运动鞋营销活动策划书文档格式.docx
- 文档编号:18980182
- 上传时间:2023-01-02
- 格式:DOCX
- 页数:4
- 大小:20.80KB
运动鞋营销活动策划书文档格式.docx
《运动鞋营销活动策划书文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运动鞋营销活动策划书文档格式.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
Swot分析:
优势:
阿迪达斯由于固守自身所具有的竞争优势(敢于在材料和技术上进行试验),而蔑视组织环境的发展变化(消费者偏好引发对不同功能鞋的认可),自动放弃了顺应市场发展方向的消费需求(慢跑鞋市场)。
劣势:
阿迪达斯管理当局沉迷于原有的经营理念,缺乏灵活多变的领导方式;
阿迪达斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。
威胁:
忽视竞争对手竞争战略的发展方向(夹心饼干鞋底)、以及竞争对手的竞争优势所在(研究开发队伍壮大、研究开发项目丰富多彩,贴近消费者——300个运动员试穿测验,以及使用材料的不断大胆实验和研究)
机遇:
轻视环境中的变化:
健康运动的兴起本身就是一种商业风向转变的开始。
而对于70年代大批的新加入者也缺乏分析。
尤其是俄勒冈选拔赛中耐克的突起,仍未能唤醒阿迪达斯的管理层进行战略调整。
90年代运动鞋的时装化则是第二次市场发出的机遇信号。
因此,阿迪达斯管理当局应在原优势基础上,首先对企业的战略进行大的调整,顺应消费偏好的变化,开发多元化产品市场。
其次,加强员工队伍建设,进行人力资源培训、招募专门有经验的人员从事市场信息收集和分析工作。
最后,重新树立富有创新意识的企业文化,放弃最初在运动鞋市场上的居高临下的领先者的自傲态度,使整个组织紧随环境变动的脉络。
活动目的:
阿迪达斯公司公司必须到其他国际性体育项目中去开辟市场。
阿迪达斯以中国,日本等亚洲为中心的超级市场去开展业务,抢占市场份额,能够更多的出现的国家队,运动会上,从而让平民百姓也穿上阿迪达斯鞋子运动并成为忠实的用户。
在抢占市场份额的同时,在价格竞争下,收购一些有名气如匡威的品牌鞋子作为子品牌,扩大市场占有率。
实施兼并与收购,打造品牌规模效应。
市场定位:
一级市场为主体,向二、三级市场不断渗透,以专卖店为主体,专厅、专柜为辅助。
阿迪达斯运动鞋市场定位系高端市场.运动鞋主要涉及是足球以及在田径各类型运动方面的.同时也有时尚以及学生普通运动爱好者所适合的中高档运动鞋.
市场分析:
足球作为世界上第一大运动,而阿迪达斯作为足球品牌最大的赞助商,在世界的影响力自然十分巨大.阿迪达斯公司致力运动的发展,如捐赠篮球,修建球场等活动.对提高品牌效用有着很大作用,让孩子从小能用上好的运动产品。
举办比赛费用、名人广告费用,产品包装费用,产品展销会费用等。
同时在时尚产品上都有一定的涉及;
.公司市场营销策略:
价格策略:
在体育营销中,价格行为是企业市场行为的主要内容,也是一个企业盈亏的主要因素之一,由于国际运动品牌发展已经成熟,因此企业制定的价格策略,一定要适合于目标受众的消费水平,这样也使得自己的产品比较大众化,适合于中国的市场需求,而且这也是本土企业所特有的优势。
阿迪达斯将低价格作为自己与耐克、锐步争的有力武器,定价比较合理化,适合于各层次消费群体的消费水平,同时也使得自己的产品比较大众化,非常适合于中国的市场需求。
但低价策略并不意味着阿迪达斯的产品不及其他国际大品牌,而是更适合于中国的消费水平。
但如何能在低价的基础上超越其他国际一流的运动品牌,将是阿迪达斯在未来的发展中需要探索的问题。
体育促销策略
1.
