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学校与企业是两个完全不同的社会组织。
学校是按照国家规定的教育大纲和培养目标,将学生培养成为具有一定文化层次的未来人才,学生的主要任务是学习文化科学知识。
企业是以获取利润为目的的功利集团,其任务是创造财富。
学生——企业人——赛托人的转变。
2、企业与社会的区别
社会是复杂的团体和个体的集合,不同的团体和个体有着不同的目标、价值观和理念。
企业是社会的组成部分,它有着具体的目标,特定的价值观和理念。
社招生——赛托人的转变。
社招人员来赛托前,在其他企业或单位工作了一段时间,有一定的工作经验和社会经历,这些都是宝贵的资源,来到赛托后,应该继续发扬。
另外方面,其他企业和单位的文化与赛托的文化可能不完全一样,有的可能相悖。
因此,对社招人员来说,也有一个重新学习和适应赛托文化的问题。
2、入部门后,要注意几个方面的问题
1、重新学习和了解部门的各种流程和规章制度
到了部门后,除了要补充学习公司的有关规章制度外,更多的是要学习部门的业务和所在部门的流程和规章制度。
与学校比较起来,你们可能会感到,公司的流程和规章制度较多,要求也比较严格,可能开始你们会感到不太习惯,如:
上、下班刷卡;
不能随便浏览网上信息;
不能随便上网;
不准互相打听工资待遇;
上班不准做与工作无关的事情;
可能你们有的人认为有些规章制度没有必要;
有的规章制度太严了;
有的规章制度太烦琐,但你们要认识到,存在总是有它的合理性。
而且,要注意的是,这些流程和规章制度在没有修改和取消之前,每个员工都要毫无例外地遵守。
从过去的情况来看,违反流程和规章制度的现象时有发生,如:
违背本人对公司的保密承诺,挖技术人员及相关技术到竞争对手公司,侵犯了公司的利益;
很多员工访问与工作无关的网站,如新闻、音乐、体育等站点;
私自开启网络协议或网络服务,私自设置固定IP地址等。
这些行为严重地影响了公司其他员工的工作,也造成了公司网络和信息安全隐患。
有的员工,特别是刚转正不久的新员工互相打听工资待遇,造成部分员工心里失衡,影响工作,破坏了团队气氛。
每个员工除了要严格遵守各种流程和规章制度外,还要遵守国家的法律、法规,这是每个公民应尽的义务。
过去,公司员工违反国家法律和法规的现象也是存在的。
遵守公司的各项流程和规章制度以及国家的法律法规,是一个人综合素质的体现,习惯了就不会感到是一种约束。
2、正确面对压力,尽快摆脱困惑
来到公司的员工,普遍感到压力大。
如何看待压力问题?
为了适应市场竞争形势和民族工业快速发展的需要,公司对产品的生产、开发抓得是很紧的,因为慢了就会被淘汰,这是一个严酷的现实。
企业要一直活下去,不要死掉。
对赛托来讲,长期研究的是如何活下去,活下去的基础是不断提高核心竞争力,而提高企业竞争力的必然结果是利润的获得,以及企业的发展壮大。
鉴于公司所面临的市场竞争形势和压力。
无疑,任何懈怠都会给公司带来危机。
我们直接面临着和世界的领先医药原材厂商同场进竟技,我们能否顶住对手和抢进市场,关系到公司的生存和发展的大问题,决不能掉以轻心。
因此,员工一旦进入公司,就可能要承担比较繁重的任务。
为了给用户提供高质量的产品,为了加快新产品的开发进度,经常加班加点在公司是不可避免的。
据说,过去有的员工在开发中连续几个星期没有出实验楼;
有的员工在测试的关键时候,连续两、三个月没有回住地。
当然,不是鼓励大家去仿效他们的做法,而是希望大家要学习他们那种急任务所急,对工作高度负责的拼博精神。
