管道天然气气化邯郸项目长输管线工程施工组织设计方案Word文件下载.docx
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3.1.1组织机构及保证体系划分
项目部组织机构图
项目经理
于长河
经营部
侯永彬
安全部
田峰
施工经理
逯合
项目总工
刘凯明
资张
料
员辉
材李
料昌
员友
施杨
工
员松
安郭
全宏
员伟
质成
量
员宇
专
业冯
工晓
程光
师
施工队负责人
窦宏亮
项目部安全保证体系
项目经理
总工程师
刘凯铭
施工经理
逯合
安全员
郭宏伟
施工队安全员
李强
项目部质量保证体系
项目经理
刘凯铭
施工经理
质量工程师
成宇
施工队质量员
李栋
3.1.2项目部各级管理人员岗位职责划分
项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法人在工程项目上的委托授权代理人,是工程项目实施全过程的组织者,是实现项目管理目标的第一责任人。
2、对项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理,全面负责工程进度、质量、安全、成本控制、合同信息和现场管理、内外组织管理协调工作,确保项目管理目标的实现。
3、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、方针政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护公司的合法利益。
4、主持编制项目管理实施规划,认真贯彻公司的“三标”管理体系文件,负责企业各项业务在项目上的贯彻执行,及时汇总、上报各种业务报表。
5、根据合同规定的质量目标和工期要求,建立相应的质量保证体系和进度控制体系;
根据工程的特点,建立安全生产保证体系,切实搞好安全生产;
全面负责内外组织管理协调工作。
6、建立项目成本控制体系,组织编制项目成本控制措施,严格履行与公司签订的项目管理目标责任书,按时足额上缴公司的各项费用。
7、强化合同意识,加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理,防止合同纠纷的发生,接受公司的审计和考核。
8、负责工程项目的竣工验收和结算,移交资料,清理和处理一切债权债务。
9、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题,回收工程款,并做好保修期间的有关工作。
10、强化管理,带好队伍,诚信经营,沟通和协调好与业主、监理等外部关系,管好用好施工机械设备,推行安全质量标准化管理,树立企业形象。
11、项目经理必须如实、定期向公司汇报项目管理工作情况,接受公司的监督和检查。
项目施工经理岗位职责
1、在项目经理的领导下,对施工生产进行统一指挥,统一协调,抓好工程的施工组织、工程质量、安全等领导工作。
2、以“质量第一,安全第一”为指导思想,组织编制季、月、周施工综合计划,并主持召开工程例会。
3、根据合同工期要求,制定总体工程目标和阶段目标,建立以合同工期为主体的施工生产保证体系,确保合同工期的实施。
4、协助制定实施工程质量、安全管理、施工费用控制的原则和方法等。
5、组织、指导按照施工方案进行施工,对违章指挥、违反施工工序造成的事故负责。
6、加强现场统一指挥,协调好参建单位和有关部门的工作关系,按网络进度计划组织施工,对工期负责。
7、推行建立施工质量体系,建立项目质量保证体系,实施管理规范化,作业标准化工作,对施工全过程进行严格、合理的控制。
8、组织安排好参建单位(专业)之间的衔接,组织中间交接检查验收。
9、协助项目经理抓好安全生产工作,对安全生产负具体领导责任。
10、协助项目经理完成项目月报、项目总结。
项目总工程师岗位职责
1、项目总工程师对项目工程技术负全责,是项目技术工作的总负责人。
2、认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策、法令和法规。
