科技创新实施方案Word格式.docx
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1、生产技术专业组
张石奇
李书文孙占文黄建平
工程科所有技术人员、采掘开区队技术人员
职责:
1)负责采掘开新技术新工艺在义安公司的推广应用。
2)针对公司井下实际,开展采掘开技术研究,解决井下生产技术
实际问题。
3)对本组科技创新资料、成果以纸质和电子版形式分类存档。
2、机电技术专业组
张信用
卢刚军张朝阳
机电科、机电队、运输队、皮带队所有技术人员职责:
1)负责机电新技术新工艺在义安公司的推广应用。
2)针对公司井下实际,开展机电技术研究,解决公司井机电技术
3、防突技术专业组
王念红
路学燊
防突科、抽放队所有技术人员
1)负责煤与瓦斯突出防治新技术新工艺在义安公司的推广应用。
2)针对公司井下实际,开展防突技术研究,解决公司井防突技术
4、通风技术专业组
孔令杰
通风科、通风队、监测队、放炮队所有技术人员职责:
1)负责一通三防新技术新工艺在义安公司的推广应用。
2)针对公司井下实际,开展“一通三防”技术研究,解决公司井
“一通三防”技术实际问题。
5、地质测量技术专业组
来争武
陈启辉蔡连君
地测科所有技术人员
1)负责地质测量新技术新工艺在义安公司的推广应用。
2)针对公司井下实际,开展地质测量技术研究,解决公司井生产
的实际问题。
二、2008年“五优”科技创建方案
1、科研项目
序号项目名称开始时间完成时责任单
间位1大埋深厚煤层巷道支护技术探索与应5月1日8月1日工程科
用
2工作面上下端头支护技术研究与创新5月1日7月1日工程科3复杂条件下炮采放顶煤工艺技术研究5月1日7月1日工程科4沿空送巷技术研究5月1日8月1日工程科5突出矿井煤巷快速掘进工艺研究5月1日8月1日工程科6高位抽放技术研究与应用5月1日8月30日防突科7瓦斯综合治理技术研究与创新5月1日7月30日防突科8瓦斯抽放技术研究与装备、设施技术5月1日7月30日防突科
改新
9防突钻防尘、消尘装备技术研究5月1日6月30日防突科10义安矿井地质构造规律性探索与研究5月1日8月30日地测科11复杂地质构造带瓦斯涌出规律技术研5月1日8月30日地测科
究防突科
通风科12FD001工作面回采岩移规律研究5月1日8月30日通风科13突出矿井掘进及回采防尘技术研究5月1日8月30日通风科14突出矿井大断面、长距离局部通风技5月1日7月30日通风科
术研究
15突出矿井通风阻力优化研究5月1日8月30日通风科16突出矿井通风系统网络优化设计研究5月1日8月30日通风科
2、科技人才管理
严格干部提拔任职条件,中层干部大专以上学历达到90%以上。
1、新提拔到管理技术部门任职的科级干部,必须具有大专以上学历,提拔到生产区队的科级干部,必须具有中专以上学历。
2、与大专院校联系,对我公司没有取得大专以上学历的进行强化培训。
附:
洛阳义安公司业有限公司科技管理办法
洛阳义安公司业有限公司科技项目资金管理办法
洛阳义安公司业有限公司科技进步奖励办法
洛阳义安公司业有限公司科级干部和管理(技术)人员政治理论和业务学习培训教育计划安排
第一章总则
第一条为规范科技计划项目管理,建立和完善科学的科技计划项目管理机制,提高科技计划项目管理和实施成效,根据有关规定,结合我公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称科技计划项目(以下简称项目)是指根据全公司科技发展规划和经济社会发展需要,以公司财务科技经费支持或以科技政策调控、引导,由公司工程科科组织,具备条件的单位承担,在一定时限内进行的科技研究开发活动。
项目以提高自主创新能力为目的,着力解决我公司经济和社会发展中的重大、关键、共性科技问题,实现科技资源的合理配置。
第三条项目管理遵循依法行政、明确职责、管理公开、精简高效的原则。
第二章项目立项
第四条项目一般采用申报评审制方式立项;
部分项目采取备案核准制方式立项;
符合招标条件的,可采用招标方式立项。
第五条按照全公司科技发展规划,结合年度工作重点,由公司科技计划部门提出年度计划建议,提出年度科技计划议案,报集团公司审定后,发布年度科技计划申报要求。
