道路绿化施工组织设计方案绿化技术标文档格式.docx

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30

草坪地被

小灌木

45

大灌木

60

浅根乔木

90

深根乔木

150

2、树木栽植前的修剪：

树木在栽植前，应根据树木的朝向和周围环境进一步修剪，枯伤枝、病虫害枝、纤弱枝、重叠枝、内向枝和徒长枝须一一剪去在修剪时不得任意锯去主枝，以保持树冠完整。

修剪树枝的基部，切口须倾斜平滑，并涂上封口腊，防止雨水和病虫害侵入，以利愈合。

所有乔灌木须保留原有冠形，不得抹头。

乔木应一级分枝不少于3-4个、保留三级分枝，自然全冠、主干通直、树形优美，全冠幅移植。

作为行道树的乔木分枝点高度统一3.2米。

3、种植胸径8cm以上的乔木，需立支撑。

3.1支撑的形式：

杉木高四脚撑。

3.2材料要求：

材料采用φ5-8cm，上、下口径基本一致，表面去皮，刨光，并刷桐油一遍。

3.3杉木高四脚撑：

树木栽好后，先做好井字横担，横担长50-75cm，树与横担间用标绳绑扎牢固，横担的高度应控制在树身的1/3处。

一般约在1.6-1.8m左右。

然后支撑底部四个点成正方形，支撑与地面成75度角，支撑与横担用10#铁丝固定。

支撑与横担固定后，两边端点距离相等。

支撑后的树身必须正直。

绑扎树木处应夹垫物。

二、质量保证和质量违约责任承诺

（一）质量保证措施

1、明确质量职责

项目经理：

主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。

技术负责人：

负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。

审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。

督促工程技术部做好以下工作：

控制技术文件和技术资料；

控制设备运行；

检测产品机具标识；

产品交付使用及成品保护等。

组织工程验收工作。

工程技术部：

组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。

施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。

组织检测及试验，控制过程质量。

组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。

设备材料部：

负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。

对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。

负责物资搬运及储藏。

组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。

质量安全部：

全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。

2、落实保证质量的技术措施：

施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。

严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。

分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。

把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。

根据计划配备合格、精良的施工设备。

3、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。

健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。

必须及时进行三级检查，并报监理验收。

分项工程优良率必须在95%以上。

4、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。

5、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。

负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。

6、建立奖惩制度。

对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；

对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；

各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。

7、在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。

尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。

8、严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。

严格按质检标准评定养护工程质量。

严格遵守合同，精心施工、精心管理。

9、推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。

10、对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。

对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。

11、为保证质量，建立奖罚制度。

技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。

12、质量奖罚说明：

工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。

工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。

工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。

（二）质量违约责任承诺

我公司承接的每一项工程从方案设计、施工、交付验收和服务全过程均参照国际质量管理和质量保证标准中的内容进行。

确保承接的每一项工程斗达到相应的质量标准和技术规范。

凡由本公司施工的工程，我公司提出以下的质量违约承诺：

1、我方施工质量等问题导致修改或变更所产生的一切费用，均由我方承担，工期不变。

2、我方不能按期按要求保质保量完成工程，除承担相应这责任外，合同履约保证金甲方不予退回

三、施工进度计划、保证措施和违约责任承诺

（一）施工进度计划

1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。

2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。

3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。

4、施工进度五保证：

保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。

5、实行持证上岗；

凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。

凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。

（二）保证措施和违约责任承诺

2、我方不能按期按要求保质保量完成工程，除承担相应这责任外，合同履约保证金甲方不予退回。

四、劳动力和材料投入计划及其保证措施

（一）劳动力和材料投入计划

1、劳动力的准备

1.1根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1.2对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

特殊专业工种，必须经培训合格持证上岗，以确保工程质量创优。

劳动力投入计划

序号

工种名称

场地平整

下部构造

苗木修剪

上部构造

1

普工

40

20

2

园林工

25

3

技工

50

5

环境保护清理

10

说明

由于本工程施工面积广，按两个施工段划分，施工时各施工段按相应人数组织施工。

2、材料准备

2.1根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2.2根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

