CCC生产设备和检测设备管理程序Word文档下载推荐.docx

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例行检验设备的数量应满足批量生产的需要。

4.设备管理程序

4.1设备前期管理：

在设备投入生产运行前，（包括新设备，经过大、中、小修的设备，刚刚进行了技术改造的设备或者启封重新投入生产运行的设备），由设备使用单位和有关人员对该设备进行安全检查、系统测试和试生产运行，并记录备案。

4.2验收管理：

设备部对己验收的生产设备统一编号、建帐、技术资料汇编归档。

4.3基础管理：

4.3.1人员素质

设备操作者必须经过专业岗前培训，操作技能、安全生产意识、产品质量意识必须满足规定要求，取得考核合格证书，持证上岗，严格执行操作规程。

4.3.2设备的保养润滑

4.3.2.1线缆厂的全部生产设备一律实行，由生产设备操作人员一级保养，设备维修人员二级保养的两级设备保养制度。

既①生产设备的操作人员要负责设备的日常润滑保养和清洁，并在设备运行记录中记录明确，在设备交接班过程中，接班人员要对设备的保养、润滑、整洁情况进行核查，掌握该生产设备是否达到良好状态，发现问题包括不安全因素，及时联系设备维修人员，进行维修，排除故障。

②设备管理人员和设备维修人员负责对设备操作人员一级保养的工作的指导和监督。

③设备维修人员负责对设备进行二级保养和设备润滑系统的保障，月保季检。

4.3.3开展日常维修保养定期检查工作

1设备操作人员要结合每班一次的一级保养对设备进行检查，发现故障或隐患要及时向设备维修人员或设备管理人员反映，联系维修排除故障，对经过检修的设备，设备操作人员要对设备进行认真的试运行，方可正式投入生产运行。

②设备维修人员和设备管理人员要对重点关键设备进行每班巡视检查，以便及时发现隐患，将事故消灭在萌芽时期。

③设备部组织有关人员每季度对全厂设备进行一次普查，确定全厂每台设备的计划检修和运行状态是否达标。

4.3.4设备的计划检修

设备部结合每季对全厂设备的普查，制定出下一年度的设备大、中修计划和大、中修计划的技术准备，材料准备。

4.3.5生产部负责协调全厂大、中修任务的时间安排。

4.3.6停用设备要办理封存/启用手续，封存设备必须是完好设备。

4.3.7设备备件

设备部根据全厂生产设备对零备件的预计需求量和实际消耗情况，权衡可能的急需与尽可能的压低库存零备件资金占用之间的矛盾关系，做出合理的设备零备件准备计划，零备件进货计划，负责零备件的保管，并对其准确性负责。

4.3.8设备部要做好备件使用情况的信息搜集和反馈工作。

5.设备管理文件

5.1设备台帐

5.2设备大、中修计划

5.3设备封存台帐

生产设施配置申请单

编号：

DXC-JL-09序号：

设施名称

购置数量

型号（规格）

单价预算

使用部门

到厂日期

主要技术参数：

用途说明：

预定的订购厂家及对厂有质量控制能力的评价（必要时附各种证明资料）：

申请人：

审核：

批准：

日期：

日期：

设施验收单

DXC-JL-08序号：

出厂编号

价格

生产厂家

进厂日期

随机附件及数量：

随机资料：

设施安装调试情况：

设施验收结论：

参加验收人员：

备注：

使用部门签名：

日期：

生产部签名：

生产设施一览表

DXC-JL-011序号：

序号

本公司编号

设施名称、型号规格

起用日期

使用

部门

放置

地点

备注

编制：

设施检修计划编号：

DXC-JL-013

执行部门：

序号：

设施编号

检修内容

检修时间

检修人

批准：

设施检修记录编号：

DXC-JL-010

设施使用部门：

型号规格

检修申请人

故障发生时间和现象：

检修记录：

检修人：

时间：

验收记录：

验收人：

设施报废单

使用部门：

编号：

DXC-JL-014序号：

设施

编号

起用

时间

原价格

报废申

请人

报废原因：

审批意见：

批准人：