3、组织质量专职工程师、专业工程师开展项目质量管理工作及进行本项目的质量大检查。
组织质量事故处理方案的编制、审定和实施中的检查。
4、主持编制施工组织总设计,主持编制项目策划书,组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案。
5、组织工程部专业工程师及职能人员严格按图纸、施工规范、施工组织设计、技术措施指导施工,组织各专业间的图纸会审工作。
6、建立健全项目质量体系,开展创优质工程活动,抓好典型,总结经验,组织经验交流,对项目的科技进步指标负责。
7、针对工程质量的薄弱环节和质量通病,发动工程技术人员和广大作业人员组织质量攻关,解决影响工程质量的因素。
8、组织技术创新和攻关活动,推广新技术的应用,参与公司的重大技术、革新措施的制定和实施。
9、对各项目的技术、质量、安全负有监督、知道的权利和义务,做好对项目实施工作中的技术支持。
安全经理岗位职责
1、在项目上直接对项目经理负责。
2、填写项目、工程部的安全月报表、年报表,同时负责归档保存。
项目结束时,负责编写项目安全总结。
3、参加组织设计,安全技术措施、文明施工措施、施工方案的会审。
掌握施工现场信息,预测事故发生的可能性。
4、进行施工现场安全检查,提出改正意见,制止违章,有权停止作业和罚款。
5、参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。
6、参加安全协调会,传达业主和政府监督部门的有关安全的精神和文件,并及时报送相关材料。
7、对全体工人进行安全教育,对特殊工种的安全培训。
8、贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。
9、学习安全新知识,了解国内外安全技术的发展,通报相关安全事故以教育员工。
安全员岗位职责
1、在项目经理和安全经理的直接领导下开展安全管理工作,对安全生产负有具体的管理责任;
2、做好内业工作,建立健全安全管理台帐。
3、严格执行国家法律、法规,对工程施工的全过程实行安全否决权;
大胆管理,按章程办事,不徇私情,做好系统安全职责范围内的工作。
4、认真贯彻执行中冶天工《管理手册》、中冶天工《工程项目管理办法》和中冶天工《安全生产管理手册》;
5、严格执行国家建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,对全工地的安全设施进行经常性检查,对检查出的事故隐患有权下达停工令,令其整改;
6、对“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)人员,及时纠正违章行为,有权进行处罚;
7、对现场不安全因素、隐患签发整改通知单。
并落实人、时间、实施的措施。
8、对工伤事故要及时报告,保护好事故现场,并参与事故的调查、分析和处理。
9、认真执行消防管理制度,加强防火安全工作,杜绝重大火灾事故的发生,本着“预防为主、消防结合”的消防工作方针;
10、对施工现场安全设施及机械安全装置、施工用电进行验收检查,参加现场生产协调会,及时报告安全情况。
11、检查现场设备、材料堆放情况,做好现场文明施工记录。
12、努力学习安全技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
质量检查员岗位职责
1、检查项目质量计划的实施情况,做好记录。
2、严格实施公司制定的质量控制计划,并遵照质量控制工作流程图办事。
3、宣传和执行施工规范和质量检查评定标准,按工序全面进行质量验收。
4、监督督促施工队、班组搞好自检、隐蔽自检、互检和工序交接检查。
5、组织实施单位或分部工程的质量交底,参加对新工艺、新技术的质量保证编制措施,对新工艺、新材料的“样板”工程质量做出鉴定。
6、对本项目工程技术资料及时、齐全、正确负责。
7、及时做好隐蔽工程的记录,参加隐蔽工程验收,参加分项工程质量检验评定,组织分部工程质量检验评定,单位工程质量检验评定,基础验收、结构验收,参加竣工验收。
