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10日

厂召开中层以上干部会议，宗肇海宣布厂级干部分工。

19日

厂子弟学校举办2001年度春季田径运动会，19个年级25个班212名运动员参加竞赛。

枣庄市政府在薛焦召开协调会，市长马金忠，常务副市长王建荣，副市长李峰、吴承鉴，市长助理、市经贸委主任衣学斌及市建行、市工行、市建委、市财政局、枣矿集团和市煤气公司主要负责人参加了会议。

会议由马金忠主持。

26日

厂召开庆祝“五一”劳动模范座谈会，17名劳模参加了座谈会。

28日

电气车间变电所班长周月海被枣庄市委市政府授予“富民兴鲁劳动奖章”。

炼焦一车间103班班长刘礼被评为市级劳动模范。

5月

18日

枣庄市公民献血委员会、市红十字会召开无偿献血表彰大会，薛焦被评为“无偿献血”先进集体，马洪海、张志刚、晁岳星、刁宗飞被评为“无偿献血先进个人”。

枣庄市委、市政府对出色完成2000年度目标任务、成绩优秀者给予表彰奖励，付桂栋、周兵被分别授予三等功和个人嘉奖。

25日

枣庄市委组织部、市经贸委党委任命李学海任厂党委副书记、常务副厂长，秦丽华任厂党委副书记、纪委书记。

23日

厂党委召开以“面对困难怎么办？

薛焦出路在那里”为主题的支部书记座谈会。

22日

全厂春季技术比武活动结束。

本次比武设电气焊、电工、钳工、鼓冷、推焦车司机、配煤工等七个工种，共有119名选手参加了比赛。

枣庄市少工委四届二次全委会上，厂少先队组织被评为市少先队工作红旗单位，张志刚被评为少先队工作先进个人。

6月

济钢集团总经理时盛义等一行12人，在市有关领的陪同下，来厂就进一步合作事宜进行了考察。

29日

厂党委在职工俱乐部召开庆祝建党80周年大会，厂级领导、部分离退休老干部及全厂在职党员和入党积极分子参加了大会。

30日

职工杨尚法被枣庄市委市政府评为“市级优秀共产党员”。

8月

14日

枣庄市委副书记、纪委书记高惠民，来厂视察指导工作。

20日

厂召开中层以上干部会议，通报了与济钢挂靠的进展情况。

9月

中国进出口质量任证中心山东评审中心张鲁明一行四人，对厂进行质量体系认证第一次监督审核。

在职工俱乐部举行以“庆国庆、振奋薛焦精神”为主题的文艺晚会。

10月

1日

枣庄市经贸委主任孙筱钺、助理调研员杨迎宾等一行来厂检查指导，并协调市直各有关部门，解决厂调煤难的问题。

枣庄市委副书记、常务副市长王建荣，来厂检查指导节日期间的安全生产和煤气供应工作，并到生产现场慰问一线职工。

5日

枣庄市副市长吴承鉴来厂视察。

11月

13日

枣庄市委副书记、市长马金忠，副市长吴承鉴，市长助理市经贸委主任衣学斌，市政府秘书长杨家谊，市经贸委助理调研员杨迎宾等，来厂视察指导。

厂长宗肇汇报工作情况。

枣庄市人大执法检查组一行10人，在市人大副主任王序晔、市经贸委党委副书记贺炳秋等陪同下，来厂就《工会法》贯彻落实情况进行了检查。

厂党委书记、厂长宗肇海，党委副书记、纪委书记秦丽华等陪同检查。

12月

枣庄市副市长吴承鉴来厂视察，厂领导宗肇海、李学海、秦丽华、杜峰等陪同到各车间检查工作。

27日

枣庄市委书记张传林，在市委常委、秘书长邓滕生等人的陪同下，来厂视察工作。

厂长宗肇海汇报工作。

2002年

16日

厂党委副书记、纪委书记秦丽华主持召开全体中层以上干部会议，通报1月13日晚由于雾大造成“雾闪”，使供电线路发生故障，造成停电11小时、炉温从1250℃降到760℃，影响了全市居民两天生活用气的事故调查处理情况。

