副经理述职述廉报告Word下载.docx
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组织开展了“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动,进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动,组织参观警示教育基地---渭南监狱,通过听、看、讲、写四个环节,使广大中层干部受到了
良好的警示教育。
3、公司“五个一”建设稳步推进。
使用手册管理,简明直观并便于日常考核;
扩大党风廉政责任制责任范围,在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。
4、效能监察两项工作稳步推进,成效初显。
组织推进了基建工程安全效能检查工作。
(二)在工会方面,按照服从服务于大局,确实维护职工合法权益为主线,以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点,以丰富职工文化生活为手段,开展了细致工作。
1、加强基层工会组织机构建设。
根据公司目前项目部较多,点多面广比较分散的特点,积极落实项目部工会小组建设工作,并划拨经费,使项目部职工切实感受到组织的温暖。
2、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。
量化劳动竞赛的内容170余项,共3次带队进行现场检查督导,赢得了项目部的普遍认可。
按照班组建设活动整体安排,通过宣传、推动、分解指标进入责任书,量化了考核。
3、组织开展了知识学习以及系列文体活动。
为加强工会基层干部理论知识的掌握,安排了企业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则等方面的知识培训,并组织开展了多项职工文体活
动,受到上级单位和职工的好评。
(三)在安全生产方面,主要协助完成了全年安全指标管理工作和生产协调工作。
1、转岗后,积极掌握公司安全生产情况,对主营业务中的各个项目进行了了解,并选择性的查看了现场工作。
2、组织完成了国公司境外工程安全大检查迎检工作,所检查的两个项目均得到好评。
3、协助完成了关于“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动,各项工作进展良好。
4、根据公司安排,主要管理境外首个大型承包项目越南汪秘1330mw项目安全生产工作,先后四次赴项目部开展工作,目前项目克服种种困难,正有序向前推进,计划于年底发电。
三、自身建设情况
(一)加强学习,努力提高自身理论素养和业务知识水平
1、认真参加公司党委中心组学习以及各项培训,着重学习了十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神、省公司年初、中工作会精神、坚强智能电知识等等,牢固树立和全面落实科学发展观,用科学的理论指导实践。
2、认真学习了有关法律法规知识,包括:
中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳动法以及劳动合同法等之事。
把学习融入到具体的工作实践中去。
3、为拓宽知识面,加强对国家宏观经济政策的了解和分析,着重阅读了:
国家“十二五”规划、政府工作报告、镜鉴、特高压知识以及听讲当前国内外形式等。
(二)严以律己,自觉加强党性修养
严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有
本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]关规定,自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。
在工作生活中,注重提高自身修养,做到生活正派、情趣健康。
认真履行党风廉政建设责任制,秉公用权、廉洁从政,在管好自己的同时,注意管好亲属和身边工作人员,做到清清白白做人,公公正正做事。
未发生违反党纪国法的事项。
坚持民主集中制原则,正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系,注意
维护班子团结,团结同志,顾全大局;
在参加党委会、党政联席会或班子会时积极发表自己的意见,形成决议后不折不扣地坚决执行;
在主持主管业务会议时,能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议,集思广益,以利于科学决策;
与其他领导成员之间,注意相互尊
篇二:
公司副经理述职述廉报告
公司副经理20xx年述职述廉报告
20xx年,本人在公司领导班子中任副经理,主管市场开发工作,分管部门及单位为市场开发部,办事处、送变电工程公司。
按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求,现将本人对照检查情况作如下汇报,请批评指正。
一、分管工作情况