8、参加施工方案的制定和质量事故的分析及处理。
9、加强外协队伍质量管理,经常开展质量宣传和教育。
10、协助采购部把好材料质量关(包括订货封样和材料进厂验收)。
11、负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询及质量投诉。
12、组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理、归档。
做好部门内各种所需立卷归档材料的收集,整理工作。
施工技术员岗位职责
1、施工技术员在项目经理领导下负责现场施工的技术管理、指导和组织实施工作。
2、熟悉工程设计图纸,从施工方面提出意见。
3、研究、落实施工方案和施工组织设计。
4、组织施工人员按照施工质量保证程序、图纸、技术标准、规范和规程进行施工,以保证工程质量。
5、项目开工之前会同项目总工搞好图纸的会审工作,并提出会审记录。
对施工中发现的问题要及时向业主提出“技术核定单”并督促问题的执行。
6、在项目开始和进行中要及时的根据实际情况提出施工用材料预算和计划,做到不因材料而影响工程进展。
7、处理施工中出现的一般技术问题,对于较重大的问题,应及时反映并协助解决。
8、协助工程管理人员了解并提供工程质量方面的情况。
9、协助编制“工程验收和投产程序规定”,并参与中间交接、工程交接和考核验收工作。
10、处理设计变更和材料代用问题。
11、按规定积累竣工验收需要的资料,本专业分部工程结束后及时进行分部工程资料的整理和汇总,并协助质量部门办理竣工验收。
材料员岗位职责
1、按各专业工程师审定的工程材料预算及供应计划,分类编制顾客提供和自购材料供需计划,分报项目副经理审核,项目经理批准后实施;
顾客提供材料使用计划报业主审批。
2、组织物资进货检验工作,并与监理工程师、技术人员共同进行进货检验,发现不合格后及时进行评审和处置。
3、对顾客提供设备材料控制,负责与顾客设备物资供应部门的联络。
按贮存程序规定,对库存材料和半成品的管理。
根据物资自身特点,采用合理的贮存方法,经常检查、定期维护保养。
4、负责原材料、半成品的产品和状态标识的管理,督促施工单位做好现场物资的产品和状态标识。
5、负责物资发放的控制,在发放时要将合格证和复验记录资料及时提供给施工单位,如遇紧急放行情况,负责办理紧急放行手续。
6、按照业主的要求参与了解业主与设备制造厂订货合同的签订工作,按照工程建设总进度的要求,对设备交货期、交货状态和包装形式及检验标准等内容提出建议和要求。
7、设备到货后,配合业主做好设备的开箱检验和标识工作。
8、根据工程进度要求,及时准确地将设备从存放的仓库运到安装现场。
9、做好现场服务工作,了解现场安装调试工作中发现的设备质量问题,并及时与业主相关部门联系,积极配合解决安装和试运转过程发生的设备问题。
经营人员岗位职责
1、在项目经理及主管经理的领导下,对项目进行全面经营管理,负责工程合同的执行、更改和修订的联络,并及时向公司及项目经理汇报。
2、负责按授权范围与业主单位讨论磋商,签订备忘录或补充合同(包括评审记录)要及时将信息传递给有关部门,并报公司市场营销部。
3、负责工程合同签订前的评审,负责合同及工程预算的编制、管理和审核;
负责工程项目竣工、决算的审核;
4、根据建设单位提供的设计图纸,按照工程量核算清单,并依据图纸计算分项工程量,并以此编制每一分项工程的综合单价。
5、制订工程材料预算和定额,并根据预算审核采购材料计划和采购材料价格;
6、编制施工预算,完成工程量清单和材料分析表,依据市场价格编制编制内部预算并分别提供工程项目、材料供应和成本核算部门,为控制项目支出和进行项目成本控制提供依据.
7、负责划分工程付款节点金额,审核在建工程进度款,保证及时、准确、合理,负责在建工程的进度款的审核工作。
8、负责工程项目的对内对外的结算工作。
9、负责各施工单位分包队伍的管理业务。
10、完成公司领导交办的其他与工程管理相关的工作.
