质量安全组织机构及人员名册完整.docx

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质量安全组织机构及人员名册完整

质量安全组织机构及人员名册

职务

姓名

职称

证书名称

级别

证号

身份证号

项目负责人

技术负责人

施工员

施工员

施工员

质量员

质量员

质量员

安全员

安全员

安全员

安全员

资料员

测量员

测量员

材料员

机械员

机械员

造价员

质量保障措施

本机构评估业务质量保障体系由以下部分组成,以实现评估业务活动全员、全过程的质量控制.

1、技术委员会的设立；

2、首席评估师制度；

3、重大问题报告制度；

4、评估业务活动全过程的指导、监督和复核。

一、技术委员会

技术委员会的组成:

总经理、首席评估师、核心技术骨干、部门负责人、协作专家、外聘技术专家组成。

工作内容:

负责重大项目疑难问题的解决（针对新兴业务或重大项目中的特殊技术问题）、重大技术问题的审核、共性问题的总结、内部质量的检查、技术争议的判断等重大事宜的组织实施。

二、首席评估师制度

制度建设目标:

为进一步加强公司业务质量工作的管理，明确质量控制责任，保证执业质量。

首席评估师工作职责：

1、确保公司内部质量控制体系的建立，推动质量控制体系的实施，监督质量控制体系的运行，向股东会报告并提出改进的建议和方案；

2、组织制定公司内部的技术标准；

3、组织对业务疑难问题或者争议事项进行处理；

4、组织评估人员的业务培训；

5、承办公司股东会交办的其他工作。

三、重大问题报告制度

制度建设目标：

为切实加强和规范评估业务活动中重大事项的管理，建立健全快速反应机制,及时处理突发或重大事项，确保重大事项信息的及时掌握和妥善处置，以保障公司执业质量。

重大事项：

是指评估人员在评估业务活动中涉及评估对象和范围界定不清、评估对象权属瑕疵、价值类型选定、技术路线确定和评估方法选择、重要技术参数选取、评估假设及限制条件的确认及业务工作开展中遇到的工作障碍或超出评估工人员能力范围的事项。

运行机制：

重大事项报告实行二小时复命制，即重大事项发生或确认后应在二小时内向项目负责人报告,超出项目负责人胜任能力的，项目负责人应于二小内向机构首席评估师报告，由首席评师负责解决或启动技术委员会解决.

四、评估业务活动全过程的指导、监督和复核

1、本公司确定的资产评估项目,具体承担部门经理和项目负责人应当考虑项目配置助理人员的学识、经验、能力等因素，用其所长，合理分工，并确定对助理人员的工作进行指导、监督和复核的方式及程度.

2、资产评估项目负责人应对助理人员予以适当的指导，包括讲清他们的责任，要求其完成的程序及应达到的资产评估目标，委托单位的营业性质和需要特别关注资产评估问题及其他可能影响资产评估程序的事项。

3、资产评估项目负责人应监督资产评估过程，确定助理人员是否具有执行完成该项分配任务所要求的必要熟练程度和业务能力，是否理解对其所做的资产评估指导，是否已按照资产评估计划完成资产评估任务；应根据助理人员提出的有关资产评估问题的报告，估计其重要性，确定如何适当修改资产评估计划;应消除各助理人员职业判断的有关分歧。

4、资产评估项目负责人应对助理人员完成的工作进行复核,确定已完成工作是否遵守了《资产评估准则》和本机构执业制度的规定，是否对已完成的工作和形成的结论做了充分的资产评估记录，是否存在任何未解决的重要问题,资产评估程序的目标是否已实现，所表达的资产评估结论是否与资产评估的结果一致等。

5、对专家协助工作的评估项目，现场及评定估算过程均应形成工作记录并出具本人签字的专家意见和专家结论。

项目组对专家意见和结论有异意的，应另行聘请专家进行论证.

