技术部工作总结及年工作计划.doc
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技术部工作总结及年工作计划.doc
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2015年度工作总结及2016年度工作计划尊敬的各位领导、各位同事:
光阴似箭,日月如梭,又是一年岁末时。
回望这一年以来,在公司领导细心的栽培、指导下和同事的帮助和关心下,工作开展和完成都十分顺利。
公司法务一直秉承以防范法律风险为企业发展保驾护航为理念,在合同管理、案件诉讼、纠纷处理、法律咨询、规章制度建设方面做了一定的贡献,一定程度维护了公司经营管理的平稳运行,维护了公司的合法权益。
公司法务协助公司各部门同其他经济主体进行谈判、签订协议、合同等,完善合同订立、履行及争议解决的相关程序,包括对合同主体资格、条款、担保、履行、违约责任以及合同救济等过程中的风险进行评估,剖析法律风险,提出预防性措施。
在公司制定的合同审批的管理方面,法务秉着认真、负责、谨慎的态度在实际工作中得到坚持和实施。
截止到2015年12月,公司法务共审核及起草各类合同、协议365份,受理公司各部门同事口头法律咨询若干,参与、协助各部门进行谈判若干。
言以蔽之,在这一年始终贯彻落实合同的起草和审核工作,从而控制了公司经营风险。
法务根据公司的管理工作精神,积极为公司工程项目提供法务专业支持,对公司常见法律问题提供咨询和建议,协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性法律文件,增强公司规范化、科学化管理,使公司的经营活动符合法律要求,确保做好相关法律咨询服
务工作,确保公司项目的推进。
在这一年法务积极做好相关案件的跟踪工作,维护公司的合法权益。
截止到2015年12月,通过公司法务经办的新增诉讼案件约35件。
第一,对于他人拖欠我司款项的诉讼案件,经过诉讼,部分案件回款顺利,但仍有部分案件,因工程项目的复杂性或客户特殊性导致回款情况不容乐观。
如:
证据原件没有完全保存好,增加举证难度;款项拖欠时间较长,可能已过诉讼时效;被诉主体的经济实力等原因。
针对我司拖欠供应商款项的诉讼案件,法务接收案件后及时与相关领导和负责的同事进行沟通,核实相关情况,作出处理意见,其中参与和解案件约20起。
第二,至于未执行到款项的执行案件,法务进行周期性跟踪,向法院提出意见,积极协助法院执行,穷尽公力和私力救济。
当然,法务跟进案件时也存在一定问题。
如:
因案件数量多,对每个案件跟进没有及时记录相关进度和信息容易遗忘,相关沟通技巧也应提升等。
第三,对于今年的8起劳动争议案件,通过法务和人力部门努力,和解结案4起,驳回劳动者请求案件2起,从而大大减少公司损失,维护公司秩序。
不过,也反映出对劳动争议案件的每一个证据的审查不够谨慎仔细,缺乏一定经验。
上述案件提醒我们,在合同的签订过程中应当做好前期目标公司的尽职调查工作,厘清目标公司的经营状况及财务状况。
劳动相关法律法规出台和完善后,国家加强了对劳动者的保护力度,因此,公司作为用人单位更应当规范用工,尽量避免或降低用工风险。
回顾这一年,虽然法务总体上较好地完成了相关工作任务,但是
在实际工作中还存在一些不足。
我们要始终坚持理论学习、提高业务能力,只有不断地学习更新的法律知识和谨慎、细心的处理工作,才能做好各自的法律事务工作。
以确保更好地为公司服务。
根据上述总结,法务根据目前公司的工作情况和工作需要,结合本年来公司法律工作的特点和公司法律服务的实际需求,制定明年年度的工作计划。
一、合同及法律文件的审核、起草
1、坚持协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。
2、进一步完善合同模板的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本24小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外。
4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后24小时内完成,但特殊情况除外。
5、加强合同管理,尽可能降低公司的法律风险。
二、继续积极跟进新旧诉讼案件进展,完善跟进情况,做好事前预防、事中控制、事后补救工作。
截止到2015年12月,通过公司法务经办的新增诉讼案件约35件。
法务在跟进案件时也存在一定问题。
如:
因案件数量多,对每个案件跟进没有及时记录相关进度和信息容易遗忘,相关沟通技巧也应提升等。
为了改进2015年度存在的问题,下一年度将:
1、完善诉讼案件整理、归档流程,使案件情况一目了然,提高相关案件的情况反映速度。
2、协助各部门提前做好清理和催收工作,一旦发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情,使领导迅速作出决策。
3、发现需诉讼的案件,立即向公司领导报告情况,并建议提请领导批准起诉,做好诉前准备工作。
4、对于对我司不利的案件,尽量坚持诉前与对方当事人做好协调谈判工作,争取双赢。
三、积极协助人力资源部门完善人力资源管理等相关工作截至至2015年12月,我司及子公司×××、××发生劳动合同争议案件共计8起,其中仍有2起仍处于诉讼中(朱××、李××)。
在接下来的2016年度,法务将:
1、协助人力资源部门修订相应的规章管理制度,规避法律风险。
2、为人力资源部门出谋划策,完善用工管理。
3、对人力资源部门提出的用工、劳动争议等问题积极提出相应的建议,与人力资源部门共同合作解决问题。
四、法律咨询与培训
工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,做到积极响应并予以记录。
另计划在2016年度将尽可能的根据工作安排举行不定期的合同法类、劳动合同法类、建设工程类的相关法律培训,进一步提高相关
部门的法律风险防范意识。
五、积极学习专业知识,提升专业能力
