南开17秋学期清考《项目管理学尔雅》在线作业.docx
- 文档编号:18947031
- 上传时间:2023-04-24
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:17.05KB
南开17秋学期清考《项目管理学尔雅》在线作业.docx
《南开17秋学期清考《项目管理学尔雅》在线作业.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开17秋学期清考《项目管理学尔雅》在线作业.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
南开17秋学期清考《项目管理学尔雅》在线作业
1. 在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理:
.《道德经》
.《论语》
.《诗经》
.《战国》
正确答案:
满分:
2 分
2. 项目风险产生的原因,不包括:
()
.人们的认识能力所限
.信息本身的滞后特性
.项目环境与条件的发展变化
.风险监控的不稳定
正确答案:
满分:
2 分
3. 项目特性说法不正确的是:
()
.不确定性
.风险性
.突进性
.成果的不可挽回性
正确答案:
满分:
2 分
4. 银行属于()管理:
.项目管理制
.属地管理制
.相对管理制
.绝对管理制
正确答案:
满分:
2 分
5. 关于项目四要素说法不正确的是:
()
.项目起点
.项目质量
.项目工期
.项目成本
正确答案:
满分:
2 分
6. 与项目范围无关的是:
()
.项目时间
.项目成本
.项目质量
.项目难易
正确答案:
满分:
2 分
7. 不属于项目团队的特性的是:
()
.目的性
.渐进性和开放性
.注重团队精神与合作
.接受单个领导
正确答案:
满分:
2 分
8. 一般项目工作阶段的划分不包括:
()
.调查与决策
.计划和设计
.实施与控制
.完工与交付
正确答案:
满分:
2 分
9. 对于原始创新,需要更()的阶段
.少
.多
.不确定
.一样多
正确答案:
满分:
2 分
10. 项目造价管理不包括:
()
.项目成本
.项目价值
.项目资源
.项目成本预算
正确答案:
满分:
2 分
11. ()确定了产出物的范围:
.项目成本
.项目目标
.项目时间
.项目难易
正确答案:
满分:
2 分
12. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的:
()
.结构化项目质量核查方法
.结构化的项目质量审查方法
.提高活动方面的方法
.周期性核检方法
正确答案:
满分:
2 分
13. 评三好学生是()质量计划编制方法:
.项目经济质量
.质量标杆法
.流程图法
.实验设计法
正确答案:
满分:
2 分
14. 美国国防部招标用的是:
()
.邀请招标
.公开招标
.直接招标
.间接招标
正确答案:
满分:
2 分
15. 项目风险度量的常用方法不包括:
()
.项目风险概率估算法
.模拟仿真法
.专家决策法
.系统分解法
正确答案:
满分:
2 分
16. 美方军方采购物资都是采取:
()
.追加军费
.计划定额
.大量囤积
.完全市场化
正确答案:
满分:
2 分
17. 人力资源智能性的存在方式不包括:
()
.书面的
.电子的
.思想的
.流动的
正确答案:
满分:
2 分
18. 关于节省时间的办法不合理的是:
()
.增加资源
.改变项目内容
.消除无效活动
.改进低效的方法
正确答案:
满分:
2 分
19. 项目组织规划的方法说法不包括:
()
.项目范围确定法
.项目相关利益主体分析法
.各种组织理论与方法
.实施组织的人力资源管理实践
正确答案:
满分:
2 分
20. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是:
()
.直线职能型
.强矩阵型
.均衡矩阵型
.项目型组织
正确答案:
满分:
2 分
21. “人”的四要素集成管理模型不包括:
()
.项目采购管理
.项目投资资源管理
.项目沟通管理
.项目风险管理
正确答案:
满分:
2 分
22. 项目沟通计划的准备工作,主要是处理:
()
.交际圈
.信息
.人力管理
.社会人文
正确答案:
满分:
2 分
23. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:
()
.项目人员雇用管理计划
.项目人力资源的供给情况
.人员招聘的具体实践
.人力资源市场规则
正确答案:
满分:
2 分
24. 项目的风险性事件中,所占比重最大的是:
()
.P(确定性)<1
.P(确定性)=?
.P(确定性)=1
.P(确定性)=0
正确答案:
满分:
2 分
25. 项目的详细可行性研究是在()之后:
.发现问题和机遇
.分析条件
.提出项目提案
.项目立项
正确答案:
满分:
2 分
26. 时间管理最臭的是:
()
.秦始皇
.汉武帝
.唐太宗
.康熙
正确答案:
满分:
2 分
27. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是:
()
.项目资源需求
.供应来源选择
.合同管理
.合同完结
正确答案:
满分:
2 分
28. 关于项目起始的方法不包括:
()
.组织战略分析法
.项目产出物分析法
.项目选择方法
.讨论法
正确答案:
满分:
2 分
29. 属于项目的其他相关利益主体的是:
()
.项目的业主
.项目的客户
.贷款银行
.项目实施组织
正确答案:
满分:
2 分
30. 项目人力资源管理最重要的三件事不包括:
()
.项目组织的规划
.人员获得与配备
.项目团队开发
.项目组建
正确答案:
满分:
2 分
31. 项目管理中我国做得最不好的是:
()
.起始阶段
.计划过程
.组织、控制
.结束
正确答案:
满分:
2 分
32. 项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:
()
.项目利益的最大化
.设法使项目利益分配合理化
.保障项目各相关利益主体能够共同合作
.项目相关环境的和谐
正确答案:
满分:
2 分
33. 项目成本控制不包括:
()
.确定性成本
.风险性成本
.完全不确定性成本
.不确定性成本
正确答案:
满分:
2 分
34. 项目资源寻求的方法不包括:
()
.商品询价的方法
.项目招投标的方法
.内部制作
.各种广告的方法
正确答案:
满分:
2 分
35. 项目起始阶段完成的不包括:
()
.项目提出
.项目决策
.范围认定
.项目起始决定
正确答案:
满分:
2 分
1. 分工过度细化更容易专心完成工作。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
2. 中国传统文化中所说的一阴一阳,在风险管理学中,是一种理想状态,并不常存在。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
3. 做项目时应抓住机遇。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
4. 广告是宣传节目,都能登。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
5. 项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
6. 项目团队组织开发是为了绩效上升。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
7. 项目团队的创建和发展阶段中,“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃,从形成阶段直接到辉煌阶段。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
8. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
9. 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
10. 内在质量特性是法律强制要求的。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
11. 不是所有计划都在假设前提下做的。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
12. 农业社会最重要的资源是劳力。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
13. 项目进度控制最重要的就是按时完成。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
14. 对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
15. 招标人只能是投资商。
.错误
.正确
正确答案:
满分:
2 分
?
?
?
?
?
?
?
?
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目管理学尔雅 南开 17 学期 项目 管理学 尔雅 在线 作业