6、本所对资产评估工作底稿实行三级复核，包括项目负责人详细复核、部门经理一般复核和质量管理部（或稽核复核人）三级复核三个层次。

项目负责人应在外勤现场对助理人员的资产评估工作底稿逐页复核,发现问题及时指出，并督促助理人员修改完善。

对从委托方或相关当事方获取的主要评估资料，如评估明细表及相关证明材料等,均应要求对方签字盖章或以其他方式确认.部门经理应对资产评估工作底稿中主要资产评估程序的执行以及资产评估调整事项等进行复核。

质量管理部（或稽核复核人）作为项目的督导人,对项目进行全面质量监控、业务指导和完成三级复核工作。

7、本机构法定代表人对业务质量承担最终责任。

五、质量保障体系运行

首席评师负责本机构质量保障体系的有效运行。

（一）基础保障

1、保证项目组成员与被服务单位或经济行为涉及事项无利害关系;

2、委派具有专业胜任能力的人员实施服务工作；

3、根据项目特点严格履行的督导和复核流程；

4、完善项目组的定期沟通和重大问题报告制度;

5、在现场工作前，开展充分的前期业务培训。

6、严格执行首席评估师制度，充分发挥本机构技术委员会作用。

（二）准备阶段

1、根据委估资产特点和评估目的涉及的经济行为，制定评估工作计划;

2、根据项目特点,与委托方或评估业务相关方进行充分沟通，采集评估信息资料，并对相关资料进行验证核实；

3、合理调配人员，保障项目实施顺利进行。

（三）项目执行阶段

1、严格按照《资产评估准则—-评估程序》开展评估业务，不随意删减评估程序;

2、按评估工作计划开展评估工作；

3、履行本机构制定的各项质量控制制度，执行全员、全过程督导复核；

4、对临时性或突发问题及时报告及时处理，保障项目进度目标;

（四）出具报告阶段

1、严格履行三级复核制度，项目负责人对报告进行一级复核；部门经理对报告进行二级复核;法定代表人对报告进行三级复核；

2、关注评估报告期后事项对评估结果的影响，及时进行披露。

3、报告撰写规范严谨,报告附件完整。

质量中心组织架构图及职能

1、质量中心组织架构

、

2．现阶段人员配置表

质量中心人员配置表

部门

岗位

计划配额

人员名单

实际配额

缺额

补充方式

质量中心

质量中心总监

PQE工程师

2

SQE工程师

3

CQE工程师

1

DQE工程师

1

质量培训专员

文控专员？

体系专员？

计量专员

成品检验员

过程检验员

进料检验员

总计

3、质量中心职能

1。

负责公司质量管理体系建设、运行、维护和优化;

2。

负责组织制定质量目标并推动达成；

3。

对公司物料及产品进行质量检验、测试及判定；

4.负责公司计量器具的管理和维护；

5.负责公司质量相关的培训工作；

6。

负责供应商质量管理；

7。

负责协助研发部门进行物料的承认工作;

8.对产品实现过程（研发、采购、生产、销售）的质量控制进行监督；

9。

负责公司各项检验标准、检验作业指导书等的编制、实施；

10。

负责产品生产过程的质量管理（过程检验、过程控制）;

11。

负责客户质量投诉的处理;

12.负责组织对不合格品进行评审和处置;

13．负责公司与质量相关的持续改进工作;

14.负责公司质量管理体系文件管理工作；

15。

负责公司质量报表、检验报告、测试报告等数据的统计与分析工作,为质量改进提供依据；

16.负责主导公司产品相关的认证工作（如安规、RoHS等认证）；

17.负责与生产运营中心品质部相关的文件管理工作；

18。

负责部门的安全管理事宜；

4。

岗位说明书

4。

1质量中心总监岗位说明书

岗位名称

质量中心总监

岗位编号

所属部门

质量中心

直接上级岗位

总经理

岗位性质

管理

岗位级别

高层

直接下级岗位

QC主管、QA主管、QE主管

岗位描述：

负责质量中心日常管理及上司安排的其他工作

岗位职责

序号

工作内容

1

根据公司年度运营计划制定部门年度、月度工作计划并组织实施；

2

建立健全本部门职责范围内的各项管理制度，并贯彻落实;

3

做好部门间的沟通协调工作及本部门团队建设

4

负责本部门员工的日常管理（包括工作安排、工作检查、工作会议、培训、绩效考评等）；

5

负责审批本部门各类统计报表和报告，组织本部门员工做好数据统计和分析工作;以及提交部门工作报告

6

参与公司相关会议,并在部门内部贯彻落实相关决议

7

负责组织公司质量管理体系建设、运行、维护和优化；

8

负责组织制定质量目标并推动达成；

9

负责产品全过程质量管理工作（包括研发过程质量管理、供应商质量管理、制程质量管理、客户投诉质量管理等）;

10

负责主导公司产品的相关认证管理（如安规、CE、ROHS等）

11

负责监督和审查公司计量器具的管理工作；

12

负责建立公司质量培训体系并实施;