第六条申请项目应当符合以下基本条件:
(一)符合我公司经济社会发展战略;
(二)符合公司科技计划申报要求;
(三)项目实施期限一般不超过3年。
第七条项目申请单位应当符合以下基本条件:
(一)符合所申报计划的要求;
(二)在与项目相关的领域具有一定技术优势和工作基础;
(三)具有完成项目所必备的人才队伍、经济能力和相关研究条
件;
(四)具有健全的内部管理制度和完成项目所需的组织管理能
力;
(五)具有完成项目的良好信誉度。
第八条申请项目应当提供以下材料:
(一)项目可行性研究报告;
(二)相关附件。
第九条项目按申请单位向其科技主管部门逐级申报和推荐。
第二章项目实施
第十条项目任务书甲方为公司科技主管部门乙方为项目承担单
位,丙方为乙方的科技主管部门。
(一)甲方的职责是:
1(按项目任务书规定拨付或商请公司财政部门拨付科技经费;
2(监督检查项目执行情况;
3(协调解决项目执行中的重大问题。
(二)乙方的职责是:
1(按项目任务书组织实施项目;
2(落实项目实施条件和配套经费,并保证专款专用;
3(按甲方要求报告项目进展情况,及时报告重大事项,按要求填报甲方制发的有关调查表和统计表;
4(接受甲方、丙方对项目执行情况的监督指导;
5(履行项目执行中的知识产权保护、国有资产管理和科技保密等职责。
(三)丙方的职责是:
1(匹配项目任务书约定的科技经费;
2(督促乙方组织实施项目和报告项目执行情况,协助甲方对项目执行情况进行检查评估;
3(协助甲方协调项目执行的有关问题;
4(受集团公司科技厅委托组织项目验收。
第十一条项目执行期间,项目任务书内容不得变更。
因客观原因确需变更项目任务书内容的,由项目承担单位提出书面变更申请,经科技主管部门同意,报公司科技部门分管计划部门审查,公司科技部门审核同意后,重新签订项目任务书或订立补充项目任务书。
第十二条公司科技部门采取多种方式对项目进行日常管理:
(一)申报评审制项目的日常管理工作由公司科技部门负责对项目组织中期检查评估。
(二)备案核准制项目的日常管理工作由公司科技部门负责指导督促和中期检查评估。
第十三条项目执行期间有下列情况之一者,应予以终止:
(一)由于不可抗力或其他客观原因,项目无法继续执行的;
(二)组织管理不力或其他原因使项目无法正常执行或预期目标不能实现的;
(三)项目承担单位不按项目任务书执行、挪用科技经费、拒不接受监督检查的;
(四)依据项目中期检查评估结果,按规定应予终止的。
项目终止后,承担单位应当就已开展工作、经费支出等情况向公司科技部门提交书面总结报告,结余的或被挪用的公司财务处资助经费应及时退回公司财务部门。
第四章项目验收及问效
第十四条项目执行到期后,承担单位应当在项目任务书规定的执行期限届满后的3个月内提出书面验收申请及相关验收材料,报公司科技部门或受公司科技部门委托的管理机构申请验收。
第十五条申请项目验收应提供以下基本材料:
(一)项目验收申请书;
(二)项目执行情况总结报告;
(三)项目经费决算报告
(四)相关附件。
第十六条项目验收以项目任务书为依据,验收的主要内容有:
(一)项目任务书规定的研究开发内容和技术经济指标的完成情况;
(二)项目知识产权(包括技术标准)的获得、保护和管理情况;
(三)项目经费使用的合理性、规范性;
(四)项目验收材料的完备性、规范性;
(五)项目组人员履职情况和人才培养情况;
(六)项目执行的总体质量和效益。
第十七条项目验收按以下程序进行。
申报评审制项目,承担单位提交的验收材料经公司科技部门审核并组织验收。
第十八条验收项目存在下列情况之一的,不予通过验收:
(一)项目任务书规定的主要任务和技术经济指标没有完成;
(二)提供的验收文件资料、数据不真实、不完备。
(三)擅自修改项目任务书内容;
(四)超过项目任务书原定完成时间3个月以上,且事先未作延期申请。
第十九条通过验收的项目,由公司科技部门分管计划部门负责组织对项目执行成效。
第二十条建立健全项目科技档案管理制度,公司科技部门分管计划部门应将已验收(或终止)项目的相关文档整理归档,并及时按规定移交档案管理部门,项目文档包括:
(一)项目任务书;
(二)项目验收申请书和项目验收证书;
(三)其他验收材料。
