剑三计划书.doc
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剑侠情缘网络版3策划案
1.01.m:
根据事业部项目评审意见进行相关调整,主要是帮会的作用与养成。
目录
前言
市场分析设计理念游戏系统
第一部分世界架构
第一节历史背景与故事主线第二节地理架构
第三节非玩家人物第四节任务系统
第二部分人物养成
第一节人物属性第二节武功技能第三节生活技能第四节道具装备第五节宠物坐骑第六节称号系统第七节房屋系统
第三部分人际互动
第一节聊天系统第二节人际评介第三节人际关系第四节交易第五节组队
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第六节帮派第七节门派
第四部分操作与界面
第一节操作模式第二节界面设计第三节帮助精灵
第五部分数值系统
第一节战斗数值第二节经济平衡
第六部分其他
第一节音乐音效
第二节排行榜
技术要点
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前言
剑侠情缘网络版3是剑侠情缘系列游戏的第三代网络版产品(以下简称剑三),从2004年年初开始开发,计划于2005年年底正式收费,开发期20个月。
剑侠情缘网络版3是属于大型多人同时在线角色扮演游戏,显示引擎采用完全自主开发的全3d显示引擎,但在游戏逻辑上仍然延续原有剑网的2d格子系统,网络模块也使用剑网比较成熟的多服务器架构。
剑侠情缘网络版3的历史年代提前到了唐朝的盛唐时期,但仍然保持传统的武侠风格。
市场分析
市场状况
根据国际数据公司(idc)2002与2003的网络游戏市场调查报告显示,中国网络游戏市场的规模正在以超过40%的速度逐年扩大.在中国城市青年中,数字娱乐已经成为一种主流的娱乐方式,行业产值已接近电影产业.2002年中国互联网用户已达4千余万人,增长速度为47.6%,其中网络游戏用户800万,付费用户400万,增幅分别为103.1%和138.7%.2003年中国互联网用户已超过6千万人,网络游戏用户超过1千万,付费用户超过500万.2002年中国网络游戏市场直接产值9.2亿元,2003年则为13亿元.由于目前市场仍然保持增长势头,我们有理由相信2005年我们产品上市时中国网络游戏市场直接产值接近20亿元,付费用户8百万以上.
随着市场规模的扩大,越来越多的厂商进入这个市场,目前已有超过200家公司运营网络游戏,竞争趋向白热化.同时,网络游戏市场的另一特色也凸显出来,也就是规模效应,不到10%的企业占有了超过90%的市场份额.提高产品竞争力,力争成为名次靠前的运营商,成为了所有厂商的共同目标,竞争的激烈程度要远远高于其他行业市场.
经过了2001-2003的高速发展期,由于网络游戏用户数的基数在变大,网络游戏用户的年龄和职业特征变化趋缓,因此中国网络游戏用户的增长速度将呈现下降趋势,趋向进入市场成熟期.同时,在用户构成上,网络游戏的用户年龄段将向两端发展,更多的高龄与低龄用户的进入是以后市场扩张的主要动力.在上网方式上,由于政府对网吧实行的管制政策,以及人民生活水平的提高,家庭宽带用户的比例将会上升,网吧用户的绝对数量将保持稳定,但相对比例下降.同时,2级以下城市将成为利润的重要来源.
目前网络游戏市场中的主要运营厂商包括盛大,九城,网易等.其中盛大,光通运营的传奇系列,九城运营的奇迹是目前最大的直接竞争产品.而在将来则可能由盛大,网易,目标,象素的自主开发产品成为我们的主要直接竞争对手.
网络游戏产品发展趋势分析
随着市场规模的扩大,竞争的激烈化,玩家需求差异也在不断增大,市场的细分化将成为下一阶段的主要发展趋势,同时也将意味着网络游戏市场进入成熟期.占有目前市场大部分分额的厂商将利用自己的客户资源,服务资源,品牌效应,资金优势形成规模效应,新进入市场的厂商运营难度将会继续增大.
从产品的来源来看,韩国游戏的全盛时期即将过去,但影响力仍在,继续占有当前的市场的大部分分额,但如果不改变制作方式,继续走小团队,快节奏的小作坊模式,很难出现能与传奇,奇迹相比的大作,整体市场份额将会缓慢流失.
国产网游将成为今后2年内份额增长最快的部分,一旦盛大,目标,网易推出成熟的arpg类网游,以及我们剑侠2,3的成功退出,整体市场份额将会超过50%,成为市场主体.
欧美产品由于文化差异,审美意识差异,如果没有完美的本地化改造,即使是魔兽世界这样的产品进入,也只是占据高端市场,对中低端市场没有太大震动.