13

参与所需要的不合格品评审并负责在职责权限内签署不合格品的处理意见；

14

负责编制质量报告并组织召开公司质量例会

15

负责主导公司质量持续改进

16

在职责岗位权限内签署对公司内部员工的质量奖惩

17

做好领导交办的其他工作

岗位责任

1

对部门年度、月度计划执行不力负责

2

对部门人员工作效率低下负责

3

对公司质量管理体系有效运行及实施负责

4

对公司质量目标达成负责

5

对产品全过程（研发、供应商、制程、客户）质量负责

6

对产品全过程质量问题不及时处理负责

7

对公司产品认证负责

8

对公司质量持续改进负责

9

岗位权限

考核指标

1

部门工作计划的拟定权

1

年度、月度计划目标达成率

2

对本部门员工工作纪录执行奖惩权

2

产品全过程质量问题及时解决率

3

有对本部门员工的奖惩建议权

3

体系运行的有效性

4

有对本部门员工工作安排的调整权

4

产品客退率

5

有对与公司质量管理相关文件的审核权

5

重大质量事故次数（造成批次不良出货的）产品质量客诉率

6

对质量管理制度的执行管控权

6

重大产品安规、认证、环保超标事故次数（造成批次产品事故） 

7

产品质量检验的裁决权；物料入库质量否决权、制程产品质量异常裁定权；产品出厂质量否决权；

7

部门协作度

任职要求

1

教育：

大专以上学历,电子等理工科背景（公司提拔不受此限）

2

经验：

7年以上品质管理工作经验

3

技能：

熟悉品质管理手法、熟悉品质体系

4

培训：

《ISO9001质量管理体系》、《QC七大手法》、《质量成本管理》、《6西格玛质量管理》等

4。

2进料检验岗位说明书

岗位名称

进料检验

岗位编号

所属部门

质量中心

直接上级岗位

QC主管

岗位性质

专业技术岗位

岗位级别

基层

直接下级岗位

无

岗位描述:

物料的进料检验

岗位职责

序号

工作内容

1

负责对物料（含外协注塑件）进行检验、验证和判定，并填写进料检验记录；

2

负责根据物料的验收状况进行标识；

3

负责物料不良信息的反馈、跟踪；

4

负责本岗位使用的计量器具的日常保管、保养;

5

负责协助不合格物料改善的相关验证；

6

负责进料数据的统计，提交进料检验日报表和检验报告;

7

负责对仓库物料定期抽查、监督其先进先出、防护、保存环境等执行状况；

8

负责对超期和呆滞库存物料重检、验证;

9

完成上级交办的其他工作;

岗位责任

1

对物料检验及异常反馈及时性、准确性负责

2

对物料的检出质量负责

3

对物料检验的状态负责

4

对本岗位使用检验器具的保管、保养不力负责

5

对检验数据和报告的准确性负责

6

岗位权限

考核指标

1

检验记录、检验日报拟定权

1

物料检验及时率

2

对物料检验并授权放行

2

物料检出率（物料上线合格率）或漏检率

3

不合格品异常信息反馈权

3

物料检验规范执行率

4

对仓库违反质量要求人员的处罚建议权

4

物料异常反馈及时率

任职要求

1

教育:

中专以上学历，电子等理工科背景（公司提拔不受此限）

2

经验：

2年以上检验工作经验

3

技能：

熟悉电子器件、结构件特性

4

培训：

参加过质量等相关方面培训

4.3过程检验岗位说明书

岗位名称

过程检验

岗位编号

所属部门

质量中心

直接上级岗位

QC主管

岗位性质

专业技术岗位

岗位级别

基层

直接下级岗位

无

岗位描述：

过程质量检验

岗位职责

序号

工作内容

1

负责对过程的巡检及判定、产品抽样检验及判定,并填写检验记录；

2

负责对生产过程首件确认检验、判定并填写检验记录;

3

负责根据产品的检验状况进行标识；

4

负责对成品检验不良信息的反馈、跟踪；

5

负责本岗位使用的检验计量器具的保管、保养；

6

负责过程检验数据的统计,提交过程检验日报表和检验报告；

7

完成上级交办的其他工作;

岗位责任

1

对过程检验及异常反馈及时性、准确性负责;