一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路,努力履行岗位职责,结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。
面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境,始终保持清醒的头脑和高度的警惕。
在公司班子确定的“电建、民建、电、国外四个方向开发”的市场开发战略下,按照“稳健开发、规避风险”的市场策略,一方面积极跟踪研究市场变化,坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作,努力规避因盲目投标所带来的合同风险。
另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电建设市场,同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式,为公司的生存发展拓展空间。
经过公司上下的共同努力,市场开发工作取得了较大的突破,截止目前共中标56个(含省公司农改造9项),合同金额约亿,相比去年增长一倍以上。
本人所联系的送变电公司生产经营平稳。
办事处在进行东方电气项目的善后工作同时正在积极稳妥进行其他海外项目的开发,并可望有所突破。
二、落实一岗双责情况
1、本人参加反腐倡廉学习教育情况
一年来本人能够积极参加公司党委中心组和支部的各项学习活动,不断提高自己的思想认识和理论水平。
通过十七届五中全会精神的学习,使我对新时期党的路线、方针、政策有了更加深入的了解。
通过认真学习中纪委、国公司及省公司关于廉洁自律的有关规定,特别是通过对中央纪委十七届五中全会和总书记同志“在中央纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话”以及公司党委“干部作风建设年”有关文件的和理论书籍学习,使我充分认识到,党中央历来高度重视反腐倡廉工作并对新形势下反腐倡廉工作的新特点提出了新的要求。
作为一名党员领导干部必须在思想和行动上与党中央保持一致,加强法制观念,提高道德修养,牢固树立反腐倡廉的思想防线。
带头自觉严格执行党风廉政建设责任制的各项要求,自觉接受党组织和群众监督,旗帜鲜明地与各种消极腐败现象做斗争,做到“堂堂正正做人,老老实实做事”,“干事,干净”。
2、履行一岗双责,组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况
一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度,自觉落实党风廉政建设责任制的各项要求,抓好主管单位部门的制度建设和廉政教育工作。
结合省公司党组和公司党委《开展党风廉政建设“五个一”活动》的安排和具体要求,按期认真地完成了规定的各项工作,进一步了落实党风廉政建设责任制。
特别是对于今年新组建的单位和部门,在组建初期即要求主要领导根据工作性质和所处环境的不同特点,及时按照公司有关规定和廉洁风险点建章立制,加强防范。
并通过听取汇报,谈话,检查指导等形式督促主管单位和部门抓好党风廉政建设工作。
一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题,所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。
3、个人廉洁自律情况
一年来本人在具体工作生活中能够自觉贯彻落实中纪委、省公司、公司对党员领导干部有关廉洁自律的具体要求,加强理论学习,提高自身修养;
坚持党性原则,严守规章制度。
在管好自己的同时也管好了家人,一年来本人及家人均没有发生违反中纪委和省公司党组有关党风廉政要求的情况。
更无以权谋私、嫌疑腐败、以及违法乱纪等现象的发生。
三、存在的不足及努力方向
1、理论学习尚显不足;
2、开拓创新精神仍显不够;
本人今后将以党的十七届五中全会精神为指针,以作风建设年为契机,努力加强学习,注重实践,进一步提高自己的理论水平和实际工作能力。
为公司的科学发展作出自己的贡献。
篇三:
企业副总经理年度述职述廉报告
企业副总经理年度述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
作为**公司副总经理的我,主要负责公司项目建设、科技创新、生产管理等方面的工作。
一年来,我严格执行公司党委的各项决定,勇于创新、严格管理,为公司的发展、稳定和“四个文明”建设做出了一些应尽的义务。
根据公司述职工作的总体安排,本人认真回顾了一年来的工作,进行了深刻的思考和充分的准备,现将自己今年履行职责的情况向大家作以汇报,不当之处恳请领导和同志们批评指正。
一、加强业务学习,不断提高自身素质
今年,针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求,我始终把学习放在突出位置,边学边干,边干边学,努力提高自身政治业务素质。
(一)加强对公司党委制订的各项战略方针的学习。
一年来,我认真参加了公司党委组织的各项学习。
在学习中,坚持反复体会,掌握要领,使自己始终做到与公司党委的步调保持高度一致。
