山西平陆县地质灾害施工组织设计Word文件下载.docx

山西平陆县地质灾害施工组织设计Word文件下载.docx

《山西平陆县地质灾害施工组织设计Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山西平陆县地质灾害施工组织设计Word文件下载.docx（57页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

104m³

，其后缘有弧形裂缝，前缘仅有微小裂缝，前缘处于西沿黄扶贫旅游公路上坡拐弯陡坎处，并在前缘陡坎处有次生小型崩塌，崩塌体积约5~8m³

。

第四章、总体部署

4.1施工管理目标

一、目标

1、工期目标

本工程总工期为120日历天，具体开工时间以监理工程师发出的开工令为准。

我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，各工种穿插作业，各项目同时开工，施工期间日夜兼程，在保证质量的前提下高效快捷的施工，确保按合同工期完成施工任务。

2、质量目标

一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。

3、安全目标

杜绝死亡及重伤事故的发生；

轻伤频率控制在3‰以内，达到安全管理法制化；

危险源控制率达到100%；

特种设备获运行许可证和特种作业人员持证上岗率100%；

传播性疾病及职业病控制率100%；

不发生食物中毒现象。

4、文明施工目标

按有关规定要求做好现场文明施工，职工宿舍及现场办公均采用租用当地居民住房，争创文明施工样板工地。

5、环保目标

施工噪声场界达标：

夜间施工≤55dB，昼间施工≤70dB，施工现场扬尘控制，道路运输抛洒控制有效率100%；

固体废弃物统一分类（危险、可回收）收集和处理控制率100%；

对有毒、有害废物进行有效控制和管理实施率100%；

生产、生活污水排放达三级排放标准。

二、施工准备

施工准备是一项细致而较为复杂的工作，它包括各个方面，建筑有句行话“七分准备，三分施工，不打无准备之仗”。

因此，施工准备工作是整个工作的关键，它的好坏直接影响施工进度、质量与安全。

因此各业务部门务必做好各项施工准备工作。

施工准备工作包括施工准备阶段和全面施工阶段。

1、施工准备工作流程图

施工准备工作流程框图

业主

签订材料成品、半成品供货单

2、现场准备

（1）按施工总平面布置图，（经建设单位及监理工程师同意）搞好现场的“三通一平”，按标准化施工现场要求，修建现场临时设施、水电线路及施工道路。

（2）协调处理好与其他相关单位的关系，办理各种手续为开工做好准备。

（3）根据业主或设计单位提供的水准点、导线点和相关资料，作导线、水准闭合测量检测，做出复测成果资料报监理工程师审查。

（4）根据场地的具体情况，修筑专门的施工道路及生产、生活、办公等用房。

（5）项目部组织人员、机械、材料陆续进场。

（6）做好施工前的安全准备工作，设置消防、保卫设施。

3、技术准备

（1）研究和熟悉设计文件并进行现场核对。

在工程开工前组织有关人员学习设计文件，是为了对设计文件、图纸等资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。

其主要内容是：

a、各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定。

b、设计文件依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全；

对水土流失、环境影响的处理措施是否得当。

c、构筑物中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。

能否采用更先进的技术或使用新型材料。

d、对地质不良地段采取的措施是否合理适用。

e、主要材料、劳动力、机械台班等计算是否准确。

f、施工方法、料场分布、运输工具等是否符合实际情况。

j、临时道路、房屋布设是否合理，电力、电信设备、临时用电、用水、场地布置是否恰当。

h、各项协议文件是否齐备、完善。

（2）图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计、监理单位和施工单位共同参加形成图纸会审纪要。

（3）工程开工前，需落实有关人员编制更加完善可行的施工组织设计和分项工程施工方案。

（4）编制好各种原材料、成品及半成品需用量计划、施工周转材料计划、施工机具计划，并进行落实。

（5）了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供弃土的地点等。

（6）摸清沿线可利用的排水沟和雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。

（7）了解现场附近供水、供电、通信设施、运输、路线、场地及其他设施情况。

（8）向监理工程师书面报审开工报告，申请工程开工。

4、物资准备

（1）、建筑材料的准备。

提前编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输提供依据。

（2）构配件、制品的加工准备。

根据设计要求，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划。

（3）施工机械的准备。

根据采用的施工方案，安排施工进度，确保施工机械的类型、数量和进场时间，以确保供应方法。

4.2施工组织机构

4.2.1组织机构的建立

1、组织机构建立

公司将本工程作为全公司的重点工程，组建一个优秀的项目经理部负责此工程的具体施工管理，委派具有丰富经验的建造师担任项目经理，组建项目经理部，负责此工程的具体施工管理。