2

对过程的检出质量负责；

3

对过程检验的状态负责；

4

对本岗位使用检验器具的保管、保养不力负责；

5

对检验数据和报告的准确性负责；

岗位权限

考核指标

1

过程检验记录、检验日报的拟定权；

1

过程检验及时率;

2

对生产过程检验并授权放行；

2

过程检出率或漏检率；

3

不合格品异常信息反馈权；

3

过程检验规范执行率；

4

4

过程异常反馈及时率；

任职要求

1

教育：

中专以上学历,电子等理工科背景（公司提拔不受此限）

2

经验：

3年以上过程检验工作经验

3

技能：

熟悉电子产品生产工艺流程,优秀的制程品质管控能力

4

培训：

参加过质量管理、QC手法等相关质量方面培训

4。

4成品检验岗位说明书

岗位名称

成品检验

岗位编号

所属部门

质量中心

直接上级岗位

QC主管

岗位性质

专业技术岗位

岗位级别

基层

直接下级岗位

无

岗位描述:

成品质量检验

岗位职责

序号

工作内容

1

负责对成品的检验和判定，并填写检验记录；

2

负责根据检验状况进行标识;

3

负责对成品检验不良信息的反馈、跟踪;

4

负责本岗位使用的检验计量器具的保管、保养；

5

负责成品检验数据的统计，提交成品检验日报表和检验报告；

6

完成上级交办的其他工作

岗位责任

1

对成品检验及异常反馈及时性、准确性负责

2

对成品的检出质量负责

3

对成品检验的状态负责

4

对本岗位使用检验器具的保管、保养不力负责;

5

对检验数据和报告的准确性负责;

6

岗位权限

考核指标

1

检验记录、检验日报的拟定权

1

成品检验及时率；

2

对成品进行检验并授权放行

2

成品检出率或漏检率；

3

不合格品异常信息反馈权

3

成品检验规范执行率；

4

4

成品检验异常反馈及时率；

任职要求

1

教育：

中专以上学历，电子等理工科背景（公司提拔不受此限）

2

经验：

2年以上同岗位工作经验

3

技能:

熟悉产品检验流程及产品控制流程

4

培训：

参加过质量方面培训

4。

5计量专员岗位说明书

岗位名称

计量专员

岗位编号

所属部门

质量中心

直接上级岗位

QA主管

岗位性质

专业技术岗位

岗位级别

基层

直接下级岗位

无

岗位描述：

负责公司所有计量器具的管理

岗位职责

序号

工作内容

1

执行部门年度、月度工作计划，编制及实施计量器具管理计划；

2

负责编制、监督执行、完善公司各项计量管理制度；

3

负责计量器具的申购、发放、保管、维护、报废等管理工作；

4

编制与执行计量器具周期检定计划，做好各种计量器具的检定和校准工作；

5

建立计量器具台账，做好计量器具相关记录报表；

6

严格按照计量器具管理规定对计量器具的人为损坏、遗失等情况提出处理意见并监督执行；

7

对所有在用计量器具的使用、维护、保管情况定期检查;

8

做好各种计量统计分析和报告工作；

9

负责编制计量器具操作指导书和培训教材并对有关人员进行培训；

10

对计量器具做好标识管理，确保计量器具状态清晰；

11

负责制定计量器具的成本管理相关的措施,有效建立计量器具使用成本；

12

完成上级交办的其他工作；

岗位责任

1

对计量器具管理计划执行不力负责

2

对计量器具账、物、卡不相符负责

3

对计量器具的有效性负责

4

对计量器具的完好情况负责

5

6

岗位权限

考核指标

1

计量管理制度的拟定权

1

计量器具检定校准计划的执行率

2

计量器具配备计划、周期检定计划、抽查计划的拟定及实施

2

计量器具使用成本

3

计量器具的申购权；

3

计量器具的有效性

4

计量器具报废的建议权；

4

计量器具的检查、校对及时率

5

对计量器具使用不当的处罚建议权

5

计量器具校对数据的准确性

任职要求

1

教育：

大专以上学历，电子等理工科背景（公司提拔不受此限）

2

经验：

5年以上同岗位工作经验

3

技能：

熟悉计量器具管理

4

培训：

《SPC统计技术》、计量管理、MSA等相关方面的培训

4。

6体系专员岗位说明书

岗位名称

体系专员

岗位编号

所属部门

质量中心

直接上级岗位

QA主管

岗位性质

专业技术岗位

岗位级别

基层

直接下级岗位

无

岗位描述：

负责公司质量管理体系的建设、运行、维护和优化

岗位职责

序号

工作内容

1

执行部门年度、月底工作计划，编制公司质量管理体系实施计划;

