开工单位职工请假条精选多篇请假条docWord文档下载推荐.docx
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年月日
附件:
请(假人姓名:
性别出生年月单位:
请假事由:
假期时间:
年月日至年月日(天)校长审批意见(加注意见并签名加盖单位公章):
销假时间:
第三篇:
施工单位职工食堂劳务承包合同
职工食堂劳务承包合同
甲方:
中交二航局南京浦口新城综合管廊项目经理部 乙方:
为搞好食堂工作、方便职工就餐,注重饮食卫生,提高饭菜及服务质量,经双方协商一致,签订劳务承包合同如下:
一、甲方的权利与义务
1、为乙方无偿提供职工食堂的场地、设施、设备、炊具;
2、免费为乙方提供水、电、燃煤,并保证正常供应;
3、甲方食堂管理员有权对乙方的饭菜质量、品种、环境卫生、服务态度实行监督考核和指导;
4、食堂所有设备、用具、餐具的添置及维修,由乙方提出申请,经甲方同意后,由甲方购置或维修;
5、免费为乙方提供住宿,所配物品如有损坏和丢失,乙方负责维修和赔偿,同时乙方人员必须严格遵守甲方的各种管理制度;
8、在餐厅设立职工意见箱,对职工所提合理化建议和意见乙方应于考虑和采纳,甲方将整改情况在餐厅予以公示;
9、甲方有权对乙方安排的厨师及服务员提出调整;
乙方应在接到甲方通知后一周内予以调换,每延后一天罚款50元,从乙方当月劳务报酬中扣除。
二、乙方的权利、责任和义务
1、乙方在承包职工食堂期间,要遵守甲方劳动纪律和员工行为规范,以服务职工为宗旨,按照甲方食堂管理员提出的意见和建议
及时增加花色品种,提高饭菜质量,降低饭菜成本。
2、乙方必须保证全厂职工每日早、中、晚和运行工夜餐正点供应,并保证每日中、晚餐按时送到现场,保证饭菜新鲜,卫生合口,热饭热菜让职工吃好吃饱。
3、乙方必须搞好环境(包括设备、设施、地面、餐具、炊具等)和食堂卫生,每餐后必须对所有餐具严格消毒,防止传染病的发生,严防食物中毒事件的发生,因管理不善每发生一次中毒事件,扣罚乙方5000元劳务费,并负责医疗费用及其他损失,情节严重者直至追究刑事责任;
4、乙方要爱护、保养好食堂的设施和设备,人为损坏和丢失,要照价赔偿;
5、乙方人员的工伤、医疗费以及所发生的社会刑事纠纷均由乙方负责;
6、无论何种情况乙方不得收取现金,否则除没收本金外,再按收取现金额的10倍予以罚款,从当月劳务费中扣除;
三、劳务报酬
乙方应按甲方要求配备三名及三名以上人员,乙方人员配备复核甲方要求后其全部劳务费用按照每月8000元标准由甲方支付给乙方。
乙方因前期人员数量未达到甲方要求,甲方按照一人4000元,两人6000元标准支付给乙方。
四、双方的义务及其它
1、甲乙双方要共同遵守员工食堂管理办法规定,努力办好职工食堂,为生产一线服务,让领导放心,让职工满意;
2、每月由甲方组织有关部门及人员参加的食堂工作座谈会,乙方应认真听取职工意见,制定改进措施,限期改进工作;
3、乙方有义务无条件地完成甲方交付的临时做饭任务(如抢险抢修等);
4、乙方每天必须公布饭菜品种和销售价格;
5、本合同一式三份,甲方执两份,乙方执一份。
甲方:
中交二航局南京浦口新城
代表:
乙方:
综合管廊项目部日期:
2014年4月14日
第四篇:
施工单位职工安全生产承诺书
安全生产承诺书
2014年是我公司“安全生产年”,搞好安全生产,确保员工的生命财产安全是我局全年的重要工作之一。
安全生产是员工家庭幸福的基础,更是企业发展的保证。
我作为企业的一名员工,不仅是家庭中的一员,也是企业的一份子,注重生产安全不仅是我的权利,更是我对企业应尽的义务。
因此,我郑重承诺在今后的各项生产工作中保证做到以下几点:
1、认真履行岗位安全责任,做到为企业安全负责、为部门安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责。
2、严格遵守国家、行业及项目部的各项法律法规和规章制度,服从管理,抛弃侥幸。
正确佩戴和使用劳动防护用品。
3、工作中做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,自觉接受有关部门的检查。
4、坚决克服习惯性违章行为,努力做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”。
5、支持企业质安部和上级安监部门的工作,积极接受安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的批评并及时改正。
6、积极参加各种安全技能的学习,增强事故预防(我们一定会做的更好:
wwW.haOWord.com)和应急处理能力。
7、积极参与企业的安全文化建设,努力营造和谐的安全生产氛围,培养自己良好的工作习惯和安全价值观。
承诺人:
(签字)
二〇一四年×
月×
×
日
第五篇:
单位请假条
请假条(股室存)
局领导:
因需要请假,请假时间自201年月日至201年月日共计天,恳请领导批准。
201年月日
股室负责人意见:
201年月日分管领导意见:
201年月日局长意见:
201年月日
请假条(劳工股存)
局领导:
因需要请假,请假时间自201年月日至201年月日共计天,恳请领导批准。
201年月日
201年月日分管领导意见:
201年月日局长意见:
201年月日
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旅游请假条(精选多篇)
施工单位质量保证体系及制 度7
附件1:
工程质量机构岗位责任制
一、项目部职责及权限
1)负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总体
目标,贯彻落实项目部年度质量目标,落实公司制定的具体工程质量目标,负责制定项目部阶段质量目标;
2)负责将项目部的职责权限分配到职能岗位,以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实;
3)负责在合同、公司和公司质量管理体系文件、工程安全质量保证措施、作业指导书、相关施工规范、验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工,实施对施工全过程的有效控制,以确保产品的实现并使顾客满意;
4)负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置,负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正,采取纠正和预防措施;
5)负责对供方提供的产品(包括劳务分包)进行验证、复试、监视;
6)负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文 件的指导下实施控制;
7)负责本项目环境因素识别和危害因素辩识,编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划,警项目经理审批后组织实施;
8)负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题;
9)负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流;
10)负责对工程劳务分包方监督管理,施加有效影响;
11)负责施工现场环境委外监测;
12)负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电,易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理;
13)上报培训需求,参加公司组织培训,组织实施本项目部的培训;
14)负责本项目部环境/职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。
二、人员职责及权限
1、项目经理1)认真贯彻三标一体,对项目实施标准化工地建设,协助公司作好管理评审工作。
2)负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政工作的指导和监督。
3)代表公司履行对业主的工程承包合同,执行甲方的质量方针,实现工程质量目标。
4)协助公司作好“管理评审会议纪要”在本项目部的落实工作。
5)责项目施组的全面实施,并对实施和完成情况进行记录和书面小结。
6)负责组织本项目部相关人员接受内部审核,组织分析不合格原因,制定处理方案和防止发生的纠正措施。
7)负责组织对所承担的工程项目周检。
负责组织施工人员,项目技术 人员,质量检查员,进行分项、分部工程的检查和评定。
8)参
加项目经理主持的项目工程最终检验和试验。
9)合同规定由业主检验认定的项目,应及时通知业主代表参加,具体 要求执行合同规定。
10)在实施工程项目保护措施过程中,发现项目受到损坏,立即写出书面报告。
11)组织进行本项目施工过程中的合同评审。
履约过程中,由于根据发 包方要求或客观因素影响等原因,引起原合同条款规定内容变化,需要变更合同条款时,负责及时把信息书面反馈给合同主管部门。
12)负责组织人员参加材料最终检验和试验。
13)对施工过程中检查出来的不合格品负责隔离;
对一般不合格品(包括安全质量通报中通报的一般不合格品)负责组织人员进行评审。
14)负责将施工中和体系运行中不合格信息报公司安质科、物资设备 科,并负责实施纠正措施;
负责组织实施“安全质量通报”和“安全质量检查通知书”中提出的预防措施。
15)负责对经过过程检验和试验合格的分部工程以及本工程最终检验和试验合格后的保护措施的制定,同时负责组织实施。
16)负责组织分项、分部、单位工程“验标”评定,报公司。
17)负责施工组织设计的上报审批。