相反,台湾香港的产品相当有竞争力,他们具有同样的文化特征,但更丰富的开发经验,需要投入相当的关注.
从产品的本身特征来看,市场的细分化就是意味着特点更明显,对特定目标市场的针对性更强.整体的发展方向将走两个极端,一个方向是往大做,虚拟世界化,强调游戏的社区功能,将世界做得更丰富更大;另一个方向是往小做,强调游戏的休闲功能.同时,游戏的画面重篇二:
剑三8.9单元单次测试
unit8
(现场)观众
名人竞争者片段,集
(广播,电视)节目主持人(节目)制作人智力竞赛节目真实电视系列情景剧肥皂剧(赛场)观众电视调节器电视演播室电视观众收视人数在度假在优惠出售在罢工在电话上在电视上准时醒的酷热的
巨大的;极大的精疲力竭的
极好的,了不起的虚构的,严寒的多疑的心理上的合理的,有道理的微小的
令人不愉快的洞穴
埋怨,投诉伤害,损害健康
羞辱,蒙耻物品
限度受欢迎度个人空间隐私心理学家冒险,风险教学,讲授灰色地带制服
使(某人)丢脸反射
公开,透露
投票
编造(故事,借口等)unit9
同意,一致差异,差额享受。
快乐娱乐想象力友好,善良受欢迎,流行可能性
偏爱,优先选择准备,预备反应
放松,消遣羞怯
混合,混合物肖像,人像计划,方案才能,才干地盘,领地
故意破坏公务的罪行感觉被某人排斥和某人在一起和某人结交敬仰某人
理解,认同,欣赏残酷的
1
郁闷的,消沉的失意的,沮丧的市中心的合法的
气派的,时髦的委员会,议会创造,创作劣势攻击比较
憎恶,憎恨展示证明,检验提供威胁恣意破坏
2篇三:
剑南春营销计划书
剑南春集团市场营销计划报告
经济学院经济学141
刘新怡20141744
2015/6/27
目录
前言----------------------------------------------------------------2剑南春酒的营销目标-----------------------------------------31,剑南春的竞争定位。
----------------------------------------------------------------------32,做好文化营销。
---------------------------------------------------------------------------3~7企业状况分析---------------------------------------------------7
(1)企业资源分析及营销能力分析-----------------------------------------------------7~9
(2)品牌影响度分析---------------------------------------------------------------------------9剑南春酒营销方案设计---------------------------------------9
1、“核心产品定位”方案----------------------------------------------------------------------9
2、“重视产品质量”方案----------------------------------------------------------------------9~10
3、“优化产品组合”方案-----------------------------------------------------------------------10
4、“提升品牌知名度”方案--------------------------------------------------------------------10
5、“注重包装及改进”方案-----------------------------------------------------------------10~11
6、“完善产品服务”方案---------------------------------------------------------------------11~12附件-----------------------------------------------------------------13
前言
产品营销计划是企业营销活动的指南、是营销目标实现的保证。
剑南春集团有限公司从“唐时宫廷酒”到“盛世剑南春”,近年来已被国内企业广泛认同,并成为许多企业营销战略的重要组成部分。
为实现剑南春酒业销量的翻翻,经过小组讨论特地设计以下营销计划,希望能有助于剑南春集团的未来发展。
一,剑南春酒的营销目标
(1)年营业收入达到50亿
(2)经营利润1.5亿(3)市场占有率15%;1,剑南春的竞争定位。
在国家产业政策调整的影响下,在红酒、啤酒、果酒等的步步紧逼下,白酒市场的竞争进入更为酷烈的阶段。
白酒行业的市场之争、品牌之争实为文化之争。
经过近几年的短兵相接,国内白酒业市场基本是川酒、黔酒、湘酒三分天下,而三足鼎立的格局下,又数茅、五、剑三大巨头傲立船头。
茅台数十年经营“国酒”品牌,其价位与地位双辉;五粮液借系列品牌开发大举扩张,其综合实力被业界公认为“酒王”;剑南春名齐茅五,质比茅五,数十年来却一直奉行“最好的酒、偏低的价”,使得市场销量与茅五并驾齐驱之际,销售额却被拉下一大截。
市场与效益,一个是立足之本,是必由之途,一个是发展之力,是终极目标,剑南春一直稳固地占有市场相当份额,效益却始终不及茅五。
对此,剑南春思忖良久,蓄势待发。
2,做好文化营销。
酒鬼酒、水井坊等后起之秀咄咄逼人,向剑南春发起挑战。
这些品牌虽无剑南春的雄厚实力和悠久历史,但市场定位准确,营销策略恰当,
sns进剑三——爱马养成系统
目录
一.概述...................................................................................................................................2
1.1为什么会推出这样一个系统............................................................................................2
1.
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- 计划书