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第一章工程概况和施工特点分析
工程名称:
建设单位:
工程地点:
龙吴路5060号
一、工程概况
本工程为吴泾热电厂煤场建筑物拆除工程,拆除项目共7处:
(1)2B皮带机栈桥;
(2)#6斗轮机基础;
(3)老厂干煤棚;
(4)老厂挡煤墙;
(5)2A转运站;
(6)老厂推煤机停车棚2只;
(7)循泵房最南面2跨房屋拆除。
二、施工总体规划与组织
根据本工程的特点,经公司总师室、技术科、项目部详细讨论,本工程位于吴泾热电厂老厂内,本次施工以施工工期为出发点,以安全生产为核心,以防污染为主,决定采取用彩条布临时维护封闭作业,分段、分块流水施工。
1、施工原则:
根据本工程对工期紧凑、施工质量要求高等的特点。
一旦有幸中标后将遵循以下原则进行施工管理:
(1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组织充满活力,刻苦钻研,并能吃苦耐劳的项目管理班子,对整个施工全过程进行科学管理。
(2)本工程虽然规模较小,但工艺投入设备、劳动力不少,涉及面较广,工期非常紧张,所以每个施工环节均须仔细考虑,并对投标阶段的施工组织设计进行深化,针对本工程的特点就拆除、防护、防火、安全等各项技术措施的实施等关键部分编制详细的方案,指导施工。
第二章施工方法及主要施工机械
该工程位于吴泾热电厂老厂内,施工期间电厂正常运转,对安全及要求较高。
一、拆除顺序
拆除6#斗轮机基础→2B皮带机栈桥→2A转运站→老厂推煤机停车棚2只→69年循泵房最南面2跨→老厂挡煤墙→老厂干煤棚。
对以上拆除项目采用边拆除边回收旧材料,建筑垃圾集中堆放,待出厂手续办妥,及时外运。
旧材料回收前,先通知热电厂相关部门有关负责人到现场确认后装车,由甲方负责监督装车,凭出门证出厂。
二、具体拆除方法
(1)拆除原则:
主要依靠机械拆除,人工配合机械拆除,根据拆除工作的内容,合理安排施工班组及机械进出场调配作业,并对相应的建筑物、管线设备等进行安全防护,清理施工现场工作,施工流程如下:
(2)施工范围内设置安全标志→检查水源泉、电源、气源等各类管道的现场实际情况→采取对电缆、管线及周边房屋,护栏的保护措施→按顺序逐一进行建筑物拆除→清理废钢等回收材料外运→建筑垃圾外运→场地清理平整→验收。
(3)2B皮带机栈桥拆除:
采用镐头机对紧相连的西侧房屋处进行分离破碎,碰到钢砼柱梁要由轻至重,杜绝西侧相连房屋结构不受影响,使其栈桥面与其脱离,然后由西向东逐段拆除放至地面±
0.000后,进行破碎,确保安全。
(4)2#斗轮机基础拆除:
因基础属钢砼结构,体积较大,采用3台日立200型镐头机从两端及中端同时作业,对钢砼基础进行破碎,拆除至地面±
0.000处。
(5)老厂干煤棚拆除:
此棚属框架结构,长72m,宽57.6m,高26m,单体跨度大,屋面轻钢支架外加预制槽型钢砼屋面板且西面有若干行车道,间距较近,针对此采用松下加长臂液压剪(高28m)对屋顶进行逐跨剪断,切割,让其轻钢屋架自然落地后,整体屋面全部放倒至地面后,用镐头机对砼屋面板进行破碎,屋架采用人工气割,分段气割,以利装车、回收。
后对东西两侧每根钢砼立柱采用镐头机破碎,每天对屋架拆除时,必须做到剪切断面进行处理,不能留有物件悬空或有屋顶倾斜状,对西侧行车加以保护,屋顶拆除材料全部放至干煤棚中间部位,不得影响电厂正常工作。
(6)老厂挡煤墙拆除:
挡煤墙属现浇钢砼结构,且东立面处有一条电缆沟,而且厂区正在使用中,故拆除前采用2cm厚钢板对电缆沟进行覆盖加以保护,大型机械禁止在上面作业。
拆除采用2台200型镐头机,从两端同时进行破碎拆除,拆除至地面±
0.00处,拆除时对周边建筑物及路灯加以保护。
(7)2A转运站:
此房屋砖混结构,层高约8m,故采用200型镐头机在拆除2B皮带机时同时对其拆除,破碎至地面±
0.00处。
(8)老厂堆煤棚2只,此棚属简易钢棚,人工先将屋面彩钢瓦拆除,后将其屋架及支柱气割拆除,进行回收。
(9)循泵房最南面2跨拆除:
