质量管理体系Word格式.docx
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六:
奖惩考核:
按照公司有关奖惩规定执行。
七:
附则:
本责任书一式两份,双方各执一份。
奖惩考核从本责任书经双签字后生效。
总经理经理
年月日
工程技术质量管理考核内容
一、项目部经理和项目部管理员应适应国家对建筑安装工程质量管理新的要求,适应建筑市场的新形势,积极学习、掌握、执行国家有关法律的行业管理的各项规定,认真学习专业知识,较好的解决施工中的相关技术问题的实际操作问题。
(考核8分)
二、接到公司的建安全产任务通知后,应迅速有针对组织项目部人员进行下列工作:
(1)编制自己的单位工程施工组织设计;
(4分)
(2)技术交底文书并实施;
(3分)(3)数序图纸准确判图;
(2分)(4)对施工人员进行工前培训,做到持证上岗;
(3分)(6)有经过批准的开工报告、施工日记开始记录,也可以进入地开始记录;
(2分)(7)开好第一次项目部及有关部门。
领导协和调会;
(2分)(8)施工放线准确;
(2分)(9)现场项目部布置应达到规范、整齐、适用;
(2分)考核时间从下达任务后第八天开始考核项目部上述内容。
(考核22分)
三、所有进入施工现场的材料。
设备、半成品都必须有合格证,需要复试的资料。
设备必须复试合格后方可适用,应及时报与监理审查签字。
四、正确合理的进行项目工程的场地布置,水、点、路、信息智能设备不得相互妨碍,保障现场消防施工通道畅通。
(考核5分)
五、公司根据实际施工施工情况对项目部现场管理人员操作人员实施不定时的重点工程部位或节点工程的检查;
每月组织一次由公司-技安部-项目经理参加的综合检查组,对在建工程进行检查(考核7分)
六、各项目部对自己所组织的工程过程检查、检验应是:
操作工自检—班组复检—项目部核检正确的填写隐蔽报验记录,报送监理签证后方可进行建安工程施工。
(考核10分)
七、项目部在组织施工时,应严格按照施工规范和设计要求施工,所有施工程序与技术资料必须同步,严格报验签字手续,施工中如有较大的技术或操作中的问题,应及时提出,待有关部门的人员研究确定新的方案后施工,认真做好真实的施工日记,不得做假。
八、项目部应积极主动与监理、建设单位搞好协作关系,对监理提出的整改意见必须认真执行。
对公司要求项目部的各项报表、资料必须认真按时上报,对建筑安装工程进度、质量、安全情况进行统计每月18日报技安部。
九、技安部到各项目部检查工程时,对工程情况检查结果以通知书形式进行文书联系,按次、月、季、年的不同阶段统计累计,工程通知书及分部、单位工程验评记录,作为项目部经理、项目部管理人员业绩考评依据。
(以累计情况计算考核10分)如项目部发生重大工程质量事故对负有直接责任者按国家工程质量管理处罚条例执行。
对技安部下达的工程检查情况通知书中提出整改的问题,不按时限整改者罚款200—1000元。
十、项目部之间开展积极的质量、安全、成本的建筑安装工程竞赛,对单位工程有新的创新、较好的节约、良好的施工,优质结论的项目部公司给予奖励。
(考核10分)对有新的创新成果的项目部(应有总结)加分20分。
在检查考核项目部上述内容时,汇总多方面情况后,综合评定得分。
项目部工程资料考核办法
为了切实做到公司各项目部的建筑、安装工程资料与工程施工同步,竣工资料能完整及时上交,对各项目部的资料进行考核,具体内容如下:
1、项目部资料整理必须严格按照国标、行标执行。
(10分)
2、项目部开工前须具备以下条件:
(1)施工图纸会审幻要
(2)施工组织设计(3)所建工程开工报告(4)放线记录(控制桩测设、浇桩记录)(5)特殊工序施工方案(6)材料、成品、半成品供应情况的落实(7)机械设备进场清单、检测证书(8)资格人员上岗证。
3、工程质量进度、安全计划、项目管理手册、作业指导书、技术交底等前期资料必须准备齐全,及时上报监理。
4、项目部设资料员一名,负责现场资料的编制、填写,做好现场与各有关部门之间资料的收发工作,并办理登记手续,妥善保管。
5、资料员必须熟悉施工图纸、图纸会审纪要、技术核定单、设计变更中的内容,填写资料内容要准确。
6、现场所用材料的出厂证件及试验资料,必须及时上报监理,不得影响施工进度,并妥善保管。
7、主要施工技术资料、施工技术记录、质量检验记录必须与施工同步,及时整理,严禁影响工程进度。
