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从避雷器故障的原因分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过实验,从变压器故障的原因分析,绝缘油性能降低占的比例较大。
我所二00五年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,根据运行的情况分析,实际效果十分明显。
所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更
换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。
本年度我所10kv线路共发生开关跳闸xxxx,与二00五年同期(xxxx)相比减少xxxx,为确保全年安全生产打好了基础。
三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:
1、强化安全培训,提高职工安全素质:
实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。
从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。
2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。
根据过去和现在已知的情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。
提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。
3、继续加大对“两票”的执行力度,切实保证了“两票”的严肃性,今年我所共办理各种工作票?
份,经电力局审查全部合格,实现了“两票”合格率10xxxx的好成绩。
4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年安全目标的实现。
5、依据电力局的年度“两措”计划,制定了切合我所实际的年度“两措”计划,并做到了落实到位,实施到位。
6、层层分解安全责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违”现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一致、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零”违章的目标。
7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。
根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查,并采取预先防范的措施,保证了设备的健康运行。
在今年的两季检修工作中,我所本着“应修必修,修必修好”的检修原则,对所有针瓶,悬瓶进行了清擦,对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;
并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;
更换高压引线为绝缘导线的2处;
更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;
更换扎线5处;
采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;
杆根培土11基;
清除其它缺陷45处。
四.积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”:
今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动”,实施“平安工程”的决定》精神,严格按照电力局民电发[2012]41号文件《关于安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案》要求,认真抓好了落实。
通过开展“爱心活动”,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”,大力加强教育培训,提高全员素质,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;
通过实施“平安工程”,以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立“平安理念”,建立“平安机制”,构建“平安文化”,推动实现安全、稳定的长治久安。
