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4.1质量目标:
6
4.2质量控制点的设置:
4.2.1见证点:
4.2.2停止点:
7
5.监理程序交底7
5.1质控体系监理审核程序7
5.1.1施工组织设计(方案)报审7
5.1.2开工报审8
5.1.3分包报审8
5.1.4进度计划报审8
5.1.5复工申请8
5.1.6施工管理人员变更报审9
5.2质量控制监理程序9
5.2.1成品、半成品供应单位资质报审9
5.2.2建筑材料报审9
5.2.3设备报审9
5.2.4工程报验9
5.2.5施工测量放线报验9
5.2.6整改复查报审10
5.2.7拆模报告10
5.2.8工程质量事故(问题)报告和处理方案报审10
5.3索赔报审程序10
5.3.1施工备忘录10
5.3.2监理指令10
5.3.3技术联系报审10
5.3.4延长工期报审及工程费用变更手续11
5.3.6索赔报审11
5.4安全生产控制程序11
5.4.1工程安全事故(问题)报告及处理方案报审11
5.4.2工程安全责任11
5.5项目月付款申报手续11
6.监理的义务11
7.工地监理例会制度11
7.1现场工程例会12
7.2现场协调会12
7.3专题工程例会12
8.工程建设标准强制性条文的实施…………………………...12
建设单位:
厦xx公司
监理单位:
厦门xx限公司
受监理单位:
福建xx公司
交底地点:
工地项目部
交底时间:
2011年4月20日
1.总则
监理单位厦门市东区建设监理有限公司依据监理方与业主方签订的监理合同、业主方与承包商签订的施工合同以及国家、地方现行的有关法律、法规、规范对该项目实施监理,监理单位要求施工单位给予充分全面的配合,以保证工程顺利进行。
1.1工程简介
工程名称
杏xx程
建设地点
杏林纺织路
地块性质
国有
项目性质
代建(财政拨款)
1.2主要建筑概况
1.2.1主要建筑结构类型
2.监理工作内容
监理的主要工作内容为质量控制、工期控制、信息管理、组织协调、工程实物量核实及合同管理。
⑴审查施工承包单位各项施工准备工作,协助建设单位下达开工通知书;
⑵督促施工承包单位建立、健全施工管理制度和质量控制体系、安全文明施工保证体系,并督促其实施;
⑶审查、批准施工承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;
⑷审核、批准施工承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质;
⑸审查施工承包单位使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,以及其送审、报验单证,督促施工承包单位自检、自查,并按规定进行必要的抽查和复验;
⑹监督施工承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;
⑺抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,复核已完工程量,组织一般工程质量事故的分析及处理,参与重大工程质量事故的分析及处理;
⑻分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,按工期控制目标要求控制工程进度。
保修期间如出现有工程质量问题,应参与调查研究、鉴定发生工程质量问题的责任,共同研究修补措施并督促实施;
定期对已完工程项目进行回访,发现问题及时与施工承包单位讨论修补方案。
3.监理工作依据
⑴建设单位与施工承包单位签订的施工承包合同或协议;
⑵完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底、施工图纸会审记录);
⑶《建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》[国务院(2000)第279号令],建设部《工程建设监理规定》[建监(1995)737号],《厦门市工程建设监理管理办法》(2003年,厦门市政府第105号令),《厦门市建设工程质量监督管理规定》(厦门市政府2002第102号令);
⑷建设部《工程建设标准强制性条文》、建设部《建设工程监规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001及其配套标准);
⑸施工承包单位编制的经其总工程师批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计(含施工技术核定单);
⑹各项设备的技术文件和安装说明;
⑺政府有关政策、法令、监理法规等;
⑻与建设单位签定的监理合同,及根据本工程特征编制的各分部分项工程《监理实施细则》;
⑼建设单位发布的有关本工程建设的文件、指令等;
