《管理学原理ⅰ》第二次作业答案.docx

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《管理学原理ⅰ》第二次作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理（Ⅰ）》第二次作业答案

你的得分：

 100.0 

完成日期：

2015年01月08日17点48分

说明：

 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束（即2015年03月12日）后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.霍桑实验的第一阶段是（ ）

2. 

 （ C ）

A.大规模访谈           

B.继电器装配室试验

C. 

D.工作场所照明试验          

E.接线工作试验

F. 

3.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（ ）。

4. 

 （ B ）

A.战略

B.使命   

C.政策  

D.规划

5.按照韦伯的观点，只有在（  ）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。

6. 

 （ C ）

A.传统权威   

B.个人权威    

C.合理--合法权威 

D.神授权威

7.目标管理指导思想是以（）为基础的。

8. 

 （ B ）

A.X理论

B.Y理论

C.双因素理论   

D.Z理论

9.组织设计的四个主要依据不包括（ ）。

10. 

 （ A ）

A.产业状况      

B.组织环境  

C. 

D.组织战略 

E.规模与组织所处的发展阶段

11.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（   ）

12. 

 （ D ）

A.兰德公司

B.波士顿咨询公司  

C.GE公司

D.壳牌公司

13.公平理论是由谁提出的（     ）

14. 

 （ D ）

A.马斯洛    

B.赫兹伯格     

C.明茨伯格

D.亚当斯

15.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（   ）

16. 

 （ B ）

A.因事择人原则           

B.人际沟通原则

C. 

D.人事动态平衡原则   

E.用人所长原则

17.下列哪个属于组织文化的特征（   ）

18. 

 （ A ）

A.发展性   

B.共进性

C..排他性     

D.一贯性

19.根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。

下列哪个不属于预算的类型（   ）

20. 

 （ B ）

A.前馈控制      

B.风险控制 

C.同期控制 

D.反馈控制

E. 

21.古典决策理论是基于（）假设提出来的

22. 

 （ D ）

A.社会人

B.能动人

C.理性人  

D.经济人

23.行为决策理论发展始于（ ）

24. 

 （ C ）

A.20世纪30年代   

B.20世纪40年代  

C.20世纪50年代   

D.20世纪60年代

25.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是（    ）

26. 

 （ B ）

A.战略    

B.决策   

C.计划 

D.控制

27.只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（ ）。

28. 

 （ B ）

A.程序性计划

B.指导性计划    

C.具体性计划   

D.非程序性计划

29.外部环境主要由一般环境与（ ）构成。

30. 

 （ B ）

A.组织结构   

B.特殊环境  

C.组织文化 

D.宏观环境

31.（  ）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。

32. 

 （ D ）

A.信息资源   

B.物质资源  

C.财政资源      

D.人力资源

33.设立和变革组织结构的工作叫做（ ）。

34. 

 （ A ）

A.组织设计

B.组织变革

C.结构设计   

D.结构调整

35.对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）。

36. 

 （ C ）

A.设法避开威胁，消除内部劣势    

B.固守型战略 

C. 

D.采用多角化战略寻找新的机会  

E.发展型战略

37.在现代管理中，（ ）是管理的主体。

38. 

 （ A ）

A.人    

B.物       

C.信息   

D..财

39.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。

在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？

（ ）

40. 

 （ B ）

A.可能造成“近亲繁殖”     

B.组织对晋升者的情况不能深入了解

C. 

D.会造成同事之间的紧张关系  

E.会引起同事的不满

F. 

二、多项选择题。

本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

1.在组织中，分权的影响因素主要有（）

2. 

 （ ACD ）

A.组织的规模

B.领导的个性  

C.活动的分散性

D.培训管理人员的需要

3.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）

4. 

 （ ABCD ）

A.管理工作的性质 

B.管理工作的内容  

C.组织变革的速度   

D.信息沟通的情况

5.组织文化的功能主要有（   ）

6. 

 （ ABCD ）

A.适应和整合功能

B.持续功能 

C.导向功能  

D.发展功能

7.良好的市场细分的特征有（ ）

8. 

 （ ABCD ）

A.可测量性 

B.可实现性

C.可接近性  

D..丰富性

9.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（  ）

10. 

 （ BCD ）

A.组织者   

B.监督者

C.传播者

D.发言者

11.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（  ）

12. 

 （ AC ）

A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

B. 

C.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

D. 

E.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少

F. 

G.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

13.组织文化的功能主要有（   ）

14. 

 （ ABCD ）

A.适应和整合功能  

B.持续功能    

C.导向功能  

D.发展功能

15.管理人员应该具备的技能包括（ ）。

16. 

 （ BCD ）

A.营销技能    

B.人事技能     

C.决策技能      

D.技术技能

17.计划的性质是（）

18. 

 （ AB ）

A.普遍性        

B.秩序性       

C.预见性       

D.稳定性

19.战略性计划的显著特点是（   ）

20. 

 （ BC ）

A.个别性  

B.长期性  

C.整体性   

D.局部性

21.下列哪两个指标用于描述市场的主要特征（ ）

22. 

 （ BD ）

A.市场细分

B.市场容量     

C.市场规律     

D.市场交易便利程度

23.宏观环境包括（ ）

24. 

 （ ACD ）

A.政治环境

B.管制机构    

C.法律环境  

D.科技环境

25.决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色（   ）

26. 

 （ ABCD ）

A.企业家    

B.干扰对付者 

C.资源分配者    

D.谈判者

27.为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（   ）

28. 

 （ ABC ）

A.职能与职务的分析与设计  

B.部门设计

C. 

D.层次设计

E.薪酬设计

29.法约尔认为管理有哪些职能（）

30. 

 （ ABCDE ）

A.计划 

B.组织

C.协调  

D.指挥  

E.控制

31.下列属于泰罗的思想是哪些（ ）

32. 

 （ BC ）

A.工资定额  

B.标准化 

C.差别计件工资制 

D.统一领导

33.人力资源管理主要从事哪几方面的内容（ ）

34. 

 （ ABCD ）

A.用人     

B.选人    

C.育人     

D.留人

35.根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为（ ）

36. 

 （ BD ）

A.追踪决策 

B.确定型决策    

C.风险型决策

D.不确定型决策

37.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（ ）

38. 

 （ AD ）

A.指导性的   

B.具体的    

C.长期的    

D.短期的

39.过分集权的弊端主要有（）

40. 

 （ BCD ）

A.降低决策的速度         

B.降低决策的质量    

C. 

D.降低组织的适应能力             

E.降低组织成员的工作热情

F. 

三、判断题。

本大题共10个小题，每小题2.0分，共20.0分。

1.从决策的重要性看，分为战略决策、战术决策与近期决策。

 （错误）

2.现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。

 （正确）

3.管理幅度和组织层级是成正比关系的。

 （错误）

4.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。

 （正确）

5.由于非正式组织的弊端，在企业中不应该存在非正式组织。

 （错误）

6.吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。

 （正确）

7.梅奥提出了经济人的观点。

 （错误）

8.行为决策理论认为人的理性是有限理性，介于完全理性和非理性之间。

 （正确）

9.职业生涯计划是指员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展，与企业没有关系。

 （错误）

10.只要决策做好了，企业在运行过程中不需要控制。

 （错误）

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