通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”,在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动”,实施“三项创建工作”,实现“三项平安工程”,引导广大员工培养“爱心理念”、“平安理念”,培育“爱心文化”、“平安文化”,为全面完成2012年安全生产工作任务,实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。
五、加大安全用电宣传,完成“三个三”的改造任务:
为全面贯彻落实电力局三届三次职代会议局长郭宏同志提出的我局“十一五”总体工作规划,加快观念更新,不断强化安全生产,积极创新企业科学管理,全力推进科技进步,强化电网科技改造,提升电网安全运行水平,努力实现“一强三优”的总体目标,我所利用冬季农闲之即,加大了安全用电宣传力度,认真组织开展了“三个三”整改工作,严格落实电力局有关标准采用新产品、新技术、新工艺完成网区眼机井引线采用pvc管出线,完成了xxxx生产队的整改工作,完成了生产队变台整改工作。
六、认真开展重大事故隐患排查整改,实现安全生产工作长周期健康发展:
七、2012年安全生产工作中存在的不足及整改措施:
(一)存在的不足:
1、安全用电的宣传力度跟不上目前形式发展的需要,用户的安全用电意识还十分淡薄。
许多应该属用户自筹资金改造的线路设备。
由于我们的宣传工作相对滞后,使用户产生了等、靠、要的错误思想,本来可以得到解决的问题而得不到解决,“三个三”工程改造任务进度缓慢。
2、每年夏季抗旱用电负荷增大,用户的绝大部分用电线路设备(机井引下线)陈旧老化,达不到安全标准,人身触电事故时有发生。
但,由于农村0.4kv线路及用电设备的产权归村、社所有,给供电企业的安全管理增加了难度。
3、“三定”巡视不能落实到位,存在流于形式现象,对应该发现的缺陷隐患不能及时掌握,使线路设备带病运行。
(二)整改措施:
1、加强沟通,诚信服务。
增强服务意识,转变工作作风,诚实,守信面对每一个用户。
面对用户的要求,能做到的事情尽量尽快完成,对一时无法做到的要耐心做好解释工作,要与用户做到心与心沟通,互相理解、减少争议。
并要发动本所职工,随时掌握用户用电线路设备的运行情况,一旦发现有不安全的用电行为或设备隐患,要立即制止并及时报告单位领导进行处理,不能熟视无睹,默默无闻。
2、对于不合格的用电线路设备,供电所要下发整改通知,亲自送至村、社主要负责人,要求其签字收执。
对于暂时不用的线路设备,要立即切断电源,退出运行,最大限度的减少事故的出现概率和降低线路的损耗。
加强供电设备线路的日常巡视维护,发现安全隐患及时下达整改通知书。
各供电所除对产权属于自己的设备进行巡视之外,也要对产权属于用户的设备进行巡查,对用户用电设备存在的安全隐患、违章建筑要下发整改通知书,限期整改,对危及人身安全的要坚决予以停止供电。
3、加强对线路日常巡视的监督。
如采用在主要线路上任抽几处(尤其是偏远难行处)挂上相应标志,各巡线人员巡完线后,要求其将标志交回,以此检查巡线是否到位。
落实设备缺陷闭环管理制度,对在日常工作中发现的设备缺陷,要立即按照发现缺陷——记录缺陷——报告上级——处理缺陷——登记结果——组织验收的顺序进行处理。
并做好专门的设备缺陷消除登记记录,对于重要设备的缺陷,上报生技部门记录在案,以便随时掌握设备的健康状况及缺陷处理情况。
八、二00七年安全生产工作打算:
为全力推动我所安全管理工作再上一个新台阶,根据同业对标和国家“十一五”发展规划,结合我所实际,主要做好以下几项工作:
1、抓好线路设备运行维护,及时消除事故隐患:
加强对设备的两季检修和日常的维护管理。
认真开展“三定”巡视工作,确保落实到位,对应该发现的缺陷隐患应及时掌握。
并根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项安全大检查,采取预先防范的措施,保证设备的健康运行。
积极和电力局相关部门协调,完成本网区变压器油绝缘性能测试及耐压实验。
2、在分析总结2012年安全管理工作的基础上,修订和完善我所2012年各级“安全责任书”和安全生产考核细则,继续坚持安全生产分析例会,认真分析全所的安全形势,以求真的精神,务实的作风,全、严、细、实、的工作,开创安全生产工作的新局面,实现安全生产事故零目标。
3、要紧紧围绕“三要六查”(要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;
要学习规程规定,查规章执行,查遵章守纪;
要强化安全管理,查隐患治理,查预案落实)制定具体计划和安排,继续对本网区线路设备中存在的安全隐患进行整改。
