华企商学院课程清单Word文件下载.docx
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银行商学院
理财经理
理财经理成交技巧
理财经理如何进行面谈的后续跟进
理财经理如何处理客户异议
李豪
房地产行业变化与战略定位
房地产商学院
经营管理
房地产行业特点和竞争态势
房地产战略定位与开发模式选择
龙湖企业战略定位
房地产企业战略定位
万科、碧桂园企业战略定位
中小型房地产企业战略定位
房地产市场变化及营销理念体系创新
市场营销
房地产营销发展趋势及创新原则
房地产营销策划的特点与研究分析方法
15
房地产项目的客户细化与市场细分
项目管理
16
房地产产品定位与项目价值提炼
17
房地产项目价值提炼及项目包装方法
18
房地产项目竞争优势分析与营销策略制定
19
房地产营销的传播表现媒介与方式
20
房地产营销费用与推广渠道及产品组合
21
房地产销售促进策略与项目包装
22
王少鹏
房地产行业的驱动器输出
人资管理
23
房地产绩效管理体系剖析
24
房地产绩效管理中的人员角色定位
25
房地产标杆企业的绩效管理理念
26
四大经典绩效工具应用与演练输出
27
四大经典绩效工具应用与演练
28
典型房地产人员绩效管理要点
29
房地产企业绩效管理体系建立与推进技巧
30
实操型的房地产招聘体系建立与技能提升
31
刘东
物业管理概论
物业管理
32
物业前期介入
33
前期物业管理的接管验收
34
业主入伙管理
35
物业客户服务与投诉处理
36
日常物业管理
37
物业收费管理
38
传统物业盈利模式分析
39
物业盈利模式创新
制表部门:
华企商学院制表时间:
2013年11月29日
二、华企课程清单
管理技能(244门、600节)
讲师
汇总课题
所属版块
张荣
实战执行力
管理技能
时间管理
陈德起
项目管理的实务
杨望远
管理者的角色
罗恩
打造巅峰团队
胡谢骅
NLP亲和力的奥秘
NLP水性领导力
把快乐还给自己
从战略到成果的7大行动
团队合作意识培养
团队凝聚力
团队士气
陈辟濠
管理者素养
钱永强
控权与授权
领导艺术18项修炼
张志诚
塑造鹰一样的个人打造雁一样的团队
周鼎荀
卓越主管
何晓健
管理者的情商管理
钟海涛
管理沟通与企业人际沟通
陈金勃
企业领袖必备的九点领导力
李华刚
打好基础再谈其他
杨思卓
总裁统御之道
企业诊断
企业决策与分析
中外商道解码
陈国明
中层主管左右逢源的秘诀
张子凡
抗“疲”有方——化解情绪,驾驭压力
李羿锋
文治--企业未来生存的引擎
人人成为管理者
打造卓越团队的五大策略
快公司的成功秘诀
张九元
简约管理
稳健经营
中国民营企业管理变革策略
沙志平
主管对下属的工作分配
从技术向管理转型的解决方案
李戴维
高效会议管理
陈永亮
团队执行力
商战宝典之如何突破企业的瓶颈
40
齐连生
高层管理者职业化素质提升
41
徐光
企业健康管理的概论
42
王依淇
高层领导的管理艺术
43
吴政宏
改善体质提升经营绩效
44
企业管理与创业风险规避
45
企业老板如何培养第二代接班人
46
刘建
中层领导的角色定位和素质修炼
47
企业组织运作
48
熊艺卓
管理者角色认知
49
张耀升
企业战略成长管理
50
葛秋江
孙子兵法的兵家智慧
51
陈泓冰
标杆管理
52
营销成长管理
53
中层管理者职业化素质提升
54
佟天佑
员工胜任能力训练
55
丘磐
非人力资源管理干部的人力资源管理
56
企业管理创新
57
章从大
非财务经理的财务管理
58
稳健经营战略的制订与实施
59
王卫东
如何提高员工队伍执行力
60
企业员工职业现状分析
61
从企业发展角度培养员工职业化核心竞争力
62
谢少华
运用平衡计分卡成功执行企业战略
63
王微
中国式危机管理策略
64
张锦贵
转个念头,人生更美好
65
21世纪经营之道
66
21世纪新领导观
67
如何成为一位优秀的主管
68
领导者的魅力
69
如何培养部属善用人才
70
沟通与管理
71
田欣
团队员工的心理辅导
72
何尚
新进员工角色定位篇
73
新进员工职业素养篇
74
新进员工自我管理篇
75
王俊杰
经理人必备的创新能力
76
有效提升创新能力
77
刘用
以能力为导向的人才管理
78
尹隆森
现代企业规范化管理整体解决方案
79
新晋主管加速度
80
丁一
中国企业亚健康透视与防治
81
激发团队创造力六顶思考帽
82
引爆思维潜能员工创新思维技法修炼
83
黄飞宏
项目管理体验式培训
84
王一恒
新浙商评浙企成功之道
85
中小企业如何走出管理误区
86
当前企业管理的八大困惑与对策
87
看影视学管理之高效团队是怎样炼成的
88
吴群学
如何有效领导80后员工
89
闫治民
卓越的财商开发与管理策略
90
杨忠诚
团队冲突管理
91
赢在新中层
92
严介和
企业经营的成长、成熟、成功
93
吴佳伦
如何透过新产品研发绩效管理提升研发绩效
94
如何透过企业营运模式转型提升企业生产力
95
如何召开有效检讨会议
96
郭鹏
部门管理主管十二忌
97
吴湘洪
中层管理干部自我认知及定位
98
卓越中层如何保持最佳心态
99
卓越中层沟通技巧训练
100
卓越中层时间管理
101
卓越中层如何学会授权