;
⑽建设单位和监理单位以书面形式确认的其它决议、备忘录等;
监理单位与施工承包单位在工程实施过程中有关会议记要、函电及其他有效的文字记录,现场监理部监理工程师发出的有关的通知书和指令等。
4.质量目标和质量控制点的设置
本工程质量目标为合格。
根据控制点在工程质量控制中的重要性或其质量后果影响程度不同,将质量控制点分为见证点和停止点。
凡是列为见证点(W点)的质量控制对象,施工单位在达到某个见证点(质量控制点)之前24小时书面通知监理工程师,说明到达该见证点准备施工的日期与时间,请监理人员到达现场见证和监督。
如监理人员未在规定的时间内到现场见证,则施工单位可以自行进行该项施工。
以下控制点被列为见证点:
分部(分项)工程
质量控制点(W点)
材料进场
管桩、钢筋、水泥、砼、电焊条等一般建筑材料
工程测量定位
桩位定位、地面标高
被列为停止点(H点)的质量控制对象,要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方派员对控制点实施监控,如果监理方未在约定的时间到场监督、检查,施工单位应停止进入该停止点相应的工序,并等待监理方,未经认可不能越过该点继续施工。
如因监理方在约定时间内未到现场检查监督而造成施工单位工期的延误,施工单位可以进行工期索赔。
以下控制点列为停止点:
质量控制点(H点)
水泥、钢材进场报验、取样、送检;
轴线、标高的复核报验
5.监理程序交底
施工单位须按本交底附件所列表单及时、准确、详细地向监理单位履行相关程序及申报有关的文书资料,报审材料中如有复印件,施工单位必须注明原件的存放处并在复印件上加盖存放单位公章备查。
现将有关监理工作程序及所用表式作如下阐述。
5.1质控体系监理审核程序
5.1.1施工组织设计(方案)报审
施工单位在承包合同签订后应在合同约定的时间内填报《施工组织设计(方案)报审表》,并附完整的施工组织设计报监理审批。
砼工程施工前,施工单位要向监理方提交《砼浇捣方案》,在施工过程中严格按照已批准的《砼浇捣方案》及技术要求进行施工。
5.1.2开工报审
工程项目在开工前或阶段开工前,施工单位应向监理单位申报工程《工程开工/复工报审表》,在得到总监理工程师批准后方可开始项目(阶段)的施工。
对于列入停止点的质量控制点,施工单位应按相关程序对已完成的项目办理报验手续,经监理工程师批准后方可进入下道工序的施工。
对于混凝土工程的施工,特别强调施工单位须按《混凝土浇捣令》(监A14)的要求认真检查准备工作情况,在达到施工条件后向监理方申报《混凝土浇捣令》(监A14),在得到监理方批准后方可开始砼施工。
5.1.3分包报审
对于需要分包实施的分部分项工程(或工序),或建设行政主管部门明确要求须由具有相应资质的施工单位施工的分部分项工程(或工序),如铝合金、脚手架、防水工程等,施工单位均应填报《分包单位资格报审表》(监A03)办理分包单位报审。
5.1.4进度计划报审
施工单位在工程项目开工前10天须向监理单位报送施工总进度计划。
在每月20日,施工单位还应提交本月施工进度计划完成情况及下月的详细施工进度计划并填报《工程施工进度计划(调整计划)报审表》(监A04),对本月超前或滞后总计划情况及其原因分析提交报告,同时提交针对本月计划超前或滞后原计划的情况而采取的对次月进度计划的调整措施。
在特殊阶段,应建设方或监理方的要求,施工单位还应提交分阶段的详细施工进度计划并填报《工程施工进度计划(调整计划)报审表》(监A04)。
5.1.5复工申请
分部分项工程(或工序)因为不可抗力因素(如自然灾害)停工,在不可抗力因素消退且施工现场达到复工条件后,施工单位在复工之前须办理复工申请手续(监A01),经监理方审批后方可复工。
分部分项工程(或工序)因监理方签发《工程暂停令》(监B02)指令停工,在经施工单位整改整顿并达到复工条件,施工单位在复工之前须向监理方申报《工程开工/复工报审表》(监A01),经总监理工程师审批后方可复工。
5.1.6施工管理人员变更报审
施工单位须按投标书承诺组织相关管理人员进场,并向监理方提供相关人员的岗位证书及资质证书等附件。
对于进场的管理人员如果不符合投标书要求或者已进场的管理人员不能到岗履约,监理方将视此为违约。
如果施工单位某个岗位的管理人员(不含项目经理)因为正当原因不能再担任某一岗位,施工单位应委派具有相应资质的管理人员接任该岗位,同时,对于管理人员的变动必须申报《施工管理人员变更报审表》(监A20)办理相应的管理人员变动报审手续并提供相应资质证件,经监理方审核批准后该岗位的管理人员变动方能生效,管理人员变动未办理报审手续的视为违约。
对于监理方判定某位施工管理人员(不含项目经理)不能胜任其岗位时,监理方有权要求调整。
施工单位应及时调换人员,申报《施工管理人员变更报审表》(监A20)办理相应的管理人员变动报审手续。