此循泵房东面属轻钢结构,中间房屋属砖混结构,西侧轻钢结构不拆,但要完好保留,且循泵房下有地下室,此面相邻车间正常运转,故拆除前,对此立面采用5cm厚彩钢夹芯板实行全封闭,地下室部位用2cm厚钢板进行铺盖保护,首先人工拆除东立面轻钢结构2跨后,机械拆除中间2跨砖混结构,对相连接的钢砼柱架进行破碎,一点一点使其脱离断裂,遇有钢筋连接采用气割设备割除,防止其他房屋结构受损,由此向南逐跨拆除特别对北立面车间设备加以保护,确保热电厂正常生产,并派专人看护。
砖混结构2跨房屋拆除至±
三、拆除一般规定
(1)普通镐头机拆除施工高度不得超过9米的建(构)筑物。
(2)拆除顺序:
自上而下、逐层逐跨拆除。
(3)工作面选择:
对框架结构房屋选择与承重梁平行的面作度过面。
(4)停机位置选择:
设置机身距建筑物垂直距离约3-5M,机身行走方向与承重梁(墙)成45°
-60°
角。
(5)打击点选择:
打击顶层立柱的中下部,让顶板、承重梁自然下塌,打断一根立柱后向后退,再打下一根,直至最后。
对于承重墙要打顶层的上部,防止碎块下落砸坏设备。
(6)清理工作面:
用挖掘机将解体的碎块运至后方空地做进一步破碎,空出镐头机作业通道,进行下一跨作业。
(7)根据被拆除物高度选择拆除机械,不可超高作业,打击点必须选在顶层,不可选在次顶层甚至以下。
(8)镐头机作业高度不够,可以用建筑垃圾垫高机身以满足高度需要,但垫屋高度不得超过3M,其宽度不得小于3.5M,两侧坡度不得大于60°
。
(9)机械解体作业时应设专职指导员,监视被拆除物的动向,及时用对讲机指挥机械操作员进退。
(10)人、机不可立体交叉作业,机械作业时,在其回旋半径内不得有人工作业。
(11)机械严禁在有地下管线处作业,如果一定要作业,必须在地面垫2-3cm的整块钢板或周道板,保护地下管线安全。
(12)在地下管线两侧严禁开挖深沟,如一定要挖深沟,必须在有管线的一侧先打钢板柱,钢板柱的长度为深沟2-2.5倍,当沟深超过1.5M时,必须设内支撑以防塌方,伤害管线。
(13)机械拆除在分段切割时,必须确保未拆除部分结构的整体和稳定。
(14)墙体的拆除严格按照先拆除非承重墙的顺序进行,在拆除墙体时,人应站在距离墙体的四五米以外,并要有安全员在场指挥才能拆除墙体。
(15)项目经理、施工管理人员在拆房前,应组织安全员,班组长对被拆除物进行现场查勘,将房屋隐患、注意事项和拆除方法向有关人员进行安全技术交底,确保拆除工程能够安全顺利的进行。
(16)管理人员应对拆除房屋进行详细了解做到心中有数,随时将房屋的隐患和拆除方法向施工人员进行交底,以确保拆除工程能够安全顺利的完成。
(17)渣土外运:
出渣前到有关部门办理好有关手续,指定车辆行时路线图。
(18)对所有驾驶员进行安全教育,车况检查。
四、主要施工机械
序号
名称
规格
数量
图例
1
液压镐头机
日立,200型
5台
2
反铲式挖掘机
1台
3
加长臂液压剪
松下,臂长28m
4
汽车吊
16T
5
自卸车
15T
10辆
6
氧气、乙炔
气割设备
/
6套
7
手推车
6辆
第三篇保证工程质量的技术措施
一、工程质量目标
我公司将以“一次验收合格”工程为质量策划目标,从技术的先进性。
管理的科学性,配合的实际特点制定质保措施,确保工程质量一次验收合格率100%,优良率在90%以上。
二、工程质量、安全保证体系
1、施工过程控制
施工过程是项目部进行质量控制的中心环节。
过程是否规范将直接影响工程的施工质量。
也就是说,工程的施工质量主要取决于施工过程是否受控。
因此,为了确保工程的施工安装质量,施工过程必须始终处于受控状态。
施工安国家标准的要求进行操作,在过程操作及质量控制中,作业人员要坚持开展“三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”,使过程始终处于受控状态。
第四篇保证工程安全及文明施工达标的技术措施
第一章安全施工技术管理措施
一、安全管理目标及保障
1、安全管理原则
以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件,切实做到“安全生产,预防为主”。
2、安全管理目标
我公司按照招标文件的要求,结合工程的自身特点,根据多年的施工实践经验,确定工程的安全目标,并制定相应一套安全控制,安全检查。