18)组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设,对安全生产及文明施工负主要责任。
19)负责项目宣传教育工作,搞好后勤保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
20)建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制, 充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。
21)领导制定经营计划,负责施工财务计划,技术组织措施的实施。
22)不断完善经济制度,搞好经济效益,主持季度盈亏分析。
23)经常掌握财务支出情况,严格各种费用的开支,以及审查各种报销手续,并对所属职能人员上报的资料报告等进行认真审查,保证及时准确执行职工代表大会决议,支持工会,共青团工作,关心职工生活。
24)根据公司环境/职业健康安全目标、指标和管理方案要求,制定项目部的实施计划,并付诸实施。
25)其他协调职能。
2、项目副经理
1)在项目经理的领导下,负责对项目所承担的工程按三标一体系标准
开展工作。
2)负责组织对所承担的工程项目巡检。
负责组织施工人员,项目技术人员,质量检查员,进行分部工程的检查和评定。
3)参加项目经理主持的项目工程最终检验和试验。
4)合同规定由业主检验认定的项目,应及时通知业主代表参加,具体 要求执行合同规定。
5)合同规定由业主检验认定的项目,应及时通知业主代表参加,具体 要求执行合同规定。
6)组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
7)负责安全标准化工地的建设,对安全生产及文明施工负主要责任。
8)
负责项目宣传教育工作,搞好后勤保障工作,定期组织检查项目的 安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
3、项目总工程师
1)在项目经理的领导下,严格按照《GB/T19001-
2008idtISO9001:
2008质量管理体系》质量保证标准,负责本工程的技术管理工作。
2)检查各种质量记录的填写及文件资料控制。
3)组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
4)主持重要工程质量检查,并处理施工技术、质量问题,填写分部工程质量评定。
5)负责项目报价预算的编制与清算。
6)参与建设单位组织的各种施工协调会,编制大型施工方案,对施工
方案的较大的变更及时上报并组织实施,搞好施工生产。
7)对主要原材料,半成品,成品的购置,进行详细的市场调查、分析, 为项目经理决策提供必要的数据。
8)起草合同条款,参与合同的签定与实施。
9)负责项目部月、季、年成本核算,对施工过程成本进行控制。
10)积极协助工地负责人全面把握质量、安全、施工计划的实施。
11)认真作好施工前的图纸、文件审核及施工测量工作。
12)及时编制工程施工技术、安全、质量措施和交底工作。
13)严密施工组织,达到施工生产更具合理化、科学化。
14)负责对大综材料、关键材料的购置进行技术质量监控。
15)深入施工现场,及时解决施工中的技术问题,针对工程特点开展QC公关活动。
16)积极配合建设单位及监理人员的工作,特别要作好对隐蔽工程的检 查和记录。
17)负责与发包单位或设计单位办理合同条款规定内的工程或设计书面变更,并按合同条款要求作出处理。
18)负责编制材料计划、委托加工材料计划及材料调整计划。
19)负责根据合同规定向物资部门以书面形式提供该工程项目由顾客提供的原材料、半成品、工程设备名称、规格、型号、数量、供货时间等资料,以便物资人员合理安排进度计划。
20)负责进行分部和单位工程质量验评评定。
21)负责施工中混凝土灌注日志的填写,保证混凝土的可追溯性。
22)负责组织现场技术人员对设计文件的熟悉和审核,并负责收集整理审核意见。
23)负责施工组织设计的编制。
24)负责开工报告的申报。
25)负责施工过程控制中的测量放线、技术交底、工程日志、施工变更 设计工作依照《技术管理细则》的相关内容运行。
26)负责对最终检验和试验发现的问题进行记录,并拟订措施限期纠正,发现不合格品执行《不合格品控制程序》。
负责制订一般不合格品及质量问题的纠正措施。
27)针对施工关键环节、质量通病等有针对性的采取预防措施。
对施工过程中出现的变化及时调整对策,保证质量符合
相关标准和上级要求。
28)负责编写施工技术总结并组织编制竣工文件。
29)负责针对工程特点申报注册QC小组,负责组织小组活动并作好记 录,小组活动结束技术负责人负责活动成果的总结,申报QC成果。
4、项目安全总监
1)贯彻执行有关工程环境、职业健康安全的方针、政策,各种规章制
度及各项标准。
、2)贯彻执行公司《安全技术措施控制程序》《作业人员健康安全控制 。