对于项目经理及项目技术负责人的变更,须征得建设方的同意方能生效。
5.2质量控制监理程序
5.2.1成品、半成品供应单位资质报审
使用于本工程的主要成品、半成品如钢筋、水泥材料等,施工单位应申报《成品、半成品供应单位资质报审表》(监A05)办理相应的生产厂家和(或)供应商的资质报审并提交相应附件,经监理方审批后方可实施采购。
同时对于装修、装饰材料在进场前还应提供样品交监理封存作为现场验收的依据,该材料进场后监理方需依据封存的样品进行验收。
5.2.2建筑材料报审
建筑材料进入现场后,施工单位经自检符合技术规范及设计要求后,须就该批进场材料向监理方提交《建筑材料报审表》(监A08)报审并提供相应附件,同时须在监理工程师见证下按批号抽样送检,检验合格后方可使用。
5.2.3设备报审
施工单位在按图纸设计要求购买主要工程设备之前,须填写《设备选型报审表》(监A09)报监理方,经监理工程师审核批准后,方可实施购买。
5.2.4工程报验
施工单位在完成检验批(分部、分项工程)和列入质量控制点的各工序的施工并经施工单位自检合格后,应提前24小时(特殊情况不少于12小时)向监理方提交《工程报验单》(监A07)及其相关资料进行报验,未进行报验的检验批(工序)施工单位擅自进入下道工序施工的,所完成的工程量不予计量,对于擅自隐蔽的工程监理方有权要求重新打开检查,由此发生的费用由施工单位承担;
对报验不合格的检验批(工序)施工单位擅自进入下道工序施工或擅自隐蔽的工程必须无条件重新返工,由此发生的费用由施工单位承担。
同一检验批(工序)两次报验不合格,监理方有权要求由项目经理或施工单位公司技术负责人组织报验。
5.2.5施工测量放线报验
施工单位在桩位坐标测量完成以后,须填写《施工测量放线报验单》(监A18)进行报验,并且附上测量放线记录,经监理工程师验收后方可进行相应工序的施工。
5.2.6整改复查报审
建设方或监理工程师在现场巡视或检查过程中,发现工程质量问题或其它问题,并向施工单位发出《监理通知单》(监B01)要求施工单位整改,施工单位在完成《监理通知单》所要求的整改工作后,须向监理方提交《监理通知回复单》(监A06),书面报告《监理通知单》内容反馈意见。
对要求整改的项目未能整改达到要求或虽整改但未书面汇报反馈意见的项目,所完成的工程量不予计量。
对于要求整改的隐蔽项目未经检查自行隐蔽的,监理单位有权要求重新打开检查,由此引起的费用由施工单位承担。
施工单位对《监理通知单》所指内容有疑义,应提交《施工备忘录》(监A17)质询。
5.2.7工程质量事故(问题)报告和处理方案报审
对于出现质量事故(问题)的分部(分项、检验批)工程,对其发生的原因、经过、事故性质、造成的损失以及处理意见及时向监理方提交《工程质量(安全)事故处理报审单》(监A19),经监理方审批后方可对该事故进行处理。
工程中出现的质量事故(问题),施工单位隐瞒不报或未经批准擅自处理的监理方应及时向建设行政主管部门报告。
5.3索赔报审程序
5.3.1施工备忘录
下列几种情况施工单位应及时填报《施工备忘录》(监A17):
1、现场施工中发生对工程进度(工期)及工程造价等方面造成影响的需要及时记录的情况;
2、施工单位对建设方或监理方的通知或指令所指内容持有疑义时。
3、施工单位认为有必要及时做出记录的。
《施工备忘录》(监A17)是办理工程造价调整、工程延期、费用索赔的有效附件之一。
5.3.2监理指令
对于来自建设单位、设计单位的工程变更、调整,均须经总监理工程师签发《监理指令》(监B04)确认方可实施,未经确认的工程变更、调整监理方不予验收、计量。
《监理指令》(监B04)是进行工程费用变更和工程工期调整的有效证明材料之一。
5.3.3技术联系报审
设计变更须由设计单位做出并经监理方(重大变更还须经建设方)批准后方能实施。
施工单位对设计有疑义或有合理化建议,应通过《工作联系单》(监C01)书面提出疑义或建议,经回复后按回复意见执行。
技术联系报审项如将造成工程造价(工期)的变化,还应在表中做出相应的估算。
5.3.4延长工期报审及工程费用变更手续
施工单位申请延长工期须提交《工期延期报审表》(监A10),经监理方审批后工期作相应调整,而经监理方签认的《监理指令》(监B05)、《工作联系单》(监C01)、《工程变更单》(监C02)、《施工备忘录》(监A17)等应作为申请延长工期的有效证明材料。
施工单位申请工程造价调整须提交《工程变更费用报审表》(监A12),经监理方审批后工程造价作相应调整,而经监理方签认的《监理指令》(监B05)、《工作联系单》(监C01)、《工程变更单》(监C02)、《施工备忘录》(监A17)等应作为申请工程造价调整的有效证明材料。
5.3.6索赔报审
在施工合同约定的索赔条件发生后,施工单位可填报《费用索赔申请表》(监A13)申请费用索赔,经监理方签认的《工作联系单》(监C01)、《施工备忘录》(监A17)等应作为申请费用索赔的有效证明材料。
