内部控制外文翻译Word文档格式.docx
- 文档编号:18928500
- 上传时间:2023-01-02
- 格式:DOCX
- 页数:18
- 大小:45.17KB
内部控制外文翻译Word文档格式.docx
《内部控制外文翻译Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内部控制外文翻译Word文档格式.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
thehot
topicabout
controls
over
business
resource
is
analyzing
the
cost-benefit
ofeachcontrol.主题之一热一回合管制的商业资源是分析每个控制成本效益。
作为内部控制和欺诈的第一道防线,维护资产以及预防和侦查错误。
内部控制,我们可以说是一种控制整个系统的财务和其他方面的管理制定了为企业的顺利运行;
它包括内部的脸颊,内部审计和其他形式的控制。
COSO
describe
Internal
Control
as
follow.
are
themethodsemployedtohelpensuretheachievementofanobjective.COSO的内部控制描述如下。
内部控制是一个客观的方法用来帮助确保实现。
Inaccountingandorganizational
theory,
Internalcontrol
isdefinedasaprocess
effected
by
an
organization'
s
structure,
work
authorityflows,peopleandmanagementinformationsystems,designedtohelptheorganizationaccomplish
specificgoalsorobjectives.
It
isameansby
which
resources
directed,
monitored,
andmeasured.Itplaysanimportantroleinpreventinganddetectingfraudand
protecting
the
resources,
both
physical
(eg,machineryandproperty)andintangible(eg,reputationorintellectualproperty
such
trademarks).
At
organizational
level,
internalcontrol
objectives
relate
to
reliability
of
financial
reporting,
timelyfeedbackon
theachievementofoperational
or
strategicgoals,andcompliancewithlawsandregulations.在会计和组织理论,内部控制是指或目标目标的过程实施由组织的结构,工作和权力流动,人员和具体的管理信息系统,旨在帮助组织实现。
这是一种手段,其中一个组织的资源被定向,监控和测量。
它发挥着无形的(重要的作用,预防和侦查欺诈和保护组织的资源,包括生理(如,机械和财产)和乙二醇,声誉或知识产权,如商标)。
在组织水平,内部控制目标与可靠性的目标或战略的财务报告,及时反馈业务上的成就,并遵守法律,法规。
Atthespecifictransactionlevel,internal
control
refers
actions
taken
achieve
a
specificobjective
(eg,
how
ensure
payments
thirdparties
are
valid
services
rendered.)
control
proceduresreduce
process
variation,
leading
more
predictable
outcomes.在具体的交易水平,内部控制是指第三方采取行动以实现一个具体目标(例如,如何确保本组织的款项,在申请服务提供有效的。
)内部控制程序reduce程变异,导致更加具有可预见性outcomes。
Internalcontrolswithinbusinessentitiesarecalledalsobusinesscontrols.Theyaretoolsusedbymanager'
severyday.在业务实体内部控制也被称为业务控制。
它们是日常的工具使用的经理。
All
managers
use
internal
controls
help
assure
that
their
unitsoperate
according
to
plan,
methods
they
use--policies,procedures,
design,
physical
barriers-constitute.所有管理人员使用的内部控制,以帮助确保他们的经营单位,按照计划,他们使用的方法-政策、程序、组织设计和身体的障碍构成。
内部控制是对以下组合:
1.1、Financialcontrols,and财务控制2.2、其他控件。
According
instituteofcharteredaccountantsof
India
internalcontrolistheplanoforganizationandallthemethodsandproceduresadopted
by
an
entity
assist
in
achievingmanagementobjectiveofensuringas
faraspossible
theorderlyandefficientconductof
itsbusiness
includingadherence
tomanagementpolicies,thesafeguardingofassetspreventionanddetectionoffraudsanderror
theaccuracyandcompletenessof
theaccounting
recordsand
timelypreparationof
reliable
information,
systemofinternal
extends
beyond
those
matters
relate
thefunctionofaccountingsystem.根据内部控制研究所印度特许会计师是该组织计划和所有的方法和程序,通过了包括一个由管理机构,以协助实现业务管理的目的是确保尽可能高效有序进行可能的坚持管理政策,对资产的安全护卫预防和信息检测欺诈行为和错误的准确性和完整性的财务会计的可靠记录,及时编制,控制系统内部的事务以外延伸涉及到会计系统的功能。
Inotherwordsinternalcontrolsystemofcontrols
laydownby
themanagement
for
smooth
runningof
thebusiness
theaccomplishmentof
itsobjects.
