根据英国皇家特许建造师CIOB学会对其会员在知识体系Word文档下载推荐.docx
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●规范的要求
3.2维护工作的组织:
定期、紧急、升级
3.3历史性建筑的保护、修缮
●对建筑的理解
●老建筑剩余寿命评估
●修缮技术、设计和施工管理、技术工人
●加固材料:
FRP、碳纤维布(条)
●案例:
温莎堡、上议院、外滩12号、马勒公寓
4.新技术、新材料与新设备、新工艺(ApplicationofNewTechnology,Materials,BuildingServicesandProcesses)
4.1新技术……大跨度、超高层、城市/大空间环境控制、群控、网络、应用软件
千年穹、摩天轮
4.2新材料与设备……应用现状、发展趋势:
轻质、高强、环保
墙体、钢筋、机电(空调、强电、弱电等)
4.3新工艺
SMW工法、SMP工法。
逆筑法、隔热模板
4.4安全检测评估和技术应用。
如:
玻璃幕墙、纳米建材检测评估
5.
智能建筑和生态建筑(IntelligentBuildingandGreenBuilding)
5.1智能建筑的内涵、分类及应用情况
5.2生态建筑:
生态圈、自然采光(光纤)、通风
各国知名生态建筑示范工程
5.3建筑节能:
现状、展望、太阳能利用等
6.环境保护(EnvironmentalProtection)
6.1现状和有关规定
6.2下一步环保设想和分阶段实施计划
6.3零污染的建设方案案例:
瑞典马尔默大桥
6.4材料选用:
低能耗、低运行成本
(三)建设管理(ManagementofProjectDevelopment)
1、基本概念(Concept)
1.1项目(ProjectDefinition)
1.2项目建设一般程序(GeneralProcedureofProjectDevelopment)
1.3项目管理(ProjectManagement)
1.4项目经理(ProjectManager)
1.5建造师(TheCharteredBuilder)
2、开发项目要素(TheEssentialsofProjectDevelopment)
2.1土地(Land)
2.2资金(Capital)
2.3动机(Incentives)
2.4参与方(Parties)
3、与项目建设有关的组织和协会(TheProfessionalOrganizationsandAssociations)
3.1国际方面(International)
3.2国内方面(Domestic)
4、项目周期(Life-cycleofProjects)
4.1世行项目周期(WorldBankProjects)
4.2
中国项目周期(DomesticProjects)
4.3上述两项目周期的关系(ComparisonBetweenTwoTypeProjects)
5、施工前工作(PreparationWorkofProjectsDevelopment)
5.1中国方法(ChineseEnvironment)
5.2英国方法(U.K.Environment)
6、项目开发模式(TheModelsofProjectDevelopment)
6.1政府项目(GovernmentProjects)
6.2私人项目(PrivateProjects)
7、项目管理(ProjectManagement)
7.1项目管理的概念(ThePhilosophyofProjectManagement)
7.2建设项目的管理(ManagementofProjectDevelopment)
7.3项目管理的结构(OrganizationofProjectManagement)
7.4项目管理的过程(ProcedureofProjectManagement)
7.5建筑项目管理的未来发展(TheFutureDevelopment)
8、项目建设方法(TheProcurementMethods)
8.1传统方式(TheTraditionalMethod)
8.2建筑工程管理方式(ConstructionManagement)
8.3设计施工(DesignandBuild)
8.4设计-管理方式(DesignandManagement)
8.5建造-运营-移交方式(Build–Operation-Transfer)
9、各国项目管理模式(TheConstructionManagementSystems)
9.1世界银行(TheWorldBank)
9.2英国(U.K.)
9.3美国(U.S.A.)
9.4日本(Japan)
9.5法国(France)
9.6中国,包括香港地区(China,includingHongKong)
10、
案例分析(CasesStudy)
10.1BOT项目(BOTProjects)
10.2市政项目(CivilProjects)
10.3私人项目(PrivateProjects)
11、结论(Conclusion)
11.1项目周期(Life-cycleofProject)
11.2项目管理(ProjectManagement)
11.3国际惯例(InternationalConventions)
(四)法律体系及法规(BuildingLawSystem)
1、概述(ConceptofLawSystem)
1.1案例法与成文法(CaseLawandStatutelaw),海洋法系与大陆法系(CivilLaw)
1.2普通法与衡平法(CommonLawandEquity)
1.3民事事件要素(TheEssentialsofCivilProceeding)
●Theburdenofproof
●Thestandardofproofabalanceofprobabilities,
●Admissibilityofevidence
1.4英国法院结构(StructureofCourtOrganization)
●欧盟法院
●上院/枢密院(TheHouseofLords)
●上诉法院(民事分院、刑事分院)(ThecourtofAppeal)
●高等法院(CrownCourt)
●基层法院
1.5英国法律来源(SourcesofEnglishLaw)
1.5.1立法(Legislation)
●ActofParliament
●Subordinatelegislation
●Interpretation
●Theliteralrule:
●thegoldenrule,themischiefrule,considerationofthewholeenactment
●
LegislationoftheEC欧盟
1.5.2判例(Judicialprecedent)
●法院层次
●Applicationofjudicialprecedents
●Literarysourcesofjudicialprecedents-“LawReports”
1.5.3习俗(Custom)
1.6法律职业(Lawyer)
2、侵权法(TortLaw)
2.1什么是侵权(WhatisTort?