寻找合适的体育赛事赞助。
体育赛事赞助,是体育营销中的重要策略之一。
如向奥运会、世界杯、欧洲杯等影响广泛和深远的国际赛事寻求合作,这对提升品牌知名度和影响力的传播效果,是巨大和深远的。
在体育赛事赞助方面,阿迪达斯一直走在时代的前列,从1992年巴塞罗那到20XX年北京等,阿迪达斯都是多项运动用品的赞助商。
2.把握世界足坛与奥运契机,提升品牌认知度和美誉度。
在世界足坛上,adidas所受的支持度更是没有任何一家运动用品厂商可以比拟的。
尤其当adidas发表了第一双钉鞋后,更是受到顶尖足球员的支持与喜爱,由1974年于西德所举办的世界杯足球赛中,80%以上的出场球员都选用了adidas的足球鞋便可得知当时adidas在世界足坛的威力。
而在1998年的法国世界杯足球赛中,地主法国队更是凭借adidas足球鞋优越的性能,发挥了超水平的实力,击败群雄勇夺冠军,法国足球明星Zidane更荣获1998年世界足球先生头衔,再次证明adidas「胜利的三条线」的权威保证一直延续至今。
广告定位策略
没有不可能”是阿迪达斯的广告语,是阿迪达斯品牌在过去的近100年不断积累和完善的结晶。
从最早的“你被耍了”、“每当我扣篮”等到“比赛,是五个人的”、“信不信有你”“没有不可能”逐步积淀出它品牌独有的内涵:
阿迪达斯提供的绝不仅是一种体育用品,而是在传递一种人生信念、体育精神和思想境界。
选择合适的媒体节目进行广告投放。
电视、报纸、广播、互联网让消费者在关心体育新闻时能反复触及商品品牌。
媒体节目赞助广告与常规性广告的不同在于,赞助广告是媒体节目的一部分,观众不能随意避开广告的收看。
因此选择
合适的媒体节目显得尤为重要。
营销分销渠道选择策略:
分销渠道是指导体育产品从生产者流到消费者的组织或个人,它主要包括中间商、代理商以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。
在现代商品经济条件下,运动品牌的经营者的一项工作就是通过体育分销渠道确保体育产品通畅地流向消费者。
对于渠道来说,阿迪达斯的销售网络独具规模:
网络覆盖面大,能辐射国际主要区域;
零售终端业态多样;
网络本地化程度高,由熟悉本地市场的本地人经营;
经销商经过多年培育,相对稳定,对阿迪达斯品牌忠诚度高;
渠道改良的基础好,横向拓宽,纵向延伸、渗透都很好;
渠道的多元化兼容多品类产品。
在渠道方面应该做好有关“供销路线、人员销售、陈列、扶持、实体分配”等活动,多个要素互相配合使它的营销渠道安排的非常好。
总结:
作为一个著名运动品牌,阿迪达斯不仅要向顾客宣传它的企业文化,利用运动盛会让自己标志出现在更高的领奖台证明产品的性能。
不断开拓创新,改进技术达到让运动员创造更好的成绩,打造一个有实力的品牌。
充分利用自己在市场上的地位,关注潮流,让产品不仅仅是一款体育用品,而是一种精神的媒介
篇三:
运动鞋营销策划
运动鞋营销策划
学校:
江西工业职业技术学院
分院:
机电工程分院
策划单位:
10机电(6)班
目录
一.策划目的
二.营销环境状况分析
1.宏观环境分析
2.消费者分析
3.产品分析
4.竞争者分析
三.营销现状和社会分析
四.营销策略
五.推进步骤
六.费用预算
一.策划目的
活动主题:
改善本公司营销策略,加强企业营销管理,制定营销计划,打造本公司品牌效应,提升本品牌的品质,塑造良好的企业形象。
活动目的:
扩大市场份额,提升企业业绩,把企业做大做强,使企业向多元化发展。
把握秋季和新生入学的消费时期,针对秋季时期制定相应营销策略。
二.营销环境分析
(一)宏观环境分析
1.行业分析
近几年我国运动鞋行业发展速度较快,受益于运动鞋行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,运动鞋行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。