炼焦一、炼焦二、回收一、回收二、电气车间等技术人员组成联合检查组，对全厂各车间、处室的生产设备、电气设施、环境卫生等进行全面检查。

厂团委、退管办组织厂书法家，为职工义务书写春联600余幅。

厂党委在职工俱乐部召开由全厂400多名共产党员参加的“山东薛城焦化厂改制工作党员大会”，市长助理、市经贸委主任衣学斌，市经贸委助理调研员王慎祥到会并作了讲话。

会议由党委副书记、纪委书记秦丽华主持。

召开由114名职工代表出席的九届二次职工代表大会，通过了《关于山东薛城焦化厂破产重组的议案》，市政府副市长吴承鉴，市长助理、市经贸委主任衣学斌，助理调研员王慎祥等出席了会议。

吴承鉴作了讲话。

枣庄市中级人民法院民事庭庭长吴修国，宣布山东薛城焦化厂依法破产通告和破产还债通知。

山东薛城焦化厂正式破产。

枣庄矿业集团正式托管薛焦。

召开中层以上干部会议。

枣庄市政府副市长吴承鉴，市长助理、市经贸委主任衣学斌，枣庄矿业集团副总经理方荣礼，市政府副秘书长牛佳棠，枣庄矿业集团柴里煤电焦化公司总经理朱立新、党委书记杨列宁，及市法院、公安局、监察局等单位参加了会议。