Thesecontrolscanbedividedintwopartsiefinancialcontrolandothercontrols.换句话说内部控制系统的控制下由管理奠定了它的对象的顺利运行的业务的成就。
这些控件可以分为两个部分,即财务控制和其他控制。
Financialcontrols:
财务控制:
-Controlsforrecordingaccountingtransactionsproperly.-控制交易的会计记录正确。
-Controlsforpropersafeguardingcompanyassetslikecashstockbankdebtoretc-控制适当的安全护卫公司债务人如现金股票等资产银行
-Earlydetectionandpreventionoferrorsandfrauds.-早期发现和预防错误和舞弊。
-ProperlyandtimelypreparationoffinancialrecordsIebalancesheetandprofitandlossaccount.-正确和及时编制财务记录我é
资产负债表和损益表。
-Tomaximizeprofitandminimizecost.-以利润最大化和成本最小化。
Othercontrols:
Othercontrolsincludethefollowing:
其他控制:
其它控制包括以下内容:
Qualitycontrols.质量控制。
Controloverrawmaterials.控制原材料。
Controloverfinishedproducts.控制成品。
Marketingcontrol,etc营销控制等
虽然一个组织的人都是有效的内部控制的组成部分,某些方面值得特别一提。
这些包括管理,董事会(包括审计犯发球),内部审计员和外部审计员。
为发展和维护内部控制的主要责任在于一个组织的管理。
随着对控制环境放在更大的重要性,对内部控制的重点已经从政策和程序,以压倒一切的理念和经营作风在组织内。
这些无形的方面重点突出了高层管理人员在内部控制系统的参与的重要性。
如果内部控制是不是管理工作的重中之重,那么它将不属于任何组织的人之一。
作为管理部门的责任,在公有机构的最高管理层表示将包括在该组织的年度财务报告,股东声明,说明管理层已建立了内部控制的管理层认为是有效的制度。
声明还可以提供有关该组织的内部控制制度的具体细节。
内部控制必须进行评估,以提供一些关于其有效性保障管理。
内部控制评价涉及所有管理不控制,努力实现其目标的组织。
内部控制的评价将作为有效的,如果它的成分和功能是目前有效的运营,财务报告和遵守。
他公司的董事和审计委员会已为确保组织内的内部控制制度的责任是足够的。
这种责任包括确定在何种程度上的内部控制进行评估。
两个内部控制评价有关各方都是该组织的内部审计和外部审计师。
内部审计人员的职责通常包括:
确保对内部控制制度是否充分,数据的可靠性,以及该组织的资源的有效利用。
内部审计查明的问题和控制发展,改善和加强内部控制的解决方案。
内部审计人员关心的是一个组织的内部控制的范围,包括业务,财务,及合规监控。
内部控制,也可以由外部审计师进行评估。
外部审计人员在评估一个组织的内部控制的有效性,以计划的财务报表的审计。
相对于内部审计,外部审计的重点主要放在控制影响的财务报告。
外聘核数师有责任报告内部控制的弱点(以及有关的内部控制报告的情况)向董事会审计委员会。
8.一、限制实体的内部控制
Internal
control,
nomatter
well
designed
operated,
canprovide
only
reasonable
assurance
of
achieving
entity'
controlobjectives.
The
likelihood
achievement
affected
limitationsinherent
control.
These
include
realities
humanjudgment
decision-making
can
be
faulty
breakdowns
ininternal
canoccurbecauseofhuman
failures
suchas
simpleerrors
mistakes.
For
example,
errors
may
occur
designing,内部控制,无手术无论多么精心设计,并能提供的控制目标合理保证实现实体的。
该成果的可能性是控制受限制固有的内部。
包括现实,人的判断决策可以有故障而在内部控制故障发生的原因人类的失败,如简单的错误或失误。
例如,错误可能发生在设计,
maintaining,
or
monitoring
automated
controls.
If
entity'
ITpersonnel
do
not
completely
understand
order
entry
systemprocesses
sales
transactions,
theymayerroneouslydesignchanges
tothe
system
sales
new
line
products.维持,或监测自动化控制。
如果一个实体的资讯科技人员不完全了解一个订单输入系统处理销售交易,他们可能会错误地设计系统改变到到销售的,以过程产品线换成一个新的,另一方面,这种变化可能是正确的设计,但个人误解谁翻译成程序代码的设计。
错误也可能会出现在IT产品使用信息。
例如,自动化控制,可设计报告的审查交易超过限额管理的规定美元,但个人负责进行有关检讨可能不明白这样的目的,报告和因此,他们可能无法审查或调查不寻常的物品。
Additionally,
controls,
whether
manual
automated,
becircumventedbythecollusionoftwoormorepeopleorinappropriatemanagementoverrideof
internalcontrol.