项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护等方面达到目标要求。

针对此工程项目，推选的项目班子全部持证上岗，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

2、施工组织机构重点管理内容

总平面管理、质量安全管理、施工组织管理、施工配合为四个管理重点。

项目部根据四个管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量检查、控制，对技术难度大、质量易波动、对整个工程质量有重要影响、易出质量问题的施工过程进行跟踪管理，在工程施工中明确各级责任，实行三检制，通过质量保证体系有效运行，确保工程一次性验收合格，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。

3、工程项目经理部

施工管理模式：

实行项目经理负责制，进行项目目标责任管理，选派工程师为技术负责人，组成精干的项目管理领导班子，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。

组建技术素质精良、能打硬仗的施工队伍施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品。

4、施工组织

由于本工程的特点，组织各工种优势力量，按照旬、月、季度计划的要求，倒排工期，做好各项目的协调配合。

工程项目经理部的班组长、高级技工参加施工；

同时，在技术、机具、材料、设备等方面作为重点工程组织力量保证需要。

4.2.2项目部管理岗位职责

一、项目经理职责

1、贯彻执行单位质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量安全职责；

2、负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及单位有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定，确保工程产品质量，对本项目部的产品质量负第一责任；

3、根据单位有关规定，有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证；

4、主持本项目部的质量安全工作会议，对本单位质量体系在本项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督；

5、按规定权限确定本项目部的奖赏和惩罚；

6、组织项目的质量安全检查。

二、项目技术负责人职责

1、按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施；

组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审；

2、制定项目质量安全管理措施、纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全问题应立即报我单位技术负责人研究处理；

3、主持隐蔽工程验收，现场质量安全检查；

4、检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。

5、负责与相关单位进行技术联系。

三、施工员职责

1、参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作，熟悉分管工作设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作；

2、按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工；

3、遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任；

4、积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议；

5、对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。

四、质检员职责

1、按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备的质量检验工作；

2、熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任；

3、认真填写质检记录和质检报告并签字认可；

4、参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识；

5、有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权越级上报。

五、安全员职责

1、严格执行国家、行业、本单位有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产；

2、参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责；

3、发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果；

4、积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性；

5、对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停作业，但应及时报告主管领导。

六、材料员职责

1、认真学习和贯彻质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作；

2、按照批准的采购计划，做好采购工作，保证采购产品质量，对采购产品质量负直接责任，并对材料进行标识；

3、对所采购的物资应负责向质检人员、保管人员交接，并协助做好进货验证和入库工作；

4、执行“采购”要素有关规定，未经批准不允许在未进入本单位供应商名录的供应方采购物资；

5、严格执行本单位采购纪律，自觉遵守有关规章制度，有权拒绝不符合规定手续的采购任务。

七、机械管理员职责

1、严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能；

2、保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工；

3、制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业；

4、发现机械故障应立即停止使用并及时检查修理，严禁机械带病工作；

5、坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁违纪操作，遇到恶劣天气，做好部份机械的搬运、储存和防护；

八、库管员职责

1、配合质检员，做好采购物资的进货验收工作；

2、按照有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任，并协助材料员对材料进行标识；

3、物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告；

4、按规定对物资进行分项管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出；

5、正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律；

6、有权拒收不符合规定要求的物资。

九、测量员职责

1、严格执行国家、行业及本单位有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任；

2、在测量工作中应按规定项目、测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间内提高应用；

3、测量人员不能自行变更测量项目和测点数据；

4、对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备处于正常有效的工作状态，需周期送检的，应按规定送检；

5、发现测量数据可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施。

十、计量、试验人员职责

1、严格执行国家计量、试验工作法规，做好本单位的计量、试验管理工作；

2、建立本单位检验、测量和试验设备台帐和技术档案，做好帐、卡、物相符合；

3、严格按照检验、测量和试验设备的周检计划，进行设备校准工作；

负责材料取样、送检（并有见证取样）。

4、参与调查处理因检验、测量和试验设备失准导致的质量事故；

5、接受上级计量部门的监督检查和业务指导，并按规定要求报送有关报表、资料；

6、有权拒绝和违章使用未检验的测量和试验设备。

十一、资料员（内业技术员）职责

1、负责本工程的技术资料收集、编制、归档工作。

2、参加隐蔽工程验收，完善材料及工序的报验工作。

3、编制工程竣工档案资料并负责资料的验收、移交工作。

十二、造价员职责

1、负责材料价格的调查，造价资料的编制。

2、负责月度及工程竣工结算工作。

3、参加各种隐蔽工程验收，并形成签证资料。

4.2.3组织管理保证措施

1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好管理人员进入项目管理。

2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

4、建立工程领导小组现场办公制度，每半月在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

5、坚持定期召开班后碰头会，对次日的工作进行协调安排和安全检查。

6、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第五章、施工方案及技术措施

5.1工程测量

根据本工程特点，我公司将从组织上认真对待此工程，抽调过硬的工程技术人员，加强现场施工技术管理力度，在施工技术中运用较成熟的施工技术，投入具有一定丰富实践经验的技术人员,确保施测质量。

