任务书开题报告及相关答辩表格Word格式文档下载.docx
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3.企业信息系统开发战略的管理模型
4.企业信息系统开发战略规划和实施
对学生的要求:
1.研究准备阶段:
全面搜集资料,消化整理后选择其中10篇写摘要。
2.编写开题报告和论文提纲阶段:
认真编写开题报告和论文提纲。
3.撰写论文阶段:
要求中心明确,论据翔实,理论联系实际,论证全面深入,
结构严谨,语言流畅。
论文一般应不少于15000字,论文要经过多次修改。
4.论文装订阶段:
将论文正本按学校统一规定的排版规范装订,另附10篇摘
要、英文参考文献翻译装于论文袋中,同时全班统一提交论文电子版。
本课题研究的实施方案、进度安排:
2008.12选定毕业论文题目。
2009.1收集资料,资料来源主要来自图书馆、学院资料室、校园网电子图书期刊资料,撰写主要参考文献的摘要,翻译外文参考资料。
2009.1-2撰写开题报告。
2009.3-5完成论文定稿并打印装订。
2009.6.3论文答辩。
指导教师签名:
年月日
系部审核
此表由指导教师填写由所在系部审核
2-1
毕业论文学生开题报告
课题名称
企业信息系统开发战略研究
课题来源
导师指定
课题类型
BY
本课题的研究现状、研究目的及意义
研究现状:
企业信息系统开发战略是将信息系统开发与企业战略相结合,以产生显著竞争优势,提高企业在本行业中的地位。
自上个世纪90年代以来,国外学者在企业信息系统开发战略领域一直进行着不懈的研究,在理论和实践上取得了很多的成果,使得这个领域逐渐发展成为横跨多专业、综合多学科的全新的、系统的研究专业,对现代企业管理思想和手段产生了深刻的影响,信息系统开发战略已经成为企业战略尤其是企业竞争战略的重要组成部分。
研究学者李培(2007)在《企业信息战略管理》中指出,我国企业信息系统开发的重点主要停留在生产、财务、销售、服务等领域的一般事务性处理中,较少用于市场分析、竞争对手研究、行业发展趋势预测等战略管理层次。
因此,企业信息系统开发战略的研究应引起我国学术界和企业界足够的重视。
徐伟(2006)在《信息系统应用与管理教程》中认为,信息系统开发战略的主要目标是明确信息系统开发的系统规模、开发方向和开发计划。
信息系统开发是投资大、周期长、复杂度高的社会技术系统工程。
科学的企业信息系统开发战略可以减少盲目性,使信息系统开发过程有良好的整体性、较高的适应性,建设工作有良好的阶段性,以缩短系统开发周期,节约开发费用。
企业信息系统战略规划是企业信息系统开发成功的关键之一。
研究目的:
信息是开发信息系统战略的关键因素,对企业战略成功的衡量需要并且只有通过相关信息的识别才能实现,这种信息构成了信息系统战略的基础。
信息系统战略应该充分注重企业内部和外部的正式和非正式的信息流。
因此,研究企业信息系统开发战略的概念、特点以及规划方法,是为了从真正意义上使信息系统开发与企业战略目标相契合,从而降低企业信息系统开发及运营成本,给企业带来效率。
研究意义:
企业在激烈的市场竞争中很渴望得到信息的支持,因此,在企业信息系统开发过程中,我们应把适应国内企业信息化变革趋势、促进变革、提高企业应变能力作为系统开发的战略目标。
提高企业的经济效益,是企业变革的目的。
这首先要求企业内部各部门间密切配合,而沟通各部门间的信息和反馈就变得异常重要。
传统的信息处理方法已不再能适应多变、快速的市场竞争。
本文主要针对目前企业信息系统战略制定的相关问题,有目的地研究了信息系统开发战略地位、特点、目标以及制定战略的影响因素(企业的内外部影响因素),具体的战略规划步骤等。