个人成长的需要
一个人想要干一翻事业并取得成就,没有压力和吃苦的精神是不行的。
所谓“苦其心志,劳其筋骨”的古训是有一定道理的。
在现实生活中,大凡在工作或事业上有成就的人,无不都是在奋斗的历程中,经过艰苦的努力并付出了相当的代价之后才取得的。
你们现在很年轻,正是集中精力干事业的时候,民族工业的发展和强大需要你们。
我与许多新员工访谈时,绝大多数人感到工作紧张,压力较大。
但大家认为,没有压力,成长不了。
要减小压力,必须先承受压力。
工作熟悉了,业务水平提高了,压力自然就会小了。
特别要提醒的是:
你们新来乍到,可能会碰到不少困难或困惑。
在最困难的时候,也是最容易动摇信心和意志的时候,有的员工在碰到困难准备打退堂鼓时,我就对他们说,要坚持住,咬咬牙,就挺过去了。
在最困难的时候,也是即将要看到曙光、看到胜利的时候。
这决不是说教式的口号,而是活生生的真理,许多新员工,当他们进到部门经历了一段艰苦的努力之后,都一个一个地渡过了难关(几个具体案例)。
个人竞争的需要
公司为了提高核心竞争力,保持持续稳定地发展,要对员工的素质不断进行优化,即对员工进行优胜劣汰的管理。
你们来到赛托,虽然经过了一次又一次的面试或考试,可谓过五关斩六将,有的自认为是天之骄子,并自然产生一种优越感。
但如果干得不好,也是有可能被淘汰的。
另外,通讯事业的飞速发展,给每个人提出了新的挑战。
为了适应这一形势的需要,我们唯一的选择就是抓紧学习,努力工作,使自己的业务水平不断跟上公司业务的发展。
因此,自己给自己加点压力是应该的。
大家只有正确地理解了压力,才有可能以积极的心态,面对必要的加班问题。
但决不是鼓励大家总是把弦绷得紧紧的,没有效率的加班是不提倡的,关键是要提高白天的工作效率。
为了释放和缓解压力,各部门将把组织氛围建设作为部门的一项长期的重要任务,公司领导和HR部也都很重视这个问题。
组织氛围的目标是:
为大家创造一个团结、紧张、严肃、活泼,让大家感到愉快的工作环境。
大家要注意并善于安排好自己的工作和生活。
3、要重视试用期和培训期间的学习和工作
新员工进入部门后,有三个月的试用期或培训期。
不管是试用期也好,还是培训也好,对自己职业化的提升和公司发展都是很重要的。
根据以往的经验和出现的问题,现提出几点意见供大家参考。
(1)在这段时间里,除了要学习部门流程和规章制度、熟悉生活和工作环境外,还要抓紧时间学习业务技术和尽快上手工作。
在这三个月里,部门要全面考核你们对工作的适应能力。
三个月结束时,还要参加答辩和考试,最后对你们进行全面评定,根据评定结果决定是否按期转正或延期转正。
虽然你们不要刻意地去为答辩而答辩,但在思想上要给予必要的重视。
(2)进到部门后,每个新员工要配备一名思想导师。
思想导师就是你们进部门后的领路人,他们在思想上、生活上和工作上对你们进行指导和帮助。
思想导师在全面地了解你们的情况的基础上,为你们制定三个月的培养计划,根据你们的专业知识结构和个人特长确定你们的研究方向及领域,还要给你们安排具体的学习资料和工作任务。
你们有什么想法和意见一定要向思想导师提出来,特别是在计划的执行过程中,有什么问题一定要及时反映,千万不要闷在心里,这对自己是非常不利的。
(2)过去发生过:
对培养计划有看法,不敢提(如计划不具体,目的不明确,看文档的时间太长,工作不饱满,工作压力过大等);
对思想导师有意见,不敢说(如思想导师主动关心不够,帮助少等);
不敢直接找主管反映问题;