安全保证。
安全责任制。
安全制度等措施,并采用有效的组织方式和监控手段,确保工程的安全目标。
3、安全管理内容
3.1施工前期安全准备
在施工开始前,组织各分包单位共同编制施工组织设计,并对各分包在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。
3.2安全教育工作建立。
健全对施工人员的日常安全教育。
技术培训和考核制度,并严格组织实施、建立、健全施工人员的上岗证制度,特别是对于从事特殊工种的人员,按国家、上海市培训证明上岗。
3.3安全管理责任人
项目经理为负责整个项目施工安全管理的责任人。
根据本工程的性质。
规模和特点,落实专职的安全管理员。
3.4安全技术措施
在编制正式施工组织设计中,技术人员向安全员、施工人员(包括管理和劳务人员)进行安全技术交底。
3.5机械、机具、电气设备的安装和使用。
(1)安装前按规定进行检测,合格后使用。
(2)使用前,按规定进行安全性能试验,合格后使用。
3.6施工中的专项安全技术交底
施工中应根据施工组织设计和施工进度,向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。
3.7施工人员作业的安全要求
施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品,并按下列安全要求操作:
(1)按安全技术标准和安全操作规程进行施工。
(2)按国家劳动保护规定。
(3)发现异常,采取有效防护措施,并向安全管理人员报告。
3.8现场日常安全管理
建立施工现场日常安全巡视和检查,发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。
3.9安全监督检查
由安全监督员定期进行安全检查,发现问题限期整改。
3.10其它
项目部根据工程实际情况,制定一套充善的安全评价。
处罚办法,为执行安全管理目标提供制度保障。
3.11项目安全生产制度
3.12项目安全生产措施
健全对施工人员的日常安全教育。
二、施工工过程总体安全措施
4.施工机械的管理
4.1施工机械的资料管理
必须建立施工现场的机械设备使用台帐。
该项工作也是现场施工管理中必不可少的内容。
机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。
台帐应有下列儿方面的内容:
机械设备定期检查资料和设备隐患整改单和整改情况记录。
设备的运行台时、班次的签证单。
4.2机械设备的使用和维护
(1)为保障机械设备在施工现场安全运行,首先是机械设备方应确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。
带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。
(2)施工现场应负责为机械设备进入现场作业而提供临时照明用电、临时停机场地等必需的条件,并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素,需夜间作业的必须设置充足的照明。
(3)机械设备进入现场的作业点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底,操作人员应熟悉现场环境和施工条件,听从指挥。
遵守施工现场安全规则。
4.3严格执行房屋拆除工程施工安全管理有关规定。
4.4严格按照《上海市房屋拆除工程施工安全管理规定实施细则(试行)》的规定和《建筑物、构筑物拆除技术规程》组织拆除施工,认真接受市、区行业管理部门的监督和指导。
4.5拆除施工时在被拆建筑倒塌的可能影响范围内严禁进行其他作业和无关人员通过,并设定警戒线。
4.6镐头机工作明确驾驶员,做到持证上岗。
回转半径内严禁任何人员进入,并由机械指导员用对讲机进行作业指导。
机械进行拆除作业是,除机械施工人员和指导人员外,其他人员必须距作业点10米以外。
4.7合理安排各类拆除分项工期,管理好队伍、协调好外部关系。
在施工中以“科学管理、严密组织、规范作业、确保安全”为行动指南,争创市文明工地。