1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度,有待继续学习提高。
综上所述,希望法务在2016年可在尽职完善本职工作的同时,进一步提高自身的能力,帮助公司规避法律风险,为公司的长远、稳定发展奠定基础。
篇二:
2015年年度工作总结及2016年工作计划.doc
2015年年度工作总结
2015年即将要过去,在部门领导的指导下,在公司同事的配合下,各项工作都进展得较顺利,这一年,有汗水也有收获,虽然仍有不足,但我在人力资源工作方面积累到不同的工作经验,使各项工作都能有序地开展。
下面就将我这一年的工作总结进行总结汇报,以便摸索经验、改进不足:
一、招聘与人员配置:
2015年受行业影响,公司人员需求量不大,员工稳定性也较好,公司本年度招聘的人员主要分为网络招聘、现场招聘及同行介绍三种途径。
1、招聘渠道分析
1
2、公司现有员工配置情况及分析
2015年各部门员工配置:
图表分析图
总经办由于含有司机6人,因此部门人员占的比例中最多,合约部的人员最少。
2
3、2015年员工学历水平分析
图表分析图:
从图表中可以看出,全公司员工中,大专学历占的比例最多,小学学历中,基本是保安人员,公司整体人员文化水平较高。
4、2015年员工男女比例分析
3
从图表中可以看出,项目管理中心全员为男性员工,财务中心均为女性员工,该两部门出现男女比例失衡现象,但从公司整体而言,男女人数比例相对较为均为。
二、员工关系管理1、入职管理
本年度共入职3人,由于公司行业情况,公司2015年人员需求量不大,因此招聘人员较少。
如下是入职人数的图表分析:
4
从图表中可以看出,本年度的入职率为4.5%,主要由于目前公司各部门的需求量不大,因此没有过多人员招聘。
本年度员工招聘合格率达100%。
(公式说明:
集团入职率=入职人数÷{(初期人数+期末人数)/2}
=3/{(57+77)/2}=4.5%)
2、员工离职管理
①在这一年中,我认真办理员工离职手续,并把离职人员档案分类存放,集团共有22人离职,6人调动去学校,全年度各部门人员离职情况如下:
图表如下:
从图表中可以看出,本年离职率占总人数的33%;营销中心、项目管理中心这两个部门流失率占了离职人员中很大比重,营销由于缩减人员,而项目管理中心则终止韵关项目及阳江本地几个石场站撤离
5篇三:
2015年工作总结及2016年工作计划
2015年工作总结及2016年工作计划
一年的工作已经结束,我个人在技术部过去一年的工作做一个总结、回顾,以便弥补不足,更新观念,为2016年取得更大的成绩,在技术部工作里有所突破。
现将2015年工作总结如下:
一:
强对信息设备的日常维护和安全
1.按照公司领导的工作指导和证监会的要求,建立稳定、安全的工作信息平台,易盛9.0系统定期升级。
2.完善每日服务器系统交易系统工作流程,记录。
每天对数据库备份,每周对备份数据压缩保存。
3.每月对服务器,客户区客户电脑查毒,杀毒。
财务机t6软件,财务机架设vpn。
二:
托管机房机柜优化,线路升级
1.2015年8月份取消郑州易盛8.0系统,合并托管机房机柜,为公司节流。
同时使机柜布局更合理
2.9.0系统上期所,中金所专线实现互备互切,三所环网实现。
三:
完成升级郑州营业部交易专线和局域网改造1客户区交易专线升级为100m城际电路,互联网由2msdh升级为10mmstp线路。
3.下半年逐步完成营业部所有房间局域网线路重新整理布局,内外网物理分了,交易网,办公网物理分离。
四:
2015年工作中不足
1.自我知识匮乏,缺少专业技术,易盛9.0系统现在核心组件是为linux
系统对linux的知识匮乏,缺少处理linux系统的问题的经验。
2.表达能力差,对客户问的问题解决缺乏耐心。
执行力不高,今后我将要
在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、
紧迫程度合理分配时间,及时完成各项的工作。
针对2015年的工作经验和不足,制定以下新的一年工作计划:
1:
搭建完整易盛测试系统,使正式生产系统和测试系统完全分离,年初参加
交易所测试的测试系统是临时搭建的,各个模块的版本并不是最新。
2:
强化岗位技能学习。
利用各种闲暇时间学习linux专业知识,深入理解思科,juniper。
争取今年考过思科工程师ccna认证。
对启明星系统出现的各种问题总结归纳,出现的问题能快速解决。
提高客户相应速度。
3:
加强学习,提升个人素质。
当前在公司快速发展的状况下,个人的岗位专业技能要过硬,对公司也业务也应了解。
今年公司大力发展资产管理业务,我个人除了把本职工作完善,也要了解公司的资管情况。
争取4月份通过证券投资基金的认证,为公司的发展建言献策。
4:
完善应急预案。
对交易期间可能遇到的问题,如:
断电,断网,客户机中毒,服务器宕机做充分的准备。
做到有序,高速的速度解决上述问题
总之非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,2016年在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
篇四:
2015年工作总结及2016年工作计划
shenzhenq-nettechnolocyco.,ltd.
2014年工作总结及2015年工作计划
2011年3月入职公司,2014年2月被任命为人事行政主管,任职主管以来各项工作虽然都正常进行,但是,存在的问题和需要改进的地方还很多。
还需要不断的学习和提高。
现将这一年的工作做如下总结,请各位批评指正。
一、2014年工作总结
(一)招聘工作:
计划招聘35人,离职人员增补在招聘需求审批后1个月内到岗;
(二)培训工作:
除了外贸、人事有外部培训以外,内部培训基本没实施;
(三)绩效考核:
目前只有外贸销售有量化kpi考核;
(四)薪酬福利:
做好员工社保及住房公积金的增减、缴款、转入、转出及待遇申领工作;提前做好
重要节假日福利费的申请及发放;工资核算、发放及个税申报工作准确无误;
(五)劳动关
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