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2(5.0分)
创业机会识别可以从问题出发,解决别人的困难,或分析现有产品的不足出发。
3(5.0分)
创业资源不仅仅是指资金。
4(5.0分)
创业资源包括有形资产和无形资产。
5(5.0分)
创业时需要对启动资金、固定资产、流动资金进行预测和准备。
6(5.0分)
创业机会可以来自对产业的深度分析得出背后隐藏的商机。
7(5.0分)
融资过程中需要判断投资者的真实意图,适时保护创业企业的权益不受伤害。
8(5.0分)
管理者应该容人所短,用人所长。
9(5.0分)
好的商业模式一定是可持续盈利的。
10(5.0分)
资金是企业运行的源头活水。
11(5.0分)
技术是企业的核心竞争力。
12(5.0分)
创业团队中团队成员想法要一致。
13(5.0分)
过分乐观估计市场与准备不充分、选址不当有可能导致创业失败。
14(5.0分)
所有者权益变动表反映了构成所有者权益的各组成部分当期的增减变动情况。
15(5.0分)
商业模式设计中不能仅仅考虑怎样赚钱。
16(5.0分)
创业之初资源通常会比机会多。
错误
17(5.0分)
融资仅仅指融通流入企业的资金。
18(5.0分)
平台模式就是提供一种企业运行平台,企业所有产品在平台上运行,并从中获取经济利益。
19(5.0分)
成功商业模式的特征包括可操作性、持续性、盈利性、创新性、独特价值、不可复制、扩展性、整体协调。
20(5.0分)
创业融资方式包括权益资本和债务性资本两种。
利润表反映的是企业在一定期间的生产经营成果。
商业模式画布要考虑用户、产品、推广和收益等四个大方面。
商业模式可以从产品、用户、推广和收益四个角度分析。
决策过程中方法比方向更重要。
创业团队组建时必须明确需求,招募合适的成员,对团队成员定位明确,且有明确的分工和职责。
直接融资包括二级市场债券、直接借钱。
经验不足,财务控制不良有可能导致新办企业失败。
团队在创业过程中起到的作用在于让机会与资源有所匹配。
系统风险中包括政治法律风险与环境风险。
创业风险包括系统风险与非系统风险。
创业团队的组建必须明确团队需求。
留存盈利是按照原股权比例分配的,不改变企业原有的股权结构。
创业资源在于拥有,不在于整合。
创业机会一般来源于市场的需求和变化。
免费模式的核心是获得大量用户,并从用户中发展付费用户以获得利润。
创业可以实现自己人生价值。
创业者创业必须有足够的创业资金和条件。
错误的判断仍可合理化,合理化不代表判断正确。
一切在创业过程中对创业活动有所帮助的要素都是创业资源。
现金流对于企业来讲就像人的血液和氧气,企业一般不会以亏损倒闭,却会以断流而死亡。
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