8、搞好分项工程质量验评、隐蔽工程的验收与签证。
9、分部工程、单位工程完工后,必须上报有关部门组织验收,资料及时整理,并办理签证。
10、完工后,竣工资料由项目部负责整理、编册、装订,及时报请公司审定,发现问题必须在限定期限内整改完毕。
各项目部资料交公司档案室归档情况,年终由技安部汇总综合评定。
质量管理制度
一、质量责任制
1、项目经理质量责任制
(1)项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量全面负责。
(2)按照公司“质量方针”及“质量目标”要求,结合该工程项目的具体情况,并根据建设单位下达的有关质量文件,制定具体项目的质量方针及目标。
(3)组织并任命项目质量管理机构及成员,审核并批准工程项目的质量管理及质量控制文件。
(4)参加主要项目及关键工序的质量检验及评定,组织工程项目的竣工验收,批准工程内部质量验收评定文件。
(5)对工程质量做出总结并上报公司经理。
2、项目副经理质量责任制
(1)参与制定工程项目的质量方针及质量目标,在分管范围内,保证质量要素受控,质量体系有效运行。
(2)定期组织对工程项目质量方针、目标管理体系进行考评,并将考评结果上报项目经理。
3、项目总工质量责任制
(1)负责对工程项目质量目标进行分解。
明确各主要分项分部工程、关键工序的质量控制点,及现场质量管理工作的具体要求。
(2)负责对施工全现场质量职能进行合理分配,加强对质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调管理。
(3)负责审核工程项目质量管理与质量控制文件。
(4)组织质量事故调查,并提出质量事故处理意见。
4、项目部质量管理机构负责人质量责任制
(1)推荐项目部工程管理机构组成人员名单,编写工程项目质量管理及质量控制文件。
(2)对工程项目管理机构组成人员进行培训和考核。
(3)根据已批准的质量管理与质量控制文件,对工程项目全过程进行质量控制。
(4)填写质检资料,编写工程质量检验报告。
(5)项目质量管理机构负责人对工程质量负直接责任。
5、质检员质量责任制
(1)认真学习国家及部颁工程质量验收规范及规程,熟悉图纸,学习已批准的质量管理与质量控制文件,认真履行被赋予的职责。
(2)在项目质量管理机构负责人的领导下,参与施工全过程的质量控制,进行工程质量检验评定。
(3)服从领导分工,客观、公正、如实的做好质检记录,填写质检资料。
6、操作工人
(1)理解并熟记质量方针,认真遵照执行。
(2)熟练掌握本岗位操作方法和施工验收规范,严格按操作方法和施工验收规范进行工作,对自己的工作质量负责。
(3)认真开展质量自检,如实填写施工记录,对施工记录的正确性负责。
(4)本工序不合格,不转入下道工序。
2、质量验收制
1、工程质量检查验收的依据:
(1)上级颁发的规程、规范、标准,以及经过批准的质量管理和质量控制文件。
(2)有效的设计文件、施工图及设计变更文件。
(3)制造厂家提供的设计图纸、技术说明中的技术标准和要求。
(4)合同中业主规定的其他技术要求。
2、工程质量检查验收实行三级验收制度,即班(组)自检、工地(队)复查和公司验收三级。
施工班组要认真做好质量自检,作好施工原始记录,反复检查无误后,提请工地(队)进行复查,工地(队)要对其记录真实性进行复查、核对、签字,收集后上交项目质量检验部门进行抽查、验收。
3、质量检查记录、质量检验评定表,要认真填写,核对审签要作到一丝不苟、严格把关,必须坚持谁检查谁签字,不得由他人代签。
4、竣工验收
(1)竣工预验:
工程项目完工后,项目经理应组织生产、技术、质量、预算等部门,根据施工图要求、合同规定及验收标准,对整个工程进行检查预检。
(2)预验内容:
主要包括竣工项目是否符合有关规定;
工程质量是否符合质量检验评定标准;
工程资料是否齐全;
工程完成情况是否符合施工图及使用要求等。
若有不足之处,应责令有关单位,及时组织力量,限期整改。
(3)经过严格检验并确认符合施工图设计要求,达到竣工验收标准后,项目经理应向公司提出验收申请,由公司组织检查验收。
公司对不符合要求的项目,应提出整改措施,由项目部限期完成,整改结束后,由公司向监理单位送交验收申请报告,提请监理单位组织业主进行正式验收。
(4)工程竣工后,公司质检部门负责汇总竣工资料(主要包括:
