元。
17、下列关于财务费用的表述不正确的是( )。
A、财务预算是财务预测的依据
B、财务预算能使决策目标具体化、系统化、定量化
C、财务预算反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果
D、财务预算是企业全面预算体系中的最后环节,也称总预算
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称;
财务预算需要以财务预测的结果为根据,必须服从于决策目标的要求,使决策目标具体化、系统化、定量化,财务预算是企业全面预算体系中的最后环节,也称总预算。
18、下列各种预算的说法中,正确的是( )。
A、投资决策预算一般不纳入日常业务预算和现金预算
B、财务费用预算就本质而言属于特种决策预算
C、在编制管理费用总额预算的同时,还需要分季度编制管理费用现金支出预算
D、销售费用预算不需要编制相应的现金支出预算
投资决策预算一般不纳入日常业务预算,但应计入与此有关的现金预算和预计资产负债表,所以A不正确;
财务费用预算就本质而言属于日常业务预算,所以B不正确;
销售费用预算也要编制相应的现金支出预算,所以D不正确。
二、多项选择题
1、特种决策预算包括( )。
A、经营决策预算B、财务预算C、投资决策预算D、现金决策预算
AC
特种决策预算又叫专门决策预算,包括经营决策预算和投资决策预算。
2、固定预算方法的适用范围包括( )。
A、单一品种经营的企业
B、多品种经营的企业
C、业务量水平较为稳定的企业
D、非营利组织
CD
固定预算方法只适用于业务量水平较为稳定的企业或非营利组织编制预算时采用。
3、弹性成本预算的具体编制方法包括( )。
AB
弹性成本预算的具体编制方法包括公式法和列表法,而因素法和百分比法是编制弹性利润预算的方法。
4、编制弹性预算所依据的业务量可以是( )。
A、销售量B、直接人工工时C、机器工时D、材料消耗量
ABCD
编制弹性预算所依据的业务量可以是产量、销售量、直接人工工时、机器工时、材料消耗量或直接人工工资等。
5、在编制弹性成本预算时,选择业务量包括选择业务量的计量单位和业务量的变动范围,其中业务量的变动范围可选择为( )。
A、正常生产能力的70%-120%
B、正常生产能力的80%-120%
C、以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限
D、以行业最高业务量或最低业务量为其上下限
一般来说,业务量变动范围可定在正常生产能力的70%-120%之间,或以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限
6、增量预算的基本假定有( )。
A、现有的业务活动是企业所必需的
B、原有的各项开支都是合理的
C、增加费用预算是值得的
D、所有的各项费用都是可以预测的
ABC
增量预算方法源于以下假定:
现有的业务活动是企业所必需的;
原有的各项开支都是合理的;
增加费用预算是值得的。
7、零基预算方法的优点包括( )。
A、工作量较小
B、不受现有费用项目和开支水平的限制
C、能够调动企业各部门降低费用积极性
D、有助于企业未来发展
BCD
零基预算方法的优点是:
不受现有费用项目和开支水平的限制;
能够调动企业各部门降低费用积极性;
有助于企业未来发展。
它的缺点是需要耗费大量的人力、物力和财力,带来浩繁的工作量。
8、下列属于定期预算的缺点的是( )。
A、远期指导性差B、灵活性差C、工作量大D、连续性差
ABD
定期预算的缺点主要有:
远期指导性差、灵活性差和连续性差
9、下列属于现金预算中的现金支出的是( )。
A、购买材料支出B、缴纳税金支出C、股利分配支出D、购买设备支出
现金支出除了涉及有关直接材料、直接人工、制造费用、经营费用及管理费用等方面的经营性现金支出外,还包括用于缴纳税金、股利分配方面的支出,以及购买设备等资本性支出。
10、某公司2005年1-4月份预计的销售收入分别为100万元、200万元、300万元和400万元,当月销售当月收现60%,下月收现30%,再下月收现10%。
则2005年3月31日资产负债表“应收账款”项目金额和2005年3月的销售现金流入分别为( )万元。
A、140B、250C、160D、240
本题的主要考核点是资产负债表“应收账款”项目金额和销售现金流入的确定。
11、某公司2005年1-4月份预计的销售收入分别为100万元、200万元、300万元和400万元,每月材料采购按照下月销售收入的80%采购,采购当月付现60%,下月付现40%。
假设没有其他购买业务,则2005年3月31日资产负债表“应付账款”项目金额和2005年3月的材料采购现金流出分别为()万元。
A、148B、218C、128D、288
本题的主要考核点是资产负债表“应付账款”项目金额和材料采购现金流出的确定
12、在应交税金及附加预算中包括( )。
A、预计增值税B、预交所得税C、计入管理费用的印花税D、营业税
AD
应交税金及附加预算中不包括预交所得税和直接计入管理费用的印花税。
13、产品成本预算的编制基础包括( )。
A、生产预算B、销售预算C、直接材料预算D、制造费用预算
ACD
产品成本预算需要在生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的基础上编制。
14、下列各项中,( )能够在现金预算中直接反映。
A、现金余缺B、现金支出C、预算期销售量D、资金筹措及运用
根据教材现金预算的表格中可以看出,现金预算中能直接反映的项目包括现金收入、现金支出、现金余缺和资金的筹措和运用等内容。