会议由衣学斌主持。

托管领导小组召开薛焦全体管理人员会议，会议由柴里矿党委书记杨列宁主持。

托管领导小组召开基层党支部书记座谈会。

枣庄矿业集团柴里煤矿民间表演艺术团来厂慰问演出。

晚上分别在俱乐部和职工中专燃放烟花爆竹，庆祝元宵节。

本月

市总工会副主席崔玖玲、市经贸委工会主席任俊卿先后来厂慰问。

市总工会组织专家给全厂7名市级以上劳模查体。

发生薛焦职工“卧轨”京沪铁路、影响全国铁路运行事件。

4日

托管组召开财务和营销人员会议，研究经营策略，确定主要产品价格。

春节后暂时停止的产品销售工作正式启动。

5—6#焦炉结焦时间由26小时缩短到24小时。

举办通讯报道员学习班，全厂15个党支部的40余名报道员参加了学习。

托管组负责人杨宝山，到炼焦一车间、炼焦二车间、焦化设备分厂分别与干部职工进行座谈。

枣庄市公安局为厂武装保卫处、经济民警队分别记集体三等功，民警队同时被授予“甲级经济民警队”，张涛、林刚、吴增强等三人被分别授予个人嘉奖。

枣庄矿业集团柴里煤电焦化公司总经理朱立新一行来厂检查指导工作。

托管组负责人杨宝山汇报当前工作。

枣庄市公安局驻薛焦办公室成立。

举行第一期职工军训开训典礼。

托管组负责人杨宝山、薛城区人武部军事科科长王金亭、驻军71569部队司令部协理员陈新及来自全厂的136名参训人员参加了典礼。

24日

举行煤气发电项目设备采购招标会。

厂区道路整治工程全面展开，修建道路178米，在厂南区形成三横四纵的道路网。

５月

军训人员参加枣庄矿业集团柴里煤电焦化公司第二届“尽展劳动者风采暨第三届职工运动会”军训汇报表演。

托管组杨宝山、李成洲等，走访慰问住厂区宿舍的部分离退休厂级老干部。

６月

厂召开现场办公会，针对职工反映的焦炭零售现场管理混乱问题，经研究后进行了规范，做出了具体规定，落实了责任人。

７月

厂抽调16名巡检员，配合薛城区临城街道办事处开展的计划生育属地管理清查活动。

12日

监督稽查办公室成立。

发电项目工程厂房改造、循环水池、机组基础等土建部分完工。

1-6#炉的结焦时间由20小时缩短到18小时。

17日

召开全厂宣传报道工作表彰会。

3-6#炉由18小时缩短到16小时。

为期7天的消夏扑克比赛结束，全厂共有9个单位25个队参加了活动。

厂煤气发电项目供气管道与回收一脱硫后煤气管道顺利合口。

举行监督稽查办公室工作人员竞争上岗答辩会，托管组领导成员及全厂中层干部参加了旁听。

答辩会由副厂长杜峰主持。

举行落地焦筛分竞价招标会。

枣庄矿业集团总公司、柴里煤电焦化公司领导陪同日本客商来厂考察，托管组负责人杨宝山等与客商进行了座谈。

接山东省财政、物价、水利等部门联合下发的通知，对地下水资源费进行调整，由原来的0.30元/立方调整为0.75元/立方。

厂年开采地下水约324万立方米，年需交水资源费约243万元。

为降低成本，厂举行首次原料煤（肥精煤）竞价招标会，共有十六家客户参加了竞价招标的，最后四家单位以每吨310元以下价格中标。

枣庄市市长助理、市经贸委主任衣学斌，主持召开中层以上干部会议，传达市委、市政府文件和市法院关于薛焦改制工作意见。

市法院宣布薛焦破产改制进入资产变现、债权兑付、职工安置阶段，宣布枣矿集团托管结束。

15日

山东海化集团托管薛焦，枣庄矿业集团柴里煤矿托管组退出。

3-4#焦炉结焦时间由16小时缩短到14小时，5-6#焦炉结焦时间由14小时缩短到12小时。

召开班子（扩大）会议，山东海化集团副总经理夏云国号召：

全厂总动员，立即行动起来，不失时机恢复生产，以最快的速度达到生产满负荷，稳定提高企业经济效益，确保枣庄市煤气供应，确保职工工资按时发放。

夏云国提出“互敬才能互爱，互惠才能互利，合作才能发展，发展才能生存”四句话准则。

78名学生、复员军人入厂培训。

生产处调整配煤方案，使焦炭质量由化工焦升为二级冶金焦。

采用“倒推硬逼”管理办法，实行“块、线、点”网络化管理模式，制定9月份盈利50万元任务目标。

枣庄市委副书记、市长马金忠一行来公司视察。

煤气直燃发电并网成功，正式发电。

9日

夏云国在公司班子（扩大）会上，提出开展“反对低水平、老毛病、坏作风”活动，要求做好新公司成立前“思想、组织、物质”方面的三个准备。

工资发放实行工资卡。

采购备品备件等辅助材料和厂内废旧物品实行竞价招标。

枣庄市委书记张传林一行来厂视察，海化集团副总经理丁忠民及相关领导参加了座谈会。

公司为全体职工每人发放50元仲秋节过节费。

1-2#焦炉由16小时缩短到15小时，3-4#焦炉结焦时间由14小时缩短到13小时。

9月份实现利润52万元，完成计划的104％。

山东海化集团任命：

夏云国为山东海化集团薛城振兴焦化有限公司董事长，王凤仁为薛城振兴焦化有限公司总经理，杨福利为薛城振兴焦化有限公司党委书记。

山东海化集团整体收购原薛城焦化厂有效生产设施、办公场所和土地，接收与生产有关的1708名职工（其中包括323名内退职工）。

山东海化集团薛城振兴焦化有限公司挂牌成立。

枣庄市市委副书记、市长马金忠，海化集团董事长、党委书记肖庆周，薛城振兴焦化有限公司董事长夏云国，以及市政府、市人大、市政协、市总工会、省冶金总公司等领导，出席挂牌成立大会。

