班组安全演讲Word文档格式.docx

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如果说幸福是一个圆，那安全就是这个圆的半径，半径越小圆就越小，没有了半径也就没有了圆;

如果说幸福是一首美妙的乐曲，那安全就是这首乐曲中的音符，音符不全就会走调，没有了音符乐曲也就荡然无存。

　　我们每一个在一线工作过的人都知道，安全对于我们就是生命，安全对于我们就是幸福!

回过头来让我们想一想交通事故，假如我们的司机有足够的安全意识，假如他不是在夜间驾车，假如他能控制一下车速，或者假如单位领导派车时能够多问一个是否有必要，假如......这些的假如对于死者已毫无意义，却给我们活着的人以深刻的警醒。

一句话，假如司机、单位领导乃至整修社会中的每一个成员都树立安全意识，那么这完全是可避免的悲剧。

这血和泪的教训足以让我们清醒地意识到：

只有安全才有我们家庭的幸福和甜蜜，才会让你我平安的坐在这里!

安全责任重于泰山!

　　朋友们，说到这，您或许已经打开了您那记忆的闸门，那些发生在你身边的由于忽视安全所造成的一幕幕悲惨的场面，一定也会引起你心灵的震撼!

同志，朋友，面对安全这个不容忽视又不能回避的答卷，您!

不，应该说我们!

是怎样填写、怎样回答，怎样对待呢

千里长堤，溃之蚁穴!

警惕与安全共存，麻痹与事故相连!

　　朋友，当您筹划着新的一天工作生活时是否想到了安全?

　　当您未探明情况，采取措施叫要在井站动火时，你可曾想过：

那弧光闪烁的瞬间、国家财产，人民的生命都将毁于一旦!

　　当您悠然自得的在易燃场所品尝香烟，你可曾想到，你随手丢掉烟蒂的同时，也丢下了一颗燃烧弹!

　　当您在学习有关安全的规章、规程时，你是否想到，她是用血的教训凝成的，她将是指导我们不再使灾难重演!

　　当您对别人提醒与忠告不以为然的时候，你又怎能想到，一时的疏忽，一次小小的失误都将给你个人带来痛苦，给家庭蒙上阴影、给社会带来负担、给国家造成损失!

　　是的，这些都是常识，可就是这些常识是否印在你的脑海中，成为你行动的规范?

为了敲响沉睡在人们心中的安全警钟，我们国家及时颁布了《安全生产法》和《职业病防治法》《消防法》。

它为我们筑起安全.幸福的屏障，它为我们唱起安全幸福的颂歌。

　　朋友，让我们牢牢记住吧：

生命对于每个人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又给予我们无限美好地幸福。

让我们牢记安全，时刻沐浴在幸福的阳光之中，享受安全.幸福的乐趣，演义生命的精彩!

班组安全演讲范文2

　　我是热力厂锅炉运行班的安全员xx，我今天的演讲题目是>

今天能够来参加这个活动我感到非常高兴，因为我认为这个活动给我们大家提供了一个非常好的互相学习和交流的机会，我们可以把自己在开展安全活动时遇到的一些问题和想法拿出来让大家帮助和指正。

　　首先，我想谈谈对开展班组安全活动的认识

　　开展班组安全活动对增强生产安全思想意识、巩固生产人员的安全生产技能、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平都具有深刻的现实意义。

是对班组成员实施安全生产宣传教育最行之有效的方法之一。

　　在班组安全生产过程中，许多班组例行的安全生产基础工作，都是通过“安全活动”这一形式去落实和完成的。

例如：

像什么学习有关安全生产的规章制度、传达上级有关文件、资料;

总结、分析安全生产情况，学习安全规章制度，反思安全生产中的不良倾向，查找安全生产的薄弱环节以及布置和落实安全措施要求等;

无不与班组安全活动息息相关。

因此，班组安全活动实际上是一项综合性的安全工作行为，安全活动质量的好坏，不仅可以看出一个班组的安全生产整体面貌和企业的班组管理的水平，同时，它还会直接影响到我们的安全生产。

　　第二点我想谈的是我在开展班组安全活动时遇到的问题

　　对于这个问题，我们运行班的几个班组长在私低下曾经有过这方面的交流，大家觉得：

班组安全活动有时流于形式，班组成员主动参与安全活动的积极性不高。

一般是“班组长在上面念，班组成员面对面”。

为什么会是这样呢?