有问题不敢问周围员工。
如果你们不愿意对思想导师提,可以找你们的主管(项目经理、部门经理)提,也可找HR反映。
对性格比较内向的员工,希望你们的思想一定要开放些,胆子要大一点,脸皮要“厚”一些,这对你们也是一种锻炼。
要提倡不耻下问,学问学问,不懂就要问,公司有一个很有效的求助系统,你们要充分地利用。
不要担心别人拒绝回答你的问题,也不要怕别人讥笑你提的问题(特别是对社招生)。
即使现在你问的问题很简单、很低级都没有什么关系,怕的是以后独立承担任务时,你还是不懂就麻烦了。
要勤于动手,要多去生产现场,熟悉工作环境和人员关系。
大部分新员工来到部门初期,都或多或少地感到有些迷茫,无所适从,这是正常现象。
事在人为,尽管每个人所处的环境条件不一样,思想导师的指导水平和责任也可能不相同,但摆脱困境,争取主动的最好办法还是靠自己,个人的主观能动性和良好的心态是成功的秘诀。
几乎所有的新员工,在经过了约半年的时间后,基本上适应了工作环境,比较快地上手工作,在不同的岗位上发挥着很好的作用。
不少人成为业务上的骨干,共同特点是,虚心好学,任劳任怨,勤奋刻苦,工作认真负责,一丝不苟,精益求精,关于这方面的例子还有很多。
要正确认识和对待培训的问题,去培训是为了去掉浮躁,培养我们规范、认真、细致和负责做事的工作作风,从长远看,不管是对个人,还是对公司都有很大的好处。
俗话说,“砍柴不误磨刀工”,我们要积极并愉快地去参加培训。
公司的领导和HR对新员工的培养和成长非常关心和重视。
为了给新员工创造良好的学习和工作条件,他们一直在进行不懈地努力。
3、开放自我,融于集体,坚持和发扬团队精神
高科技产品的特点,决定了企业必须要坚持和发扬团队精神。
这与理论工作不一样,爱因斯坦一个人可以研究出相对论。
陈景润一个人可以揭示歌德巴赫猜想的奥妙。
但他们都不能一个人搞出原子弹和导弹,也不能一个人开发出技术含量很高的高科技产品。
所以公司强调发挥集体力量和团队精神是非常重要的。
个人的进步与成长也不无与集体和团队精神有着密切的关系。
这一点,许多进赛托的人都有着深刻的体会。
个人应该怎么做,我认为最重要的是要“开放自我”。
1、要养成沟通的习惯
碰到困难和问题时,要主动与相关人员(包括主管)进行沟通;
自己与别人发生矛盾时(员工之间、员工与主管之间、部门与部门之间),要主动与别人进行沟通;
l 自己的工作情况要主动向主管沟通。
对性格较内向的人,更要注意沟通方面的锻炼。
2、处理好人际关系和部门关系,搞好协调与配合
先承认个性、尊重个性,求大同,存小异,不要为小事斤斤计较;
多看别人的优点和长处;
对人要宽容,要有包容心;
要尊重人和理解人;
部门之间合作、协调时,要克服本位主义,要考虑公司整体利益(案例:
异地开发沟通的困难);
有了问题和矛盾时,首先检查自己。
3、将自我批判精神落实到行动上
自我批判,对自己,对公司和社会是一种责任。
人不可能是完美的,事物不可能是尽善尽美的;
人们容易看到自己的优点,并沾沾自喜;
对缺点有隐蔽的本能,人最怕否定自己;
缺乏自我批判的人,对别人的意见和批评往往听不进去;
即使听进去了,改起来,如同隔靴搔痒。
贵州沃立成管理咨询有限公司(简称:
沃立成培训),长期致力于建立完整的企业培训、落地的教育系统及产业链,不断整合研发国内外体验式培训教学资源及相关经验,倾力打造国内团队体验式培训品牌。
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