15、下列关于各种预算编制方法的说法中正确的有( )。
A、静态预算过于机械呆板并且可比性差
B、弹性预算只能用于编制成本费用预算
C、增量预算容易滋长预算中的平均主义和简单化
D、零基预算可能导致保护落后
弹性预算方法从理论上讲适用于编制全面预算中的所有与业务量有关的各种预算。
但从实用角度看,主要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算等。
增量预算可能导致保护落后。
三、判断题
1、弹性利润预算的因素法适于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业,百分比法适于多品种经营的企业。
√
弹性利润预算的因素法适于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业,百分比法适于多品种经营的企业。
2、通常期末存货预算不仅要编制年末预算,而且要编制分季度预算。
( )
×
解析:
通常期末存货预算也只编制年末预算,不编制分季度预算
3、为了编制预计资产负债表,在编制了预计利润表后,还需要编制预计利润分配表。
为了进一步编制预计资产负债表,还需要在预计利润表的基础上编制预计利润分配表。
4、全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划,亦称为总预算。
这句话的前半部分正确,但全面预算不是总预算,总预算是指财务预算,是全面预算体系的最后环节。
5、变动预算的预算范围宽,但可比性差( )。
变动预算即弹性预算,它的预算范围宽,且可比性强
6、编制弹性成本预算时,运用公式法不能直接查出特定业务量下的总成本预算额,而且按细目分解成本比较麻烦,同时又有一定误差。
这是弹性成本预算中公式法的主要缺点。
7、通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法是永续预算方法,这种预算方法比较简便。
通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法是增量预算方法。
8、定期预算方法使得预算期间与会计年度不相匹配,不便于考核和评价预算的执行结果。
定期预算方法的惟一优点是能够使预算期间与会计年度相配合,便于考核和评价预算的执行结果。
9、滚动预算按其预算编制和滚动时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和逐年滚动三种方式。
( )
滚动预算按其预算编制和滚动时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动三种方式。
混合滚动方式是同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法,它是滚动预算的一种变通方式。
10、在所有的日常业务预算中,都包括实物量指标和价值量指标。
生产预算是所有日常业务预算中惟一只使用实物量计量单位的预算。
11、对于固定性的销售费用需要按照单位产品的分配额乘以预计的销售量进行测算。
固定性的销售费用,只需要按项目反映全年预计水平。
变动性销售费用才按单位变动性销售费用分配额乘以预计销售量进行测算。
12、投资决策预算除个别项目外一般不纳入日常业务预算,但应计入与此有关的现金预算与预计资产负债表。
由于这类预算涉及到长期建设项目的投资投放与筹措等,并经常跨年度,因此,除个别项目外一般不纳入日常业务预算,但应计入与此有关的现金预算与预计资产负债表。
四、计算题
1、某企业现着手编制2005年12月份的现金收支计划。
预计2005年12月月初余额为8000元,月初应收账款4000元,预计月内可收回80%;
本月销货50000元,预计月内收款比例为50%;
本月采购材料8000元,预计月内付款70%;
月初应付账款余额5000元需在月内全部付清;
月内以现金支付工资8400元;
本月制造费用等间接费用付现16000元;
其他经营性现金支出900元;
购买设备支付现金10000元。
企业现金不足时,可向银行借款,借款金额为1000元的倍数;
现金多余时可购买有价证券。
要求月末现金余额不低于5000元。
要求:
(1)计算经营现金收入
(2)计算经营现金支出(3)计算现金余缺(4)确定最佳资金筹措或运用数额(5)确定现金月末现金余额。
(1)经营现金收入=4000×
80%+50000×
50%=28200(元)
(2)经营现金支出=8000×
70%+5000+8400+16000+900=35900(元)
(3)现金余缺=8000+28200-(35900+10000)=-9700(元)
(4)应向银行借款=5000+10000=15000(元)
(5)现金期末余额=15000-9700=5300(元)
2、完成下列某公司2006年度的现金预算
项目第一季度第二季度第三季度第四季度
期初现金余额8000
经营性现金收入18200260003600038600
经营性现金支出18000391402422032450
现金余缺
向银行借款
向银行还款
支付利息(年利率10%)
期末现金余额
相关条件:
(1)该企业需保留最低现金余额6000元,不足时向银行借款;
(2)借款余额必须是1000元的整倍数;
(3)归还借款的同时支付利息;
(4)按期初借入期末归还的原则计息。
期初现金余额8000820060606290
经营性现金收入18200260002422038600