程序》 3)经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。
4)经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级 反映。
5)负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
6)负责对工班安全员进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作,建立健全班组个人安全卡片。
7)按时填写安全台帐,做好安全分析记录及安全资料的管理工作。
、、8)制定“控制施工现场扬尘作业指导书”“污水控制措施”“年度环境检测计划”等有关环境、职业健康安全方面的措施并监督实施。
5、工程技术部部长
1)参加项目施工组织设计的编制,制定小型项目的质量保证措施、施
工组织安排。
2)编制工程用料计划及调整计划、委托加工材料计划。
3)根据合同提供顾客提供的原材料、半成品、工程设备的名称、规格、型号、数量、单价、供货时间等资料。
4)填写分部工程评定表、隐蔽检查记录、特殊焊接工程的检查记录。
5)审核设计文件及设计交底,作好施工过程的测量、交底、隐蔽检查 工作,填写施工日志。
6)负责检验和试验状态标识。
7)对发生的和通报的一般不合格品,填写不合格品评审处置记录,并对不合格品标识情况进行监督。
8)需要时制定工程项目保护措施,并负责编制竣工文件和保存。
9)负责施工过程中施工技术质量记录的填写、保存、传递。
10)填写《工程保修单》及上报,并参加保修完成后的检验、验证。
6、质安部部长
1)对工程劳务分包方工程质量进行检查评定和记录。
2)负责项目的隐蔽检查工作,做好隐蔽检查签证工作,审查已完工程量,监督签证验工。
3)负责工程检查证同钢筋试验报告、钢筋材质证的对照汇总。
4)参加分部、单位工程质量检验评定,并签认上报。
5)负责填写隐蔽工程检查证并报请监理检查合格会签方可隐蔽。
6)负责依据相关《规范》的要求和材料复试通知单组织试验人员在施工前对工程的材料进行取样,并及时送试验室鉴定。
组织试验人员对商品砼的坍落度、土
方施工密实度、含水量进行现场测试并作好记录。
检验和 试验不合格时,依据《不合格品控制程序》进行处理。
7)负责例外放行物质的标识和记录。
8)负责填写《工程竣工交验前检查验收记录》。
9)负责对不合格品的标识,并对处置情况跟踪验证、记录。
10)对单位质量情况作出分析总结,每季末书面报安质室。
11)负责工程质量检查记录的收集、传递、保存。
12)负责路基工程的施工技术管理工作。
13)配合项目安全总监制定和具体实施项目部的安全事项。
7、实验室主任
1)负责本项目检验、测量和试验设备台帐、计量器具依照《内部审核
控制程序》进行使用和管理。
2)按公司制定的“计量器具周检计划”及时送检,并负责传递、保存有关检验记录。
3)负责试验中不合格品的标识。
4)负责过程试验及状态标识。
5)负责本工程的土工、砼、钢筋的试验工作。
8、施工队队长
1)在项目负责人的领导下,负责所承担的作业区、段内的施工管理工作。
2)按照项目技术负责人和技术员交底要求,作好技术指导。
3)随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过 程控制。
4)在材料、半成品、工程设备使用前,负责检查标识状态,保护好标识。
下道工序施工前领工员要检查上道工序状态,确保合格的工序转序。
必须经检查工程师确认先施工分项工程合格,领工员方可组织分项施工间转接。
5)按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或工作组的施工质量。
并监督其搞好自检、互检和工序交接检查。
发现不合格产品要及时 纠正或向有关人员汇报。
6)负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。
7)严格监督检查进入施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装 卸、运输方法是否合理,防止损坏影响工程质量。
8)按时填写各种有关原始记录和工程日志,做到准确无误。
附件2:
质量事故追究制度
第一条 目的
(一)对已发现质量问题或发生的事故事件进行跟踪处理和学习、改进,防止其扩散和再次发生;
(二)严肃工作纪律,明确事故责任处罚。
第二条 范围
(一)各类定性为施工责任的质量问题和事故。
第三条责任
(一)工程部组织技术力量对发现质量问题或发生的事故进行调查,分析责任;
(二)综合办公室负责实施处罚;
第四条事故责任分类
(一)领导责任:
针对中层以上管理人员就有关建章立制、宣传贯彻、培训指导、督促检查、审批论证、组织指挥、决策计划等管理方面的过失
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