第二十一条项目产生的科技成果,应当按照科学技术奖励等有关规定和办法执行。
第五章附则
第二十二条本办法由洛阳义安公司业有限公司工程技术科负责解释。
第二十三条本办法自2008年5月1日起施行。
在本办法发布前的有关规定如与本办法相抵触,按本办法执行。
第一条为加强杨村公司科技计划项目资金(以下简称“科技项目资金”)的管理,统筹安排各项科技项目资金,提高资金使用效益,根据国家有关财务规定,按照部门预算管理、结合杨村公司的实际情况,制定本办法。
第二条科技项目资金的支持对象,主要是具有执行能力资格的科室。
优先支持具有较强自主研究开发能力、具备较好科研条件的科研科室。
第三条科技项目资金的使用根据科技项目类型、课题规模及管理工作的需要,对科技项目按照成本补偿式和定额补助式两种方式给予不同额度的资助。
科技项目资金主要用于:
设备购置费、能源材料费、试验费等。
第四条科技项目资金的管理为直接管理,是指科技项目承担单位直接管理科技项目资金的使用。
第五条科技主管科室根据科技工作安排,确定科技项目资金支持的方向和重点,并编制科技项目资金的预算。
第六条科技项目资金的预算管理,坚持公开、公正、公平原则;
科技项目资金的安排,实行优化资源、突出重点、合理安排、效益优先的原则;
科技项目资金的决算管理,坚持实事求是、严谨认真的原则,严格实行科技项目资金验收制度。
第二章科技项目资金开支范围
第七条科技项目资金开支范围包括:
科技项目研究开发、科技创新体系建设资金以及计划管理费。
第八条科技项目研究开发、科技创新体系建设资金,指与科技项目研究开发或科技创新体系建设有关的所有直接费用和间接费用,包括人员费、设备费、能源材料费、租赁费、差旅费、管理费、其他费用。
人员费,指直接参加科技项目研究开发或科技创新体系建设研究人员支出的工资性费用。
列入的人员要与项目合同中确定的参加人员(数)一致。
设备费,指科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中所必需的专用仪器、设备的购置和维修费用;
样品、样机购置费及设备试制费。
材料费,指科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中所支付的原材料、燃料动力、低值易耗品的购置等费用。
租赁费,指科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中租赁专用仪器、设备、场地、试验基地等所发生的费用。
差旅费,指在科技项目研究开发或科技创新体系建设过程中,为科技项目研究开发或科技创新体系建设而进行国内调研考察、现场试验等工作所发生的交通、住宿等费用。
管理费,指科技项目承担单位为组织管理科技项目而支出的相关费用。
包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用
和其他相关管理支出。
其他费用,指除上述费用之外与科技项目研究开发或科技创新体系建设有关的其他费用。
期初运行费,指科技创新平台建设初期(一般不超过两年)正常启动运行所需的人员费、办公设备费、专利技术引进费等相关一次性费用。
此费用仅限于科技创新体系建设项目中列支。
第三章预算的申报、审批
第九条科技项目分组织申报、自由申报二种方式进行,其中:
组织申报是指公司科技部门组织实施的科技项目;
自由申报是指申报单位每年根据公司科技部门发布的下一年度选题指南申报的科技项目。
公司科技部门组织有关专家,对组织申报、自由申报的科技项目进行论证和评估,对审核确定立项的科技项目,审批科技项目资金的预算。
第十条科技计划项目的管理。
公司科技部门每年对科技计划项目执行情况进行抽查,同时组织对重大科技项目实施情况的检查及验收。
第十一条科技项目申报单位在编报《科技计划项目申请书》或编写《科技计划项目任务书》时,应严格遵守目标相关、政策相符、实事求是的原则,认真填报科技项目资金预算,并按要求提供相关资料。
第十二条公司科技部门组织有关专家,对拟组织实施的科技项目或科技创新体系建设项目资金进行预算评审或评估。
第十三条公司科技部门根据论证及预算评审或评估意见,综合平衡后,批复科技项目或科技创新体系建设资金预算。
