维修车间岗位职责Word格式.docx
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维修车间岗位职责Word格式.docx
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车间主任
1.1.2.2直接下属:
机械技术员、电气技术员、作业长
1.1.2.3在车间主任的领导下进行工作;
1.1.2.4负责本车间党支部和精神文明建设,围绕中心工作,带领支部党员完成生产经营、设备检修、安全管理、思想政治、团结稳定等各项管理工作;
1.1.2.5负责本车间设备日常点检和日修的安排、协调、调度;
1.1.2.6根据服务单位月度生产作业计划和设备技术经济指标,合理组织设备检修,确保设备作业率等技术经济指标;
1.1.2.7及时组织设备事故抢修,分析事故原因,落实事故责任;
1.1.2.8负责车间党支部工作和精神文明建设;
1.1.2.9负责车间职工队伍建设,搞好班组建设;
1.1.3机械技术员
1.1.3.1直接上级:
1.1.3.2制定、修改维修标准,编制修订点检计划。
1.1.3.3收集设备状态情况,进行倾向管理。
1.1.3.4.协助车间主任健全和完善各项点检体系,完成本岗位职能中所规定的各项任务。
1.1.3.5进行事故分析处理,提出修复、预防意见。
1.1.3.6做好点检记录,分析维修效果,提出改善管理、改善设备的建议。
1.1.3.7对每日点检结果,整理建帐,及时上报部安全运行科。
1.1.3.8对本车间的设备事故隐患负责,及时处理或向上级报告。
1.1.3.9进行点检作业,并对操作人员进行点检维修业务指导。
1.1.3.10对本车间的各岗位职工进行点检培训。
1.1.4电气技术员
1.1.4.1直接上级:
1.1.4.2负责设备点检定修工作,发现问题及时反馈,并提出处理意见。
1.1.4.3努力学习国内外先进技术,大力推广新技术、新工艺。
1.1.4.4负责组织职工技术培训工作,全面提高职工素质。
1.1.4.5结合我厂实际,提出合理化建议,积极开展小改小革活动。
1.1.4.6参与事故分析,制定防范措施。
负责落实“三大规程”执行情况,对违章、违规行为要坚决制止,对违章、违规行为有处理建议权。
1.1.4.7熟练掌握厂内“三电”设备的运行状况、工作性能,制定检修计划。
1.1.4.8对工作中出现的隐患和突发事故,要认真分析、准确判断及时解决。
1.1.4.9负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。
1.1.4.10负责设备点检定修工作,发现问题及时反馈,并提出处理意见。
1.1.4.11掌握设备的运行状态,负责制定检修计划,对检修质量负责。
1.1.4.12负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。
1.1.4.13按时完成临时安排的各项工作。
1.1.5作业长
1.1.5.1直接上级:
本车间主任。
1.1.5.2直接下属:
组长、机械检修工、电气检修工、机械维护工、电气维护工
1.1.5.3提前十五分钟到岗,了解上一班设备运行情况,参加班前调度会,接受检修和维护任务。
1.1.5.4统筹安排当班工作,组织协调当班设备检修和维护任务。
1.1.5.5负责安排当班费用核算。
1.1.5.6负责督促、检查各工序的操作是否按技术要求操作。
1.1.5.7当班出现设备故障和事故,负责组织有关人员进行事故分析。
1.1.5.8接受临时任务,并按时、按质、按量落实检查各项任务完成情况。
1.1.5.9控制全班人员的出勤、劳动纪律、及临时性人员调配。
1.1.5.10有权对本班违规、违纪人员进行处罚。
1.1.5.11有权对影响产品质量、安全行为进行处理。
1.1.5.12每日将当班设备运行和修理情况填报车间。
1.1.5.13遇有特殊情况时,车间主任进行及时处理。
1.1.6组长
1.1.6.1直接上级:
本车间主任、作业长。
1.1.6.2直接下属:
检修钳工、焊工、电工、仪表工、机工。
1.1.6.3负责根据车间经济责任制及相关管理制度制定班组管理制度,并严格落实逐日考核,确保班组健康发展;
1.1.6.4负责具体任务的分解、实施,确保设备维护、检修任务保安全、保质量、按时完成,做好检修记录,建立设备档案;
1.1.6.5做点检设备的表率,并负责监督、督促包机人按时、按标准点检设备,逐日汇总点检情况,按要求向上级反馈点检情况。
对存在隐患的设备负责落实监控、特护措施,并及时反馈隐患发展情况;
1.1.6.6负责管理班组工器具。
按要求做好工器具的保管、清洁、保养、维修、补充等工作,确保班组所用工器具安全可靠、数量足够;
1.1.6.7负责班组消耗材料的领取、使用和控制。
经常教育职工树立节约意识、成本意识,避免浪费现象发生;
1.1.6.8不断提高自身操作技能,通过培训、激励等方法,鼓励、引导职工学习技术,提高技能,努力创建学习型班组;