5.1.1施工测量准备

选用GTS700全站仪一台，J2经纬仪一台，S3水准仪一台，以及木桩、钉子、塔尺等测量辅助用具。

在本工程具体实施测量前，经纬仪、水准仪及钢卷尺、塔尺等影响测量精度的仪器，必须送专门检测机构校核合格后方可使用。

5.1.2工程施工测量

平面控制测量精度：

定位放线的相对误差为1/1600，平面控制的允许精度和定位放线的允许误差为1/2000～1/4000，量距时必须采用经过尺长检定的钢尺和使用J2级经纬仪。

工程的高程控制，以现场指定的高程控制标高，确定设计标高。

5.1.3施工测量要求

1、专业测量人员必须参加各种联系会议。

2、测量成果必须满足规范的精度要求，并作好测量日记，保存测量原始记录，整理好测量成果，业主、监理及上级有关人员可随时调查、调用有关测量资料，为计量支付工作创造条件。

3、参与制定月、旬生产计划会议,了解现场施工进度，测量工作不能滞后影响现场施工生产。

5.1.4施测中应注意问题

1、在不同施工单位施工的工程衔接处，所设置的临时水准点应相互测校并调整。

2、在适当位置设置施工控制桩，控制桩应妥善保护。

3、在实施本工程测量前，必须对测量仪器进行校检，校检合格后方可使用；

在施工过程中的测量工作，应随时检查仪器是否完好。

4、水准仪观测时应该做到前后视距相等，剪刀泡重合且稳定后再读数。

5、读数前要消除视差，并注意水准管气泡居中，尺子要竖直，立尺过程中严防碰动尺垫。

6、固定专人测量，减少测量误差，测量工作必须进行测量复核制，每次测量工作经技术负责人、监理人员复核无误后，方可进行下道工序。

5.2土石方工程

开工前编制土石方施工方案，包括排水措施，土方平衡方案，取土弃土地点、机械种类、保证质量及安全措施。

5.2.1施工流程

测量放线→场地清除→按需要挖沟槽土石方→回填碾压。

5.2.2测量放线

首先对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后根据施工需要加密控制桩及水准点。

然后测设现状横断面图，一般平坦地段10m测一断面，起伏较大地段进行加密断面，经实测与设计提供值不符时及时交监理确认。

沟槽及基坑正式填筑前，经监理工程师、甲方检查沟槽各项设施合格后，施工才进行。

5.2.3场地清理

1、在施工路段将施工范围内的房渣土、垃圾多余土方等地表杂物清理干净。

2、旧结构物拆除。

5.2.4挖沟槽基坑土石方施工

1、开采边坡实际开挖坡角可能据不同坡段岩体产状及结构面等具体情况作适当调整。

工程施工应遵照设计坡角开挖线不后退、坡顶开挖线尽可能少后退和保证边坡稳定与施工安全的原则。

2、开采边坡开挖坡角与设计出入较大（特别是坡角）时，应立即与设计单位取得联系。

坡面调整应取得有关单位的认可，且不得影响边坡的整体美观和协调。

3、废石临时堆放场地应合理安排利用，避免对原始植被的破坏，防止泥石流发生。

4、沉陷区回填过程中应注意分层夯实，避免堆积不实，引起水土流失。

5、场地在清表工作完成后，按进度需要采用挖掘机和人工进行挖沟槽土石挖掘，自卸车运输至制定地点。

6、基坑开挖：

利用人工配合挖掘机械开挖，自卸汽车运输，开挖至距设计尺寸10～15cm时，改以人工挖掘。

人工修整至设计尺寸，不能扰动沟底及坡面原土层，不允许超挖。

7、沟槽和基坑挖土

（1）、挖土按设计要求，放坡系数按规范要求；

（2）、挖土时应自上而下分层开挖，严禁掏洞取土，以保证施工安全。

5.2.5回填土

1、填筑前准备

填筑前做好土场取样工作，由试验室测定土样的最佳含水量、最大干容重等土壤特性。

2、回填压实度试验

试验段位置选择在每段中最具有代表性的地段进行。