上述作业方法,在施工中认真贯彻实施,确保施工全过程万无一失,碰到新的问题,应采取有针对性的拆除方案,补充完善安全施工措施,并报区拆房办备案
三、突发事件应急措施
根据工程施工现场和周围环境等具体情况,制定有针对性的关于施工过程的应急措施。
(1)治安管理:
施工人员如发生打架斗殴。
流血事件,应立即制止,在现场不能控制事态的情况下,立即拨打110电话。
(2)消防:
施工现场内按规定设置灭火机和消防水龙头,如发生火灾,应立即切断电源,人员疏散,同时组织人员利用灭火器材进行灭火,并拨打119电话,组织好消防车的进出场工作。
第二章、确保文明工地的管理措施
一、文明管理目标
文明施工的目标为厂区创安、达标工地。
二、文明生产措施
1、场容、场貌管理流程控制
施工现场的场容管理,现场的管理流程按下图执行。
否
2、材料堆放管理
各种设备。
材料应尽量远离操作区域,并不准堆放过高,防止倒塌下落伤人。
3、其它措施
施工现场设有茶水供应点,茶具有消毒设施。
三、治安管理措施
(1)严格执行出入厂区制度。
所有人员进行现场须佩带胸卡,非本工程人员进入大门须登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。
(2)工作人员仅限于工程指定区域内活动,非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。
(3)工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人员安全。
材料车辆进现场装卸完毕后,应立即驶离现场,停放指定车场。
(4)广泛展开法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。
加强劳务队伍的管理,设专人负责对外包队伍进行法制。
规章制度教育。
第五篇施工总进度计划及其保证措施
一、施工总计划进度的编制说明
本次编制的施工总计划进度是根据业主提供的招标文件中规定施工工期反映要求、工程情况分析,确定总工期为15个日历天。
二、工程工期保证措施
1、确保工程进度的主要管理技术措施
(1)一旦我公司有幸中标,我方项目部管理人员做到进行施工准备工作,办理各项开工前的手续。
(2)充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势,穿叉施工、立体交叉施工,确保工期目标实现。
(3)开工之前,优化各分项工程的施工方案,使各分项工程在确保安全的情况下,最为省力省时。
2、施工总进度计划控制
(1)项目部办公室贴施工总进度计划,明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。
(2)以施工总进度计划日为依据,确保各单位工程施工总进度计划实现。
3、保证实现施工总进度计划的措施
根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划,用以向施工班组下达任务。
第六篇施工劳动力组织与部署
一、施工劳动力配备情况说明
为了保证在投标总计划工期内全面完成本工程的各项施工任务,达到有效控制整个施工工期的目的,生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量的需要,随着工程量的进展,工种的更换进行曲线浮动和工种穿插,做到重点工序重点投入,量大工程集中投入,工种穿插随时调动。
根据本工程的情况,劳动力的投入主要突出控制在建筑物机械拆除施工前期和粉碎后的清理二个主要环节,一定要根据速度的进展情况,及时调整工种劳动力的投入。
工种
人数
普工
15
电焊工
驾驶员
10
合计
二、施工现场管理人员配备情况
岗位名称
姓名
职称
主要经历
项目经理
王安林
工程师
主要拆除工程有:
1、闵行发电厂停车棚拆除工程;
2、闵行发电厂经四路煤场栈桥拆除工程;
3、闵行发电厂常用仓库拆除工程;
4、虹桥机场航空配品仓库拆除工程;
施工员
戴绍宁
助理
安全员
罗墩
质量员
刘志刚
资料员
李杰
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