我想首先是班组长和安全员没有对这项工作高度重视，底下的功课作的不够，对开展安全活动缺乏主观能动性。

把“安全活动”这一项重要的安全基本工作作为一种累赘。

甚至，有的安全记录不能全面反映安全活动的主要内容，有弄虚作假的现象。

那么，要改变这一现状，首先，从班长，到每个班组成员，在思想上要保持高度统一的认识。

思想是行动的先导，只有思想上统一了，行为上才能自觉。

其次，要创新“安全活动”的形式，使其具有针对性、系统性、实用性和持续性，最主要的是安全活动要对日常的生产具有实质性的，指导意义。

为达到这个目的，我们曾尝试邀请车间主任参加我们的班组安全活动，利用这个机会在活动前几天告诉大家：

主任要来参加我们的班组安全活动，希望大家回去好好准备准备。

然后呢再找个别骨干谈话告诉他们：

为了把这次活动搞的热烈些，你要回去好好准备和学习，到时候安排发言。

结果虽然没有想象中的热烈，但安全教育的目的还是达到了。

　　前几天，我接到来参加这个活动的通知后在班组里高调宣传，本意是想告诉大家，从举办演讲比赛，我们可以看出公司对开展安全活动是非常重视的。

可没想到有人对我说：

“你当普通班员的时候好像对这些也没什么热情，怎么现在这么积极啊。

”我想。

对啊!

我以前对这些活动确实不积极，甚至有时觉的是浪费时间。

现在为什么这么积极了呢第一、责任!

因为我是安全员啊，这是我的责任。

第二、因为我是安全员，所以，我通过学习知道了安全对于我们意味着什么。

这帮家伙，不当家不知柴米油盐贵。

如果你们都是安全员的话就好了。

我就省心了。

可是这不现实。

怎么办所以，我又想了，能不能通过这次活动提出一个想法或者说是建议：

既然有值班经理什么的为什么不能有个值班安全员呢。

这样的好处就是轮着谁值班，谁就得考虑怎么安排活动，谁就得底下去做功课。

那么，最少这个人就主动的接受了一次安全教育。

“（这里需要说明一下，目前还只是一个想法，没有实践过）

　　还有一点就是开展安全活动不是一朝一夕的事情，而是一项持久的工作。

班组安全建设不是靠班组长、安全员一个人或几个人就能搞好的，而是要发动全体人员的参与和在工作中的互相监督才能实现的。

　　鼓励大家工作中互相监督，不管是班组长还是谁，只要有违章就可以提出来，尤其是对那些自以为是，听不进别人意见的“习惯性违章”的现象更是要发挥集体的力量才能纠正。

　　最后呢我想在这里给大家提个倡议：

现在我们公司的安全月活动正在轰轰烈烈的展开，我们各个班组应该以这次活动为契机，放开手脚，通过大力宣传安全月，打击各种违章行为，鼓励尊章守纪。

努力创造出“以尊章守纪为美，以违章违纪为丑”的健康的班组安全文化。

使那些违章行为就像过街的老鼠，人人喊打

　　以上，就是我对班组安全活动的一些感受和想法，不足之处恳请大家指正。

　　谢谢大家!