组织材料按计划进场，并作好保管工作。

3.3施工材料的发放、使用、管理，制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

（二）劳动力和材料投入保证措施

1、劳动力保证措施

在全公司范围抽调技术过硬的施工班组和工作人员，按照施工进度计划及时组织进场由项目经理统一安排下，进行加班延长或实行两班制，争取做到人休息，施工机械不休息。

若某工种劳动力不足，应提前24小时报告公司，以便另外组织力量，确保施工进度。

2、材料投入保证措施

保证材料供应是保证工期与质量的最关键一环，搞好材料投入量的供应，主要抓好以下几方面的工作：

2.1编制好材料计划：

按照施工预算对该工程的材料作了具体分析，而且前面特将主要材料投入量做出计划，作为该工程备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，各施工前一周，材料部门尤其是采购人员需与甲方一起落实厂家货源，对于设计中已注明的生产厂家、品牌、产地的材料，应考察后按规定采购。

对于其它材料，则采取“货比三家”的原则确保材料质量。

2.2及时采购，备足材料：

安排足够的采购人员，按照施工进度要求，根据材料用量计划，及时做好材料的订货、采购、进场工作，组织材料按计划进场及保管，避免在施工中出现停工带材的情况。

2.3保证材料采购质量：

采购人员应该八号第一道关，材料应有合格证，严禁次品和不合格材料进场。

材料进场时，现场质安员要进行认真的抽查，建立材料员、质安员、施工员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100%，不合格的材料坚决不准进入施工现场。

2.4施工现场材料要存放整齐，符合要求，不得妨碍交通和施工；

各种材料具应按施工平面布置图指定位置存放，并分规格存放整齐、稳固。

做到一头齐、一条线；

材料的保管，应依据材料性能采取必要的防潮、防雨、防晒、防火、防爆和防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆、有毒物品等应及时入库专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

2.5施工现场材料要实行节约：

2.5.1水利库内、外散落灰必须及时清除，水泥袋认真打包、回收。

2.5.2施工现场应有用料计划，按计划进料，使料不积压，减少退料。

同时做到木材、管材等合理使用，长料不短用，优材不劣用。

2.5.3工人操作应做到活完料净脚下清。

2.5.4施工现场应设垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运、垃圾清理运出现场必须到批准与消纳场倾倒，严禁乱刀乱卸。

2.5.5施工现场剩余料具，包装容器及时回收，堆放整齐并适时清退。

2.5.6施工现场应节约用水用电，消灭长流水和长明灯。

五、机械设备投入计划及其保证措施

（一）机械设备投入计划

1、机械准备

1.1根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。

1.2主要机具一览表施工机械设备表：

主要施工机械设备

机械设备名称

型号

数量

现存放地点

租或自有

进场时间

备注

挖掘机

小松牌PC60

1台

租赁

第十四天

日立牌CX60

1台

第一天

三一牌70

山河智能60

破碎机

第二十四天

小松牌PC220

2台

第十八天

铲车

4台

洒水车

GH5090G型

1辆

自有

养护

剪草机

旋耕机

渣土车

欧曼后八轮

12辆

农用车

30台

发电机

水泵4

汽油泵

4

汽油锯

STHL

全站仪

瑞得820

水准仪

S3型

（二）机械设备投入计划保证措施

1、施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。

2、使用施工机械、几句和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；

机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。

3、施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。

经验收确定机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。

4、所有施工机械操作人员必须经过培训合格后，持证上岗。

机械操作人员要进行登记存档，按期复验。

5、机械设备试用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备完好率和使用率以及安全运作。

六、施工平面布置和临时设施布置

（一）施工平面布置

（二）临时设施布置

七、安全文明施工措施

（一）安全施工措施

1、安全目标

本工程项目的安全生产目标是不发生重大伤亡事故。

在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。

必须严格执行的有关安全法规：

建设部<

<

关于加强劳动保护工作的决定>

>

中的十项措施;