采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,决不放过一个隐患,不留一个死角。
4、继续加强对新版《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》以及有关安全生产的法律法规的学习。
努力提高职工的思想意识、法律意识和业务技术水平。
总之,在一年来,我所安全生产工作在局和所的领导正确指导下,全体职工能够统一思想,明确认识,认真学习上级有关指示精神和结合今年以来下发的电力安全事故通报的基础上,狠抓安全管理,举一反三的查找存在的事故隐患,制定了整改措施,进一步明确了每个人的安全责任,使职工在思想上高度重视,行动上高度统一,责任上层层落实,增强了“安全生产大于天、安全责任重于山”的思想意识。
坚定不移地抓好了确保电网安全运行和社会供电的各项措施落实,降低人员责任性事故,降低一般电网、一般设备事故,降低外力破坏事故,确保2012年全局安全生产目标的实现。
篇二:
电力分公司上半年安全工作总结
xxxx电力分公司上半年安全工作总结
分公司上半年,认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,以“安全年”活动为载体,有效落实“安全年”各项重点措施,全面提高分公司安全稳定和优质服务保障能力和水平,进一步强化当前春季检修预试、农网改造升级工程施工等工作安全风险管控,深化“三评”工作,强化各级人员安全生产责任制,全面落实防止误操作和人身事故各项重点措施;
加大反违章工作力度,深入开展事故隐患排查治理,有效防范事故风险,全面完成了春检各项工作任务,提升安全管理标准化水平,提高电网安全保障能力。
一、安全指标完成情况
二o一二年上半年未发生人身轻伤及以上事故;
未发生八级及以上电网、设备、信息系统事件;
未发生误操作事故;
未发生本企业有责任的交通事故;
未发生火灾事故;
未发生农触事故;
未发生对分公司造成影响的安全事件;
未发生突发事件、安全事件迟报、漏报、瞒报。
安全生产形势保持平稳,截止2012年6月30日,分公司安全生产运行xxxxx天。
二、重点工作开展情况
1、为全面落实各级人员安全生产责任制,以“八个不发生”,实现安全年为目标,为更好的加强安全管理工作,不盲目工作,年初制定了全年安全管理工作排版,对每一项日
常工作列出计划,落实责任人,拟定每月重点工作,结合实际工作情况认真按每月工作重点开展各项工作,使用各项活动的开展与日常工作有机的结合起来。
2、组织开展了“安全日”活动,召开了安全委员会会议,传达落实了国家电网公司安全稳定优质服务电视电话会议精神,对2011年安全生产、优质服务工作进行了总结。
结合“安全年“活动,对2012年安全稳定优质服务工作进行了认真仔细的研究,确定了全年各阶段的重点工作,明确了安全稳定优质服务工作主要任务,制定了详细工作排版,确定了各项工作的完成时间、完成目标和责任人。
3、大力开展安全培训,分公司开展了“大学习、大比武”活动,各班组每周进行一次小考,分公司每月组织一次月考,在春检作业前对全体作业人员进行了安规考试,对通过安全规程考试的作业人员发放《安全培训考核合格证》;
对“三种人”进行了资格考试,对通过“三种人”资格考试的人员以文件形式予以公布,对考试不及格人员进行了补考;
共268人次参加考试,对成绩突出的奖励5人次,对不及格的考核16人次。
实现了安全等级与现岗位要求相符合,同时进行安全风险低押。
4、下发春检文件,组织召开春检动员会,为了保证春检各项工作的顺利完成,使各单位进一步明确春检工作的具体要求,制定了“五查”重点工作要求,统一时间安排,提
出排查重点,落实责任时间、责任人,要求对春检相关内容上墙。
为了检验春检五查的质量,根据春检文件的要求编制了春检五查验收提纲,详细列出验收项目,对各生产班组进行五查验收。
真实反映出各班组在“五查”中存在的问题,及时解决问题,以保证春检工作的顺利开展,验收中共检查出问题56条,共性存在的问题4条。
5、分公司将“安全年”活动与春检有机结合起来,组织开展了“安全年”活动及春检安全生产自查督查活动,班子成员及安全生产管理人员根据包保情况参加班组安全活动,对“安全年”活动及春检工作开展情况进行指导检查,对查出问题进行审核,对班组不能整改的问题给予反馈,协助整改。
在活动中重点做好六方面工作:
一是加强领导,落实安全责任。
分公司成立以经理和党支部书记为组长的春检领导小组,班子成员和管理人员分片包保,深入基层参加安全活动,各单位成立以安全生产第一责任人为组长的春检工作小组,明确春检各项工作要求。
二是超前谋划,合理安排工作,对管辖的设备、安全工器具、施工工具、交通工具和消防设施进行重点检查,消除缺陷和隐患,做好迎峰度夏准备。