班组安全演讲范文3

各位领导、同事们大家好：

　　我是茅草寨隧道开挖班的班组长曹宁，我今天的演讲题目是>

　　首先，我想谈谈对开展班组安全活动的认识，开展班组安全活动对增强生产安全思想意识、巩固生产人员的安全生产技能、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平都具有深刻的现实意义。

甚至，有的安全记录不能全面反映安全活动的主要内容，有弄虚

　　作假的现象。

为达到这个目的，我们曾尝试邀请经理参加我们的班组安全活动，利用这个机会在活动前几天告诉大家：

经理要来参加我们的班组安全活动，希望大家回去好好准备准备。

然后再找个别骨干谈话告诉他们：

“你当普通班员的时候好像对这些也没什么热情，怎么现在这么积极埃”我想。

因为我是班组长啊，这是我的责任。

第二、因为我是班组长，所以，我通过学习知道了安全对于我们意味着什么。

既然有值班经理什么的为什么不能有个值班班组长呢。

　　最后，我想在这里给大家提个倡议：

使那些违章行为就像过街的老鼠，人人喊打。

　　谢谢大家

班组安全演讲范文4

尊敬的领导、同志们：

　　大家好，首先感谢澄合矿区工会和公司（局）安全监察部给我们搭建了“澄合矿区第二届班组长论坛”这个平台，能让我荣幸地站在这里，向各位领导、同仁交流我们班组建设情况，希望各级领导给予多多指教，并诚恳地向各位同行们学习。

　　我叫张彬，是西区中队二小队小队长，二小队是一支踏实肯干、奋发有为、立足岗位、务实奉献、敢打硬仗的队伍，小队现有队员8名，自从小队成立以来，每名队员都能严格要求自己，遵守大队各项规章制度，在每次抢险救灾中都能抢在先，干在前。

小队始终保持优良传统不褪色，队员平均年龄只有23岁，但是在就在工作上创造了一个又一个第一，依靠过硬的技术水平和良好的素质，在突击性任务，矿山救援上一次又一次出色的完成了工作任务，赢得了大队领导的一致好批评，多年来，先后处理了石家坡透水事故、曹村矿瓦斯超限事故、“”尧头斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“”吊桶坠落事故，王村斜井“”冒顶等事故，在救灾过程中，小队始终冲锋在前、不怕苦、不怕累、英勇作战，采取科学灵活的救援手段，以最快的速度出色的完成了任务，受到了大中队领导的高度赞扬。

我现将西区中队二小队的管理方法进行现场交流，有不妥之处，希望各位领导及同行给予批评指正：

　　一、小队通过开展岗位练兵、技能培训活动，不断提高队伍整体素质

　　对于小队的日常管理，我常常组织队员利用业余时间、小队总结会时间、结合救护队的特点和实际，进行针对性的强化安全思想教育，增强小队人员的自主安保能力，巩固提高小队作战能力，同时结合日常训练实际，开展行之有效的技术比武，事故模拟演练等训练，以此提高小队人员的业务技能水平和工作的积极性，把“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”做到实际当中。

　　二、小队长要当好“五大员”，不断提高小队长的工作能力和管理水平

　　在矿山救护队中，小队长是最基层的指挥员，是兵头将尾。

救护队伍战斗力的强弱，直接取决于小队长的工作能力和管理水平。

我认为要管理好小队，必须要当好“五大员”：

　　1、当好“安全员”

　　作为小队长，要有超前的.安全预防意识，能及时制止抢险救灾和战备训练过程中的违章行为，做到防范于未然。

　　2、当好“指挥员”

　　小队长要充分发挥一线“指挥员”作用，认真履行“一带头、二认真、三检查、四坚持”的岗位职责。

“一带头”即：

在中队的领导下，带头完成各项工作，对本小队工作负全责。

“二认真”即：

认真开好小队各种会议、认真做好战前检查。

“三检查”即：

检查仪器、装备是否达到标准要求、应急救援前先检查工作环节是否有隐患，以及队员身体和思想等情况，结束后检查是否有遗留隐患，技术装备是否恢复到战斗准备标准要求。

“四坚持”即：

坚持“安全第一”的原则，坚持按章作业，坚持服从命令，坚持把好安全救护关。

　　3、当好“质检员”

　　小队长要认真掌握《矿山救护队质量标准化考核规范》，组织队员学习标准化知识，增强队员的质量标准意识，不断提高技能。

在日常工作中，将训练质量与个人收入挂钩，提高了质量达标的积极性和主动性。

　　4、当好“教练员”

　　作为小队长要不断通过学习培训，掌握先进的救援知识和技能，并及时向小队人员传授和培训，不断提高小队的综合素质。

　　5、当好“管理员”

