《构建特色文化打造人文生态活力校园实践研究》开题报告Word文件下载.docx
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2014年4月
一、开题活动简况(开题时间、地点、评议专家、参与人员等)
时间:
2012年4月地点:
县教研室
评议专家:
市教科所阮惠琳主任
参与人员:
主持人及课题组成员
二、开题报告要点(题目、容、方法、组织、分工、进度、经费分配、预期成果等,限5000字,可加页)
一、课题名称:
二、问题的提出
1、学校发展现状
虽然我校一直办学教好,在北县是一流的学校,但在课题的带领下,我们经过一年多的努力,教育教学质量不断提升,校园文化的纵深发展,教学班由原来的32个增至了现在的48个,在校学生从原来的2300多人增至了现在的2900多人,学校规模还在不断扩大,家长一票难求。
现在我们已成为了市级名校,我们把自己的发展目标定位在了更大的围,我们不求和谁比,必须定义自己的文化,构建自己的课程,走自己的教育之路,才能获得更大的成功。
2、儿童思想缺失
在经济和知识大爆炸的今天,中国传统文化严重萎缩,又由于年龄和身心成长等原因的制约,他们自身分辨是非、美丑的能力还有待提升,其中喜欢标新,易于接纳社会上的一些所谓“新潮”、“流行”事物的学生还占有很大的比例,因而他们的思想观念、思维方式、行为特点、言语风格、穿着打扮带有明显的差异性,个别人还常出现一些异常的过激的行为。
要进一步提高教育质量,培养学生健全的人格、人品,“校园文化”品牌的提升势在必行。
3、社会发展需求
党和国家历来十分关注学校作为思想文化教育主阵地的建设工作,近几年,省市县各级教育部门要求大力发展校园文化,以此来全面推进素质
教育和学校可持续发展。
作为国家级贫困县,我们要想实现目标太难了,经济大潮的冲击,人心的浮动,教育经费投入的不足,师资水平得不到有效提升等等,都给我们文化的深入发展带来了巨大的阻碍。
一年多来,老师们叫苦连天,学校正在爬坡过坎阶段,不进则退,退回去,付出的一切都将付之东流。
想打造出全市乃至全省一流的文化名校,需要付出的太多太多了,面对上述种种困扰,我们于2011年提出“构建特色文化,打造人文、生态、活力校园实践研究”课题,经中国教育学会批准立项。
我们就是希望通过课题研究,破解学校发展中的难题,使师路小学在继承中发展,在发展中创新,在创新中提升学校的生命价值。
用文化来引领,用文化来治校,建立“人文、生态、活力”的现代化小学,让学校处处有一生动的“脸”,时刻保持一颗年轻的“心”,永远有一种人本的“魂”。
三、研究意义
1、构建起和谐、美好的校园文化氛围,使教师活得幸福,教得精神,使学生过得开心,学得主动。
2、使学校有“魂”(精神)可守,带动学校沿着良性循环的轨道发展,不断实现赶超、跨越、腾飞。
3、完备学校的各项规章制度,使各项规章制度合法、科学、人性。
4、以校园文化建设为切入点,推动学校素质教育实践的深入,培养“全面+特长”的学生,使学生健康成长。
四、研究目标
总体目标:
力争经过2至3年的努力,使学校拥有体现鲜明教育涵和特色的校园文化,使我校成为人文校园、温馨家园、幸福心园、品牌名校。
同时,建构具有深远涵的校园精神文化、校园行为文化、校园制度文化、校园环境文化,让学校充满活力。
具体目标:
1、优化校园静态环境。
通过建立文化走廊、班级文化墙,美化、绿化校园等方式,打造节点,构建一个高品味的、富有学校自身特色的优雅的校园环境,努力发挥环境育人功能。
2、丰富师生活动文化。
认真结合每一个节日,积极开展各种校级、班级活动,丰富师生校园文化生活,提升师生的精神境界。
精心开辟第二课堂。
通过开展兴趣小组等形式多样的校园文化活动,培养学生的特长,冶学生的性情,锻铸学生的品格。
3、建立自己的特色文化。
建立家长学校,加强家校、校校合作,赢得家长和社会各方力量的支持,让家长参与学校建设和管理。
依据地域和校情构建适合学校发展的特色节日,推进特色办学,形成自己的品牌。
4、提升师生精神境界。
建立健全各种规章制度,严格管理,通过狠抓师德师风建设,强化德育建设,大力开展红色教育,大力表扬涌现出的先进典型和先进个人,树立学习榜样,形成爱生敬业、积极向上的育人环境和校园精神。
5、强化校园教研文化。
加强校园文化建设与学科教学的紧密结合,通过加大对教师的培训,加强岗位大练兵,促进教学水平不断提升,形成浓郁的校园教研文化。
五、研究方法
(一)文献研究法。