工程质量评定表、竣工图、设计变更、施工日记等)竣工资料要求齐全、工整、装订整齐,经检查无误后,向建设单位移交,同时在公司内部归档。
3、质量事故报告和处理制度
1、质量事故范围分类:
质量事故范围,只计算在建筑产品过程中发生在工程中的事故。
不包括:
(1)尚未使用到工程上的,由企业预制加工(具有法人资格的构件厂)生产的建筑构件在出厂前发生的事故。
(2)在设备开箱验收或清洗时,发现机械设备本身已损坏的事故。
(3)工程交付使用后发生的事故。
(4)由于自然灾害造成的质量事故。
(5)返工损失金额在规定限额以下的事故。
2、质量事故的分类:
按事故的严重程度不同、分为一般事故、重大事故。
一般质量事故:
指一次返工损失金额不大于十万元(含十万元)。
重大质量事故:
指下述情况一者、均属重大质量事故。
(1)房屋及构筑物的主要结构倒塌。
(2)超过规定范围的基础不均匀下沉、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足。
(3)影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。
(4)严重影响设备及其相应系统的使用功能。
(5)一次返工损失金额在十万元以上。
返工损失金额=返工损失的材料费和机械使用费+规定的管理费+返工工程拆下后可重复利用的材料价值。
3、质量事故的调查处理
(1)记录事故发生后,施工人员应即向班组长报告,班组长应在当
日进行事故调查分析,并报告队部质检员。
队质检员对对记录事故做记录,报项目部质检科。
(2)普通事故发生后,施工班组长应在当日向队部报告。
队部应尽快进行调查分析,并于五日内写出质量事故报告送项目部质检科。
(3)重大质量事故发生后,施工班组、施工队应及时向项目生产经理、项目工程师和项目质检科报告。
性质严重的重大事故,项目部在24小时内报告公司和主管部门。
事故发生后,各级领导和有关人员应及时采取措施维护补救,防止事故扩大,并及时制定处理缺陷方案。
公司主管生产负责人、公司总工应在发生事故后10日内完成事故调查分析。
分析会后5日内,由事故责任单位写出质量事故报告,报工程公司质检部门及时有关领导部门。
(4)各级质量事故调查分析工作都应做到“三不放过”,即事故原因不清不放过;
事故责任者和群众没有受到教育不放过;
没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。
(5)、对违反规程不听劝阻、不遵守劳动纪律、不负责任造成质量事故者,对隐瞒事故不报告者,均应严肃处理。
除给予行政处分外,对情节严重应给予经济制裁,直至依法司法部门依法惩处。
4、质量缺陷处理方案审批程序
(1)普通及重大质量事故由项目部提出质量缺陷处理方案,报工程监理、业主代表和工程公司审核。
(2)凡需设计单位进行验算的项目由项目部提请设计单位协助进行核算。
项目部按核算结果提出处理方案。
(3)质量缺陷处理由项目部负责完成。
(4)重大质量试过的处理方案及实施情况记录应作为技术档案由质安科保存,列入工程移交资料。
不清楚
清楚
不处理
处理
质量奖惩制
为保证公司各项目制度在工程项目施工过程中得到落实,圆满完成公司制定的质量目标,贯彻质量方针,公司对各项目部签订质量承包合同,实行质量奖惩制度。
事实细则如下。
1、实行项目质量风险抵押金制。
公司抽取工程项目合同价款的3%作为该工程质量保证金,工程竣工验收后,根据工程质量,予以奖惩。
2、项目部在组织工程施工过程中,能够贯彻公司质量方针,并在工程竣工后圆满完成公司质量目标,公司将按双倍质量保证金对项目部全体施工人员实施奖励。
否则,公司将按质量责任大小,对项目部所有人员实行经济处罚。
3、项目部应对参加工程施工所有人员、班组、各施工队制定相应质量奖惩制度,施工人员的经济收入必须同质量挂钩。
4、质量事故处罚制:
按照三不放过的原则,对主要责任人、责任人、项目领导实行处罚,项目领导实行处罚,项目经理写出书面报告,并在书面报告中明确事故原因、补救措施的事故处理意见。
5、凡直接经济损失在一万元以上的应视为重大质量事故;
直接经济损失在2200~10000元之间的应视为较大质量事故;
底于2200元的为一般质量事故.凡发生两次以上重大质量事故的,项目经理应自动要求辞职;
两次以上质量事故的,公司应提出通报批评.
