医院呼吸内科主任竞聘演讲稿Word格式.docx
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医院呼吸内科主任竞聘演讲稿Word格式.docx
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与教学经验的高年资医师,同时也使我具备了一定的管理能力,能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。
虽然我已是来到了夕阳的季节里,虽然我已感悟到“不惑之年”的近临,虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者;
但我懂得知恩图报,懂得以诚待人,懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。
在此,请允许我送去一份温暖的祝福:
祝福在座的你、我、他,让我们齐心协力,为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。
谢谢!
医院呼吸内科主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、先生们、女士们:
在往日的岁月里,是医院给了我许多机遇和平台,让我从以往一个普通的中专医学生成长为今天有着扎实医学基础理论、丰富临床工作与教学经验的高年资医师,同时也使我具备了一定的管理能力,能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。
文章标题:
急诊科或内一科主任竞
聘演讲稿
加强管理促进科室发展
各位领导、各位同事:
我在__年_月至_年_月任职期内,不仅超额完成医院下达的各项工作指标,同时管理水平也有明显提高。
在业务建设方面,带领全科人员参加急诊抢救培训,掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用,同时完成“120”随车人员培训工作。
由于大家共同努力,在任职期内的业务总量与任前相比翻了三番,抢救成功率达98,人均收入跃居全院前茅。
任职期内无医疗事故和医疗纠纷发生。
在行风建设方面,认真学习医院行风建设的有关内容,文明行医,廉洁行医,拒收红包,对待病人似亲人,急病人所急,想病人所想,获得了病人及家属的好评。
坚持“人本管理”的理念,充分发挥每位科室人员的聪明才智,关心和爱护.
年轻医护人员,以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难,在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围,并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。
另外,能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。
经过几年管理岗位锻炼,我深深体会到只有严于律己,团结协作,互相帮助,才能带领科室人员促进科室发展。
我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任,若能连任急诊科主任,我将在原有的基础上,进一步健全科内讨论和全院会诊制度,提高疑难病例的诊治率,任期内争取完成一个课题。
若有幸担任病房主任,我将充分发挥自己的特长,在心血管的诊治方面有所突破。
我竞聘科主任不是为了名,也不是为了利,而是为了实现人身价值。
若大家能投我珍贵的一票,我将更加珍惜这次机会,尽心尽责做好工作,为医院的发展作出积极贡献!
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作为一名科主任,我没有资格谈什么索取,没有资格讲什么条件,只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。
只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局,才能带出一个充满温馨与激励,竞争与创新的和谐团队,让“院荣我荣,院衰我耻”的理念牢记心中。
在医院这个大家庭里,实现自己心中的梦想,那就是做一名优秀的科主任,在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩,让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!
作为一名年轻的科主任怎样能做的更好,更优秀,是我时刻都在思考的一个问题,为自己制定一个目标,为自己制定一份计划,为科室设计一个未来,让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最,是我一直努力的方向,因为”大的福利.
“机会只属于有准备的人”。
不在竞争中崛起,就在竞争中消亡。
顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。
第一方面:
以德行医扎实工作
作为一名优秀的科主任医德是最主要的。
记得看过一篇报道:
“一位农民小伙子说‘救护车一响,一头猪白养;
住上一次院,一年活白干;
致富十年功,大病一日穷”。
这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本,坚持不做不必要的检查,不开大处方,能用普通药的不用贵药,为患者减轻负担,为科室树立形象,带动一个温馨的团队,用真情和爱心,用细心和耐心,呵护着每一个新生命的诞生,维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。
第二方面:
勤奋上进精益求精
同志们深知,在科学技术日新月异的今天,只有不断的努力学习,才能赶得上快速发展的科学脚步,优秀科主任应不断的充实自己,利用业余时间学习新知识,接受新信息,掌握新技术,增
强服务技能,提高专业水平,让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量,带动一个学习型的团队,潜心钻研、发奋自强,打造一支业务精湛的高素质队伍。
第三方面:
以身作则精诚团结
处处身先士卒,用心去做事,以真挚的情感对待病人,以敬业的精神对待工作,以诚恳的态度对待同事。
做到别人休息我顶班,别人休假我加班,别人有病我帮班,以精湛的医术救治人,以高尚的医德感染人,以奉献的精神教育人,以此产生巨大的凝聚力,打造一个协作型的团队。
第四方面:
竞争创新创收效益
面对激烈的医疗竞争,我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任,带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。
目前我们科室刚刚起步,我们有信心,通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗.