虽然受金融危机影响使得运动鞋行业近两年发展速度略有减缓,但随着我国国民经济的快速发展以及国际金融危机的逐渐消退,我国运动鞋行业重新迎来良好的发展机遇。
进入20XX年我国运动鞋行业面临新的发展形势,由于新进入企业不断增多,上游原材料价格持续上涨,导致行业利润降低,因此我国运动鞋行业市场竞争也日趋激烈
2.市场分析
目前我国运动鞋市场上,耐克、阿迪达斯为代表的国际品牌占市场份额约为40%,其余60%的市场份额被国内品牌所瓜分。
20XX年,耐克、阿迪达斯等国际巨头为增强在二三线城市的竞争力,采用高往
低走的策略,逐步增加中低价位产品,压制其他中低端品牌抢市场。
截至20XX年7月,安踏、361度、特步、匹克、鸿星尔克的国内终端均已突破6000家,耐克和阿迪达斯在中国各拥有大约3500家店面。
运动品牌在一线城市的店面数量日趋饱和导致行业竞争加剧、销量增长放缓。
具备技术资金实力的品牌可将眼光放宽点,及早规划海外版图,向东欧、俄罗斯、东南亚和非洲部分地区等中等发达国家进军。
我国体育人口是运动鞋最大的潜在消费群体,现在坚持锻炼的多是青少年和老年人,调查显示,我国体育人口的年龄分布为:
16—25岁的体育人口数量,占该年龄段人口总数的%;
26—35岁的体育人口数量,占该年龄段人口总数的%;
36—45岁的体育人口数量,占该年龄段人口总数的%;
46—55岁的体育人口数量,占该年龄段人口总数的%;
56—65岁的体育人口数量,占该年龄段人口总数的%;
65岁以上的体育人口数量,占该年龄段人口总数的%。
我国体育人口年龄结构的这种两头高、中间低现象,被称为“马鞍形”分布。
(二)消费者分析
目前,运动鞋的主要消费群体以中青年为主,其中,15岁至24岁的消费者占24.3%,25岁至达75%之多中青年是运动鞋消费34岁的占29.5%,35岁至44岁的占21.4%,这三个年龄段的消费群体所占的比例就的第一大群体,他们正处于或者将处于人生事业的黄金时期,有较丰厚的经济收入,对休闲、运动有较强烈的需求,因而购买力较强我们在这里重点对运动服装与运
动鞋流行最具有敏感性的人群--城市青少年与大学生进行分析。
青少年与大学生比较追求潮流和运动,对于运动服装与运动鞋的接受程度较高,有些青少年更是将名牌运动鞋当作了一种时尚的追求和潮流的象征。
因而对运动服装与运动鞋产生较其他人群相对大的需求。
我们把青少年分为两类,A类和B类。
A类无经济,B类有一定经济。
这两类人具有一定的共性也有一些不同之处。
共性在于他们较为活跃,普遍喜好参加体育运动,较其他年龄段的人更关心体育赛事赛况、体育明星的成绩、个人资料、生活习惯、服饰偏好。
因此,由有号召力的体育明星做形象代言人,可以在这部分消费者中有效地提升产品的附加值,吸引其注意,从而使其对品牌的认知程度随之提高。
同时,这个年龄阶段的人群存在一定攀比心态和从众心理,储蓄观念相对淡薄,或者说在某种程度上消费比较大方,对于名牌运动鞋的接受程度较高。
如果经济情况不允许,也有可能"
买一双名牌鞋,吃半个月方便面"
。
不同点在于A类(大多处在15-20年龄段)通常在家庭中是独生子女,能够得到各方面的关爱。
他们虽然没有固定收入。
但由于父母较为宠爱。
有一些甚至是数量可观的零花钱和"
压岁钱"
可供支配。
这个年龄段的青少年也更容易产生攀比心理。
但是由于没有收入,他们的消费会更多地受到经济的影响。
B类较A类相对成熟,形成了一定购物观念和购物习惯。
而且这个人群有相当一部分属于高薪阶层,经济实力较强。
近些年,休闲风愈演愈烈。
很多行业,包括所谓的高薪行业,员工的着装正向休闲化发展。
运动鞋、运动休闲装也出现在一些
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 运动鞋 营销 活动 策划