　　作为小队长要把平时当成战时，变养兵为练兵。

日常学习、训练和管理时，要严格要求，不能在原则问题上讲情面。

只有在平时工作上过硬，战时才能获胜。

要将“双述”管理、精细化管理和军事化管理运用到小队每个岗位、每项工作中、通过上述管理方法，实现管理水平的提高。

　　三、今后小队工作思路及目标

　　一是要继续加强小队的自身建设。

要切实履行班组建设职责，按照救护大队班组的建设规范和“双述”管理及“对标”管理的要求，把小队建设工作抓牢抓实，并将二小队建设成为一支技术过硬、作风优良、战斗力强的高素质战斗小队。

同时把加强小队建设与提升小队战斗力紧密结合起来，以便更好地为矿井服务。

　　二是继续开展岗位达标和质量标准化活动，救护质量标准化工作是促进矿山救护队的专业化、正规化、标准化建设，提高管理水平、技术水平、装备水平和整体素质的有力举措。

能有效的保证矿山事故安全处理，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。

我们要严格按照救护质量标准化考核规范，继续坚持中队月考核，大队季验收的办法，使学习训练经常化、制度化，保证指战员的素质稳步提高。

要进一步加强战备值班纪律和仪器装备的维护与保养，大队坚持不定期抽查，中队加强日常检查，确保质量标准化工作的顺利开展，促进救护工作向前发展，不断提高救护工作水平。

　　在过去的一年里，小队在日常工作上取得了一定的成绩。

这一成绩的取得离不开大、中队领导的支持和关怀，在今后的工作中，小队将进一步内强素质、外树形象；

与时俱进、团结奋进，积极完成好上级赋予的各项工作任务，不断提高救护技能水平，为公司安全生产保驾护航，为实现公司打造千万吨全国一流安全、节能环保煤炭企业的总体目标而努力奋斗！

　　谢谢大家！

　　201x年3月13日

班组安全演讲范文5

　　各位领导、各位事业伙伴：

大家好！

　　我是----公司--车间--班班长--。

今年上半年，经过公司全体干部员工的共同努力，超额完成了上半年的生产经营计划，6、7月份的产量连创历史新高，8月份首次实现了装置安全、稳定、满负荷连续运行100天。

公司领导班子在抓生产管理的同时，加大了基础管理力度，以班组建设为抓手，通过劳动竞赛、合理化建议、绩效考核、文化建设、tpm管理等工作的深入开展，有力的促进了公司生产经营活动和基础管理水平的提升，特别是“日考核”制度的建立和有效推行，使基层班组的整体管理水平上了一个新台阶。

下面，我从这些基础工作的开展给我班组带来的变化向大家汇报分享。

　　一、建立完善班组考核细则。

　　根据公司下发的班组考核细则内容（共8大项28小项），结合班组日常工作的实际情况，我们又细化增加了43小项内容，并组织员工对考核细则进行学习和了解。

这些考核内容涵盖了员工在8小时内的工作项目和必须遵守的相关制度，同时制定了每天的工作流程，让每位员工都知道在哪个时间段应该做什么，怎么做。

通过这些细则的实施，来告知和规范员工的行为，让员工知道每天工作的内容和应该遵守

　　的制度，没有做到或未完成都要按细则的相应内容来进行分数考核，每天进行公布，做到公平、公正、公开。

　　二、明确职责分工，做到责权利相结合。

　　在日常的班组工作中，我将班委会、班组台账、班组卫生等工作都进行了细致的分工，把日常的工作落实到班组的每位员工身上。

比如班委会，我从三大员延伸到八大员，结合员工的性格和特长，分为班组安全员、工会小组长、生活委员、考勤员、档案管理员、培训专员、宣传委员、工具管理员。

每人负责一块工作，全员参与班组建设，对干的好的，提出表扬，干的不好的提出批评，并落实到日考核当中去，好的进行加分，不好的进行扣分，真正做到责权利相结合。

　　三、加强tpm管理，保证仪表设备安全稳定运行。

　　在全员设备维护方面，我们的做法是：

1.提高巡检质量。

在巡检过程中，首先要去控制室与工艺人员进行交流、询问在线仪表运行是否正常，观察重要仪表的运行曲线，在第一时间内了解仪表运行的状态，对工艺提出的和显示不正常的仪表要及时的进行处理；