现金余缺8200-49401784012440
向银行借款11000
向银行还款-11000
支付利息(年利率10%)-550
期末现金余额82006060629012440
3、某公司预算年度2005年的生产能力利用达到100%时,直接人工工时达到5000工时,辅助工人工时达2000工时,每工时5元。
当生产能力利用率发生变动时,直接人工工时和辅助工人工时按同比例变动。
该企业制造费用相关明细项目的数据如下:
(1)管理人员工资,在相关业务量范围内,固定为10000元;
(2)辅助材料,每工时负担0.20元;
(3)维修费:
当生产能力利用达到100%-110%时,其数额为3000元。
在这一范围之外,生产能力利用率每变动10%,维修费变动5%;
(4)水费:
当生产能力利用达到90%-100%时,水电费为2000元。
在这一范围之外,生产能力利用率每变动10%,水费变动6%;
(5)设备租金:
3000元。
根据上述资料采用列表法为该企业编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算(生产能力利用率为70%-110%,间隔为10%)。
4、某企业生产和销售甲产品,预计2005年第四季度、2006年四个季度以及2007年第一季度的销售量分别为8000件、10000件、12000件、15000件、20000件和25000件,单价为11.7元(含税),假设每季度销售收入中,本季度收到现金80%,下季度收到20%,该企业适用的增值税税率为17%,城建税率为7%,教育费附加征收率为3%,预计销售利润率为20%,材料成本占总成本的比率为60%,材料全部在上季度采购,货款在采购季度支付70%,采购的下季度支付30%。
填写下表完成2006年各季度的相关预算。
单位:
元
季度上年第四季度第一季度第二季度第三季度第四季度下年第一季度
销项税额--
总成本-
材料成本-
材料采购成本--
进项税额-
采购金额-
应交增值税--
销售税金及附加--
应交税金及附加--
经营现金收入--
采购现金支出合计--
年末应付帐款余额-----
(1)销项税额=含税销售额/(1+增值税税率)×
增值税税率
(2)总成本=不含税销售收入×
(1-销售利润率)=〔含税销售收入/(1+增值税税率)〕×
(1-销售利润率)(3)根据“材料全部在上季度采购”可知,本季度材料采购成本=下季度材料成本(4)进项税额=材料采购成本×
增值税税率(5)预计采购金额=预计材料采购成本+预计进项税额(6)预计销售税金及附加=预计应交营业税+预计应交消费税+预计应交资源税+预计应交城市维护建设税+预计应交教育费附加本题预计销售税金及附加=预计应交城市维护建设税+预计应交教育费附加=预计应交增值税×
(7%+3%)=预计应交增值税×
10%(8)预计应交税金及附加=预计销售税金及附加+预计应交增值税(9)根据题意可知,本季度经营现金收入=本季度销售收入×
80%+上季度销售收入×
20%(10)根据题意可知,本季度采购现金支出合计=本季度采购金额×
70%+上季度采购金额×
30%(11)2006年末应付账款余额=2006年第四季度采购金额×
30%=140400×
30%=42120(元)
5、某企业年有关预算资料如下:
(1)该企业3-7月份的销售收入(不含税)分别为40000元、50000元、60000元、70000元、80000元每月销售收入中,当月收到现金30%,下月收到现金70%。
(2)各月商品采购成本按下一个月销售收入的60%计算,所购货款于当月支付现金50%,下月支付现金50%。
(3)该企业4-6月份的营业费用分别为4000元、4500元、4200元,每月营业费用中包括折旧费1000元。
(4)该企业4月份购置固定资产,需要现金15000元。
(5)该企业在现金不足时,向银行借款(为1000元的倍数),短期借款利率为6%;
现金有多余时,归还短期借款(为1000元的倍数)。
借款在期初,还款在期末,3月末的长期借款余额为20000元,借款年利率12%,短期借款余额为0。
假设所有借款均于每季度末支付利息。
(6)该企业规定的现金余额的额定范围为6000-7000元,假设该企业消费税率为8%,应交增值税占收入的比是基本稳定的,应交增值税估算率为10%,附加费率为10%,按简捷法计算该企业应交税金及附加,其他资料见现金预算。
根据以上资料,完成该企业4-6月份现金预算的编制工作。
现金预算
月份456
期初现金余额7000
经营现金收入
租金收入100001000010000
直接材料采购支出
直接工资支出200035002800
营业费用支出
其他付现费用800900750
应交税金及附加支出
预交所得税8000
购置固定资产15000
举借短期借款
归还短期借款
支付借款利息
采购成本:
3月:
50000×
60%=300004月:
60000×
60%=360005月:
70000×
60%=420006月:
80000×
60%=48000应交增值税:
4月:
10%=50005月:
10%=60006月:
10%=7000应交消费税:
8%=40005月:
8%=48006月:
8%=5600应交城建税及教育附加费:
(5000+4000)×
10%=9005月:
(6000+4800)×
10%=10806月:
(7000+5600)×
10%=1260
6、大华公司生产甲产品,2005年预计价格为60元,2004年12月31日该公司的简略式资
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