经批准的科技项目或科技创新体系建设资金预算一般不作调整。
确有必要调整时,应按照预算审批程序重新报批。
第十四条公司科技部门按照科技计划管理的有关规定与科技项目或任务承担单位签订任务合同书,并按任务合同书约定的用款计划拨付科技项目资金。
第四章决算的编制和验收
第十五条科技项目或任务承担单位须按以下规定编报科技项目资金决算。
第十六条科技项目或科技创新体系建设在结题验收前,公司科技部门需组织有关专家或报请上级科技管理部门对其进行科技项目资金检查或审计。
第十七条科技项目或科技创新体系建设验收由公司科技部门或上级科技部门。
在验收时,科技项目或任务承担单位除提供工作报告和技术报告外,还需提供科技项目资金使用情况报告。
第十八条科技项目或任务承担单位及受托管理单位要严格执行国家有关财务制度,并按照合同的约定严格执行科技项目资金预算,加强对科技项目资金的监督和管理,并对科技项目资金实行专户
管理、单独核算。
第十九条公司科技部门组织有关专家,对科技项目资金的管理和使用,进行科技项目资金检查,并逐步建立科技项目资金支出绩效考评制度,考评结果将作为科技项目或任务承担单位以后年度申报科技项目资格审查的重要依据。
第二十条公司科技部门对科技项目或任务承担单位在申报、管理和实施过程中,存在弄虚作假、截留、挪用、挤占科技项目资金等违反财经纪律的行为,可根据情况采取通报批评、停止拨款、取消申报资格、追回科技项目资金等措施予以相应的处罚,同时要求所在单位或者其上级主管部门按照有关规定对主要人给予行政处分;
情节严重,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第二十一条本办法由杨村公司煤公司解释。
第二十二条本办法自二OO七年一月一日起施行。
为进一步贯彻“科学技术是第一生产力”的思想,实施科技兴煤战略,充分调动我公司全体职工的积极性和创造性,加快经济建设,按照“尊重知识,尊重人才”以及“按劳取酬”的原则,根据《集团公司科技进步奖励办法》,结合我公司实际情况,制定本办法。
一、奖励范围
我公司科技进步奖授予在以下几个方面做出突出贡献的单位个人:
1、科技开发:
在实施技术开发项目中,完成重要创新的技术、工艺、材料、标准、科技信息等,创造明显经济效益的;
2、科技创新:
在科技创新和管理创新等方面做出有价值的探索,经实践证明对我公司经济发展有重要推广作用,创造良好经济效益的;
3、新技术推广:
在工程建设和技术改造中,积极采用新工艺、新技术、新材料、新设备,有创新并创造明显经济效益的;
4、技术革新:
在实际工作中搞一些小技术、小发明、小创造、小革新、小工艺“五小”成果。
6、合理化建议:
在全公司范围内开展“讲理想、比贡献”群众性活动中提一些增收节支的、节能降耗的合理化建议。
经过实际应用,创造良好经济和社会效益的。
7、优秀工程设计:
采用先进的技术,体现科学性、合理性、效益性、实用性,能创造良好经济效益的。
8、新产品开发:
指采用新技术原理,新结构,新制造工艺或新材料等研制的产品或在结构、材质、工艺等方面比老产品有明显改进,从而在技术性能和使用性能上有明显提高的产品。
9、技术引进:
引进先进技术,先进工艺,先进材料,先进设备或专利应用于生产经营,并产生明显经济效益或社会效益。
10、论文:
在有关学术刊物上发表或行业学术会上交流的学术或出版学术专著,并在相应学术领域产生一定影响的。
11、专利:
所得专利成果能对我公司生产、经营、安全产生较高经济效益,且具有一定使用价值的。
二、科学技术进步奖励类别
我公司科学技术进步奖设科技成果奖、技术革新成果奖、合理化建议奖、优秀工程设计奖、专利和优秀论文六个类别。
三、我公司科学技术进步奖评选及奖励等级
我公司科学技术进步奖由我公司技术开发委员会组织评选。
科技成果、技术革新成果分别设特等奖、一、二、三等四个奖励等级;
优秀论文设一、二、三等奖三个奖励等级。
四、奖励标准
1、科技成果
奖金:
一等奖5000元、二等奖3000元、三等奖1000元
2、技术革新成果
一等奖600元、二等奖400元、三等奖200元
3、合理化建议奖
一等奖1000元、二等奖600元、三等奖300元
4、优秀工程设计奖
特等奖6000元、一等奖3000元、二等奖2000元、三等奖1000元