省内外到会祝贺单位181个。

公司组织召开轨道衡招标会。

成立公司办公室、政治工作处等机关处室（公司）；

炼焦一和回收一车间合并为焦化一车间；

炼焦二和回收二车间合并为焦化二车间；

备煤、洗煤、管煤组合并为备煤车间，成立运输车队、建筑安装工程队等车间（分厂）。

总经理王凤仁聘任48名中层行政干部；

《枣庄经贸》介绍公司9月份盈利52万元的情况通报。

供销办公大楼大维修工程启动。

100吨汽车衡、焦化二振动筛同时使用。

公司党委下文组建13个基层党支部，同时任命8名基层党支部书记。

公司班子办公会上，夏云国董事长提出“大步向前走、经常回头看”，把薛焦建成枣庄市经济效益最好、职工收入最高的企业。

公司进行股份制改造，成立股份制企业，动员干部职工买股。

为增强企业发展后劲，公司决定新上40万吨焦炉项目。

10月份实现利润104万元，完成计划的104％。

31日

机关处室定岗定员工作结束。

焦化一筛焦楼扩容及振动筛改造开始。

在保证生产的情况下，库存煤炭九万余吨，创历史存煤最高记录。

职工医疗保险纳入城镇医疗保险。

2日

公司确定八个项目工程负责人（八项工程：

2台直燃发电机、轨道衡建设、20道储焦货场建设、5-6#焦炉捣固式改造、厂内油库改造、粉碎机改造、水综合治理、精苯装置启动）。

4日

公司组织部分车间、处室主要负责人到潍坊振兴焦化有限公司观摩、学习。

7日

直燃发电共36.6万kwh。

党委组织干部职工收听收看十六大开幕新闻。

13日

为了建立一支团结、务实、廉洁、勤政的干部队伍，公司制定了领导干部廉洁勤政有关规定（小立法）11条。

公司成立督察委员会，下设专业督察小组和督察办公室。

20日

企业管理处建立健全管理处室工作职责和规章制度68项。

公司组织干部职工自己动手建设20道储焦货台工程，拆除旧房屋、义务劳动搬运、填平土石方8000多立方米。

21日

山东省政协委员、枣庄市政协主席、党组书记陈传玉，副主席洪学珍、程圣辉和部分省市政协委员等，来公司调研，公司领导王凤仁、杨福利等与市领导进行了座谈。

22日

海化集团批准在薛焦建设40万吨焦炉项目。

23日

公司召开机关各部门主要负责人会议，安排部署40万吨焦炉工程建设事项，成立了建炉指挥部，计划2003年9月28日前建成。

公司下发第32号文，确定“建设指挥部”第一批人员，下设六个专业组：

设备材料、土建、财务、工艺、电气仪表、综合办公室，并与当日下午召开建炉专题会。

召开建炉指挥部第一次全体会议，总经理王凤仁作动员讲话，确定“时间一分不拖、资金一分不超、事故一个不出、质量一丝不苟、开车一次成功”的“五个一”奋斗目标。

25日

通过技术改造，达到工业废水内部消耗及部分闭路循环，实现了工业废水零排放目标。

27日

11月份实现利润119万元。

28日

《枣庄日报》、枣庄电视台、薛城电视台等，报道公司生产经营和企业文化建设情况，在社会上引起关注。

5日

余热采暖工程经过一个多月的施工，正式投入使用。

采用生产系统余热循环水取代蒸汽供办公区、化验楼、环保楼、供销楼取暖，季可节省蒸汽2000余吨，节约资金10万多元。

山西省化工设计院焦化所来公司讨论焦炉设计技术方案，确定建1×

65孔SCD43-02型4.3米捣固式焦炉一座及相关配套工程，年产铸造焦25万吨，冶金焦43万吨。

9日

公司职工自愿募集股金200万元。

11日

经山东海化集团研究决定，李学海兼任薛城振兴焦化有限公司纪律检查委员会书记、工会主席。

海化集团公司董事长、党委书记肖庆周来公司视察。

在由党委书记杨福利主持召开的班组长以上管理人员会议上，董事长夏云国提出“脚踏实地抓管理，一心一意谋发展，义无反顾奔小康”的指导方针。

公司在招待所举行40万吨焦炉建设工程招标会，中国第九冶建、第五冶建、第二十冶建三支队伍参加了投标。

16日

公司对职工食堂进行了全方位整改，投资两万多元添置了不锈钢餐桌30张。

召开耐火材料招标会，来自湖南、河南、山西、山东等地的23家单位参加了竞标。

第九冶建公司和济钢水文地勘公司进入工程施工现场，进行测绘和勘探。

24日

为改善职工住房条件，公司计划集资建设职工宿舍楼，规划现代化居住小区，共有618户职工报名购房。

公司成立由李学海任组长的建房领导小组。

26日

公司投资260万元对5-6#焦炉进行捣固式改造，工期预计84天。

12月份实现利润520万元。

董事长夏云国听取建炉指挥部专题汇报，并指出要以积极、稳妥、坚定不移的工作态度，精心组织、精打细算，确保焦炉建设万无一失。

31日

公司投资10万元，修复备煤车间原闲置多年的地下受煤皮带机，预计年可节约倒运费150余万元。

2003年

1日

