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第一篇:
公司下半年工作计划公司下半年工作计划x年,物业管理公司在后勤团体的向导下,禀承集团“服务育人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了整年工作使命,公司下半年工作筹划。
x年,是集团提倡的优质服务年,是集团发展计划蓄势的一年,也是我们工作承前启后的新的一年,除了要一如既往地坚定“服务”的理念外,还要开辟工作思路,准确分析物业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现集团各项工作全面康健有序地发展,为全面完成集团发展规划上确立的目的奠基踏实的底子。
今年我公司工作重点主要有以下几个方面:
1.认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作,做好日常工作,进步公司服务质量。
这对于物业管理公司来说有肯定难度,公司统领范畴大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。
尽管如此,我们仍有决心把办事工作做的更好,为学校、为集团争光。
2.整顿干部队伍。
物业管理公司由原四个中央整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有举行竞聘,经过快要一年时间的工作,部分干部可以胜任工作,一部门本领还比力短缺。
经公司向导研究决定,今年会在得当时间举行调解,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为下层向导。
3.合理规划部门。
公司建立之初部门的规划颠末一段时间的运作,有不尽美满的地方,特别是不克不及进步工作效率,提升服务质量。
我们将基于第2点对公司部分举行进一步调解,合理划分部门,现暂确定为五个部分,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
4.积极推动“拨改付”。
“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。
特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的征象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。
比方说一个“零修”的问题,“零修”的定义是什么,维修范围多大?
界限怎么分?
现在还没有明白的阐明。
而我们的维修职员按向导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修睦,不管是否在我公司职权范围内。
这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退维谷,工作计划《公司下半年工作计划》。
所以,有必要积极推进“拨改付”,做到各负其责、各尽其职,彻底制止推脱征象的产生。
5.进行定编、定岗、减员增效。
考虑到物业办理公司步队巨大,经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸取到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据关键的工作岗位,以免影响我们的服务质量。
6.有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。
在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期。
培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会,大家普遍认为很有须要举行如许的培训。
正是因为我们公司的领导看到如今这个征象,即集团,学校,包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时间,可能造成停滞。
使得下面的员工不明白上面的精力,上面的精神没有彻底传到达每一位员工。
这样势必影响整个集团的服务质量的进步。
基于这种考虑,我们已经进行了
第一轮培训,接下来,我们会有计划、有步骤地将培训遍及,使每一位员工都有大概到场此中。
7.调动全公司员工积极性,多渠道举行创收。
在后勤团体全部公司当中,论创收能力,我们公司恐怕是最低的,因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题举行的,创收很难。
但是尽管很难,我们也要费尽心机创造收益,“能创收一元钱,就决不创收一毛钱”,尽我们最大高兴把创收工作做好。
我们设想的具体办法有:
(1)开展家政业务。
物业管理公司步队中,很大一批是保洁员,也有很多干部有如许的现实履历。
在家政这一方面从卫生保洁做起,比较切合我公司现在现实,也是创收的一个切入点。
(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。
为了让老师有更多的时间工作、科研,这些繁杂的事情我们乐意替老师们办理。
(3)花草租摆和交易业务。
公司校管部有花房,现只是为会议提供花草租摆业务。
我们思量使用有限的资源,在花房现有规模能承受的底子上扩大业务,逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在必要的地方,其
一是做好服务,另一方面也能创收。
(4)承接小型绿化工程。
大型工程我们临时还没有本领承接,另外是受客观原因的限定,目前我们只能与后勤管理处达成协议,适当的在校内承接力所能及的小型绿化。
(5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。
目前,物业管理公司对学生的有偿服务项目有两项,一个是全自动投币式洗衣机;
另一个是在学生公寓安置了纯净水饮水机,提供有偿饮水。
这样,不仅方便学生日常生活,还能为公司创收。
除此之外,我们公司领导班子群策群力,努力在为学生办事方面下功夫,尽量做到社会效益与经济效益两丰收。