施工现场临时用电安全技术规程>

JGJ46-88；

以及各种安全操作规程等。

2、安全施工措施

安全是生产效益的保障，市政工程情况复杂、规模大、涉及面广，搞好安全施工是我单位施工管理的重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，在本工程施工中，我单位的安全指标是无重大伤亡事故。

根据工程的具体情况，制定安全施工措施。

2.1建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。

项目部设置一名职称为技术员的专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。

2.2坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。

坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。

2.3进行安全技术交底。

每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。

2.4定期进行安全检查。

按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。

对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。

2.5加强对施工队伍的安全生成管理。

对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。

坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。

2.6认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。

对安装电汽、机械设备等安全防护装置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。

2.7加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。

3、管线保护

为了保护好管线，我司制定了下列措施：

3.1协调业主等有关单位联系、协商，调查管线的走向和确切位置以及埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。

3.2各级成立有力的管线保护小组。

3.3严格按管线图纸施工。

3.4对管线部位，应在监理工程师在场的情况下，指定专人进行精确探测，对非管线部位也要进行普测。

3.5在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位置。

3.6要指定高度负责的人员在施工期间进行管理值班。

3.7各保护管线小组的领导在施工前要全面检查各项保护措施是否落实，才能动工。

3.8加强思想政治工作，要向全体人员（包括民工）讲清楚保护管线的重要性，明确施工时的要求。

3.9凡是不听从指挥乱开挖造成管线损坏者，除受经济行政处分外，情节严重的还要追究刑事责任。

4、保证道路畅通，所有现场施工人员必须穿戴交通防护服，设置道路警示标语及装置，不占用快车道施工。

（二）文明施工措施

本工程施工得是否文明，直接影响到我单位以及淮南市的形象。

因此搞好文明施工，就显得相当重要。

在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守北屯市人民政府和北屯市建委颁发建设工程文明施工的各项要求，成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工的实施方案，具体措施如下：

1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。

2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。

3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。

4、施工现场的垃圾及时清运，不乱倒垃圾。

5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位每月不少于一次检查评比。

此外，根据工程实际情况，随时组织检查。

6、施工现场的管理

施工现场应保证道路畅通，不占用快车道上施工，保护道路公共设施，如有损坏及时经行修复。

7、环境卫生管理

7.1施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。

7.2在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。

7.3施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。

7.4施工场地中保持清洁，苗木运输、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及余泥等。

特别是在加泥过程中，用彩条布铺垫以防泥土污染路面。

8、综合治理方面

8.1工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。

8.2现场杜绝发生群殴、群斗事件。

8.3工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。

9、噪间控制方面施工过程中采取相应技术措施，尽量降低施工噪间，大型机械的进退场及施工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中扰为注意。

夜间施工要控制噪音，防止干扰附近居民的休息。

八、关键施工技术、工艺、重点、难点分析

（一）关键施工技术、工艺、重点、难点分析

（二）解决方案

九、新技术应用计划与承诺

（一）新技术应用计划

（二）新技术应用承诺

十、项目管理机构设置及管理制度

（一）符合十师有关规定且配置合理

（二）能满足工程管理需要

附录：

附表一：

工程量清单

附表二：

施工进度计划安排横道图

附表三：

工程质量控制组织形式

附表四：

质量控制程序框图

附表五：

安全生产管理程序框图

附表六：

施工进度网络图

附表七：

主要分项工程施工工艺框图

工程量清单（附上工程量清单）

苗木规格（cm）

单位

备注

高度

胸（地）径

冠幅

银灰杨

500

100

655

棵

全冠幅移植

大叶白蜡

200

2017

旱柳

400

378

山桃

250

1015

暴马丁香

256

阿勒泰山楂

419

紫丁香

27528

树形丰满、优美

欧美荚蒾

21304

香茶藨子

15937

榆叶梅

10581

珍珠梅

12388

大花萱草

2335.71

㎡

16墩/㎡

美国石竹

839.6

小丽花

9