1.1.6.9不断创新管理、创新方法,提高员工的积极性和能动性,从而提高工作效率,保证工作效果;
1.1.6.10加强与员工沟通,了解员工,关心员工,及时向车间主任反映员工的心理波动,尽力解决员工的实际困难;
1.1.6.11积极主动解决班组内存在的矛盾,并及时向车间主任汇报。
积极营造和谐气氛,创建和谐班组;
1.1.6.12按照交接班制度,做好交接班工作。
1.1.7车间管理
1.1.7.1直接上级:
本车间主任
1.1.7.2负责本车间职工的工资计算、发放、职工养老保险、保险、医疗保险的报表及个人帐户等管理工作。
1.1.7.3负责对本车间的职工转正、定岗及变岗变薪工作。
1.1.7.4负责本车间职工的进出调动个人帐户的转接和承办工作。
1.1.7.5负责对本车间职工的劳动纪律进行检查。
1.1.7.6每天及时准确做好本车间有关报表、报送车间领导,并及时公布有关数据。
按时完成车间交办的临时任务。
1.1.7.7有权对本车间职工违反劳动纪律人员进行处罚。
1.1.7.8收集各车间的各种原材料台帐,并按做出车间成本分析。
1.1.7.9按技术员要求及时填不合格品台帐和事故台帐。
1.1.7.10完成领导交办的临时工作。
1.1.8车间库工
1.1.8.1直接上级:
1.1.8.2按领料单所填写的名称、规格、型号、数量验收材料入库,入库后及时在“材料验收登记表”上签字。
1.1.8.3易燃、易爆、剧毒品必须按规定存放。
1.1.8.4库存物资分区、类摆放,做到“十不”。
1.1.8.5保证合理库存,低储物资及时通知进货。
1.1.8.6严格执行出库规定发料,须交旧的先交旧后发货。
1.1.8.7保证库容库貌整洁、规范,进行定置摆放。
1.1.8.8会使用各种消防器材。
1.1.8.9每月盘点库存,做到“帐、物、卡”三相符,及时报出月报表。
1.1.9车间设备点检
1.1.9.1直接上级:
1.1.9.2熟悉、掌握部所维护设备的运行情况。
1.1.9.3负责制定、修改部所维护设备的点检标准。
1.1.9.4负责部所维护A类设备的日点检工作,并对设备隐患进行记录,提出防范措施。
1.1.9.5负责部所维护设备专业点检卡的收集、整理工作。
1.1.9.6负责设备存在隐患的处理方案及改进措施的制定。
1.1.9.7负责检查、监督各车间点检工作的执行情况。
1.1.9.8负责对各车间因为点检不到位造成设备故障及事故的考核工作。
1.1.9.9负责汇总每周一次的部设备周点检卡。
1.1.9.10负责学习、引进先进的设备点检仪器,
1.1.9.11及时完成领导安排的临时性任务。
1.1.10检修焊工
1.1.10.1直接上级:
组长
1.1.10.2认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.10.3负责对分管设备按要求进行点检,并认真填写点检卡。
1.1.10.4配合其它工种完成工作任务。
1.1.10.5认真钻研业务知识,努力提高自身素质。
1.1.10.6搞好室内外环境卫生,维护保养好所用工具。
1.1.10.7按时完成临时安排的各项工作。
1.1.11检修电工
1.1.11.1直接上级:
1.1.11.2认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.11.3负责对分管设备按要求进行点检,并认真填写点检卡。
1.1.11.4配合其它工种完成工作任务。
1.1.11.5认真钻研业务知识,努力提高自身素质。
1.1.11.6搞好室内外环境卫生,维护保养好所使用工具。
1.1.11.7负责所分管设备的备件准备工作。
1.1.11.8按时完成临时安排的各项工作。
1.1.12仪表检修工
1.1.12.1直接上级:
组长
1.1.12.2认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.12.3负责对分管设备按要求进行点检,并认真填写点检卡。
1.1.12.4负责全厂仪器仪表、空调的维护。
1.1.12.5建立健全仪表台账,按时完成各类仪器仪表的周期校验。
1.1.12.6认真钻研业务知识,努力提高自身素质。
1.1.12.7搞好室内外环境卫生,维护保养好所用工具。
1.1.12.8按时完成临时安排的各项工作。
1.1.13检修钳工
1.1.13.1直接上级:
1.1.13.2认真执行安全技术操作规程和设备规程。
1.1.13.3负责对分管设备按要求进行点检,并认真填写点检卡。
1.1.13.4负责分管范围内备品备件的领用和装配工作。
1.1.13.5负责分管范围内设备的维护、检修工作。
1.1.13.6认真钻研业务知识,努力提高自身素质。
1.1.13.7搞好室内外环境卫生,维护保养好所用工具。
1.1.13.8按时完成临时安排的各项工作。
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