设施规划与物流分析课程设计》报告文档格式.docx
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零件代号
自制
外
购
材料
总计划需求量
零件图号
形状
尺寸
单件
重量(kg)
说明
1
连接块组件
√
20
6000
2
前盖
HT250
3
X型密封圈
橡胶
6200
4
挡环
5
滑环
6
弹簧片
65Mn
42000
7
拔销
8
联动轴
45
9
网体
10
阀芯
11
阀套
12
隔盘
13
限位柱
14
定子
40Cr
15
转子
16
后盖
17
螺栓
36000
18
O型密封圈
21000
19
限位螺栓
油堵
塑料
28000
21
标牌
铝
22
护盖
6600
编制(日期)
审核(日期)
3、作业单位划分
根据液压转向器结构及工艺特点,液压转向器厂设立如表1-2所示11个工作单位,分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
表1-2作业单位建筑物汇总表
作业单位名称
用途
建筑面积m2
结构型式
备注
原材料库
储存钢材、铸锭
20×
30
露天
铸造车间
铸造
12×
24
热处理车间
热处理
机加工车间
车、铣、钻削
18×
36
精密车间
精镗、磨削
标准件、半成品库
储存外构件、半成品
组装车间
组装转向器
性能试验室
转向器性能检验
成品库
成品储存
办公、服务楼
办公室、食堂等
80×
60
设备维修车间
机床维修
废料间
存放废料
10×
车库
停放车辆
4、液压转向器生产工艺过程
由于液压转向器结构比较简单,因此其生产工艺过程也很简单,总的工艺过程可分为零、组件制作与外购,半成品暂存,组装,性能实验与成品储存等阶段。
(1)零、组件制作与外购液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得,入厂后,由半成品库保存。
其它零件由本厂自制,其工艺过程分别见表1-3至表1-15。
表中各工序加工前工件重量为:
该工序加工后工件重量/该工序材料利用率
(2)标准件、外购件与半成品暂存生产出的零、组件经车间内检验合格后,送入半成品库暂存。
定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。
表1-3液压转向器零件加工工艺过程表
件号
单件重量(kg)
计划年产量(套)
年总产量(kg)
工序内容
工序材料利用率(%)
备料
车、镗、压装
55
半成品库
暂存
表1-4液压转向器零件加工工艺过程表
准备铸锭
粗镗、钻
80
精镗
95
表1-5液压转向器零件加工工艺过程表
车削
40
表1-6液压转向器零件加工工艺过程表
表1-7液压转向器零件加工工艺过程表
联动器
车、铣
精磨
99
表1-8液压转向器零件加工工艺过程表
阀体
粗铣、镗
70
90
表1-9液压转向器零件加工工艺过程表
粗车、钻、铣
表1-10液压转向器零件加工工艺过程表
表1-11液压转向器零件加工工艺过程表
铣、钻
表1-12液压转向器零件加工工艺过程表
车镗
端磨
表1-13液压转向器零件加工工艺过程表
退火
车、钻、插、铣
50
调质
研磨
表1-14液压转向器零件加工工艺过程表
正火
车、铣、钻
淬火
表1-15液压转向器零件加工工艺过程表
车、钻
二、工艺过程分析
1、工艺过程图
任何物料在加工过程中进行移动时,有五种基本形式:
加工过程
基本形态
操作
处于成形、处理、装配、拆卸等操作过程中
运输
处于移动或运输中
检验
处于计数、试验、校验或检验中
停滞
等待其他存储中
储存
处于存储中
表16物料形态表示符号
2、分析给定的工艺过程表
通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程的路线的分析,计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量,并折算成全年重量。
表17各个零件原料重量与成品重量对比
原料重量/kg
材料利用率/%
成品重量/kg
废料/kg
20钢
HT260
45钢
3、部分零部件工艺过程图
图3部分自制零部件工艺过程图(单位:
kg)
4、产品总的工艺过程图
图4液压转向器总工艺流程图(单位:
三、物流强度分析
1、作业单位间的物流强度
根据产品总的工艺过程图,统计各作业单位之间的物流强度。
统计的结果填入物流强度汇总表。
表18物流强度汇总表
作业单位对
单位间物流强度/kg
年总物流强度/kg
1-2
+
122820
1-3
19716
1-4
+*2+++1+++
2-4
73680
3-4
+++++
3-5
+++
4-5
++
54006
4-6
10980
5-6
++7++++
63480
6-7
76800
7-8
+*20%*2
107520
8-9
合计
根据工艺过程图4,利用表18来统计存在于物料搬运的各作业单位之间的物流总量,然后将表18中各作业单位对按物流强度大小排序绘制成表18所示物流强度分析表,进行物流分析,划分物流强度等级。
表19物流强度等级划分表
物流强度等级
符号
物流路线比例/%
承担物流量比例/%
超高物流强度
A(4)
特高物流强度
E(3)
较大物流强度
I
(2)
一般物流强度
O
(1)
可忽略搬运
U(0)
2、作业单位物流强度分析
由物流强度汇总表(表18)和物流强度等级划分表(表19)可以得出物流强度分析表(表20)
表20物流强度分析表
作业单位对(路线)
物流强度
0123456789101112131415161718192021
物流强度
等级
A
E
I
O
由表20得到作业单位物流相关表(图5)
图5作业单位物流相关图
四、作业单位非物流相关分析
根据液压转向器结构及工艺特点,液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。
1、确定非物流因素
从物流,工作流程,作业性质相似,使用相同设备,使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素,并给出理由编码,如表所示:
表21影响作业单位相互关系因素
编号
因素
工作流程的连续性
安全及污染
生产服务
共用设备及辅助动力源
物料搬运
振动
管理方便
人员联系
2、作业单位相互关系等级
确定各作业单位对之间影响相互关系的因素,并初步确定相互关系等级
表22作业单位相互关系等级划分
相互关系密切程度等级
作业单位对比例/%
绝对必要靠近
2~5
特别重要靠近
3~10
重要
5~15
一般
10~25
U
不重要
45~80
X
不希望靠近
酌情而定
3、确定非物流作业单位相互关系
将最后的作业单位之间的相互关系等级填入作业单位相互关系图(图6)。
图6非物流作业单位相互关系图
五、作业单位综合相关分析
1、综合物流相关等级
根据作业单位物流相关图5和作业单位非物流相互关系图6
可以得出综合物流相关等级表23和表24综合物流相关等级与比例分
表23综合物流相关等级表
关系密切程度
综合关系
物流关系(加权值:
1)
非物流关系(加权值:
单位1
-
单位2
等级
分值
-1
表24综合物流相关等级与比例划分表
总分
关系等级
作业单位对数
百分比(%)
7~8
2~4
0~1
35
合计
100
作业单位综合相互关系如下:
图7作业单位综合相互关系
六、作业单位位置相关分析
1、作业单位综合接近程度计算
在SLP中,工业单位间相互关系密切程度出发安排他们之间的相对位置,关系等级高的作业单位之间距离近,关系等级低的作业单位之间距离远,由此形成作业单位位置相关图。
表25液压转向器厂作业单位综合接近程度排序表
作业单位代号
A/4
I/2
U/0
E/3
X/-1
O/1
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