首先待监理、甲方对砌筑/浇筑结构检验合格后，方能进行土方回填。

碾压前取点测量虚铺厚度，然后用蛙式打夯机快速冲击夯3遍，测出密实度及碾压后土层厚度，再压1遍，再测密实度及土层厚度，依此类推，直至达到规定的密实度为止。

试验段用以确定适宜的工作段长度、能够达到要求密实度标准的土层虚铺系数、压实遍数及最佳机械组合，指导回填土填筑施工。

3、分层填筑

根据土方的可松系数，确定松铺厚度，测定土方含水量。

填土过湿时进行晾晒，过干时进行洒水，待土的含水量达到最佳含水量的±

2%范围内时进行找平碾压。

5.2.6回填压实

碾压前对填土层的松铺厚度、平整度进行检查，符合要求后，方可进行碾压。

首先使用蛙式打夯机夯实3遍，然后用快速冲击夯夯实边角，确保碾压均匀。

达到试验段获取的碾压遍数后，检验压实度（以灌砂法为准），经检验合格后方可转入下道工序，不合格处进行补压再做检验，一直达到合格为止。

回填土石方待原土石碾压密实后，在取土石方点取土石方，每次压实厚度不得超过30cm，密实度按设计深度要求，不同深度采用不同的密实度。

压实度的检查方法，根据提供的最佳含水率及标准容量，土石方采用环刀法检测压实度，同时为及时得出实际结果，以燃烧为主，烘干校核的方法测定，每层填筑未经压实检测及压实不符合要求不得进行下道工序。

5.2.7填筑过程中质量控制

1、土方填筑过程中，要以试验段施工的结论指导全面施工。

2、每填一层经过压实符合规定要求之后，经监理工程师检验批准后方可填筑下一层。

3、每层填土设专人严格掌握分层厚度、土壤性质。

4、试验人员应跟班作业，严格控制土壤的含水量并测定压实度，确保每层压实度符合设计及规范要求。

5.3抗滑桩施工

5.3.1抗滑桩施工方案

1、抗滑桩施工以人力为主。

竖井用人工开挖，钢筋混凝土护壁，桩身混凝土用人工辅以溜槽浇注，

2、抗滑桩施工分两序跳挖施工，第一序桩砼浇筑后，开挖第二序桩。

3、成桩速度土层每天为2～3米，岩层每天为0.5～1米。

4.3.2抗滑桩施工工艺流程

抗滑桩施工工艺流程如图所示。

测量放样

场地平整

成桩开挖

钢筋加工

护壁钢筋制安

护壁砼浇注

达到设计要求

是否

成孔

桩身钢筋笼制安

桩身砼浇注

下一批桩施工

桩身混凝土养护

完成验收

1、测量放样

a）施工轴线的控制

根据施工总平面图提供的定位坐标依据，以及平面布置情况结合现场实际情况，采用外控法进行轴线测量、控制，测设出构筑物的主要轴线作为构筑物的控制轴线，用经纬仪测角、钢尺量距，对经复核测设准确无误的控制轴线加以保护，在不易被破坏的地点设砼保护桩，作为永久轴线复核点，并经常检查，避免保护桩被破坏或松动，对放出的轴线形成“工程定位测量记录”，并请有关单位和部门复核，认可并存档。

b）施工测量工艺流程

测量仪器经纬仪、全站仪（水平仪、钢尺）的检定、校验—校测原始依据—场地控制网测设→构筑物定位放线→桩径测量→总平面控制点设置。

轴线的竖向投测及垂直控制构筑物的垂直度的测设，则利用平面测量的轴线控制桩，采用经纬仪进行轴线投测，每升高一级都应从原始控制桩进行投测。

c）构筑物标高程（标高）的控制

依据设计提供的原始水准点，作为高程控制依据，将绝对标高计算为相对标高，在测场实测方便的地方或永久性建筑物上作不易被破坏的标高控制标记。

标记定在±

0.00或一个整数倍，方便高程计算，当构筑物起来后，把标高定在构筑物上便于向上投测的地方，每次测标高应用钢尺进行硬量距，并每次从第一次测量的标记开始，不得一次转一次，防止累计造成的误差。

d）工程测量复核

测量实行复核制，每次投测前，应将仪器作一次严格的检验，防止因仪器本身的偏差造成测量误差。

2、施工机具及人员配置

本次人工挖孔桩施工机具主要有铁锹、1吨卷扬机、吊篮