三是落实职责,抓好过程控制。
要求各级生产人员要严格执行《安规》有关规定,各级管理人员要严格把关,到岗到位,尽职尽责。
四是因地制宜,做到超前防范。
各单位要结合春检工作,继续开展反违章活动,强化生产、施工现场
的安全(转载于:
电力安全管理工作总结)监督检查。
五是加强对用户设备的检查。
进一步抓好防外力破坏工作和对用户监察工作,对设备周围和沿线有威胁安全的问题要及时处理。
六是认真做好总结。
及时对比工作效果,查找工作中存在的差距,深入排查影响工作的原因,同时做好春检验收工作。
6、根据国网公司《安全工作奖惩规定》、吉林省电力有限公司《安全工作奖惩规定》和白山供电公司《安全工作奖惩规定》,结合分公司安全工作实际,分公司对《安全工作奖惩规定》(白山城郊电安[2011]33号)进行了修订完善。
此次修订,对部分条款适当提高了奖励标准。
年度安全生产先进集体的奖励由人均200元提高到300元;
安全生产先进个人的奖励由300元提高到500元。
加大了处罚力度,突出了安全生产“重奖重罚”的原则。
行为违章的处罚由原来的最低50元提高到300元及以上。
按《国家电网公司安全事故调查规程》对电网、设备、信息系统安全事故(事件)等级划分,增加了4条补充条款。
时是增加了三条特殊贡献奖。
今年以来针对安规考试和日常安全管理及作业现场等方面的违章,共考核班组11班次,考核个人17人次,奖励个人5人次。
7、认真贯彻落实《吉林省电力有限公司农村电网改造
升级工程管理办法》。
举办了农网改造升级工程安全管理培训班,学习了《吉林省电力有限公司农村电网改造升级工程管理办法》,对日常安全管理、典型安全措施、现场勘查重
点等进行讲解。
聘请市公司安监部、农电部专工对变电标准化作业、网络版变电工作票进行培训,实现了变电作业的网络出票。
同时要求各级人员在施工作业过程中认真履行安全责任,认真开展现场勘查,严格“三措一案”的编制、审批和执行。
8、加强施工作业安全管理,实行“两会一活动”即班前会、班后会和安全活动,对作业现场严格执行“两票”,严禁无票作业,善自扩大工作范围。
加强“两票”管理,实行超前控制,各班组作业前七天将“两票”交分公司安监部、生产部审核,审核合格后方可进行作业,重点检查安全措施,工作地段保留或临近的带电线路设备,查危险控制措施等工作内容,对挂地线位置不正确,临近带电线路专职监护人不明确职责,危险点控制措施,没有人身感电伤害,高空坠落伤害等重要内容,工作内容及任务单位不准确等一律不予以审批。
今年以来,共审核工作票62张,对填写过程中存在问题的工作票及时给予了纠正,确保已执行的“两票”合格率100%。
9、分公司在2011年的基础上对2012年《生产现场领导干部和管理人员到岗到标准》进行了修定,进一步明确了到岗到位人员的职责及工作要求,调控中心每周在网页上公布下周作业计划及应到岗到位人员,相关人员按作业计划及时到岗到位,领导干部和管理人员不到位不准开始作业。
进入5月份以来,分公司农网改造升级工程陆续开工,篇三:
电力建设公司2010年安全工作总结
安全监察部2010年工作总结
汇报单位:
安全监察部一、2010年工作总结
(一)主要安全指标完成情况
2010年,在公司的正确领导下,公司各级认真贯彻2010年职代会、工代会和工作会议精神,在进一步抓好基础管理工作的同时,加大安全监督队伍建设工作力度,完善风险管理、应急管理工作,形成安全生产事故隐患排查治理长效机制,实现了重伤及以上人身安全、重大机械设备事故、重大火灾事故、重大交通事故、坍塌、大面积疾病和食物中毒“八个为零”的工作目标,为公司全年各项生产任务的顺行完成提供了保障。
(二)重点工作完成情况
1、策划先行,有序开展安全管理工作
一是年初编制、下发了公司《2010年安全、环境目标、指标及安全工作计划》,制定了施工危害辨识、风险评价及控制措施和《安全工作策划方案》。
明确了全年的安全、环境目标和指标。
按照责任分工和具体工作内容,明确了责任单位和配合部门,有效地指导了公司全年生产工作的有序开展。
二是按照省公司关于开展“三个不发生”、“抓基础、控风险、防事故”等活动要求,编制下发了《“三个不发生”百日安全活动方案》《“抓基础、控风险、防事故”基建安全
主题活动实施方案》《全面开展安全大检查活动的通知》等,在全公司范围内开展了各项安全活动。
今年,共下发安全文件30个,转发上级文件58个,下发安全简报12期,有效指导和推动了公司各项安全生产工作。
2、注重现场安全教育,完善安全制度宣贯
为确保春节复工前的安全教育取得实效,下发了《开展节后复工安全教育工作的通知》,收集印发安全教育资料。
组织机关、专业分公司管理人员186人进行安全考试,对信达、物业管理人员进行安全管理知识讲座,参加了教培中心组织的对王坪、临汾、克旗、榆次项目部管理制度的宣贯工作。
