财务总监的具体职责范围Word格式文档下载.docx
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3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
6、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;
参与投资项目的分析、论证和决策;
跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7、确保该公司财务体系的高效运转;
组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
8、根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;
9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务总监的具体职责范围2
1、负责制定公司财务制度和财务管理办法,并组织实施,并贯彻执行《会计法》等国家财政法规;
2、负责组织做好财务预算或财务收支计划,并监督、检查和评估预算或财务收支计划执行情况;
3、负责编制、审核集团月财务报表及年度财务决算报告;
4、负责做好审计工作,检查、指导公司财务工作,监督财务运行等;
5、收集和整理国家相关法律法规和政策,分析市场和项目的融资风险,根据企业的战略目标和经营计划制定企业的融资方案;
6、维护和开拓企业的融资渠道,建立多元化的企业融资渠道;
7、组织部门成员执行企业融资方案,并对融资项目进行监督和控制;
8、对融资项目进行风险控制;
9、负责融资部门的团队建设,对员工进行培训,提高员工的工作效率以及能力
10.领导交代的其他事情。
财务总监的具体职责范围3
一、财务管理制度建设:
1、对财务中心已有制度的监督维护;
2、根据业务发展制定新的制度、流程及规定。
二、建立健全会计核算体系:
1、建立健全会计核算体系,规范核算要求,并修订相关制度;
2、持续推进会计核算信息化建设;
3、规范报表需求,使会计核算满足企业发展要求;
4、准时报送集团财务报表分析,真实反映公司业务活动和资产债务情况;
5、组织年度财务结算工作。
三、集团对项目财务管控:
1、按年、月制定各项目财务重点工作,并确保各项工作按计划完成;
2、完善财务审核的精细化流程,明确审核要点;
3、监督项目财务工作,组织项目财务检查。
四、团队建设:
1、完善部门人员架构、合理分配部门工作;
2、及时补充各岗位人员,并针对性的进行入职培训及在职培训;
3、考核各项目人员财务工作,调动下属工作积极性、落实公平绩效考核。
五、其他工作:
1、参与收购、并购公司评估审计及尽职调查,组织财务资料审核、交接、变更等后续工作;
2、组织年度审计、结账工作;
3、配合税务部及融资中心的工作。
六、上级领导安排的其他临时性工作。
财务总监的具体职责范围4
职责:
1、从财务角度对企业战略发展和规划提出建议;
2、为企业发展提供财务分析和融资保障;
3、建立健全集团财务体系和财务管理制度;
4、培育和管理财务团队。
任职资格:
1、大专及以上学历,会计、财务类专业毕业;
2、5年以上财务管理经验,3年以上集团化企业财务总监(部门长)岗位工作经验;
3、团队管理经验不低于10人;
4、就职过汽车贸易型企业者优先。
财务总监的具体职责范围5
(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。
(五)建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。
(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。
(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。
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