520项目院内基础工程投标方案.docx

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520项目院内基础工程投标方案

一、施工方案及技术措施

1、编制依据：

（1）、招标文件及施工图。

（2）、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。

（3）、山西省及阳泉市有关政策和文件规定。

（4）、现场踏勘情况。

（5）、我公司施工类似工程施工经验等。

（6）、国家现行各类规范、规程及技术标准。

2、工程概况：

（1）、建设单位：

阳泉市国家安全局。

（2）、工程地址：

阳泉市新城北路西侧。

（3）、工程名称及工程简述：

520项目院内基础工程，涉及工程有主楼外场地地基处理、警体训练场院面硬化工程、围墙及围网工程等，其中地基处理为主楼外场地的处理，采用2:

8灰土，桩身直径400mm，有效桩长6m，总桩数为6149根，桩顶做3:

7灰土褥垫层；警体训练场采用C25混凝土硬化，路侧安装混凝土路缘石；围墙采用M10水泥砂浆砌MU10烧结实心砖，外抹水泥砂浆并喷刷涂料，围墙上做透景栏杆。

3、施工总体布署：

（1）、施工准备：

①、组织准备：

A、做好施工组织，统筹计划，调动公司精干队伍施工，确保质量，争取工期。

B、建立项目施工承包管理的各级责任制，即以项目经理为主的施工管理系统和以项目工程师为主的技术管理系统，做好施工前的各项技术准备工作。

C、合理安排施工力量，调整、健全和充实施工组织管理机构，加强生产指挥、技术指导、质量检查、材料供应等系统机构的管理，争取经济、社会综合效益的最优化。

D、根据公司质量、职业健康安全和环保手册及相关文件，落实质量计划，分解质量目标，保证质量体系、环保体系、职业健康安全体系在本工程中的持续有效运行。

②、技术准备：

A、认真审查图纸，明确设计要求。

B、定位放线和验线：

确定各分项工程定位线，定位放线后要经城市测绘部门或建设（监理）有关人员复核，验收合格方可进行下道工序的实施。

C、应及时按工程实际情况编制技术交底，搞好分部的施工技术交底，重点及关键部位由技术人员编制专项施工方案，质量手册明确的部位应执行相关作业指导书的规定。

D、提供各种材料、半成品、成品、机具、设备等需要量计划，为及时保证供应实现计划工期打好基础，应参照质量文件内容保证各种材料的可追溯性。

E、据平面直角坐标系制作出部分实物样板，可在其它对应部位上重复使用，这样可提高功效和保证放线质量。

③、生产准备：

A、按施工总平面布置图搭设临时设施，铺设临时道路，安装临时上、下水，架设用电线路和埋设过路电缆。

B、施工用电：

现场搭设配电设备，现场布置实行临时供电系统，确保安全用电，节约用电。

C、按平面布置要求安装施工必要设备并调试运转正常，经有关部门验收后投入使用。

④、劳动力准备：

在施工中各班组人员根据工程量的大小和施工实际情况，及时进行人员的调整，保证工程进度，确保工程质量。

⑤、机械设备配置：

A、充分利用我公司机械设备的优势，配备数量足够、性能先进的机械设备，另选取优秀操作和维护人员上岗，提高机械化作业程度，最大限度的发挥作业效率，为加快工程进度作出有力保证。

B、现场施工机械设备使用期间，应按公司环保及职业健康安全体系要求落实防尘、防噪声、防污染、防职业病的相关措施。

（2）、施工现场平面布置原则及依据：

①、布置原则：

为保证施工现场布置紧凑合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：

A、合理布置现场，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次倒运。

B、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等方面的要求。

②、布置依据：

A、建设单位的有关要求。

B、现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。

C、工程图纸及现场实际情况。

D、总进度计划及资源需用量计划。

③、施工现场平面布置：

A、施工临时用水：

施工用水由建设单位给定水源位置接管，干管选用镀锌管入地埋设，分别接至施工现场临时办公区及生活区。

B、现场排水设施：

为了保证排入市政管线的污水符合环保要求，现场沿施工道路两侧设宽300mm深500mm的排水沟，以使场内雨水自然向两边经排水沟排入场区的市政排水管网内，现场设4000mm×2500mm×3000mm的沉淀池一座，施工用水经沉淀池沉淀后，一部分可进行现场道路的洒水降尘使用，其余排入市政排水管网内，保证排入市政管线的水不带泥砂。