5、优秀论文
一等奖500元、二等奖300元、三等奖100元
为鼓励我公司科技人员积极参与论文写作,科技人员发表论文的版面费,公司全额报销。
6、专利
获得专利项目的奖励10000元。
五、评审机构
1、我公司成立技术委员会,下设科技成果验收评审委员会(简称评审委员会),按照有关规定负责我公司科学技术进步成果的验收和奖励的评审工作,同时负责对我公司科学技术进步成果经济效益和社会效益的评估工作。
设立科学技术进步奖评审办公室(简称评审办公室),办公室设在生产科。
2、我公司科技成果验收评审委员会由我公司有关单位的技术、经济方面的负责人和有关领导组成。
3、公司科技成果验收评审委员会设立若干专业成果评估组,负责各专业科学技术进步成果经济效益和社会效益的评估工作。
4、我公司科技成果验收评审委员会设立若干专业成果评审组,负责各专业申请奖励成果的初评工作。
5、我公司技术委员会负责我公司科学技术进步奖的终评工作。
六、评审标准
根据集团公司《科技进步奖励评审标准》制定本标准。
1、科学技术进步奖包括:
技术开发类、新技术推广类、软科学研究类、技术革新类、科技论著类等。
2、技术开发类、新技术推广类、软科学类成果评审标准:
一等奖:
技术上有重要创新、技术难度很大,总体技术水平和主要技术经济指标达到国内领先水平,创造了显著的经济效益或社会效益,对促进企业科技进步和经济发展或领导决策有很大作用。
二等奖:
技术上有较大创新、技术难度大,总体技术水平和主要技术经济指标达到国内先进水平,创造了较为显著的经济效益或社会效益,对促进企业科技进步和经济发展或领导决策有较大作用。
三等奖:
技术上有一定创新、技术难度较大,总体技术水平和主要技术经济指标达到省内先进水平,具有一定的经济效益或社会效益,对企业科技进步和经济发展有一定的促进作用。
3、技术革新类成果评审标准:
技术上有创新、技术难度较大,对促进企业技术进步和经济发展或领导决策作用大,在生产经营中得到实际应用,并产生了明显的经济效益或社会效益。
技术上有较大创新、技术难度稍大,对促进企业技术进步和经济发展或领导决策作用较大,在生产经营中得到实际应用,并产生了较明显的经济效益或社会效益。
技术上有一定创新、技术难度一般,对促进企业技术进步和经济发展或领导决策有一定作用,经实际应用,产生了一定的经济效益或社会效益。
4、科技论著类成果的评审标准:
学术观点有创新,在国家级刊物上发表或作学术专著出版,对促进企业技术进步和经济发展或领导决策作用大,并得到实践验证。
学术观点有较大创新,在省级刊物上发表或作学术专著出版,对促进企业技术进步和经济发展或领导决策作用较大,并得到实践验证。
学术观点有一定创新,在地市级刊物上发表或作学术专著出版,对促进企业技术进步和经济发展或领导决策有一定作用,并得到实践验证。
洛阳义安公司业有限公司科级干部和管理(技术)人员政治
理论和业务学习培训教育计划安排
为了深入学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神,适应新形势新任务的需要,进一步加强我公司干部队伍建设,根据公司党委提出的干部学习培训任务的要求,结合我公司实际情况,制定本计划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以提高干部、管理人员政治理论水平和业务素质为目标,以加强干部的思维创新、工作创新能力为重点,有针对性地对干部和管理人员进行政治理论、思想道德、职业道德、行为规范、业务能力、工作技能等方面的学习培训,从而使我公司干部职工队伍的整体素质得到提高,确保我公司可持续发展。
二、培训任务
公司在职干部及管理人员是实现我公司可持续发展的基本队伍,也是我公司今明两年全员培训的对象。
按照公司党委要求,副科级以上干部2年内必须累计参加2个月以上的脱产培训;
管理人员每年脱产培训的时间不少于12天。
在以上时间内,政治理论培训的时间占1/3。
三、培训内容
培训内容分为政治理论培训和业务培训两大类。
政治理论培训:
一是按照公司
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- 科技 创新 实施方案