在公司开展的职业健康管理工作中,职业健康监管机构成员分三期参加了大同市安监局组织的职业健康安全资格认证培训。
3、职业健康工作有序开展
为认真贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局23、27号令等法律法规,切实保障公司从业人员健康权益,公司下发了《关于成立×
×
公司职业卫生健康监管机构的通知》,成立了由经理任组长的职业健康监管机构。
组织制定了《职业健康管理制度(征求意见稿)》,下发至各单位及公布在公司局域网,广泛征求了意见和建议后,编制了14项职业健康管理制度。
于今年七月份接受了大同市安监局粉尘与高毒物品危害治理专项检查。
4、认真开展安全检查
(1)开展了春节前的安全检查,对各在建项目进行了安全性评价检查和落实国家电网公司部署安全大检查。
(2)对公司承建的大同国投、王坪、瑞光、临汾项目部进行了春季安全文明施工大检查和分包安全检查。
(3)按照国家电网公司关于开展“三个不发生”百日安全活动、“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动的具体部署,在全公司范围内开展了以上活动。
对照“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条具体要求,积极开展创建“无违章车间、无违章班组、无违章个人”活动,充分发挥每个岗位、每位员工的主动性、积极性,强化全员参与意识,提高了活动效果。
(4)按照国网“4、7”会议精神,围绕“四查”(查制度、查培训、查执行、查预案)对大同国投工程、王坪电厂工程、临汾热电工程、榆次瑞光项目工程、内蒙克旗电厂工程、佳木斯建三江工程、山东得江工程、河津220kv变电站工程开展了领导分组带队、部门分头对口把关的安全大检查。
(5)按照国家电网公司《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》(国家电网安监?
2009?
575号)继续深入开展安全生产事故隐患排查治理工作,建立了隐患排查治理档案。
按月将发现的事故隐患报省公司、太原电监办,
按季报送工作总结。
(6)接受省电建总公司王宝经理带队一行4人对公司本部进行的2010年基建安全抽查检查。
(7)接受省公司安全交叉互查组对公司承建的王坪、临汾项目部进行的安全检查。
(8)接受太原电监办安全生产专项整治工作检查。
截至目前,按照公司2010年工作计划和上级文件要求对在建工程现场累计检查25次,陪同国家电网公司、省公司安全督查、交叉互查和大同市职业安全检查10余次,共发现安全问题和隐患355条,下发“问题通知书”20份。
对于检查中发现的问题,以现场总结会的形式通报检查结果,提出整改建议,已全部落实整改。
5、应急管理工作稳步推进
一是按照省公司要求,结合公司实际制定了《×
公司生产事故(障碍)现场到位工作规定》,规范了公司领导、职能部门和所属单位的生产事故现场到位行为,做到各司其责,密切配合,并在全公司范围内大力宣贯。
二是为完善预报、预警、预防等应急管理工作,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,将6月份的第三个星期(即6月14日至20日)定为应急预案演练周,各项目部按照公司制定的演练科目开展不同内容的应急演练。
进一步强化应急
管理机构及职能定位,做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。
(三)工作的突破与创新
1、为进一步加强现场安全管理,及时协调和解决作业现场存在的问题,健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准,建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度,实现了针对不同的重大风险作业内容实施与之相对应的人员到位标准。
现执行情况良好,填补了公司领导干部和管理人员现场集中监管的空白。
2、为加强安全生产信息统计、分析工作,及时掌握工作动态,制定预防措施,提高安全生产管理水平,制定了《×
公司安全生产信息报送暂行规定》,建立了安全生产信息报送长效机制。
3、为进一步贯彻和落实《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》,强化公司工程项目分包安全管理,建立分包安全管理长效机制,有效防范工程安全、质量事故,在对公司各部室、项目部、专业分公司广泛征求意见后,制定了《×
公司施工分包安全管理制度》,为公司分包管理走上规范化、制度化打下了良好
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