C、现场临时设施、堆场的设置：

施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内，现场主要设置办公区；大型工具堆放区；砖、其他材料堆放区、搅拌站以及水泥库等设施。

所有办公用房将选用保温彩板活动房，办公区设置项目经理办公室、内业和施工员办公室、会议室、微机室，以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。

D、现场大门的布置：

现场主入口大门设置要方便车辆进出，大门口处设置门卫室。

E、施工现场施工道路宽4m。

根据现场土质情况，路基拟垫200～300mm厚炉渣，现场大门入口处全部采用硬地面，以便于施工及车辆行驶。

（3）、施工总体安排：

①、本工程涉及到的工程主要为地基处理、院面、围墙及围网安装，结合本工程特点，在施工队伍组织上先考虑土方队伍进场，待完成土方工程的夯实施工后再考虑院面围墙的改造。

土建施工队负责砌筑围墙、训练场院面混凝土浇筑、砖墙抹灰、围网基础等。

安装施工队负责围网及围墙透景栏杆工程。

②、因施工位于整个场外，交叉作业较多，施工时可分为三个施工区域同时开工，前期侧重土方开挖及地基施工。

后期主要以院面、围墙、其他土建及零星安装施工，施工场地应分头作业，合拢协作，互不干扰，这就要求制作统一的控制坐标网和标高网，便于整体控制和提高施工进度。

施工安排上要严格以室外各土建工程施工顺序为主线，其他零星工程控制辅线进行，各专业队伍跟进配合。

（4）、项目管理机构及职责：

①、项目管理机构：

我司将派经验丰富的项目经理及项目技术负责人抓本工程施工并强化项目法管理，一名技术负责人与项目经理配合，公司配备其他较强管理人员（均持有相应上岗证书），组成精干的项目班子，成立项目经理部。

其他管理人员主要有：

技术员1名、质量员1名、施工员1名、安全员2名、材料员1名、试验员1名、机械员1名、计统员1名、预算员1名、劳资员1名、资料员1名。

项目部下设有：

工程技术科、质安科、物资设备科、劳资科、财务科和综合科等六个职能部门。

②、管理人员职责：

A、项目经理的岗位职责：

在项目经理的领导下，认真贯彻质量方针，确保项目职工理解执行。

按照项目工程质量计划发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制和安全责任制。

工程质量由项目经理认真履行项目工程的质量管理职责，对工程质量管理体制要落到实处，质量没达到要求负全面责任。

对项目职工进行“质量第一”思想教育，在组织施工生产中坚持把质量提到第一位。

贯彻实施已颁布的质量体系文件，组织制订项目质量管理具体实施细则，落实质量组织。

根据公司下达的质量指标组织分解，制订相应的保证措施，并组织实施。

认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级的指标、制度、办法，制订本工程有关安全生产、劳动保护的制度、规定、细则、措施等。

在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划布置、检查、总结、评比安全工作。

随时了解安全生产状况，找出主要问题，制订行之有效的措施，迅速扭转不安全的问题。

每周亲自组织一次安全生产大检查，及时解决生产中的不安全隐患，使施工现场、工程场所、机电设备、生产、安全设施等处于良好状态。

加强对安全检查部门的领导。

要按定员编制，配齐责任心强有工作能力，有技术业务知识的安全检查人员，并做到相对稳定，充分发挥他们的监督作用，支持他们正确执行“三大权力”（检查、停工、越级向上反映）。