)
2.2非法侵入(Trespass)
2.3干扰(Nuisance)
●Public
●Private
●Statutory
2.4疏忽(Negligence)
●Dutyofcare
●BreachofDuty
●Damage–physicaldamagetopeopleortootherproper.
3、土地法(LandLaw)
3.1概述(Concept)
3.2自由保有(Freehold)
●Fee–canbeinheritable
●Simple-leavesanybody
●Absolute
●Inpossession
3.3租约保有(Leasehold)
●Termofyears
●Creationbydeed
●Exceptions
3.4自由保有与租约保有权利义务比较(ComparisonBetweenFreeholdandLeasehold)
3.5
契约(Covenant)
3.6便利(Easements)
3.7抵押(Mortgages)
4、合同法(ContractLaw)
4.1要约Offer
4.2承诺Acceptance
4.3约因Consideration
4.4条款Theterms
●权利Rights
●责任Obligations
4.5违约BreachofcontractDamages
4.6惩罚Penalty
4.7时效Limitationofaction
5、仲裁法(Arbitration)
5.1Whyneedarbitration?
5.2ArbitrationAct1950
5.3Advantagesofarbitration
5.4DisadvantagesofArbitration
5.5AppointmentofanArbitrator
5.6APPEALaboutthearbitrationdecision
6、雇用法(EmploymentLaw)
6.1受雇者/独立分包者(Employeeorindependentcontractor)
●Controltest:
YewensvNoakes
●Integrationtest:
StevensonJordan&
HarrisonLtdvMacDonald&
Evans
●Multipletest:
ready-mixedContractLtd.vMinistryofpensions
–incometax,insurance.
●Contractofservice=employee
●Contractforservices=independentcontractor
Contractsofemployment
6.2雇主的责任(Employer’sDuties)
6.3雇员的责任(Employee’sDuties)
6.4终止雇用关系(Termination)
●通知(NOTICES49E.P.C.A1978)
●解雇(Dismissal)
●不公平解雇(UnfairDismissal)
●裁员(Redundancy)
(五)建设项目策划和运作
1、项目建设程序(DevelopmentProcedure)
2、项目投资和融资(InvestmentandFunding)
2.1资金市场(CapitalMarket)
2.2资金形式(Investment)
2.3房地产开发的资金来源(SourcesofCapital)
2.4房地产金融体系(FinancialSystemofRealEstate)
2.5项目投融资模式(FundingModel)
2.6基础设施项目融资的特殊方式(PublicPrivatePartnershipforInfrastructureProjects)
3、基地选择(SiteSelection)
3.1土地价值(LandValue)
3.2土地的升值(LandUpvaluation)
3.3开发机会评估(DevelopmentOpportunitiesAppraisal)
3.4法律及规划限制(RestrictionofLawandPlanning)
4、项目经济分析(FinancialAnalysis)
4.1经济分析和财务分析(FinancialAnalysis)
4.2常见分析指标(FinancialIndex)
4.3风险评估(RiskManagement)
5、项目开发模式(DevelopmentModel)
5.1发包模式(ProcurementMethod)
5.2施工管理(ConstructionManagement)
5.3广告和营销(AdvertisementandPromotion)
5.4物业管理(PropertyManagement)
(六)工料测量体系(QuantitySurveying)
1.英国皇家特许测量师学会(RICS)及英国工料测量体系(RICSandQuantitySurveyingSystem)
英国皇家特许测量师学会(RICS)简介(IntroductionofRICS)
●RICS成立背景(BackgroundofRICS)
●RICS组织(OrganizationofRICS)
●RICS性质(NatureofRICS)
●RICS作用(RolesofRICS)
英国工料测量体系(QuantitySurveyingSysteminU.K.)