其次，对在巡检过程中发现的仪表跑、冒、滴、漏等现象，及时进行处理，无法处理的，要挂漏牌，并告知工艺。

最后，规定每星期对所管辖的仪表进行卫生清扫。

2.对重要设备上的仪表包机到人。

在巡检过程中，对重要的设备上的仪表要进行重点的检查与确认，如果出现因仪表造成的设备停运，要追查包机责任人，并根据具体情

　　况对责任人进行考核；

3.建立仪表档案。

对所管辖的仪表一一登记在案，内容包括仪表检修的时间、更换的时间、校验的内容等。

　　四、加强班组专业知识学习，提升员工能力。

　　如何调动班组员工的学习热情，把学习养成一种习惯

　　呢首先我认为自己要加强专业学习，要率先垂范，来带动班组的学习热情。

另外在此基础上，把学习与考试和考核挂钩来推进班组学习。

如何做呢首先建立了题库，每日一题活动从20xx年4月份开始到现在，一直在坚持着，共600多道题；

再有，公司从去年开始展开了三标一流程的活动，从去年的制标到今年的对标再到明年的达标，用三年的时间完成公司的建标工作。

在今年的对标过程中，我结合车间技术标准、管理标准、工作标准的条例，并把安全与仪表专业知识三方面的内容，编写了三标一流程知识题库，收集习题大约1100多道题。

最后，班组又从网上购买了仪表专业书籍来丰富题库。

有了题库，如何考核呢具体做法是：

1.每个礼拜五对每日一题的内容对班组员工进行提问。

2.每月月末组织一次考试，内容都来自于题库。

3.现场进行实际操作。

对考试不及格者纳入到日考核当中去。

通过这些方法的实施来鼓励和鞭策员工自主学习，营造浓厚的学习氛围。

　　五、加强团队建设，大力倡导和培养员工团结协作的精神。

　　只有团结，工作才能形成合力。

平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事，所以要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取员工意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和员工、员工和员工之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系和和谐的工作环境，一个既有民主又有集中，又有个人心情舒畅的工作氛围。

　　当然，我们班组还有很多不足的地方需要持续去改进和完善。

通过抓班组建设，我的体会是：

从身边的每一件小事做起，从一点一滴做起，只有小事做好了，才能使班组的各项基础工作水平不断得到提升，为公司年度生产经营计划的完成做出我们应有的贡献。

班组安全演讲范文6

　　今天我发言的题目是：

加强班组建设，增强凝聚力，提高班组安全水平。

换流站的运行工作日趋繁重和复杂，运行人员的压力也越来越大，对班组建设也提出了新的要求。

下面我就运行一值是如何开展班组建设的，谈谈我的看法和实际做法：

　　1、爱岗敬业，营造班组安全文化氛围：

　　班组是事故易发地，要搞好企业安全工作，班组极为重要，班组是完成生产任务的前沿阵地。

作为一个运行班组，班组中每个成员都要认识到自己肩上的责任，要认识到自己工作的重要性。

工作中牢固树立安全第一、预防为主的方针，不能因为运行工作的单调、重复性，自己工作时就不专心，甚至满不在乎，要认识到或许自己的一个小的失误，就会给单位造成重大损失，就会给广东人民带来巨大的灾难。

班组通过开展学习公司文件和开展政治学习，从思想上端正工作态度，明白自己的工作是为西电东送事业服务，爱好自己的岗位，上班时精心操作，认真巡视，每个班组成员做好自己份内工作，只有这样才能有高度的责任心和事业心，工作才能做好。

　　安全生产责任重于泰山。

做每件事都要按规章制度办，通过班组内部定期开展的安全学习和培训，使大家熟悉（安规）、（调规）、（运行规程）以及局、站各项规章制度，同时对每次的事故