102
杨学军
5S的起源与本质
103
5S素养的定义
104
5S素养的原则
105
5S素养的养成步骤
106
张文
中国中小企业现状分析
107
中小企业未来如何发展
108
中小企业老板只关注的三件事
109
中小企业战略模式设计
110
中小企业战略的本质
111
中小企业的战略规划(要改名)
112
中小企业倍增战略的预测模型
113
中小企业倍速增长秘笈-行业的选择
114
中小企业倍速增长秘笈-产品的更新
115
中小企业倍速增长秘笈-行业的趋势
116
中小企业倍速增长秘笈-产品的定位
117
企业倍速增长秘笈--市场扩张
118
企业倍速增长秘笈--商业模式
119
企业倍速增长秘笈--产业链分析
120
企业倍速增长秘笈--终极思维模式
121
企业倍速增长秘笈--战略落地
122
郑秀宝
思维模式与领导力的概述
123
“体”思维模式与领导力
124
“面”思维模式与领导力
125
“点”思维模式与领导力
126
“体面点”思维模式总结
127
曾仕强
胡雪岩的启示之德行定终生
128
胡雪岩的启示之诚信为本
129
胡雪岩的启示之随机应变
130
胡雪岩的启示之患难见真情
131
胡雪岩的启示之福祸相依
132
胡雪岩的启示之重在朋友
133
胡雪岩的启示之以诚取信
134
胡雪岩的启示之大意留祸根
135
胡雪岩的启示之为富要仁
136
胡雪岩的启示之先义后利
137
胡雪岩的启示之盛名难副
138
胡雪岩的启示之德业传百年
139
胡雪岩的启示之阴沟能翻船
140
胡雪岩的启示之冷静收残局
141
胡雪岩的启示之自作自受
142
易中天
前因后果之事出有因
143
前因后果之以人为本
144
前因后果之新文化与新制度
145
前因后果之命运呼叫转移
146
前因后果之士人的崛起
147
前因后果之魅力所在
148
继往开来之灰色的船票
149
继往开来之墨子与杨朱
150
继往开来之老子与庄子
151
继往开来之再说法家
152
继往开来之爱的呼唤
153
继往开来之正义与自强
154
杜静
一击即中的投标技巧
155
蔡昌
老总如何掌控税收
156
郎咸平
面向未来的创新思维
157
余世维
人才使用与风险规避
158
林伟贤
如何提高团队效率
159
郭凡生
管好我们的家族企业
160
姜洋
企业成长的边界
161
李强
突破管理的困境
162
张文
蒙牛成功关键
163
章义伍
扩大你的影响力
164
龙永图
素质决定成败
165
战略机遇期与中国企业的发展
166
冯军
1+1=11
167
企业成长、成熟、成功
168
袁青鹏
民营企业如何实现二次创业
169
李国平
房地产项目策划
170
邱明正
儒家文化与企业管理
171
吴甘霖
做最好的中层
172
胡大平
从根本上解决问题
173
广森美智一
松下的生产管理之道
174
王景山
项目投资决策
175
王铁军
到香港上市
176
李善友
向孔子学领导力
177
露丝索利
走进非洲——肯尼亚
178
孙子兵法与商道
179
黄鸣
皇明太阳能的发展之道
180
诺拉纳塔拉马
走进非洲——多哥
181
宋洪祥
老板不可不懂的税务知识
182
胡介国
走进非州
183
刘建华
美国上市融资之道
184
中小企业融资28种模式
185
李光斗
中国式蓝海战略
186
史永翔
如何打造企业软实力
187
斯密茨
企业管理法宝—教练技术
188
刘剑
卓越领导魅力
189
汪中求
细节决定成败
190
高成本时代的企业利润
191
唐骏
中国式的国际化管理之路
192
张春来
打造民企核心竞争力
193
梁佳平
鬼谷子智慧与赢的谋略
194
徐凤云
三国人物志与现代企业管理
195
专家访谈
家族企业能否做大
196
企业转制当中遇到的机会与困惑
197
企业如何传递成功的圣火
198
企业经营如何跟区域文化相结合
199
民营企业如何授权和管控
200
第十代企业家
201
中小企业如何快速突破瓶颈
202
如何轻松做老板
203
中小企业疑难杂症解答
204
flash
系统思考
205
非财务经理的财务知识
206
有效沟通技巧
207
有效激励方法
208
209
创造力的培养
210
有效会议管理
211
有效授权
212
谈判管理技巧
213
团队建设
214
保持与员工的沟通
215
领导者的必备能力
216
情商与您的日常工作
217
如何制定决策
218
提升团队效率
219
问题解决型团队的建立
220
内部沟通与员工激励
221
让知识在工作场所中传播
222
人际关系网络的建立
223
为什么要转变为学习型组织
224
学习型组织的领导者
225
充分理解员工,积极应对变革
226
让你的员工适应变革
227
如何克服变革中的障碍
228
推动变革的核心——员工
229
一步步完成变革
230
分析风险和制定计划
231
分析问题的方法和工具
232
六步教你解决问题
233
收集和分析信息的方法和工具
234
作出决策的技巧与实务
235
会议成功的秘诀
236
如何英明的决策
237
商务谈判的力量
238
提升你的说服力
239
团队绩效管理
240
虚
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