组织职工安全教育活动。

发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。

B、项目技术负责人：

贯彻“建筑法”，执行各项技术法规、标准及省、市有关规定和上级的技术决定。

落实公司制定的质量、环境和职业健康安全的方针和目标。

制定和执行施工项目的技术管理制度、编制一般项目的施工组织设计（方案），参加特殊工程的施工组织设计编制，并组织实施。

组织有关人员熟悉图纸，研究图纸，组织并参与图纸会审，处理技术核定文件。

向有关人员进行分部分项工程技术交底，及时解决施工中存在的技术问题。

与项目经理、施工员研究安排作业计划，通过技术促进计划的完成，保证工程质量和安全生产。

组织单位工程的测量定位抄平、放线工作，指导作业、班组的质量检查与验评。

参与分部分项工程验收，处理一般质量事故，并向上级部门报告，参与重大质量事故的调查与处理。

对有关技术资料进行签证。

组织工程档案资料的收集、整理和归档工作，参与工程的交验。

组织有关人员编制项目工程的雨期施工技术措施，并负责实施。

组织有关人员学习专业技术，提高技术素质，总结交流技术经验。

C、项目技术员的职责：

在项目技术负责人的领导下，认真贯彻质量方针和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。

加强项目施工技术和质量检查工程并对其工程质量负责。

严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工，把好“图纸、测量、试验”关，对因施工技术管理原因导致不合格项目负直接责任。

组织对检验和试验员及其状态的控制，制订实施纠正和预防措施，发现隐患及时整改。

开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。

制订和落实创优计划，组织QC小组开展活动，编写施工技术总结和有关成果报告。

制订质量工作计划，并协助领导组织实施。

D、专职质检员的岗位职责：

制订质量工作计划，并协助领导组织实施。

收集质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。

组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动。

按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工作，有权责令修整、返工、停工。

E、施工员岗位职责：

认真执行上级颁布的技术规范、规程等规则，落实工程质量保证措施，对因其工程质量造成的不合格负主要责任。

应用统计技术，做好岗位记录的收集、整理和填报，归档工作，确保技术文件质量，对文件和资料的有效、真实性负责。

参与施工过程的技术管理工作和不合格工作的评审与处理。

参与工作竣工交付，提供有关竣工文件和资料。

带头学习管理知识，加强QC小组活动。

F、安全员岗位职责：

监督检查和贯彻执行国家有关安全和生产方针、政策、法令以及上级颁发的规章制度和正确执行。

审查和参加编制安全生产的规章制度及安全技术措施，参加安全生产会议。

参加领导组织的定期和不定期的安全大检查，对检查中发现的问题分析整理，提出改进措施，报单位领导批准督促及时解决。

经常深入现场，对违反安全技术操作规定或不按规章制度办事的，除对当事人帮助、教育，提出纠正意见外，遇险情危及人身安全者，有权命令暂停施工，要求各工区立即处理，并迅速向领导报告。

负责开展“安全月”，“季度安全无事故”活动日常工作。

参加领导组织的伤亡事故调查分析，并负责各类伤亡事故登记、统一、报告和及时填报各种报表。

定期研究事故发生的规律，指导所属班组的安全工作，加强业务建设，并总结交流安全工作经验。

G、材料员的岗位职责：

充分发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制。

从生产出发，为生产服务，按科学方法保管物资。

牢固树立“质量第一”的意识。

搞好质量服务，对采购到的不合格产品负全面责任。

组织业务人员学习业务技术，练好基本功。

加强工序质量组织开展群众性管理活动。

H、试验技术人员的岗位职责：

在项目经理的领导下，认真贯彻国家有关法规、标准、规范、规程和公司各项技术管理制度。

掌握本工程施工图纸设计所要求的原材料，半成品，砼强度，砂浆强度及雨季节施工措施中确定掺入的外加剂情况，并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准，规范、规程规定的批量要求及取样方法，邀请监督部门监督取样，正确填写封证取样送检单，送到当地质检监督检测试验，同时填写好检验委托单，及时取回检验报告送交相关部门，并对其使用情况、使用部位进行跟踪检查，认真填写质量记录。

根据工程进度，及时做好砼强度及同条件试块、砂浆试件，并放置在施工现场标准养护室养护，每天做好标准养护室温度和湿度的控制，对砼拆模试件应放置于相同条件下养护，并准确记录所做时试件的工程部分。

制作砼试件用的试模应满足要求，或经有关部门检定，不符合标准要求时，应及时调换。

及时、准确填写好试验记录。

完成公司领导布置的其他工作任务。

I、机电施工人员职责：

制订和实施机电设备、安全技术操作规程、细则和管理使用。

维护保养、定期检修、报废等制度，使其保持技术良好状态，并督促检查不准带病和超负荷运行。

安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求，对无安全防护装置的机电设备，要提出安全防护装置设计，并督促其实施。

掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正和预防措施。

参与项目检测和质量评定验收，对自制产品进行标识。

组织对采购物资和产品的搬运、贮存、防护、实施关键和特殊工序的控制。

建立质量记录，确保施工过程管理的可追溯性。

J、计划员岗位职责：

协助公司领导编制专项工程年度工作计划。

负责收集、汇总各部门专项工程月度工作计划，编制及下发文件。

负责专项工程的信息快报的编制及上报工作。

负责专项工程的月度、年度统计报表的编制及上报。

参与专项工程的月度、年度验收及单位工程的竣工验收。

整理专项工程工作计划、总结并按规定进行归档工作的管理。

参与上级公司的月度计划会。

完成领导交办的其他工作。

K、预算员岗位职责：

配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导。

熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况。

参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。

参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；

协助财务部对工程项目的进行成本核算。

参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。

做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。

建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表。

及时完成领导交办的其他任务。

L、劳资员岗位职责：

守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密。

负责公司科室及员工工资的制单、汇总、装订。

测算内退、长病等人员工资。

配合财务工作，提供有关资料。

负责历年员工工资提级资料，建立管理员工的工资卡片，公司员工合同及员工岗位责任制的考核工作。

负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐。

及时准确地做好劳动工资统计工作，做好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表。

负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作。

配合其他人员，妥善处理突发事件，积极做好来信来访的登记和处理工作，作到事事有回音，件件有交代。

熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

M、资料员岗位职责：

对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任。

有效文字资料包括但不限于：

招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、施工图纸、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、隐蔽验收记录、竣工验收报告、消防许可证、移交单、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、收发文签收记录、施工日志、各种竣工验收中需提交的其他材料资料等。

负责上述资料原件的保管。

对上述资料中的设计变更单、联系单、签证单需进行编号保存。

对上述资料的管理包括：

整理、归类、登记、编号（如需要）、存档，做到分门别类、查找方便。

负责审查各种资料，对缺少的资料，责成有关人员及时补上，对不符合要求的资料，责成有关人员及时补做、完善、修正，不符合要求主要指：

甲方给予确认的资料签署人非合同或书面授权人、我司送甲方的各种文件没有办理签收手续的、涉及需加盖甲方或监理单位公章而没盖的等。

需加盖甲方公章的文件有：

招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、竣工验收报告、移交单、分部工程质量验收记录等。

需加盖监理公司公章的文件有：

开工报告、图纸会审记录文件、施工组织设计报审、隐蔽验收资料、竣工验收报告、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、会议纪要等。

负责竣工资料按甲方、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作。

负责将竣工资料配合甲方工作人员提交到档案馆或甲方档案室；过程中接受工地项目经理及审计员的检查；工程竣工后负责将工地资料移交到公司资料室。

N、班组岗位职责：

班组成员要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向班组长汇报解决。

施工班组长每天要进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。

班组长要对班成员进行安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

施工班组要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报当天工作完成情况、及下一步工作计划。

施工班组要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。

班组长要爱护员工，对员工的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。

班组成员要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。

必须认真执行项目经理分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。

施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配员工收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修。

要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。

（5）、对本工程的投标承诺及保证：

首先感谢招标单位对我公司的信任，使我公司有机会参与本工程的竞标并有幸中标，我公司将一如既往，有信心、有能力、高速、优质、安全地完成本工程的建设。

我们将本着“百年大计、质量第一”的质量方针为业主提供满意的服务，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，进行严格管理，精心施工，将该工程创建成时代精品，达到并超越业主的满意度，使社会放心的施工总目标。

如中标，我公司将本工程作为我公司2015年重点工程项目来施工，保证遵守《工程建设标准强制性条文》的有关规定，按照规范和规程的有关要求，配备强有力的管理和技术力量，调动最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，科学组织、严格管理、精心施工，以优质高速完成本工程施工任务创优质工程。