在日常工作中,我能时刻注意联系实际,学以致用,通过始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行公司党委决策部署的信心和决心。
(二)加强对工作方法和领导艺术的学习。
作为公司副总经理,自己深知组织协调和指挥决策能力的缺乏,因此平时注重学习积累,虚心向“一把手”、向班子成员学习,向老同志学,向专业技术人员学,不断丰富经验、拓宽视野、增长才干,有效地
提高了自己的组织协调和决策指挥能力。
二、廉洁自律,勤政务实,树立廉洁奉公形象
作为一名班子成员,我深知,一定意义上讲,我的形象就代表着公司形象。
因此,我始终严格要求自己,认真遵守廉洁自律的各项规定,努力做到勤政廉政,清正廉洁。
一年来,我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。
在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。
同时遵守公司公共财物管理和使用的规定,没有假公济私、化公为私的行为。
三、恪尽职守,尽职尽责,努力做好分管工作
(一)成本管理贯穿产品加工的各个环节
今年,面对食用油主副产品价格的持续低迷,我深刻感受到生产过程中的成本控制对公司产品竞争力的影响具有举足轻重的作用。
为此,我以继续推行生产现场6S管理为抓手,以提高人员的素养为突破口,从每一个岗位开始,狠抓岗位责任制的落实,强化现场管理。
以安全生产考核制度为主线,狠抓生产各个环节的节能降耗和设备各工艺环节的质量控制。
我每天大部分的工作时间都在各车间、各工作现场检查、指导工作,及时发现各工作岗位的不足之处,及时纠正不合理的行为,力求在工作的各个环节都能体现出节约的思想,进而使节约意识渗透到每位员工的行为中。
通过这些细节方面的管理,使员工树立了成本控制意识。
(二)严格控制生产环节中的各项质量指标,不断改进生产
工艺
今年,为了实现各车间质量指标的综合控制,我在狠抓各生产流程中的各个控制点指标不超标的前提下,想办法进一步降低指标。
为此我常常主动与其他同类企业的生产主管联系,与他们交流、探讨生产环节的控制经验,把学习到的先进经验,通过分析研究后运用到公司的实际生产中。
我也多次组织生产部门和基层管理人员召开专题会议,研究解决生产中的问题。
通过这些工作,使各个层面的人员都树立起质量管理意识。
通过这些管理也使各车间管理人员和操作工发现问题的能力得到提升,尤其是自己动脑筋去解决问题的工作热情被激发出来。
过去许多在生产过程中不足之处,也被自觉修正了。
(三)狠抓设备检修工作,保证新榨季开机顺畅
检修工作是公司另一项非常重要的内容,涉及到配件采购、技术改造,设备安装等方面。
为此我早早就组织相关部门和车间开始进行检修计划的研究和讨论,尽最大的可能掌握设备的情况,力求做到对设备情况铭记于心,对检修重点把握准确,对于需要购买的特殊配件,我都亲自联系,力争做到特殊配件及时到公司,保证检修工作按计划完成。
同时我也深刻认识到检修环节是成本控制的前端,众所周知;
流水线生产过程的连续性和节奏性非常强,若一个生产环节出现故障,或与其它环节失去平衡,就会影响整个生产流程,带来严重后果。
这样以来,自然就会降低设备运转率,进而大大增加生产成本。
因此在检修前我积极组织相关部门制定了详细的检修计划,确定了检修目标,建立了检修安全检查制度,通过检修综合考核来检查、督促、指导检修过
程的成本控制。
并通过开机运行一段时间内,有无运行停车故障来进行最终考核,通过奖优罚劣的手段来促进检修工作中的成本控制。
在顺利开机后,我加强了对生产过程中的运行控制。
通过公司制定的规章制度和考核办法,对生产现场进行监控,在以公司下达的生产考核指标的指导下,通过平时巡查、定期检查、重点抽查等方式,严格检查、控制生产进度和各工段、工序质量指标的完成情况。
同时还包括对生产设备、材料供应、厂内物流、产品质量、人员出勤状况、设备运行、维修状况和安全生产状况等进行监督与控制,以便发现问题能够及时采取有效措施去解决问题。
回顾一年来的工作,我按职责的分工,所分管的各项工作虽然取得了一些成绩,但在某些方面,距上级领导的要求和同事们的期望还存在一定的差距,一是表现在处理某些问题时,由于性子比较急躁,有时欠缺冷静思考,情绪化时有出现;
二是表现在管理工作不够精细,执行制度还不够严格;
三是表现在对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。
新的一年,面临新的挑战和考验,在公司副总经理的岗位上,要履行好职责,必须加倍地努力。
今后,我将不断吸取国内同行先进的管理经验和生产经验,积极学习市场管理知识,不断提高以市场为导向的管理水平,配合公司领导在提高企业的全员劳动生产率和生产成本管理上下功夫,充分调动员工的创新意识和创新能力,积极探索节能降耗的新方法,为提高公司主副产品的市场竞争力而努力工作。
最后我要衷心感谢各位领导、各位同事对我工作的大力支持和帮助,正是在你们的无私帮助和支持下,才能使我的思想觉悟、工作能力和管理水平得以不断提高,借此机会我向各位领导、各位同事衷心地说一声“谢谢大家”!