总之,企业信息系统开发战略有助于企业各项资源的有效整合,从真正意义上使信息系统开发与企业战略目标相契合,从而降低企业信息系统开发及运营成本,给企业带来效率。
课题类型:
(1)A—工程实践型;
B—理论研究型;
C—科研装置研制型;
D—计算机软件型;
E—综合应用型
(2)X—真实课题;
Y—模拟课题;
(1)、
(2)均要填,如AY、BX等。
2-2
本课题的研究内容
企业信息系统开发战略有自身管理模型和实施步骤与方法,又是一个非常复杂的规划过程。
要科学有效的规划企业信息系统开发战略,就必须通过科学方法的杠杆和桥梁作用。
从企业信息系统开发战略的基本内涵和重要性,企业信息系统开发战略的管理模型问题、影响因素问题和规划实施等几个方面入手来展开有关研究。
1、本文第一章探讨了企业信息系统开发战略研究的目的和意义,分析了国内外研究的现状,并总结了企业信息系统开发战略的研究内容和研究方法。
2、本文第二章在分析企业信息系统开发战略内涵的基础上,研究提出了企业信息系统开发战略的概念、基本特征及其作用。
3、本文第三章基于信息战略、信息资源、信息集成和企业信息化四个角度探讨了企业信息系统开发战略管理模型。
4、本文第四章提出了企业信息系统开发战略规划的五种方法和战略规划的具体实施步骤。
5、本文第五章以美铝公司作为信息系统开发战略案例进行研究,分析了其信息系统开发战略实施的概况,并提出其对信息系统开发战略实施的借鉴意义。
6、第六章对本文进行了总结并对企业信息系统开发战略进行了研究展望。
本课题研究的实施方案、进度安排
本项目采取的研究方法为:
(1)理论分析与实证分析结合。
以实证分析为基础,采用系统论、管理理论等的原理与方法,构建企业督导管理制度的理论体系和运作机制。
(2)定性分析,验证督导体系的隐性经济价值大于其显性经济成本。
(3)采用跟踪研究的方法,对实际对象进行跟踪研究与实验分析。
主要实施方案如下:
为了丰富论文内容,明确论文宗旨,本文将采用以下方法:
通过图书馆、期刊网等途径查阅30左右的相关中文文献以及3000字左右的外文文献一篇,并完成外文文献的翻译。
需要用电脑进行资料查询,充分利用网络资源,便于了解更多与论文有关的资料与信息,并了解论题的研究现状和成果,引用资料中具有权威性的论据,佐证论文中的论点的正确性。
需要去图书馆和阅览室借阅与论文相关的报刊书籍,查询相关的资料以便于研究,按照学校的有关规定和要求完成论文的开题报告。
通过典型性地方调查,来反映整体局势,为论点提供客观论据。
进度安排:
2009.1收集资料,资料来源主要来自图书馆、学院资料室、校
网电子图书期刊资料,撰写主要参考文献的摘要,翻译外文参考资料。
2009.1-2撰写开题报告。
2-3
已查阅的主要参考文献
[1]赵苹,陈守龙,郭爽.企业信息战略管理[M].北京:
清华大学出版社,2006.
[2]倪庆萍.管理信息系统原理[M].北京:
北京交通大学出版社,2006.
[3]徐宝祥.信息系统开发方法[M].北京:
机械工业出版社,2007.
[4]王众托.信息化与管理变革[J].管理科学学报,2000(6).
[5]甘仞初,陈永红,龙虹.管理信息系统[M].北京:
机械工业出版社,2001.
[6]徐宏斌,薛恒新,吴士亮.企业管理信息系统研究综述[J].科学学与科学技术管理,2005.
[7]陈启申.ERP———从内部集成起步[M].北京:
电子工业出版社,2004.
[8]陈勇,蔡淑琴.管理信息系统的发展动因及趋势研究[J].商业研究,2005(4).
[9]郑大庆,黄丽华.信息系统能力与企业竞争优势[J].软科学,2006(5).
[10]穆绪涛,许广奎,穆建华.企业信息化的新趋势——协同商务[J].情报科学,2006.