资料员岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档
3、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和查阅等工作。
4、来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。
5、确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。
6、施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步,对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
7、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
3.2施工及生活临时设施筹建计划:
施工基地生活用水借用当地供水管网,施工用水请建设单位协助解决。
施工基地照明及生活用电借用附近电网或采用发电机解决。
施工用电采用75kw胶轮发电机。
施工驻地平面布置见驻地平面布置
施工驻地布置图
4.施工工艺工序
施工准备→测量放线→沟槽开挖→运、排管→对口→组焊→(无损检测→接口防腐→电火花检测)→下管→回填→试压→通球吹扫
5.施工技术准备与资源配置计划
5.1施工技术准备
5.1.1认真熟悉及审阅图纸,领会设计意图及工程技术质量要求,勘察现场核实现状资料,按照施工图所确定的工程量拟定施工方法。
5.1.2组织有关人员学习工程技术文件及工程中所执行的有关规范、标准,了解工程的规模、目标、技术质量和安全要求。
明确各自的工作范围和职责,施工中应履行的合约,避免违约的事情发生。
5.1.3根据工程量、工期、施工进度计划合理组织物资、机械、施工人员进驻现场,并根据业主指定的范围确定施工驻地。
5.1.4在工程实施过程中充分发挥管理人员和技术人员的作用,使整个工程施工始终在有序的组织控制下进行,确保安全、优质、低耗、高效地完成施工任务。
5.1.5按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。
5.1.6确保施工现场水通、电通、道路通。
清理作业带时将影响施工的地上障碍物清除,清除时尽可能少破坏现有的地表地貌,保护现场周围的环境。
5.1.7根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和机具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
根据工程材料、构配件需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式存储或堆放。
5.1.8根据图纸及业主提供的地下障碍的位置,进一步进行详细的调查并做好记录和标识,必要时开挖探坑核实,以免损坏地下设施,保证工程进度和安全施工。
5.2施工现场准备
5.2.1施工基地生活用水借用当地供水管网,施工用水请建设单位协助解决。
5.2.2施工基地照明及生活用电借用附近电网或采用发电机解决。
5.2.3施工用电采用100KW胶轮发电机。
5.3劳动力计划
序号
岗位名称
数量
1
施工队长
1人
8
管道工
2人
2
施工员
9
电工
3
质检员
10
力工
8人
4
材料员
11
5
安全员
12
6
测量员
13
7
焊工
总计
27人
5.4主要施工机械设备配备计划
机械设备名称
型号
用途
挖掘机
0.8m3
2台
沟槽开挖
吊车
16T
3台
管道安装
电焊机
ZX7—400S
4台
管道组焊
发电机
100kw
空压机
21m3、9m3
破路、清管
潜水泵
4寸
10台
沟槽排水
手提砂轮机
16台
多级泵
管道试压
S-10/150
轮式装载机
1台
沟渠开挖
全站仪
TOPCON332N
测量放线
水准仪
NA2
烘干箱
ZYHC-0
本工程的现场设备由材料员(兼职设备员)进行管理。
工作中,使用设备编号、标识及符号对设备实施管理控制和识别。
项目部要建立《现场设备管理清单》,做好现场设备的完好利用日志,并按时汇总、上报。
现场使用的测量与监视装置必须确保在有效期内使用,并进行标识,注明其编号、状态、期限。
5.5主要材料采购进场计划
工程主材如管材、管件、阀门等均由业主提供,材料员负责根据进货计划及验证物资合格证,入场检验由项目部材料责任人和甲方项目组材料员执行。
工程辅材如焊条、钢筋、水泥等材料由合格的分供方提供。