6、凡发生一般质量事故,项目经理除220元罚款,项目副经理,项目工程师400元罚款,施工员、技术员300元罚款,班组人员处100元罚款、直接负责人加罚200元。
凡发生重大事故,项目经理处1000元罚款,项目副经理,项目工程师处800元罚款,施工员、技术员600元罚款,班组人员处200元罚款、直接负责人加罚400元。
如整个施工过程中未发生一般以上质量事故,待工程竣工后,对各相关人员给予重大质量事故处罚额的同倍奖励。
7、对分项工程不合格的,执行《不合格质量控制程序》。
8、严格控制原材料、设备、成品及委托加工的半成品质量对不合格品,一律退回不得使用或经业主同意后降级使用。
安全文明管理体系
安全文明管理组织体系
安全文明工地标准
为了加强我公司工程管理,提高建设项目的综合管理水平,实现安全生产、文明施工评定的规范化、标准化,结合我公司项目建设的实际情况,依据建筑施工安全检查标准制定本标准。
一、安全生产工地应具备的条件:
(70分)
1、安全管理(25分)
(1)项目部必须建立安全生产责任制,并配备专职安全员。
(2)项目部必须制定安全管理目标和详细的安全生产措施。
(3)建立定期安全检查、安全学习制度。
(4)现场安全管理体系健全,相关管理及管理体制图上墙悬挂。
(5)新入厂工人或变换工种时,必须进行安全教育。
(6)各种作业前必须进行安全交底,特种作业必须持证上岗。
(7)各项安全活动必须有详细的文字记录。
2、基坑支持在施工前必须进行勘察,制定施工方案,按照土质情况和深度,设置安全边坡或固壁支持。
(5分)
3、施工现场脚手架搭设应符合规范要求。
4、施工现场必须备足、备全三宝(安全带、安全帽、安全网)
且应安全有效。
施工现场四口必须做到有效防护,各种警示牌要醒目。
5、施工现场临时用电必须按规范JGJ4b—88实施。
6、物料提升机必须按规范JGJ88—92实施。
7、外用电梯、塔吊、起重吊装机械必须按照相应的安全技术规范实施。
8、现场各施工机具必须设置有效的防护装置且悬挂设备标牌和操作规程牌。
二、文明施工工地应具备的条件:
(30分)
1、施工现场必须进行围挡(4分)
(1)市区各主干道工地围挡高度不低于2.5米。
(2)市区各次干道围挡高度不低于1.8米。
(3)外墙临街墙面应粉底刷白,工整书写文明标语。
2、施工现场应封闭管理(2分)
(1)现场主要出入口应设置双扇平开大门,并配备门卫和门卫制度。
(2)门头设置企业标志。
3、施工场地道路必须进行硬化,并保持畅通,排水实施有效,地面不得有积水。
(2分)
4、现场材料堆放应按平面布局堆放,带(箱)型材应码放成垛,散料成方,并悬挂材料标示牌,易燃易爆有毒有害物品应分类存放。
5、现场住宿环境应安全、卫生、在建工程不得兼作住宿,食堂应符合卫生要求。
6、现场应有消防措施、制度,并配备灭火器材。
7、施工现场标牌应齐全,大门口处悬挂五牌一图。
8、现场治安管理应建立保卫制度,严防盗窃现象发生。
9、现场搅拌的各种砂浆、混凝土必须有配合比标牌,各设备应及明进行养护,并悬挂设备标牌和操作规程牌。
10、现场办公时应整洁有序,各项管理制度齐全,并上墙悬挂。
(1)岗位责任制
(2)网络计划图
(3)平面布置图
(4)质量保证体系
(5)施工晴雨表
11、生活设施齐全,严禁使用旱厕,厕所应由卫生责任制,并设专人管理。
12、施工现场应有防粉尘、防噪音措施,不允许焚烧有毒有害物质。
13、施工现场应由卫生、防病毒教育宣传栏,并备有保健药品。
14、施工人员及管理人员按规定着装,并配带标识,详见《文明施工管理规定》。
三、安全文明施工评定要求及奖励
凡在安全文明生产工作中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,给予荣誉奖或物质奖.