效果和多方面的宣传,在提高社会效益的同时,提高科室的经济效益。
第五方面:
责任意识全局观念
科主任考虑和处理问题时,要从大局着眼。
为科室人员谋福利,为科室和全院更好的发展尽职尽责,尽心尽力。
在处理局部和全局关系的问题上,打造一个以医院为主,科室为辅的高效团队。
成败于否,在乎一心,全心投入,真诚相待,让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下,开拓创新、奋勇前进,追求成功,创造业绩,再创我院的辉煌!
谢谢大家我的演讲完毕!
医院一病区科主任竞聘演讲稿
大家好,我叫**,非常荣幸能够站在这里参加一病区科主任的竞聘。
我毕业于**医科大学,中共党员,现任医院团支部书记。
当一名白求恩式的好医生是我追求一生的崇高理想。
我们医院内科病区成立至今,我一直兢兢业业地热爱本职工作,把尽好医生的职责当成自医“己的神圣使命。
在此期间,我曾获得.
德医风优秀个人”、“先进个人”等荣誉。
我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生不仅要拥有精良的技术,更重要的是要有崇高的医德。
中层管理工作是医院管理中的关键环节。
我们医院一病区主要致力于大内科病人和康复病人的临床治疗与康复工作。
今天,我参加一病区科主任的竞争上岗,我自信有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能够胜任此职。
我具有开拓和进取精神,可以做到以医院和科室集体利益为重,并能够带领全科人员搞好医疗、康复、预防保健和健康教育等社区卫生服务工作。
同时,希望通过我的努力,可以不断的提高我们内科的整体诊疗服务水平,为更好的服务社区人民做好扎实的工作。
下面是我一些简单的工作思路,请各位领导和同事们批评指正:
1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,坚持以质量
为核心,提高医疗服务水平。
今年
是“十二五”的开局之年,也是医疗卫生改革展开大旗之年。
根据国家大力发展公共卫生事业的要求,省市卫生主管部门为我们二级医院的未来发展指明了方向。
在区卫生局的大力指导与支持下,我们医院开始积极向社区卫生服务方向发展,这就要求我们不再是坐在医院等病人上门,而是要主动的上门为社区百姓提供卫生、预防、保健和健康教育等服务,主动的去发现病人、服务病人。
作为执行这些服务的主要人员,我们内科医生需要承担起更加艰巨和繁重的工作。
如果我成为科主任,保证科室安定团结的同时,将会开展多层次的职业道德思想教育,要让大家充分认识到:
社区卫生服务这项工作不仅仅是一份任务,更是一份责任,需要树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。
加强医护人员的法律意识,规、2
范职业行为,遵守职业道德。
严格落实医院的各项规章制度,建立有效的约束机制,强化内部管理,实行医德医风监督,以身作则,起党员领导双表率作用。
严格执行医院的管理规定,做到职责明确,责任到位。
并建立有效的激励机制,质优则评优,从正面激励我们医务人员的主动性和自觉性。
3、加强医护人员的继续教育,积极参与新技术、新知识的学习;
加强科室内部人员的互助学习和科室间的知识互通;
加强与上级医院相关科室的交流与提高;
加强与社区人员的联系和互动,全面提升我们作为全科医生的诊疗水平,更好地提供社区卫生服务,真正做到“想病人所想,急病人所急”。
4、社区卫生服务这项工作不仅关系着医院未来的发展,也和我们医务人员自身的利益密切相关。
结合我们医院一病区的实际情况,社区卫生服务和康复治疗将是我们科室的工作之重。
正如院长为我们描述医院未来蓝图时提到.
的,虽然加入社区卫生服务后政府将会对经济收入进行托底,但这不能成为我们裹布不前的理由。
相反,我们更应该积极争取,要知道“天上不会掉下馅饼”,一切都要靠我们自身去努力、去争取。
所以,我将会努力促使医院科室进一步发展,成为病人看病的首选目标,扩大中医、中西医结合事业在病区中的比重,扩大康复训练在我们治疗中份额,使每一个在我们病区进行治疗、康复的病人都能满意而归!
我知道自己还很年轻,经验上难免会有许多不足,但我会向医院领导和科室前辈们学习,努力弥补缺憾、提升自己能力。
希望各位领导、同事们能给我一个机会,让我为我们医院一病区的未来,为社区医疗卫生事业的发展书写一份让
大家满意的蓝图。
而无论我这次竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助医院领导与广大医务人员一起围绕医院的改革方案和建设目标,充分发挥我.
在基层工作的党员实干精神,为医院的未来奉献自己的力量。
我的演讲完毕,谢谢大家。
2014年6月16号
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