①、质量承诺：

A、原材料质量承诺：

本工程所使用的主要建材产品采用具有《建材产品使用证书》的优质产品，主要材料、设备经过建设单位认可后才按样定货和使用，以确保原材料质量。

B、施工质量承诺：

本工程施工质量承诺严格执行国家强制性规范标准，并在施工中制定严格的质量保证措施，保证在最终验收时一次性验收通过，并承诺确保合格，争创优良工程。

C、工程保修承诺：

严格按建设部279号令《建筑工程质量管理条例》相关条款执行。

②、安全目标：

严格按照国家、省、市施工安全操作规程，操作条例及有关部门安全规定要求施工，落实措施，保证安全施工，杜绝重大安全事故的发生，重大事故“五无”（无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾），轻伤事故频率控制在0.2‰以内，确保安全生产达标；在施工期间，保证加强管理和教育，并采取有针对性的措施来确保工程的安全施工。

③、工期目标：

按建设方的招标要求，按期交付各段工程及竣工。

施工总工期为80个日历天。

我公司保证在80个日历天内完成施工图及招标方所要求的全部内容。

④、文明施工目标：

施工以企业信誉和业主利益为重，在施工期间，严格按政府的规定、本企业的有关文明施工规程以及合同要求做好文明施工工作，施工期间，场地整齐清洁，施工完毕工完场清。

⑤、资金管理目标：

为保证本工程施工顺利进行，我公司特承诺建设资金保证措施如下：

本工程实行专款专用，设立建行专用帐号，确保资金百分之百用在本工程上。

我公司始终准备不少于工程总价25%流动资金，预防一旦建设单位资金不到位时，立即出动，确保工程能够顺利施工。

公司选派专人对资金进行管理，每月检查一次，并进行评比。

4、工程测量方案：

（1）、平面控制网复测：

包括基线复测、角度复测、成果复算、对比等。

复测时尽可能保持原测网的图形。

基线可只复测一条，并以复测结果为准。

当复测结果与原测相差较大，则在原起算点坐标不变的情况下，重新计算控制网的坐标，并据以重新编算施工交会用表。

若在限差之内可按原测值使用，否则应提高检测等级，扩大检测范围，如仍超限则采用新的观测成果。

（2）、水准控制网复测：

按原测路线、原测等级进行。

土建与零星安装的水准测量共同进行，并以原引测的国家水准点或其他已知水准点进行联测，重新计算并核定最后采用的高程值。

场区内院面两侧其他水准点则分别进行复测，其观测精度与原测相同。

（3）、警体训练场院面测量：

开工前要做好导线、中线、水准点的复测，横断面检查与补测，增设水准点等工作。

①、导线复测。

使用满足测量精度的仪器对甲方提供的导线点进行复测，对原有导线点不能满足施工要求的，进行加密，使施工时相邻导线点能相互通视并闭合。

②、中线测量。

全面恢复院面的中桩，对院面的主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起、止点，用钢钎固定。

如发现各桩点与实际不相符，及时查明原因，并马上报监理工程师。

③、水准点的复核。

查核甲方提供的水准点，并与国家的水准点闭合，超出国家误差范围的，查明原因并报监理工程师。

临时设置的水准点用水泥桩固定。

④、院面硬化的放样定位。

详细检查、核对纵、横断面图，发现问题即进行复测。

并根据图纸的位置测放院面用地桩、边沟等的桩线。

5、土方开挖：

（1）、围墙土方开挖：

①、挖槽以前技术人员认真熟悉施工图纸及有关规范、工艺标准、勘探现场，充分了解挖槽段的土质、地下水、地下构筑物、沟槽附近地上建筑物及施工环境等情况，按设计要求及施工规范确定挖槽断面。

合理地选用施工机械，并制定必要的安全措施，以确保施工质量及安全。

②、施工前，与现况地下管线所属相关管理单位联系，采取措施，防止损坏管道。

③、本工程采用机械开挖沟槽，槽深小于2m时边坡采用1:

0.3，槽深大于2m时边坡采用1:

0.5，严禁超挖。

④、开挖出的渣土如施工现场有条件允许存土，可将好土存放在沟槽边，并堆放整齐，以便回填之用。

如土方堆放于槽边，其距槽边净距不得小于0.5m，堆土高度不得大于1.5m。

如槽边无存土条件，与建设方协商另地暂存，回填时再运回。

⑤、沟槽开挖中要求沟底内无塌方、积水，可对沟底不同土质应按设计要求处理。

6、地基处理：

本工程采用2:

8灰土挤密桩，其施工要点如下：

（1）、场地平整，机械开挖至灰土挤密