协会下半年工作计划协会下半年工作计划营销协会下半年工作将重要以学生实践为主,加大会员对专业营销知识的相识,提前深入相识社会,进步本身的本领,协会下半年工作筹划。
经过我们协会内部执委的商讨,我们将从以下几个方面睁开工作。
首先,我们将尽最大的努力与我系营销教研室为主,承办并服务于一年一度的营销策划大赛,通过本次大赛提高会员以及宽大师生的专业素养,并扩大协会在全校的影响力。
第二,我们将与中州大学、郑州经贸以及社会赞助商共同承办“北大学城首届创意营销大赛”。
通过学校、社团、以及社会商家的三方共同,用现实的商家案例来使学生们对其做筹谋阐发,并有三方特别是社会一方提出题目及可行性发起,从而达到学生知识的锻炼和商家弊病的办理,使双方在共赢的条件下互惠互利,工作计划《协会下半年工作计划》。
第三,与我系团学会合作以及在团委老师的引导下,举办以弘扬我系营销知识为主题的营销节,通过系团学会、协会外联部的高兴,在我校举办一次规模宏大的学生百货用品营销,为我系和协会赚取肯定的收入,并提高学生的社会实践本领。
第四,在经过学校以及指导老师的容许下,我协会将会组织全体会员到与我校有合作关系的公司或企业举行观光练习,是他们在学校能够提前了解到公司的运营、管理模式,为本身的就业做好铺垫。
最后,培养和发掘协会内部人次,做好换届造就工作,为协会长远的发展打下坚固的底子。
下半年工作计划液压3101班团支部工作计划新的学期已经开始,上学期的团支部工作也圆满的完成,也就意味着大二的工作越发费力,对于工作,我们团支部满盈了积极的热情,为了更好地为同学们办事,我们不断地革新支部的工作方法,以一种亲近的,让同学们能接受的方式去做好本身的素质工作,这也是对支部每个成员的磨练。
对于本学期,我们液压3101班团组织部订定了以下筹划,为更好地办事于同砚做好工作。
工作计划:
1.对本学期团员举行统计,并定期在班级开团支部集会,了解支部每个成员的工作环境,对工作的不足做出相应的解决方案,以便以后更好地工作,更好地办事于每一个团员,办事于每一个学生。
2.配合组织部做好统计本学期上党课人员名单的工作,对于上党课人员要求写出书面“入党申请书”。
3.配合组织部做好本学期推优工作,统计推优人员,而且对推优职员开会,做好推优工作。
公正,公开的完成本期推优工作。
4.本期,努力开好每一次团运动,让同学们在学习的途中能得到放松,不定期的转变运动的方法,让每一个同学都能切身的到场运动,对学生也是一种熬炼。
积极参加学院开展的全部运动。
5.认真的配合组织部的每一项工作,认真搞好本班支部工作,高兴设置装备摆设一个调和,受欢迎的团支部,美满支部的规章制度。
6.注重同学们的头脑教诲工作,扎实的深入到学生中去,积极相识其思想动态,带领学生形成精良的班风。
以上是液压3101团支部本学期的工作筹划,根据以后的实际摆设会有相应的变更,我们将确切为同学们办事,吸取意见,纠正以往的不敷。
争取打造一支品学兼优的团支部。
液压3101团支部
2020年下半年工作计划8.62020年下半年工作计划
1、配合公司销售团队做好技术支持工作
1)银洲别墅弱电项目
(1)智能化系统方案初步设计;
(2)与甲方沟通、研讨落实方案;
(3)协同销售为客户做系统设备选型;
(4)与甲方签署技术协议(必要时);
(5)深化设计方案,准备工程实施;
(6)工程项目管理。
2)银川永宁项目一期弱电工程
(1)
(2)
(3)
(4)配合销售参与项目智能化系统分析;
与甲方沟通、交流,配合销售积极引导甲方;
积极跟进项目,根据销售需要,出开端计划发起,做智能化系统方案设计;
配合销售,有针对性地对当地弱电公司、地材等进行调
研,综合采样分析本工程的施工和办理本钱等,为公司
销售提供参考数据;
做好外地项目的技术支持和工程实施管理工作(深化方
案、施工方案、外包、外埠施工单位在银川的相关手续、(5)
2、
3、工程管理及售后服务等);
(6)做好cbd项目后续工程的售前技术支持工作。
3)其他机会项目(成都、大连、丹东以及其他地域的弱电项目等)为公司技术力量的加强勇于担当1)依据公司业务发展,按照领导要求,增强技能气力设置装备摆设,为公司销售团队提供强有力的售前技术支持,为公司弱电工程项目提供售中和售后技术支持;
2)在技术迟滞贩卖的时间段上,对个人而言,更需发扬吃苦耐劳、努力奉献的工作精神;
响应公司发展,积极参与销售工作
结合公司领导“全员销售”的发展思想,参与销售,维护、强大和发展客户。
学习新知识、掌握新技术、熟悉新业务
具体体现在对弱电、idc机房、系统集成等领域的新知识、新技术和新业务的学习上,努力提高技术水平,增强综合能力。
4、
2020年下半年工作计划2020年下半年工作计划
针对余下半年的工作计划如下:
1.对峙以校为本的原则,即从学校的现实出发,以学校发展为本,立足自己,实现培训后能提高素质,解决教诲讲授现实题目。
2.持以人为本原则,从学员的现实环境出发,帮助为学员有层次地确定本身的发展目的,学校目的中要表现差异性,有利变更学员积极性,使他们自动到场学习,自我创新。
3.坚持“教、学、研”一体化原则,把培训落到实处,把培训的结果显现在教诲讲授工作实践中。
4.校积极开展以提高学员整体素质、促进学员专业化技能程度为宗旨的培训。
5.绕办学目标和特色开展校本培训,注重培训学员的理论知识和实操技能,提高学员素养,建一支能适应社会团体工作必要的人才。
6.动学员专业化发展,勉励学员多能发展。
促进学员专业水平、教育教学能力得到进一步提高
7.现教师整体素质和学校教育教学综合能力提高的目的
8.学员信任我校的师资气力.为学校树立精良的形象.
9.与学员保持良好的师生关系,进一步促进销售业绩及复活入学率.为公司创造利润.
10.客气与公司同事交换,学习他人长处,提高认识,促进自己提高,促进团体程度技能提拔。
11.积极共同前台招生工作,在差别网站发帖.更新学校动态!
12.做到每月一总结,工作上的失误,及时与同事沟通与解决
13.尽最大努力做好教学和销售工作.
以上是我对下半年的工作计划.工作中有许多不足之处需进一步改善.相信借学校的平台会让自己不断的成长.共同创造美好的明天!
吴镇宴
2020年10月9日
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