由项目部材料员《采购控制程序》并完成“材料(产品)入库入场验收记录”的填报工作。
6.主要施工方法和技术措施
6.1测量放线
测量人员根据设计提供的管道中心桩准确放出管道开槽边线和管道中心线。
在管道中心线上设百米桩、变坡桩、转角桩并注明桩号、里程、高程及角度。
对于弹性铺设的管段除设置始、中、末三控制桩外还应适当加密控制桩,以保证曲线圆滑过渡。
各桩做好拴桩保护,并做好记录,以便在丢失、破坏时顺利、准确补桩、恢复。
每隔50米设一中心桩,各折点桩及百米桩由测工在现场做好拴桩,予以保护,并标在施工图上以备竣工测量使用。
管道高程控制应依据测绘院提供的水准点,每隔50-100米引测临时水准点至槽附近,经闭合无误后方可使用。
测工要认真做好测量记录,临时水准点应设在通视、固定建筑物上或埋设牢固的桩上,并做好栓桩记录。
场地平整:
在沿线业主规定的作业带范围内将影响施工的地上障碍物拆除,施工完毕后按有关部门要求恢复原貌。
清理时应注意对周围环境的保护,如有损坏应立即恢复。
开槽前请监理及有关部门验线,合格后方可开槽施工。
放线过程中若发现与其它管道或设施发生矛盾时,及时与设计单位及建设单位联系,必要时请有关部门人员到场协调解决,以确保工程顺利进行。
6.2沟槽开挖
管道工程沟槽开挖方法,应根据现场地形情况,附近地上地下建筑物和管线的位置,及其管道直径与埋深、土质情况与地下水位高低等因素,综合考虑决定。
本工程采用放坡形式,坡比1:
0.33(根据现场土质情况沟槽坡比放大(减小)或加设支撑),人机配合开槽,集水井降水的施工方法。
沟槽开挖严格按照设计所给定的平面位置和标高开挖,开挖前先进行测量定位,抄平放线,定出开挖宽度。
沟槽底宽应根据管材直径、管两侧的工作面宽度和沟槽的支撑情况而定。
沟槽开挖前先挖试坑,以摸清地下障碍情况。
管线复杂或情况不明处加密试坑,探出的地下障碍必须报请管线有关单位至现场进行确认和交底,施工单位做好保护措施。
如发现与其他管线有冲突时,应通知设计人员作相应处理。
基坑开挖程序:
测量放线→沟槽开挖→排降水→整平→留足预留土层等。
挖土应自上而下水平分段分层进行,边挖边检查坑底宽度,不够时及时进行修整,然后再统一进行一次清底,检查坑底宽和标高,要求坑底凹凸不超过1.5cm。
沟槽开挖采用人机配合施工,基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动。
采用机械开挖基坑时为避免破坏基底土,应在基底标高以上预留20cm厚土层由人工清理,挖掘机无法作业的施工面全部由人工开挖。
采用人工开挖时,应预留15cm原状土,下管前统一由人工进行修整清底,沿沟槽每隔10m钉(40×
40mm)木桩,桩长0.5m以控制槽底高程,沟槽严禁超挖。
在基坑边缘土方沿沟槽一侧堆放,堆土高度小于1.5米,并预留1米的施工马道。
堆土要放坡以确保施工期内不塌方,不溜土,多余土方及时进行清运,以减少占用施工场地而影响施工。
管道的土方开挖,其管线位置、槽底高程、坡度、平面转点等必须经测量检查合格后,方可进行下一道工序施工。
沟槽开挖应分段开挖,对于松软地基需经设计人确定加固措施,对槽底的坑穴空洞按照设计要求进行挖填夯实。
农田、池塘有水地段应将水排干,槽底应多挖一层土,铺垫碎石层、还土,保证干槽施工。
土方开挖过程中若遇到事先未查到的障碍物并将影响施工,应报请建设单位采取相应措施,方可施工。
在行人车辆必经的地段应在沟槽上架设临时便桥,以保证行人及车辆安全通过。
在建(构)筑物附近或遇土质松软地段挖槽时,应按设计要求进行支护,以确保周围建(构)筑物及电杆的安全,管道安装后,回填前不得拆除支护。
回填时,支撑应被拆掉,并应采用不损坏管道的方法,在未经工程师同意的情况下,不得将支撑件留在沟渠内。
沟槽开挖完毕,及时请监理工程师验槽,验收合格后方可进行下一道工序。
每道工序施工完毕都要及时请监理工程师验收,并及时填写沟槽质量检验表。
6.3运管和排管
管材由供货单位负责运至施工现场。
运输过程中与原管接触的表面要衬上橡胶垫,运送管件时应采取固定措施,避免防腐钢管相互碰撞损坏防腐层。
吊装时采用软吊带,不允许直接用钢丝绳、叉车等吊装。
现场布管采取沿沟槽一侧摆开,如现场不能一次摆放到位应另选场地集中堆放并安排二次运输。
管材堆放层数不超过2层,每层管道之间应垫放软垫,最下层的管道下应铺垫两排枕木或沙袋,将管道垫起距地面大于0.4米,枕木上要垫厚度不小于5mm的橡胶衬垫层,堆放管道的地面要平整、压实。
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