公司为所有员工统一办理了社会医疗保险，建立职工基本医疗保险个人帐户。

此后，公司每年将投入130多万的专项资金，用于为职工现在及退休后实行医疗保险。

公司一月份拿出52278元为职工办理住房公积金计入个人帐户，预计每年要拿出60多万元。

投资3万元扩建200平方米加油库工程竣工，投入使用后，可解决司机在外随便加油、无人管理问题，年可节约加油费用5万多元。

公司举行40万吨焦炉机械招标会，山西省化工设计院焦化所、九冶、五冶及兖州焦化厂工程机械方面的专家及公司有关工程技术人员、相关部门负责人为评委。

大连华宇、盛达、森特、重工机械、济钢、咸阳四环等七家单位参加投标。

7日

董事长夏云国主持召开首届一次董事会。

审议通过了总经理王凤仁所作的工作报告、《2003年生产经营计划方案》、《2003年度财务预算方案》、《2003年度项目投资方案》。

就《2003年职工工资总额提出及高级管理人员奖惩办法》进行了讨论并提出了修改意见：

完成公司确定的1500万元的利润目标（提取所有费用后，包括但不仅限于所增效益工资），人均收入12000元；

完成公司确定2000万元利润目标（提取所有费用后，包括但不仅限于新增效益工资），人均收入14000元。

同意总经理王凤仁提出的聘任杜峰为副总经理、于子玲为总经济师、孔祥焕为总工程师的提议。

8日

枣庄市委、市政府在厂招待所召开有关薛焦问题现场办公会，市委书记马金忠、代市长刘玉祥，副市长吴承鉴，市委秘书长邓滕生，市长助理、市经贸委主任衣学斌及市直各部门有关领导参加会议。

董事长夏云国介绍了公司的生产经营情况，总经理王凤仁汇报了需要协调解决的问题。

市领导及市直有关部门负责人在会上分别发言表态，对需要解决的问题，按市政府与海化集团达成的协议尽快办理。

10:

58分，40万吨捣固式焦炉工程举行开工典礼奠基仪式，市委书记马金忠、市长刘玉祥、海化集团公司总经理张凤云、公司董事长夏云国等相关领导及施工单位代表参加了庆典。

公司总经理王凤仁主持典礼仪式。

18日

公司召开首届职工代表大会暨工会会员代表大会，会议通过了王凤仁总经理所作的工作报告、工会主席李学海所作的工会工作报告，选举产生了首届工会委员会。

党委书记杨福利作总结发言。

公司在职工俱乐部召开2002年度总结表彰大会，表彰了刘兵、杜念增、张君亮、商子宾、于海建、贾秀岭、曹伟等公司标兵；

表彰了22个先进集体和120名先进生产（工作）者。

首届工会委员会召开第一次全体会议，选举销售处处长商子宾和焦化一车间工段长陈宝民为薛城区人大代表，参加了为期六天的薛城区九届一次人民代表大会。

集团公司党委、董事会表彰先进集体和个人，公司生产环保处、焦化一车间被评为先进单位；

焦化一车间维修班、焦化二车间粗苯班、电气车间外线班、备煤车间维修班、销售现场管理科被评为先进班组；

总工程师孔祥焕被评为集团公司标兵；

115名干部职工被评为先进生产（工作）者。

生产系统元月份生产成本降低13.25万元，公司实现利润280万元。

公司召开领导班子会议，夏云国董事长指出：

公司已迈入了快速发展的新时期。

新时期要自始至终抓住主要矛盾，就是要“脚踏实地抓管理、一心一意谋发展、义无反顾奔小康”，工作重点是抓好干部职工思想观念的转变。

枣庄市市长马金忠一行来公司慰问并检查工作。

29日

焦炉基础开挖全部完成（焦炉、煤塔、轨道、熄焦塔基础）平均深度6.70m。

公司督察小组自成立以来，共督察问题233项。

农历正月初一，枣庄市副市长吴承鉴，市长助理、经贸委主任衣学斌等领导来公司走访慰问，向全公司干部职工拜年。

农历正月初二，公司发动各车间处室干部职工，对新焦炉基础钎探工作展开大会战，共分八个组昼夜奋斗。

至2月4日上午完成焦炉基础钎探，共钎探近600孔。

公司召开中层以上干部会议，总经理王凤仁作动员讲话，中心内容是紧紧抓住夏董事长提出的“脚踏实地抓管理、一心一意谋发展、义无反顾奔小康”的发展主线，全面布署安排公司全年及今后中长期发展的战略任务，重点强调了干部职工的思想观念如何进一步转变，以适应新形势发展需要的问题。

山东省经贸委副主任、党组副书记郭述禹一行来公司视察，枣庄市政府副市长吴承鉴、纪洪波，市政府副秘书长牛佳棠，市长助理、市经贸委主任衣学斌等陪同视察。

公司总经理王凤仁，党委书记杨福利陪同座谈。

集团公司党委副书记、工会主席董言武，副总经理刘景孟率艺术团来公司慰问演出，公司领导和千余职工家属观看了演出。

新焦炉基础砂石垫层施工按期完成。

砂石回填总量2.2万立方，共分11层，由6.7米回填至3.6米，共分层取样化验150多个点，全部达到设计要求。

煤气直燃发电目前已发电98万多度，创效益30万元，同时解决了部分煤气放散、污染问题。

淮阴钢铁集团公司董事长何达平首次来公司