文献研究法将运用于课题论证、设计、实施及结题的课题研究的全过程,重视吸收先进地区、学校最新研究成果,为课题研究提供充实可靠的理论依据和较好的操作方法及办学模式。
(二)调查研究法。
综合运用各种调查方法和手段,有计划、有步骤地调查,了解、分析校园文化建设资源,以及影响校园文化深层次发展的诸多因素,为课题研究提供对策。
(三)行动研究法。
通过有计划、有步骤地构建校园文化建设新机制,组织全体师生、家长参与共建,并及时分析比较,去粗取精,为学校特色发展和提升校园文化品位探索有效路径。
(四)观察记录法。
在课题研究期间,经常对学生的言、行进行有目的地观察并定期做好记录,了解学生在校园文化环境建设的不同时期,学生道德行为的具体情况,指导下阶段工作。
(五)经验总结法。
运用经验总结法对每一阶段及时总结,将实践经验上升到理论高度,形成阶段成果和终端成果。
六、研究过程
本课题研究分三个阶段:
第一阶段:
准备阶段(2011年6月—2011年12月)
建立课题组;
制定课题研究方案;
成立校园文化建设领导小组及科研团队,开始争跑资金,着手布置墙体校园文化。
第二阶段:
实施阶段(2012年1月—2013年12月)
1、组织实施研究,召开实验研究研讨会
2、购置音体美等各种器材设备,精心布置墙体文化,装备专业教室,建设一流的育人环境。
3、全面开展课题研究,组织理论学习、研讨工作。
4、从本校历史、人文、自然、信息的实际出发,灵活开掘、有效地整合运用校园文化德育资源,从而全面提高学生思想道德素质和学校德育的整体水平。
5、以德育为抓手,加强立德树人,拓展校外德育实践基地,认真组织开展各种主题教育活动,精心开辟第二课堂,大力开展国学经典进课堂和红色教育,创新星级管理,严格班级量化考核,依托少先队构建管理网络,持久地进行养成教育。
实行“天天有歌声、周周有活动、月月有比赛”,充分发挥兴趣小组、艺术团体、校园广播站等渠道的作用,施展学生才情,丰富学生课余生活,全面培养学生良好的劳动习惯、礼仪习惯、生活习惯,有效地锻炼和培养学生的综合实践能力,大力营造积极向上的校园文化环境。
6、开展“闲暇教育”、“三生教育”,研究制定情景作业单和实践类活动校本课程,大力培养学生的情商和实践能力。
7、成立“家长学校”,对家长大力培训,编印《家长报》、《七色光》,举办各种活动,创新家校合作模式,促进家校共建,不断提升学校文化建设水平。
8、加强教学教研,大力推进课改,探索生本教育,不断提升教学水平,着力提高教学的有效性和实效性,强化学生自主学习习惯,促进形成浓郁的校园教研文化。
9、完成中期研究报告,收集好资料,及时整理、统计、分析,确保取得阶段性成果。
第三阶段:
总结验收(2014年1月—2014年6月)
收集整理全部材料,形成文字材料并写出报告,聘请有关领导验收。
七、课题组成员及分工
课题组组长:
秀芳,本科学历,小学高级教师,师路小学副校长,课题总负责人。
1、专家指导组
组长:
振义本科学历中学高级教师北一中校长。
组员:
建斌利平
主要工作:
经常到校指导工作,协助课题负责人开展校园文化建设的理论研究:
包括校园文化建设的涵、目标、特点、原则和实践意义。
构建校园文化建设的运行机制。
研究制定相应的制度,整合学校不同处室的相关力量,建立相应的运行和协调机制,使校园文化建设具有整体性、系统性。
创建富有活力高效的课堂教学氛围、对学生的学业进行全面评价、对老师的教学进行科学评价、促进师生之间的良性互动机制等。
2、环境文化建设专题组
海龙本科学历小学高级教师师路小学后勤主任
成员:
靳志发郭景慧
主要包括如何挖掘校园建筑中体现的人文教育因素、如何提高学校园林化建设的水平、如何在教室和走廊布置方面体现文化育人的理念等等。
包括校园环境的绿化美化、道路景观建筑物的命名、校徽校旗的设计、校歌的制定、学校的建设与管理等。
3、制度文化建设专题组
飞本科学历小学高级教师师路小学办公室主任
竹青会平
包括日常规、奖惩条例、教育科研、教师培训、学生活动、饮食卫生等等。
研究如何使学校管理制度符合党和国家的法律法规,如何体现以人为本的管理理念,如何最大限度地调动广大教职员工的积极性,各种制度之间的相互协调以及如何保证行之有效的制度的贯彻落实,真正做到制度管人、制度育人。
4、班级文化建设专题组
闫向源小学一级教师师路小学办公室副主任
安利红各班班主任
主要包括研究如何加强班级管理促进班风建设、如何开展富有教育意义的生动活泼的主题班会、如何充分发挥社会实践在育人方面的作用、如何增强班主任老师培训和工作的科学性,如何在每个班级中体现不同的风格和特点,尊重学生个性差异和发展特点,形成良好的班风、学风等等。