●管理体制(ManagementSystem)
●管理方法(ManagementProcedure)
●教育与培训(TrainingandCPD)
2.工料测量师在建设项目中的角色职责(RolesandResponsibilitiesofQuantitySurveyors)
2.1项目各阶段造价控制概貌(CostControlbyPhases)
●英国工程费用的构成(StructureofCostPlan)
●阶段控制概貌(CostControlByPhases)
●造价数据库(InformationCenterofCost)
2.2工料测量师的角色与职责(RolesandResponsibilitiesofQuantitySurveyors)
●项目前期及设计阶段的角色与职责(PreliminaryStageandDesignStage)
●项目招标阶段的角色与职责(TenderingStage)
●项目施工阶段的角色与职责(ConstructionStage)
●其他专业的角色与职责(RolesandResponsibilitiesoftheRelatedDisciplines)
3.
SMM7与工程量清单的编制(SMM7andBillofQuantity)
3.1SMM7简介(IntroductionofSMM7)
●SMM7主要作用(FunctionofSMM7)
●SMM7主要内容(ContentofSMM7)
3.2工程量清单的编制(PreparationofBillofQuantity)
●工程量清单的作用(FunctionofBillofQuantity)
●工程量清单主要构成(ContentofBillofQuantity)
●工程量清单编制要求及格式(FormatofBillofQuantity)
4.建设工程招投标与合同的编制(Tendering,PreparationofContract)
4.1建设工程招投标(Tendering)
●招投标形式及应用策划(TenderingPlan)
●招标文件的编制(PreparationofTenderingDocumentations)
●评标报告的编写(PreparationofTenderingAssessmentReport)
4.2合同的编制(PreparationofContractDocumentations)
●主要合同形式及应用策划(TypesandStrategiesofContract)
●合同文件的主要构成(ContentsofContract)
●合同主要条款的编制要求(TheCoreClauses)
5.工程索赔管理(ClaimManagement)
5.1施工合同的特点与构成(NatureofConstructionContract)
●合同特征与种类(CharacteristicsandTypesofContract)
●合同构成与解释程序(StructureofContract)
●合同的订立与保证(ExecutionandWarrantyofContract)
●合同价格的组成类别(SystemofContractPricing)
5.2工程索赔与管理实务(PracticeofClaimManagement)
●工程索赔的一般程序(GeneralProcedureofClaim)
●工程索赔的依据(BasisofClaim)
●工期索赔(ClaimforExtensionofTime)
●费用索赔(ClaimforLosesandExpenses)
5.3业主的反索赔(Count-ClaimByClient)
●概念(Concept)
反索赔的内容(ContentofCount-Claim)
●反索赔的特点(NatureofCount-Claim)
5.4索赔报告(ClaimReport)
●编写要求(PreparationofClaimReport)
●报告的内容与构成(ContentandStructureofClaimReport)
二、课程教材
1、中文讲义
2、英国皇家特许建造师学会(CIOB)提供的英文版教材
3、网上学习:
●英国皇家特许建造师学会:
http:
//www.ciob.org.uk/
●英国皇家特许建造师学会(国际):
//www.ciobinternational.org/
●英国皇家测量师学会:
//www.rics.org.uk/
三、教学进程
1、教学进程
总教学学时数(课程学时、专题讲座、考核学时)为84个学时,可以按12个半天考虑。
在周一至周五之间安排一个全天教学日,周六或周日安排一个全天教学日,整个教学进程在三个月完成。
2、课程学时
(1)英国皇家特许建造师学会(CIOB)及知识体系:
4学时
(2)建筑技术:
8学时
(3)建设管理:
(4)法律体系及法规:
(5)建设项目策划和运作:
(6)工料测量体系:
3、专题讲座
结合英国皇家特许建造师学会(CIOB)的专业要求及课程培训内容,开设项目管理案例分析、英国皇家特许建造师学会(CIOB)专业面试等方面的专题讲座。
四、
教学师资
1、英国皇家特许建造师学会(CIOB)及知识体系
●英国皇家特许建造师学会(CIOB)国际教育部,麦克布朗先生,FCIOB
●英国皇家特许建造师学会(CIOB)中国组东部区主席,
孙金科先生,MCIOB
2、建筑技术
●上海市建委科技委,陆海平先生,MCIOB
●上海申元工程投资顾问有限公司,朱盛波先生,MCIOB
3、建设管理
●上海市政工程设计研究院,葛耀宇先生,MCIOB
4、法律体系及法规
●华辰建设投资顾问有限公司,乐嘉栋先生,MCIOB
●上海申元工程投资顾问有限公司,奚耕读先生,MCIOB
5、建设项目策划和运作
6、工料测量体系
●上海第一测量师事务所,朱坚先生,ARICS
●上海第一测量师事务所,杜惠忠先生
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