[11]VanderPoelKG.TheoryandPracticeofInformationStrategy.TilburgUniversityPress,2005
[12]VanderPoelKG,SmitsMT.ThePracticeofInformationStrategyinSixInformationIntensiveOrganizationsinTheNetherlands.JournalofStrategicInformationSystems,2006(5)
[13]EarlM.J.ManagementStrategiesforInformationTechnology.London:
PrenticeHall,2006
指导教师意见
指导教师签名:
3
毕业论文学生申请答辩表
课题名称
指导教师(职称)
陈志刚(讲师)
申请理由
已修完规定课程学分,在老师指导下完成毕业论文的撰写,现申请答辩
学生所在系部
学号
学生签名:
程婷日期:
2009年6月1日
毕业论文指导教师评审表
序号
评分项目(理工科、管理类)
评分项目(文科)
满分
评分
1
工作量
外文翻译
15
2
文献阅读与外文翻译
文献阅读与文献综述
10
技术水平与实际能力
创新能力与学术水平
25
4
研究成果基础理论与专业知识
论证能力
5
文字表达
6
学习态度与规范要求
总分
100
评
语
(是否同意参加答辩)
指导教师签名:
另附《毕业设计(论文)指导记录册》年月日
毕业论文评阅人评审表
05gb信管1
评阅人
评阅人职称
评阅人签名:
毕业论文答辩表
评审项目
指标
报告内容
思路清新;
语言表达准确,概念清楚,论点正确;
实验方法科学,分析归纳合理;
结论有应用价值。
40
报告过程
准备工作充分,时间符合要求。
创新
对前人工作有改进或突破,或有独特见解。
答辩
回答问题有理论依据,基本概念清楚。
主要问题回答准确,深入。
答
辩
组
答辩组组长(签字):
年月日
委
员
会
意
见
答辩委员会负责人(签字):
6-1
毕业论文答辩记录表
答辩时间
2009年6月3日
答辩地点
3A-307
答辩委员会名单
问题1
提问人:
陈氢
问题:
你认为你论文中的四类管理模型在企业中处于什么基点?
回答(要点):
(1)基于信息战略的管理模型。
信息战略是企业战略的一个子集,是整个企业战略的基础,故基于信息战略的战略的管理模型在企业中处于基石地位。
(2)基于信息资源的管理模型。
为企业提供各种信息资源,实现企业内外部工作环境的信息共享。
(3)基于信息集成的管理模型。
信息集成沿着信息技术和信息资源两个方向,并最终融合于信息战略这个高度,通过信息技术实现企业信息化,并充分发挥了信息功能的作用。
(4)基于企业信息化个管理模型是企业网络化的核心。
问题2
梁晶
怎么将这几类管理模型应用于美铝公司中?
(1)基于信息战略的模型;
它根据镁铝公司的站提战略有的放矢,与企业的长期发展战略相契合。
这类模型主要是为企业提供信息资源,以实现镁铝公司在战略实施的过程中的信息共享。
它主要是为镁铝公司的战略实施提供一个较好的技术平台,充分发挥信息的功能。
(4)基于企业信息化的管理模型。
这类模型主要是企业的网络化服务,通过企业的信息化来提升企业的整体竞争力。
问题3
何炳华
你认为企业信息系统开发战略系统开发有什么作用?
(1)企业信息系统开发战略是系统开发的前期工作,它的总体目标是兑信息系统开发及其相关要素资源进行统筹安排,对系统开发起到总体谋划的作用。
(2)企业信息系统开发战略有利于企业在系统开发的过程中及时发现问题,予以解决,大大提高了系统的开发效率。
(3)有助于进行组织内部的人际沟通,较好的实现了组织内部人员之间的信息共享。
记录人签名
(不足加附页)
6-2
问题4
方芳
企业信息系统开发战略规划的几大步骤?
(1)环境分析;
(2)企业战略分析;
(3)分析与评估企业现状;
(4)企业关键业务流程分析优化;
(5)企业信息系统开发战略需求分析;
(6)信息战略制定;
(7)确定信息系统开发战略规划的总体框架和标准;
(8)企业信息系统开发战略规划的项目分解;
(9)信息系统开发战略规划保障分析。
问题5
问题6
问题7
问题8
7
毕业论文成绩评定总表
学生姓名:
程婷专业班级:
05gb信管1班
毕业论文题目:
成绩类别
成绩评定
Ⅰ指导教师评定成绩
Ⅱ评阅人评定成绩
Ⅲ答辩组评定成绩
总评成绩
Ⅰ×
40%+Ⅱ×
20%+Ⅲ×
40%
评定等级
注:
成绩评定由指导教师、评阅教师和答辩组分别给分(以百分记),最后按“优(90--100)”、“良(80--89)”、“中(70--79)”、“及格(60--69)”、“不及格(60以下)”评定等级。
其中,
指导教师评定成绩占40%,评阅人评定成绩占20%,答辩组评定成绩占40%。
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