5、舆论文化(心理文化、人际文化)建设专题组
亚军本科学历小学高级教师民乐街小学科研主任
王建梅雅楠
主要包括研究和谐人际关系的构建、学校精神的打造、师生心灵的呵护、团队价值观的形成;
如何在学校大型活动的组织和实施中体现文化育人的理念、如何在教工活动中提高教工的凝聚力、如何在学生社团活动贯穿思想教育的因素等等。
6、学术文化建设专题组
秀芳本科学历小学高级师路小学副校长
吴海林袁晶敏晓凤
主要包括研究学习型组织的建立,校本培训,市级名校的创建;
建立与新课程相适应的,由教师个人自我反思,教师集体的同伴合作,专业人员的专业引信构成的三位一体的以校为本的教学研究制度,书香校园的创建,坚持校本培训与教学实践同行,使教师与“最前卫的教育理念”进行沟通,让教师的教学实际发展紧跟教育发展的潮流,通过创造性的劳动使新课程方案变成现实。
7、活动文化建设专题组
潇锦本科学历小学一级教师师路小学德育副主任
王霞王晓芳
安排每学期行事安排;
主抓各种德育活动的开展;
协调音体美抓比赛,设计比赛方案,组织比赛;
配合教导处召开各种表彰会,做好教学活动安排;
协调少先队抓实二课等各种特活动;
配合安保科老抓应急演练、安全教育等。
八、保证措施
1、加强培训。
进行校园文化建设方面的各种培训工作,组织教师尽快提高自身素质,增强研究本领,为更好开展研究夯实师资基础。
2、经费保证。
实验资金专款专用,预计投资100万,校园环境文化建设和硬件建设大约投资500万,教研及各项活动经费月20万,为本研究提供必要的一切物质条件。
3、队伍过硬。
课题负责人是学校副校长,从一线教师出生,有着丰富的教育教学和管理工作经验,有着丰富课题研究经验,本课题组成员,以学识论,几乎全是学校骨干;
从素质看,全部拥有可贵的敬业精神和严谨的治学态度,且都能忧心于学校发展,愿意为学校的发展竭尽自己的力量;
从行政职务上看,包括了学校党务、行政、教务、德育五大方面,既能在研究中高瞻远瞩,又便于在具体实施的过程中实现部门间的协调配合,做好上传下达的工作:
从年龄上看,老中青结合,老教师的阅历、经验,中年教师的睿智、眼光,年轻教师的精力、创新,互为补充,相得益彰。
尤其是音、体、美老师的教学水平全县一流,这是办好学校,打造特色校园文化最有利的基础保障。
聘请了北一中、二台镇中学、察哈尔小学三所学校的校长为课题研究顾问,这三位校长曾担任过师路小学的校长、书记和副校长,对学校工作特别熟悉,也是校园文化建设、家长学校建设建、生本教育方面的县知名专家,为课题更好更快出成果提供了坚强保障。
4、严格制度。
为使课题研究真正落到实处,取得实效,学校将建立课题运作管理制度,总课题组活动每月不少于一次、各子课题组活动与业务学习相结合,每两周一次。
九、预期研究成果
1、构建优美、和谐、高雅、大气的校园环境,让校园环境文化成为全县最优。
2、构建良好的校风,和谐的人事关系,逐步实现“人人有事做,事事有人做,人人乐做事”的管理妙境。
3、校园文化和家长学校建设取得省级或国家及荣誉,部分成果在中国教育学会、教育、日报等期刊、杂志、报纸发表
4、把二课、社团活动打造为学校的亮点,并配合教育局承办全市特色学校建设现场会等大型活动。
5、生本教育深入推进,大力培养名师,教学成绩力争全县一流
6、出版年刊,办好《家长学校报》、《七色光》、红领巾广播站,开通学校,编辑学校简介册和社团活动系列校本课程,写出课题中期研究报告和结题报告。
十、下一阶段工作重点
1、重做校园文化墙,精心布置校园静态环境,让校园的每一面墙都会说话,每一个角落都能育人。
2、继续建立健全各种规章制度,做到一切有据可依、有章可循。
3、努力打造第二课堂,成立各种社团,让特色课程向专业化发展。
4、深化学校、年级、班级进行星级管理,大力实施“三生”教育,构建绿色教育生态。
5、做好“国学经典进课堂”活动,开设自己的儿童节日文化,做到“天天有歌声、周周有活动、月月有比赛”。
6、依据学校和家乡艺体优势,开发特色教育必修校本课程,每个年级开设一门音乐校本课程,每个年级开设一门体育校本课程。
7、每个年级有针对性的开设一门安全法制校本课程,让安全教育落到实处。
8、开展“闲暇教育”,开展“创作小超市”。
9、结合各种节日开展丰富多彩的文体活动,休闲教师文化,让校园充满活力。
10、编印《家长学校报》和《七色光》,开通家校通、建立平安卡,建立“班级发展基金”,实施教育开放日,开展家长论坛等,让家校形成教育合力。
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