施工单位在施工合同约定的时效内未办理索赔手续,视为自动放弃索赔权利。
5.4安全生产控制程序
5.4.1工程安全事故(问题)报告及处理方案报审
对于工程中发生的安全事故(问题),施工单位应立即采取一切可能的措施,防止(控制)事态的进一步发展,同时施工单位应及时向监理方及相关方面报告事故(问题)发生的经过情况、事故原因分析、事故性质、造成的损失、人员伤亡情况,并就初步补救措施及处理意见提交《工程质量(安全)事故处理报审表》(监A19),经监理方及相关方面批准后实施。
5.4.2工程安全责任
施工单位须为工地员工至少配备三个急救箱,经常保持良好和清洁状态,并须确保工地存放的急救设备种类及数量足够使用。
施工单位的一般性安全责任有如下几个方面:
1、向所属员工进行安全培训,并协调实践,以养成安全工作习惯;
根据实际情况,为所属员工提供适当的安全保护用品,并教导、督促他们正确使用,此类安全保护用品包括安全帽、手套、安全鞋、安全眼镜或眼罩、安全带、耳塞或耳罩、合适的面罩及呼吸器等。
2、为所属员工提供安全、适当的机械设备、工具、物料;
机器的危险部分,必须装设防护罩。
起重机械、起重装置及压力容器等设备,必须经安全员检验合格后,方可使用,其有关证书副本须交监理机构留存。
3、为确保所属员工的安全及健康,须为员工提供和创造良好的工作环境。
4、须告知所属员工不得损坏或干扰工地内安全设施,包括栅栏、闸门、机械护器、灭火器等。
5、工程中所使用的危险物品或化学物品,必须向安全员呈报。
6、当所属员工在工地内工作受伤时,应及时报告急救员或送往医疗站处理。
7、工程负责人须每月为其员工讲解本工程项目对安全的要求,强调本工程“安全第一。
预防为主”的安全方针。
8、监理方在巡查施工现场及检查施工单位安全记录(安全内业)发现有不安全情况(安全隐患)时,应及时联系施工单位有关管理人员迅速进行处理完善。
5.5项目月付款申报手续
施工单位在每月20日提交合同项目的工程款支付申报表(按合同要求),并附上工程检验证明和工程量统计表。
特别强调,在申报本月付款时,施工单位还必须向监理单位一起提交次月的详细的进度计划。
否则,监理方将不对本月的进度付款进行审批。
6.监理的义务
1、遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,认真履行监理合同。
2、严格按照监理工作程序操作,保证在规范规定的时效内认真完成各项监理职责,做到不推诿、不扯皮。
3、认真履行监理在建设工程中的安全监督职责。
4、廉洁自律,不用手中的验收和签证权刁难施工单位。
不向自己所监理的工程项目推荐产品和分包施工队伍,不以不正当手段,谋取不正当利益。
7.工地监理例会制度
7.1现场工程例会
现场工程例会是研讨工程出现的包括计划、进度、质量、支付等许多问题的工地会议。
本工程现场工程例会定于每周五上午召开,也可视现场情况由总监理工程师作出决定及时召开。
现场工程例会的主要程序:
1、总监理工程师(或总监代表)回顾上次例会议题的执行情况;
2、施工单位汇报上(本)周工作情况及本(下)周的工作安排,重点汇报计划的执行情况、存在问题及拟采取的措施;
3、监理方对上(本)周工作情况的分析及本(下)周工作的要求;
4、各方需要讨论的议题;
5、总监理工程师(或总监代表)小结。
现场工程例会一般由总监理工程师(或总监代表)组织与主持,并负责将会议过程记录下来,分发会议纪录,供与会者核实确认。
7.2现场协调会
现场协调会是监理工程师根据项目施工过程中一些特殊情况,临时召开的协调参建各方工作的会议。
对于施工过程中的关键阶段,如竣工验收前的装饰、安装及调试阶段,现场协调会可每日定时召开。
其主要目的是对工程进展中的问题进行协调,发现问题及时采取纠正措施。
现场协调会由监理工程师主持,参加者有施工承包单位有关人员、设计有关人员、监理有关人员、建设单位代表等。
现场协调会应有明确的议题,提出需要协调解决的问题,通过听取到会各方的意见,提出明确的解决方法。
7.3专题工程例会
专题工程会议可以由施工承包单位或建设单位提出建议,由监理工程师视现场情况主持召开,也可由监理工程师决定就某项技术或管理专题召开,还可由现场工地例会授权监理工程师邀请有关人员研讨某项专题。
专题工程会议还可以邀请有关专家,就急需解决的技术或管理进行研讨,监理工程师要协调有关方面按专题内容准备材料与文件,尤其是问题背景材料,要准备充分,以便使专题讨论取得积极成果。
8.工程建设标准强制性条文的实施
《工程建设标环准强制性条文》的内容是工程建设现行国家各行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境各公共利益的条文,列入《强制性条文》的所有条文都必须严格执行。
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