Forexample,managementmayenterintosideagreementswithcustomersthatalterthetermsandconditions
standard
contract
inways
thatwouldprecluderevenuerecognition.此外,控制,无论是手动或自动的,可控制规避内部勾结的两个或两个以上的管理凌驾于人或不适当的。
例如,管理人员可进入方的协定,客户改变的条款和销售条件的实体的标准合同的方式,将排除收入确认。
此外,编辑残疾人例程一个软件程序,旨在发现和报告交易,或超过规定的信用额度可能会被改写。
influenced
quantitative
qualitativeestimates
judgments
made
evaluating
thecost-benefit
relationship
control.
The
costofanentity'
should
exceed
benefits
areexpected
derived.
Although
cost-benefit
relationship
aprimary
criterion
that
considered
designing
internalcontrol,
theprecisemeasurementof
costsand
benefits
usually
notpossible.内部控制是影响的定量和定性的估计和控制的判断作出管理评估一个公司的内部成本效益的关系。
在控制成本的一个实体的内部不应超过所带来的利益是预期。
虽然成本效益的关系是首要的标准,应考虑在设计内部控制,精密测量和福利的费用通常是不可能的。
Custom,culture,and
thecorporategovernance
systemmay
inhibitfraud,
but
absolute
deterrents.
Aneffectivecontrolenvironment,too,mayhelp
reduce
riskof
fraud.自定义,文化和公司治理制度可能抑制欺诈,但他们不是绝对的威慑。
一个有效的控制环境,也可能有助于减少欺诈风险。
Forexample,aneffective
board
directors,
audit
committee,
internal
auditfunction
may
constrain
improper
conduct
management.例如,一个有效的董事会董事,审计委员会和内部审计功能可以限制管理层的不当行为。
Alternatively,thecontrolenvironmentmayreducetheeffectivenessofother
components.
example,
when
nature
managementincentives
increases
risk
material
misstatement
financialstatements,theeffectivenessofcontrolactivitiesmaybereduced.另外,控制环境,可减少对其他部门的效力。
例如,当激励性质的管理增加了财务报表重大错报风险的,控制的有效性的活动可能会减少。
二、权衡风险与控制
Riskistheprobabilitythataneventoractionwilladverselyaffecttheorganization.风险的概率是一个事件或行动会产生不利影响的组织。
Theprimarycategoriesofriskareerrors,omissions,delayandfraudInordertoachievegoalsandobjectives,managementneedstoeffectivelybalance
risks
Therefore,controlproceduresneedtobedevelopedsothattheydecreaserisktoalevelwheremanagementcanaccepttheexposuretothatrisk.
Byperformingthisbalancingact"
reasonableassurance”canbeattained.Asitrelatestofinancialandcompliancegoals,beingoutofbalancecancausethefollowingproblems:
类别的风险的基本都是错误,遗漏,延误和欺诈为了实现目标和目的,管理需要有效地平衡风险和控制。
因此,控制程序,必须制定减少风险,使他们到一个水平,管理可以接受的风险这一点。
通过执行这个平衡法“合理的保证”,可以实现的。
由于涉及到财政和遵守的目标,正在失去平衡可能会导致以下问题:
Excessivecontrols过度管制
Lossofassets,donororgrants资产损失,捐赠或资助
Increasedbureaucracy增加官僚
Poorbusinessdecisions可怜的商业决策
Reducedproductivity生产率下降
noncompliance不服从
Increasedcomplexity日益复杂
Increasedregulations增加规定
Increasedcycletime增加周期时间
Publicscandals公共丑闻
Increasedofno-valueactivities货值录得升幅的无活动
Inordertoachieveabalancebetweenriskandcontrols,internalcontrolsshouldbeproactive,value-added,andcost-effectiveandaddressexposuretorisk.为了达到一个平衡风险与控制,内部控制应积极主动,增值,成本效益和解决所面临的风险。
三、结论
Theconceptofinternalcontrolanditsaspectsinanyorganization
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 内部 控制 外文 翻译