篇四:
总经理述职述廉报告
述职述廉报告
@@@@集团公司总经理李德高
今年以来,@@@@集团在市委、市政府和市国资委的正确领导下,公司经理层班子成员,按照党风廉政建设责任制的要求,结合国有企业领导人廉法自律“五项规定”,以及中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“六点要求”的精神。
严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,本着实事求、严肃认真的态度,现将本人在XX年以来履行岗位职责的工作情况和党风廉政建设执行情况总结汇报如下:
一、履行职责情况:
XX年10月至现在,本人担任@@@@(集团)公司总经理,主要负责企业生产经营管理工作,一年来,我认真学习贯彻落实党的十八大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对金融危机不断加深、煤炭价格大幅下滑企业经营亏损的严峻局面,紧紧围绕公司年初制定的各项目标,坚持党的领导,坚持三重一大制度,认真履行“一岗双责”,全面加强企业经营管理工作,在安全、稳定、发展各方面取得了一定的成效
(一)企业生产经营工作情况
1、安全形势基本稳定。
今年以来,全公司安全生产形势基本稳定,安全工作主要表现在:
一是认真做好春节复工复产安全,确保节后按时正常恢复生产。
二是坚持狠抓全员安全教育培训,认真学习贯彻落实国家安监总局《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》58号令,坚持开好班前会和安全活动日的培训学习,成功组织了职工的安全知识竞赛活动,通过强化职工安全教育,职工安全意识技能得到了提高。
三是加大安全隐患排查力度。
坚持月查,不定期抽查,同时对防排水及“一通三防”进行专项检查。
及时发现和消除隐患,使隐患治理工作制度化、经常化。
1——10月共查出隐患188条,整改186条,还有两条在整改中,整改率99.%。
四是突出安全工作重点,坚持把防突、防火、瓦斯治理、顶板管理、机电运输和防治水工作,作为安全工作的突出重点来抓,收到了较好的工作成效,重大危险源得到有效控制,安全生产条件进一步改善。
2、原煤产量同比持平。
今年1——10月全公司累计完成原煤产量444252吨,与上年同期相比基本持平,袁仓煤矿坚持合理采掘部署,保证了采掘接替正常,四个采区基本实现了定位生产,有战场,有煤采,创造良好的生产条件是增产的前提。
胡家湾煤矿生产条件在全公司是最差的,矿井深、条件差、温度高,采掘一线招收工人来一批走一拨,招不进,留不住,一二线严重缺员,在这样艰难困苦的条件下,
认真合理采掘部署,强化计划管理,精心组织生产,二季度与一季度比,多生产原煤6550T,上半年与去年同期相比增长%。
进入三季度,株树矿停产两个多月,胡家湾矿九月实施回收闭坑工作,产量受到一定影响,但与去年同期相比基本持平。
3、“三控”工作成效显著。
年初,集团公司提出“三控”工作要求,“三控”即控制人员、控制工资、控制费用。
今年以来,经过大家努力工作取得了明显成效。
一是在人员控制上,1—10月在册人数同比减少225人。
二是在工资控制上,严格工资计划管理,严控计时工资、加班工资、批条工资;
除政策性增资外,全公司员工工资总额基本控制在计划水平。
三是在费用控制上,今年以来全公司在费用控制上做了大量工作,差旅费、办公费、运输费、招待费等管理费用与上年同期相比大幅度下降。
4、基础管理不断加强。
今年以来,经营管理工作最突出的成绩是成本控制下降,1——10月单位成本元/T,与去年同期相比,明显下降。
仅这一点就充分反映企业经营管理工作明显得到加强。
一是产量增加降低了成本,########等矿原煤生产同比实现增长,为成本下降打下了基础。
二是强化煤质管理,提升了效益。
胡家湾抓煤质增效益,煤质达到4808大卡,高于计划水平,煤质上去了,价格下滑幅度最小。
袁仓煤矿认真学习胡家湾煤质管理经验,二季
度煤炭质量明显上升,一季度平均煤质4669大卡,二季度上升到4753大卡,一季度平均税后销价元/T,二季度平均达到元/T。
销价平均每吨上升元。
胡矿、袁仓抓煤质、增效益的经验,在全公司进行推广。
三是成本控制,效果明显。
东井在成本控制上做了大量工作,主要表现在,积极组织原煤生产,每月完成和超额完成计划,产量增加,成本明显下降,1——10月单位成本元/T,同比下降元/T,比年计划减少元/T,效果非常明显。
1——10月全公司单位成本同比下降元/T,与直接材料下降、坑耗下降,回采工效大幅上升等都有直接关系,都是加强管理的结果。
二、个人廉洁情况
作为@@@@集团公司总经理,本人严格按照廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到企业经营管理的各项工作之中。
在做好本职工作的同时,本人还注重政治素质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。
认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。
在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。
按照《廉政总则》,国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市、国资委和集团公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料
采购、工程项目招标、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、越级、越权行为。
一贯反对铺张浪费,坚持勤俭节约,从严控制招待费用,控制小车费用。
从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。
能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不争名夺利,忠于党,忠于企业。
三、存在的不足及今后的努力方向
尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。
主要表现为:
随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;
综合管理水平仍需进一步提高;
密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。
深入实际调查研究,在现场及时解决问题,要关心职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。
进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。
继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到公司决策上来,做到思想统一、步调一致。
当前企业生产经营举步维艰,安全生产形势依然严峻,企业不稳定因素较多,经营管理工作有待于进一步加强。
作为公司总经理,有不可推卸的责任带领全体员工顽强拼搏、克服困难,实现安全生产、强化经营管理、保安全、保稳定、促发展,共渡当前难关,尽快走出困境。
作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,从严律己,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。
篇五:
副总经理述职述廉报告
副总经理述职述廉报告
(一)
紧张而忙碌的20xx年即将过去,作为公司主管经营开发工作的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。
盘点这一年来的工作,有艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。
下面,现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下,请指正:
一、20xx工作回顾
公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。
经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益。
而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。
为此,我以“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索新思路。
XX年,在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既定目标。
(一)完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。
XX年年底,公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作,我立即组织人员着手进行相关的工作。
在投标前,一方面,我本人辗转于业主、地
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