1、认真执行本办法,安全生产和文明取得显著成绩的;
2、安全文明施工分值达到90分以上的;
3、防止和避免了重大伤亡事故或事故抢救中有功的。
4、安全工作有创新的。
施工现场安全文明管理规定
一、一般规定
1、公司及项目经理部要成立文明施工组织机构,由公司经理和项目经理牵头,两级均要编制文明施工管理网络,配备专(兼)职的文明施工检查员。
2、目标考核规定,并认真落实。
3、在编制施工组织设计时,必须要有针对性强的文明施工管理规定。
二、现场围档及封闭管理
1、施工现场临近市区的主要路段周围要设置高于2.5m的围档,一般路段的工地周围设置高于1.8m的围档。
2、围挡(墙)必须坚固、稳重、整洁、材料一般采用标准砌块,组合式围墙等,粘土转围档必须抹灰,禁止使用彩布条,波纹网等材料。
3、围挡必须沿工地四周连续设置,不允许间断和存在封闭不严的情况.
4、施工现场应设通道,进出口的大门、门卫。
制订门卫制度,严禁非施工人员进入施工现场。
进入施工现场施工的人员应配戴好安全帽,衣着整洁,严禁穿拖鞋、高跟鞋、短裤等进入施工现场。
5、人员进入施工现场,必须佩戴工作卡。
6、门头应设置明显的企业标志。
标识及标语要按照公司企业形明视觉识别规范手册、施工现场分册的要求布置。
7、严禁儿童或携带儿童进入施工现场。
三、施工场地
1、项目应根据情况硬化地面,保证道路畅通。
2、施工现场排水必须通畅,要制定防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道的措施。
3、施工现场禁止吸烟,工地不应有积水。
4、施工现场、生活区应有绿化布置。
四、材料堆放
1、建筑材料、构件、料具要按照施工总平面布局堆放。
2、各种材料要有标识牌,标明材料名称、品种、规格等。
3、各类材料应分类堆放整齐,需要隔离储存的物资(职易燃、易爆物品)应分类隔离存放,严格按照国家规定的要求管理。
4、施工机械应按照施工总平面图规定的位置和线路设置,不得任意侵占现场道,各类机械机具清洁,并设置安全操作规程牌、验收牌、定人定机牌。
五、现场住宿
1、施工作业区与办公、生活区应明显划分,禁止在建的建筑区域兼作住宿。
2、宿舍应有冬季保暖措施和防煤气中毒措施,夏季应有防暑降温和防蚁虫叮咬措施,职工及外联队伍宿舍要有床铺,生活用品摆放整齐、禁止设通铺和地铺。
3、宿舍周围应保持清洁、卫生、做好防火、防盗等安全工作。
六、现场防火
1、施工现场要配备足够的消防器材,制订消防措施、制度。
2、高层建筑(30米以上)必须设消防水源,主管直径不得小于2寸,要随层做消防水源管道,设加压泵,每层留消防水源接口,使水源能够满足消防要求。
3、现场区域动火必须办理动火审批手续,动火时应设专人监护,防止意外火险。
七、治安综合治理
1、生活区要给职工设置学习和娱乐的场所。
2、施工现场应建立治安保卫制度,划分责任区、责任分解到人。
3、加强治安防范措施,减少失盗事件的发生。
八、施工现场标牌
1、施工现场大门处挂“五牌一图”,即:
工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
标牌要规范、整齐。
2、施工现场就有安全标语牌或横幅,应设宣传栏、读报栏、黑板报等。
九、生活设施
1、施工现场要设厕所,厕所要符合卫生要求,必须设冲水式厕所。
2、禁止随地大小便。
3、食堂必须符合国家和地方的卫生要求,保证职工饮水卫生。
4、建立生活卫生责任制,责任到人。
5、项目要设淋浴室,淋浴室应能满足要求。
6、生活垃圾应及时清理,设专人负责清扫。
十、保健急救
1、项目应有保建医药箱,应有急救措施和急救器材,急救人员应经过培训、懂得急救知识和技能。
2、开展卫生防病宣传教育。
十一、社区服务
1、项目应有粉尘、防噪音措施,市内施工应办理夜间施工噪音许可证。
2、禁止现场焚浇有毒、有害物质。
3、项目应建立施工不扰民措施。
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