企业经营计划书写作要点与范文Word文档格式.docx
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十年内的奋斗目标和重点是:
研制尖端产品,赶上国际先进水平;
进行部分产品的更新换代;
新建和扩建部分生产车间;
大量培训员工,促进技术进步;
提高企业经营管理水平和经济效益。
二、十年内发展规划
企业发展规划:
新建×
×
车间,进行×
产品的生产;
扩建×
车问,使×
种产品的生产到2010年比现在提高×
倍,年产量达到×
万只;
增加工程技术人员、技术工人和部分管理人员,使之从现有的×
人,增加到×
人。
产品发展方向:
与×
研究所舍作,积极研制×
、×
等新产品,其中×
新产品要达到国际先进水平。
以提高质量为中心,对现有的×
等几种产品进行产品发展方向:
等几种产品进行技术改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
主要技术经济指标
l、提高劳动生产率:
随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高,到2010年全年劳动生产率要比现在提高×
%左右。
2、增加总产值:
在×
车间的扩建和×
车间的新建工程完成投产后,年总产值可达×
万美元,比现在提高×
倍。
3、降低可比产品成本:
通过提高劳动生产率,节约原材料、燃料等消耗,使可比产品成本到2010年比现在减少×
4、加速技术周转:
在产品增加的情况下,做到不增加流动技术,使流动技术的周转天数从现在的×
天,降低到×
天。
5、提高盈刺水平:
在增加生产、降低消耗的基础上,力争20lO年的利润从现在的×
万美元,增长到×
万美元。
三、为实现目标而采取的措施
举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进产品发展方向:
4、加速产品发展方向:
举办各种培训班,提高员工文化水平,学习先进技术,改善人员素质,使之符合企业发展的要求。
加强企业文化的渗透,正确贯彻经济责任制。
严格执行奖惩制度,切实做到权、责、利相结使。
调动全体员工的积极性,不断提高生产技术和经营管理水平,实现各项技术经济指标。
,改善人员素质,使之符合企业发展的要求。
周转:
改造,使之符舍国内和国际市场的需要。
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