2

对公司质量管理体系的搭建、运作、持续改进等工作进行牵头组织；

3

负责定期落实咨询公司的体系建设工作部署；

4

定期提出、策划体系内部审核流程，参与展开内审工作,协助开展外部审核工作；

5

负责推动相关部门进行体系流程文件的编制；

6

当企业的职能机构和资源重新分配和调整时，提出修订和改善意见，报管代批示；

7

协助责任部门对于体系日常运作、内外审发现的不符合项提出纠正预防措施,并跟踪验证其实施效果；

8

协助部门负责人做好与相关认证机构的沟通、联络、配合认证机构做体系审核等工作；

9

完成上级交办的其他工作；

岗位责任

1

对质量管理体系实施计划执行不力负责

2

对质量管理体系是否有效运行负责

3

对质量管理体系是否与公司实际相适用负责

岗位权限

考核指标

1

体系建设搭建、运作的组织权

1

体系运行的有效性

2

体系内部审核流程的提出、策划权

2

内审、外审不符合项数

3

体系运作不符合项推动责任部门改进权

3

任职要求

1

教育：

大专以上学历，专业不限（公司提拔不受此限）

2

经验：

5年以上同岗位工作经验

3

技能：

精通质量体系建设及维护，有ISO内审员证

4

培训：

《ISO9001质量管理体系》、《QC七大手法》

4.7文控专员岗位说明书

岗位名称

文控专员

岗位编号

所属部门

质量中心

直接上级岗位

QA主管

岗位性质

专业技术岗位

岗位级别

基层

直接下级岗位

无

岗位描述：

负责公司质量管理体系文件的受控、发布、作废、存档的管理工作;

岗位职责

序号

工作内容

1

负责控制受控文件编号、版本；

2

负责体系文件、外来文件的受控、发放、登记、回收和处理；

3

负责受控文件的上传登录、电子分发、纸质分发和更新；

4

负责受控文件正本存档保管；

5

负责受控文件清单的更新;

6

协助体系专员，实施体系建设、运行、维护和优化；

7

完成上级交办的其他工作；

岗位责任

1

对体系文件的受控、发放、登记、回收和处理的及时性负责

2

对受控文件是否全部受控负责

3

对体系文件的正本存档完好负责

4

对受控文件清单是否及时更新负责

5

对受控文件编号、版本号、格式正确性负责

6

岗位权限

考核指标

1

体系文件的受控、发放、登记、回收和处理权

1

受控文件受控率

2

受控文件的编号、版本号的编制权

2

受控文件及时发放率

3

3

受控文件清单及时更新率

4

4

受控文件编号、版本号正确率

任职要求

1

教育：

大专以上学历（公司提拔不受此限）

2

经验：

3年以上同岗位工作经验

3

技能：

精通质量体系建设及维护，有ISO内审员证

4

培训：

《ISO9001质量管理体系》、《QC七大手法》

4.8质量培训专员岗位说明书

岗位名称

质量培训专员

岗位编号

所属部门

质量中心

直接上级岗位

QA主管

岗位性质

专业技术岗位

岗位级别

基层

直接下级岗位

无

岗位描述：

负责公司所有质量方面的培训策划及安排

岗位职责

序号

工作内容

1

配合公司人力资源部，贯彻执行公司年度培训计划安排,配合公司编制公司级年度质量培训计划（含ISO9001质量管理体系培训）；

2

对公司涉及质量方面的培训需求调查分析，并结合实际拟定有针对性的培训计划并组织实施;

3

负责内部培训课件的开发与讲授，并考察培训效果;

4

负责对培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用;

5

协助公司总经办建立健全公司培训管理体系；

6

完成上级交办的其他工作

岗位责任

1

对公司质量培训计划执行不力负责

2

对所实施的质量培训与公司实际质量培训需求不相适应负责

3

对培训内外资源的管理、引进和利用不力负责

岗位权限

考核指标

1

公司年度质量培训计划拟定权

1

培训计划完成率及档案建立

2

内部质量培训课件编制权

2

培训体系（资料库）的完善

3

外部质量培训资源管理、引进权

3

4

4

任职要求

1

教育：

大专以上学历（公司提拔不受此限）

2

经验:

5年